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文档简介

1、CRIC克而瑞咨询经典案例路劲地产战略规划工程| 克而瑞咨询 2021.04|2l 路劲收买顺驰后，路劲对本身企业进展了梳理，我们为他提供了避税方案，使集团最大化得减少税负的支出。l 委托客户：路劲地产l 效力时间：2021年6月路劲地产战略规划工程CaseBACKGROUNDBACKGROUND效力背景INTRODUCTIONINTRODUCTION工程简介路劲地产战略规划工程案例类型：企业咨询l 路劲地产的开展现状分析l 路劲地产当前的中心问题l 路劲地产的战略转型思索l 路劲地产房地产业务的战略蓝图INTRODUCTIONINTRODUCTION效力内容3l 普通战略规划都是在宏观上处理

2、问题，而这个工程在税务举措上落地，处理了一些本质的问题，在节税方面，我们提出一些真实的建议，对路劲做了整体系统的规划，让节税成为集团运营利润奉献最大的部分。l 数听说话，用客观的财务目的来分析企业的战略问题。l 根据标杆企业做客观对比，找出存在的问题是产出比较低。l 在整个利润面税务方面我们做出了非常落地的举措。INNOVATIONINNOVATION效力创新HIGHLIGHTHIGHLIGHT工程亮点l 工程担任人：张金l 主要团队成员：胡志莹TEAMTEAM操作团队路劲地产战略规划工程Case路劲地产战略规划工程截止2021年全国20个重点城市综合体工程新增量预估万平方米4工程操作难点路劲

3、地产战略规划工程Case路劲地产战略规划工程l 单城市产能低。2021年路劲地产销售总额56亿元，平均每个城市的产能仅为4亿元，远远落后于标杆企业20亿以上的能级l 周转速度慢。路劲地产总资产周转率与存货周转率两个目的都处于较低的位置，与竞争对手差距较大l 盈利才干差。资本市场最关注的两个盈利目的ROE与净利润率都远远落后于竞争对手l 三费占比高。路劲地产三费比例普遍超越竞争对手l 难点在规划调整，要协调和平衡基于集团战略的城际公司利益与集团之间的配合。单城市产能低三费占比高周转速度慢盈利才干弱四大景象5 要真实把城际公司收掉，要拿出客观数据来压服这些公司，用这些数据来说话，让中高层服气处理方案路劲地产战略规划工程Case路劲地产战略规划工程 公司开展过程中需求一个总体的指点蓝图去看清方向，战略一直是为整个公司明确一条开展方向，这个对一个大型的集团公司来说是很重要的，我们在这个工程咨询过程中，就起到了这样一个作用。效力价值路劲地产区域规划的特点路劲地产城市分布特点：1

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