2021年春季安全大检查计划

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年春季安全大检查计划 新的学期开头了，来看看春季平安大检查方案是怎样的吧!下面是我搜集整理的春季平安大检查方案，欢送阅读。 春季平安大检查方案篇一 依据大连港集团关于在全港范围内广泛深化开展春季平安消费大检查的通知和大港集箱的有关要求，确保消费经营平安、平稳、有序的进展，dctl自即日起组织开展20xx年春季平安大检查。详细执行方案如下： 一、指导思想 坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，以落实一岗双责管理责任为核心，以隐患排查治理、夯实平安根底为主要任务，以有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目的，根据全掩盖、零容忍、重实效的总体要求，强化

2、平安消费责任和措施的落实，有效防范各类事故的发生，确保公司平安消费形势稳定。 二、强化指导，落实平安管理责任： 公司管理层高度重视严格根据集团和集箱的相关要求，连续仔细履行平安消费第一责任职责，以身作那么。同时，为了加强组织指导，促使相关部门和人员将春季平安大检查行动落到实处，公司成立以安委会为班底的春季平安大检查专项行动指导小组： 组长：髙鸣 副组长：单金贵 办公室主任：徐洪刚 成员：邵伟、刘晨、张永新、周传威、黄毅、薛远舰、曾胜、黄平、徐丛滨、矫康、赵玉和、孙连军 办公室地点：公司安监部 联络人：周传威 联络电话主要职责：加强对本次平安大检查的组织指导，一方面加大

3、检查频次和检查力度。另一方面，通过有效的组织和指导，加大隐患治理资金投入的力度，指导和催促相关部门加强现场监管。杜绝一切习惯性违章作业，在保证平安的状况下进展消费。 三、检查支配 本次专项行动从即日起，至6月25日完毕。 即日起至13日为方案制定阶段 5月13日5月19日为各部门、班组自检自查阶段; 5月19日5月23日为公司检查阶段; 5月23日6月10日为隐患整改及再检查阶段; 6月11日6月25日为总结进步阶段。 四、检查范围及内容 此次春季平安消费大检查包括公司全部部门(包括劳务公司和属地化管理相关部门)，重点检查内容如下： 1.平安消费一岗双责、党政同责落实状况。平安消费管理的分工责

4、任是否明确，是否清楚，是否落实，重点检查消费部门各部门、职能组负责人平安消费一岗双责制度是否落实到位 2.平安消费责任制落实状况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、平安管理人员、各岗位平安消费责任制建立及落实状况; 3.平安监视检查状况。平安检查记录是否清楚，全员隐患排查报告嘉奖落实状况，问题隐患台帐建立完善及整改治理状况; 4.现场平安管理状况。企业影响平安消费的重点设施、装备的完好情况及日常管理维护、保养状况;存在较大危急因素的消费经营场所以及重点环节和部位的平安管控措施状况;作业现场管理人员上岗定位状况，违章指挥、违章操作、违背劳动纪律状况。 5.重点检查正面吊、空叉、小叉车

5、作业状况，劳动防护用品穿戴状况，工艺标准及工艺纪律制定及落实状况。特别货种装卸作业平安措施落实状况，恶劣天气预警和应急处置预备状况等; 6.平安根底工作及训练培训状况。企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员的持证上岗状况和消费一线职工(包括农民工)的训练培训状况。 三级平安训练档案建立完善状况，以及劳动组织、用工等状况。 7.平安协议签订状况。劳务外协队伍平安协议签订状况及劳务外协队伍资质合规审查状况; 8.劳动爱护监视管理状况; 9.应急管理状况。装备应急救援物资、制定应急救援预案和应急演练状况。 10.各部门自检自查及整改状况; 11.设备设施平安技术管理。特种设备平安技术检验状况，电

6、气设备平安技术管理状况，设备设施平安隐患排查治理落实状况; 12.建立工程施工管理。招投标管理状况，平安设施、职业病防护设施三同时落实状况，施工现场平安管理措施落实状况，建立工程事故隐患排查治理状况。 13.全面排查消防平安隐患。组织开展消防隐患检查，彻底查清存在的建立消防设施故障等问题，逐项明确整改责任、时限和要求，落实整改措施。 14.坚决落实消防平安主体责任和逐级消防平安责任制，严厉惩罚违章吸烟、用火、用电等违法行为。 15.交通隐患破绽排查。对驾驶人进展全面核查，是否还存在四超的驾驶人;对全部班车、货车的平安性能进展检查。 16.对本单位重点车辆卫星定位装置及监控平台安装建立状况、监掌

7、握度制订和落实状况、监控平台应用状况进展检查;对驾驶人交通平安训练工作落实状况进展检查; 17.清查车辆审验状况和驾驶人是否全部限期清零到位，重点车辆和驾驶人违法告知及处理状况;全面清查是否存在旅游包车和营转非车辆违法运营问题。 18.检查过程中，保证明现大型客车检验率到达95%以上，重型货车检验率到达90%以上，大中型客车和面包车联络方式完好率到达95%以上，从事营运的大中型客车联络方式完好率到达100%的目的。 19.车辆及驾驶员管理，道路交通平安责任落实状况，道路交通标记及设施设置状况。 20.危急废弃物处置，防溢油、泄漏措施落实状况，应急预备落实状况。 五、工作要求 1.明确工作职责。

8、各部门必需明确工作责任，严格落实到岗位，监视检查到一线员工，确保大检查工作获得实效。 2.全面排查摸底，明确整改责任。各部门必需仔细检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。对检查出的问题实行零容忍，坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场，对排查出的每一个隐患和薄弱环节，实行督办，做到整改措施、责任、资金、时限、预案五到位，对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的，要倒查追究有关责任人的责任。 3.结合平安消费活动月，加强宣扬活动。实行宣扬培训等方式，对平安消费大检查进展广泛宣扬，强化警示训练，使员工成为支持平安消费大检查的参加者，形成人人管平安的良好气氛。 春季平安大检查方案篇二 为仔细落

9、实公司关于开展20xx年春季平安大检查工作的通知要求，结合公司实际，围绕公司20xx年平安消费目的，不断夯实平安根底工作，强化责任落实，严格平安管理，有力防范和坚决遏制各类事故，确保设备和人身平安，为公司全年各项工作任务的完成制造良好条件。为全面深化开展20xx年春季平安大检查工作，特制定20xx春季平安大检查施行方案，请各部门仔细落实检查与整改工作。 一、公司春季平安大检查工作指导小组 组长： 副组长： 成员： 公司春季平安大检查办公室挂靠平安监察部，全面负责公司春季平安大检查日常工作的检查、监视、指导和考核。 二、检查方式 (一)部门自查与公司督查相结合。本次春季平安大检查各部门依据制定的

10、检查方案开展工作，实行边检查边整改方式，仔细开展检查，确保不留死角、不走过场。 (二)全面检查与重点检查相结合。各部门围绕检查大纲，开展全面检查;特殊是对部门重点区域、要害部位进展重点检查。 (三)检查与整改相结合。对查出的问题，整改责任落实到人，加大整改力度;对一时难以完成整改的，要仔细分析缘由，实行有效措施准时加以解决。在各部门、班组自查整改的根底上，公司组织复查组，对发觉的问题下发整改方案。 三、工作重点 公司各部门要仔细落实集团公司年度平安消费工作部署要求，根据集团公司关于做好20xx年平安消费工作的通知(安20xx20号)、平安消费视频会议等系列工作支配，以杜绝较大以上事故、有效遏制

11、一般事故，担心全大事明显削减为目的，以全员树立四种意识(事故红线意识、平安责任意识、遵章遵守法律意识和落实到位意识)为目的，围绕建立本质平安型企业工作主线，以平安性评价、平安消费标准化、作业环境本质平安管理、无违章创立等为载体，结合公司关于开展20xx年春季平安大检查工作的通知，扎实深化开展好春季平安大检查各项工作。 (一)根据集团公司关于开展20xx年春季平安大检查工作的通知(20xx78号)四查、四突出四个方面的重点内容，逐项落实到位，确保获得实效。 (二)结合季节变换和平安消费工作实际，结合公司20xx年春季平安大检查提纲及本公司20xx年春季平安大检查大纲内容逐项对比检查落实。 四、工

12、作要求及检查内容 (一)高度重视，扎实推动。各消费部门要成立以行政正职为组长的指导小组，实在加强组织指导。结合部门消费实际制订详实的检查工作方案，将要求和内容细致全面分解，落实到班组和个人，明确检查工程、内容、时间和责任分工，做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位，全面完成春检各项工作任务。 (二)突出重点，力务实效。以查指导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改为重点，抓实春检各项检查内容，务务实效，确保检查不留死角、不走过场。各级指导要当好表率，充分履行在春检中的职责，逐级推动、逐级落实。对查出的问题，要仔细分析缘由，实行有效措施，避开同类问题重复出现，根治影响平安消费程度

13、进步的顽疾，要以本次春检为契机，进一步梳理、标准班组平安根底工作，提升平安文明消费程度。 (三)强化根底管理。各部门要结合自身特点，重点是加强班组平安管理，落实各岗位平安消费责任，针对班组平安消费管理方面出现的问题，进一步做好完善部门平安、技术管理规章制度。 1、仔细开展平安技术训练培训工作。检查作业危急点分析及预控措施执行状况，进一步完善作业前、作业中和作业环境后预控措施落实状况;根据年度和月度两措方案检查完成状况。检查每周平安活动学习状况和平安考试考核状况。 2、检查反违章工作状况。一是进一步做好作业环境整治工作，完善作业现场平安设施，消退装臵性违章。二是连续深化开展无违章创立活动，鼓励各

14、级人员主动参加反违章工作，从根本上杜绝违章现象。三是标准外委施工人员作业行为，实行现场督查指导等方式，做好全过程监视。 3、检查隐患排查治理工作状况。结合季节特点，开展汛前专项检查，抓好重要部位、重要设施和重大危急源的排查和治理，努力消退各环节的事故隐患。 4、检查交通平安工作开展状况。车辆三检制执行状况，驾驶人员平安技能培训状况，行车平安管理制度落实状况。 (四)检查薄弱环节。查找工作现场平安管理存在的薄弱环节，尤其是现场作业的监护人员要仔细履行监护职责，坚固坚持担心全、不工作理念。 1、监视两票三制执行状况。重点检查安措、危急点(源)分析和防范措施的落实状况，严查严处无票作业行为。 2、查外包工程和劳务派遣用工平安管控状况。严格执行发(承)包工程和劳务派遣用工平安管控指南，查平安防护用品、作业行为、施工过程等坚决杜绝以包代管现象。 3、查应急管理工作状况。要求根据公司20xx年月度工作方案，开展应急培训和演练。 (五)发挥