二期绿带测试题答案IC_第1页
二期绿带测试题答案IC_第2页
二期绿带测试题答案IC_第3页
二期绿带测试题答案IC_第4页
二期绿带测试题答案IC_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精益六西格玛绿带考试试题IC阶段部门: 姓名: 得分:一,选择题(从所给的选项 A,B,C,D中选取最佳答案,并对相应字母画圈),每题2.5分.1. 以下哪一个不是 DOE的目的?A. 筛选输入变量C.优化输出变量B. 筛选输出变量D.确定输入变量的设定范围2. DOE时在Mini tab中有4种评估因子显著项的方法,以下哪个并非这4种方法之一?A. 正态概率图C.B. 排列图D.3. 哪个是全因子实验设计的主要优势?a) 要求较少的实验次数c)b) 可用于多于两个水平d)为了使DOE更可靠和有效,一般采用的方法中,不包括:a) 重复和复制c)b) 随机化d)残差分析的内容不包括:残差的正态检

2、验残差符合土 3b原理,没有超过控制界限的点 残差是均值为0的对称分布 残差与拟合值没有任何关联残差图假设检验的P值可用于多于两个因子 效应不发生混杂4.5.a)b)c)d)6.7.与全因子实验相比,部分因子实验的主要风险来自于a) 研究的因子数量减少了c)b) 实验次数减少了d)饱和实验设计的主要目的在于实现所有可能的实验组合,不遗漏 任何情况下,实验次数越小越好,节约成本 因子数量太多时,先筛选主效果显著的因子 找出所有因子的主效应和交互作用a)b)c)d)8.部分因子实验的分辨率,下述描述正确的是 设计的分辨率越高,实验数据的误差越小 描述交互作用的效果被忽略的程度 只妨碍对交互作用的认

3、识,不对影响主效应的认识 只要存在交互作用,就不能采用低分辨率设计a)b)c)d)区块化 数据正态化忽略了部分或全部交互作用 不适合序贯实验与OFAT (次改变一个因子)相比,那个不是因子实验设计的优点a) 因子排列的正交性c)找到因子的最佳的组合配置b) 发现交互作用d)实验容易实施10.加中心点的2水平设计,其主要目的在于a) 使2水平设计变成3水平设计b) 在因子的两个水平之间,因子可能有弯曲的变化9.c) 探测因子对响应变量的弯曲影响是否显著d) 通过增加实验次数,加大样本量,使统计置信度增加11. 关于区块化设计,下面描述不正确的是a) 区块本身作为实验因子加入到实验设计之中,因此会

4、增加实验次数b) 可能降低设计的分辨率c) 把噪声因子的影响分离出来d) 把两个班次作为区块是解决横跨班次做实验的好方法12. 一个 32 的实验设计意味着我们会有a) 两个水平 , 三个因子 c) 三个水平 , 三个因子b) 两个水平 , 三个因子 , 两个中心点 d) 三个水平 , 两个因子13. 因子实验设计的缩减模型中,被缩减项目的依据为a) 因子的主效应或交互作用的P 值小于你愿意承担的第一类错误b) 先缩减高次交互作用,再缩减低次交互作用,最后缩减主效应c) 如果两个因子主效应不显著,则模型中不包含这两个因子d) 只要二元交互作用显著,就不能缩减相应的因子14. 对于分辨率为W的设

5、计,发生混淆的效应为:a) 四元交互作用和主效应混淆b) 主效应和二元交互作用混淆c) 主交互作用相互混淆d) 二元交互作用之间、主效应和三元交互作用混淆15. 对于控制图,下述描述不正确的为a) 控制图的有效利用,可以减少由于错误行动带来的风险;b) 控制图可以用来判断过程能力是否充分;c) 控制图并不能告诉我们流程到底发生了什么,或引起异常的原因是什么;d) 优先选择对输入进行控制图控制;16. 对于控制图的使用,以下描述正确的是a) 超出控制限的点表明过程一定有异常发生;b) 在控制图中,发现异常报警后,应该就马上进行工艺调整,直到报警消失;c) 处于统计受控的流程(控制图上没有任何异常

6、点出现)就不用改善了;d) 处于统计受控的流程也可能产生大量的不良品。17. 对于 X-bar-R 控制图,以下说法正确的是a) X-bar 图和 R 图是的诊断顺序并没有特别的要求,但必须都要诊断;b) R 图更优先,因此必须先行诊断;c) 数据分组的原则是组内差异最大化,组间差异最小化;d) 在 X-bar-R 控制图中,为了更加直观有效,用规格限(公差限)代替控制限的效 果更好。18. 在 Minitab 控制图上,下面哪个现象很可能不报警?a) 超出4 b的点;c) 数据点周期性出现的模式;b) 连续10个点上升;d) 连续40个点在土 1 b以内19. 某工程师在进行工艺改善,对某特

7、性进行如下的I-MR控制图控制,结论不正确的是a) 过程极度的不稳定c)工艺试验后再进行 SPC 控制b) 过程波动幅度的变化稳定d)立即停止工艺改善20. 在分析X- Bar- S 控制图时应a) 先分析X-Bar图然后再分析S图b) 先分析S图然后再分析X-Bar图c) X-Bar图和S图无关,应单独分析d) 以上答案都不对21. 在计算出控制图的上下控制限后,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是:a) 两者必定相同b) 控制限的范围一定比公差限的范围宽c) 控制限的范围一定比公差限的范围窄d) 控制限的范围与公差限的范围一般不能比较22. 一位工程师每天收集了 1

8、00200件产品,每天抽样数不能保证相同,准备监控每天不合格品情况,他应当使用以下哪种控制图?a) uc)cb) npd)p23. 在研究完改进措施后,决定进行试生产。试生产半月后,采集了100个数据。发现过程仍未受控,且标准差过大,平均值也低于目标要求。对于这3方面的问题的解决顺序应该是:a) 首先分析找出过程未受控的原因,即找出影响过程的异常变异原因,使过程 达到受控。b) 首先分析找出标准差过大的原因,然后减小变异。c) 首先分析找出平均值太低的原因,用最短时间及最小代价调整好均值。d) 以上步骤都可以,没有顺序24. 卷烟生产车间,要检测烟丝含水,把每小时作为一个观测单元。由于是破坏性

9、检验,成本较高,每小时从生产线上抽一盒来作检测,共连续监测4昼夜,得到了 96个数据。六西格玛团队中,王先生主张对这些数据画“单值-移动极差控制图”,梁先生主张将3个数据当作一组,对这 32组数据作“ Xbar-R 控制图”。这时你认为 应使用的控制图是:a) 只能使用“单值-移动极差控制图”b) 只能使用“ Xbar-R 控制图”。c) 两者都可以使用,而以“ Xbar-R 控制图”的精度较好。d) 两者都可以使用,而以“单值 -移动极差控制图”的精度较好。25. 均值-极差控制图比单值移动极差控制图应用更为普遍,那个不属于其中的原因:a) 非正态的过程也可能适用c)需要更少的样本量b) 有

10、更高的检出力d)分成组内和组间两个控制图26. 在卷烟生产车间,每天抽 8盒香烟检查其外观暇疵点个数。为了监测暇疵点数, 对于控制图的选用,下列正确的是:a) 使用 C 控制图最合适b) 也可以使用 U 控制图,效果和 C 控制图相同,比 C 控制图方便c) 也可以使用 p 控制图 , 效果和 C 控制图相同,但不如 C 控制图方便d) 使用 np 控制图 , 效果和 C 控制图相同27. 在下列项目中 , 不属于防错设计 (Poka-Yoke) 的是a) 汽车停车后车门未关好,报警器报警b) 文件编辑后忘记保存,退出时询问是否保存文件28.c) 计算机受到病毒感染后不工作d) 电梯门未关闭时

11、不运行在下列项目中 , 属于防错设计 (Poka-Yoke)的是:a) 司机看到前方有人, 紧急刹车c)新员工的安全培训b) 考试前的复习d)微波炉在门打开时不工作29.现场用控制图a) 更适于监控短期c)长期短期都同等适合b) 更适于监控长期d)以上答案都不对30.控制计划中,涉及的控制工具不包括a) 防错c)测量系统分析b) I-MR 控制图d)DOE31.控制计划的控制对象为a) 产品的全部参数c)过程的全部参数b) 改善的产品参数和过程参数d)产品和过程的全部特性32.5S 中,清扫的含义最确切的是a) 整理整顿,井然有序c)形成清洁的习惯b) 清除设备的污垢d)制定清扫的标准33.控

12、制阶段的主要任务不包括a) 针对所有原因制定控制计划c)针对改善的原因制定控制计划b) 计算财务成果或无形效果d)持续监控 Y 的变化34.5S 中,清洁的含义为 a) 清除表面的灰尘c)制定清扫的周期、 方法、 工具b) 清扫设备和环境d)保持干净的状态35.控制阶段中,标准化的对象不包括a) 项目中被优化的参数c)项目中改善的工艺图纸b) 流程中所有的标准作业程序d)项目中相关改进设备的维护标准36.37.防错的出发点是a) 错误是可以避免的,关键在于主观能动性b) 错误源于责任心差c) 操作员的责任心再强也可能出差错d) 错误是不可能防止的错误发生的原因可能为a) 误解标准作业书c)作业环境嘈杂b) 加班d)以上都可能38.控制图上出现异常,错误的描述是a) 过程中肯定发生了 6M

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论