人事招聘工作程序

1、行政人事部工作流程图（总图）公司进展战略组织结构设置组织 结构图工作分析职位说明书定岗定编年度编制方案聘请绩效治理薪酬福利培训进展员工关系考核薪酬评估福利岗位劳动合同调整人才入职储备试用转正培训考勤职业休假生涯档案奖惩离职员工活动员工入职程序聘请劳动合同入职入职培训试用享受公司支持转正正常工作薪 福 培 奖酬 利 训 惩执行公司制度接受岗位调整考 请 考 评 勤 假 核 估 待 晋 降 转 调岗 升 职 岗 薪聘请用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程人员空缺有无编制n职位说明书y确定聘请方式外部内部y发布聘请信息工作分析yn增补申请审批审批取消或延期举荐自荐信n聘请会确定聘请渠媒体道猎头校

2、内发布聘请信息收集挑选简历初试 / 笔试通过资格验证复试通过简历未 存档通过未通过复试通过特别岗位人员复试通过确定录用人录 用选通 知不接受待遇谈判薪酬接受入职录用档案绩效治理考核被考核人考核人行政人事部总经理关联流程考核启动公司考核项目申请公司考核项目申请表审批员工考核项目自定员工考核项目指定公司考核项目申请终止员工考核项目确定当月考核填写终止员工考核项目自评考核评审确认公司考核项目评分考核人评审当月考核评审启动考核表公司考核项目评分表考核表反馈当月考核评审终止考核记录发布 /归档绩效评判考勤考核考勤表薪酬绩效治理评估被评估人评估人行政人事部公司领导关联规程工作表现自评个 人报 告书评判绩效

3、考核绩效是否符合岗位要求n保持y劳动合同培育确认不同意同意评判结论改进方案晋升嘉奖培训惩罚 待岗 不续签辞退 沟通评判绩效评备案估表人才储备岗位调整奖惩培训奖惩岗位调整劳动合同离职档案一次申诉受理调查n维护原y结论薪酬外部信息员工行政人事部公司领导关联流程职位说明书工作分析岗位评判岗位级别表统计局统计数据国家法律法规薪酬调查地区差异系数表岗位津贴基数绩效评估表绩效评估制定年度薪金调整方案薪金调整方案n浮动工资调整审批方案销售人员奖金y调整方案实施年度薪金调整方案签字确认岗位津贴基数调整通知人事通知单制作通知发布文件考勤考核考核表考勤运算制表福利奖惩保险n月薪金表审批y接收月工资明细财务部福利社

4、保参保人员行政人事部主管领导总经理关联规程制订年度社保基数调整方案福利国家政策审批审批年度社保基数调整方案执行和备案个人自行缴费申请签署看法审批缴纳标预备案集体户参保/ 停缴/档案申请办理社保增员/ 减员/汇缴手续社保发票原件供应应公司人事部社保缴纳月报表社保个人扣缴 /报销明细表财务部转账薪酬奖惩员工部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程绩效评估行为表现行为表现与结果行为表现与结果主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论总经理指派调查取证并作书面结论相关部门规程与结果 部门经理或相关部门调查取证并作书面结论一次申诉机会奖惩打算审批y终止并通知n提名人书面形式提交理由是否成立yn维护原打算

5、取消或转变原打算审批y终止并通n知提名人发布文件通报夸奖嘉奖专项嘉奖薪酬优秀员工实通报批判惩罚罚款开除起诉薪酬离职法律程序文件存档档案施岗位调整员工部门 /地区行政人事部主管领导 / 总经理关联流程固定时间的岗位调整告知相关人员签字确认考核部门经理睬争论，综合评判全体员工评估评判结果人事通知单（评判结果）非固定时间的岗位调整存档档案因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请依据业务规划和工 作方案，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告依据公司进展或规划需要，提出岗位调整议案书面看法汇总并形成处理看法审批经理例会争论打算yn获知取消岗位调整获知获知执行批示调薪薪酬晋升劳动合同降职劳动合同转岗

6、劳动合同待岗劳动合同人才储备员工 /主管部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程绩效评估表现提名表现提名提交争论表现提名编入人才进展终止并通知提名人y审批审批nyn素养测评考察培训方案工作内容拓展方案编制培育确认方案确认工作表现方案实施培训工作表现考察考察考察报告考察报告考察报告n条件突出但暂未加盟公司的求职者反馈给各提名者储备人才库 人才储备报告书审批y岗位调整提交总经理培训员工部门行政人事部公司领导关联流程培训需求人才储备绩效评估培训需求目的分析职位说明书工作分析满意必备学问技能满意进展学问技能挑选培训方式挑选培训课程制定培训场地确定预算入职培训在职培训n制定培训方案审批参与实施培训方案y

7、培训参与培训测试考试总结批转培训评估表培训成效评估远期近期绩效评估记录培训档案档案劳动合同员工行政人事部总经理 /代理人总办备注入职确定签署合同类别确定合同编号治理人员后勤人员销售人员兼职人员公司领导合同拟定和签署亲笔签名劳动合同书制作兼职劳务协议合同xx 协议亲笔签名盖章一式两份个人留存存挡档案劳动合同变更劳动合同续订劳动合同解除 /终止制作变更协议劳动合同续订书人事通知单岗位调整绩效评估离职 岗位调整签名确认入职新员工用人部门行政人事部公司领导行政人事部关联流程总部员工外埠员工提前一个工作日发布入职通知入职预备工作确认聘请设施供应收报到取资料照片一寸两 x xx学历证学位证职称证存档签订劳

8、动合同档案劳动合同熟识工作环境录入设置 mis 权限信息部开通新员工入职通知公司阅读并遵照执行新员工须知员工手册设置 mis权限财务部办理工资卡进入试用期入职培训 /考核培训试用试用转正 返回顶部试用员工用人部门行政人事部主管公司领导关联流程进入试用期入职工作表现考核与反馈绩效考核转正申请书提交直接领导抄送人事部直接领导对试用员工工作评判，签署看法试用考核单绩效评估人事部签署看法审批终止合同不合格离职员工留存人事通知单合格（转正）试用期终止转为正式员工存档档案转正薪酬考勤员工直接领导行政人事部主管领导总经理关联流程员工刷卡记录方案总结表考勤记录说明不计考勤员工签署看法考勤统计休假有无反常y n

9、考勤确认考核考勤表薪酬事实调查并提出处理看法审批yn薪酬执行批示离职休假员工直接领导行政人事部总经理关联流程请假申请请假申请单总部 请假主题的email（外阜）n推迟或取消请假审批签署看法y请假 3 天（含）以上审批yn存档反馈给员工个人员工休假表考勤统计考勤档案员工行政人事部主管领导存档机构关联流程人事档案试用转正档案转入 /转出申请关于调入 /调出职工档案的申请商调函档案自带商调函转递个人认为有必要放入档案的资料档案转递储存回执公司指定人才机构存档n定期核算存档费用审批y费用结算财务部建立公司内部员工档案xx 明 学历学位证明各类证书聘请资料劳动合同与附件试用转正文件 各类人事通知单奖惩文件绩效评估报告入职入职聘请劳动合同试用转正奖惩 绩效评估离职文件离职个人认为有必要放入档案的资料公司内部员工档案整理储存2 年销毁离职员工部门行政人事部职能部门总经理关联流程患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的辞退因公司机构调整无 员工合适工作支配的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的试用期间不符合录用条件的书面严峻违反公司规章制度的看法被依法追究刑事责任的终止并通知部门n处理看法经理睬争论审批y奖惩绩效评估员工辞职取消申请员工离职申请表审批ny发布开除文件并送达员工员工离职通知社保停缴社保扣发薪金薪酬记入档