安全生产会议管理规定

1、XXX公司企业标准Q/XGT Y GL AQ 1600 XX-2016(1)代替 Q/XGTY GL AQ 1600 XX-2012(1)安全生产会议管理规定2016-XX-XX 实2016- XX-XX 发布XXX公司发布为及时了解和掌握公司安全生产情况，协调和处理各类安全问题，总结、研究、分析、部署安全生产工作，确保 公司安全生产，特制定本规定。本文件由XXX提出；本文件由XXX归口 ；主要起草单位：主要起草人：主要审核人：主要批准人：本文件为第X次发布。安全生产会议管理规定1适用范围本规定明确了公司安全生产会议的种类、管理职责、会议内容及其管理要求。本规定适用于公司班组及以上安 全生产会

2、议。2 会议种类根据公司组织机构情况，公司安全生产会议主要分为以下几类：公司安全生产委员会会议；公司安全生产会议；分厂（中心、部）安全生产会议；车间（科、室）安全生产会议；工段（班组）班前/班后安全 会。其它形式安全会议。3职责安全环保部负责安全生产会议制度的修订与完善。负责公司安全生产委员会会议及公司安全生产会议纪要的撰写及其会 议要求落实情况的跟踪。负责检查、考核各单位安全生产会议制度贯彻、执行情况。负责建立健全公司安全生产会议管理档案。各单位负责按规定要求召开本单位安全生产会议并落实会议要求（精神）。负责建立健全本单位安全生产会议管理档 案。4 会议内容及管理要求公司安全生产委员会会议公

3、司安全生产委员会会议，每季度召开一次，由公司安全生产委员会办 公室负责召集，安全生产委员会主任主持，安全生产委员会委员参加，时间、地点由主任决定。会议主要内容：a研究、讨论贯彻落实安全生产法律、法规、规章和各级政府安全生产工作会议精神（要求）。b总结公司上季度安全生产工作情况。c检查、考核公司安全目标完成情况，研究、部署下季度安全生产工作。d分析公司安全生产工作动态（形势），研究、解决安全生产工作中的重大问题。e审定安全奖惩事项等。会议对所议事项以及做出的决定要形成会议纪要（见附录），由公司安委会主任签发，会议纪要以邮件形式发送给各与会人员以及事项涉及的有关单位主要负责人。公司安全生产委员会办

4、公室负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并建立健全安全生产会议档案。公司安全生产会议 公司级安全生产会议，每月XX日在XX会议室召开（如变化时，另行通知），会议由公司安全分管领导主持，公司领导、各厂（中心、部）主要负责人、各厂（中心）安全分管领导、各车间（科、室）主要负责人及各级安 全管理员等人员参加。会议主要内容：a.学习、传达各级政府有关安全规定、文件、会议精神及公司有关安全管理要求。b.通报公司上月安全生产情况，布置下月安全生产工作计划（要点）。c.各厂（中心、部）总结、交流安全工作经验，总结推广先进工作经验。d.协调、解决各厂（中心、部）提报的安全生产问题/隐患，落实职责、措施和方法

5、等。安全环保部负责撰写安全生产会 议纪要，会议纪要由公司安全分管领导签发，会议纪要以邮件形式发送给各与会人员，并抄送公司相关领导。安全环保部负责督促、检查、考核会议纪要的贯彻落实情况并建立健全安全生产档案。厂（中心、部）安全生产会议厂（中心、部）安全生产会议，每月至少召开一次，由厂（中心、部）主要负责人或安环师负责召集，厂（中心、部）主 要负责人主持，厂（中心、部）领导、主任工程师、各车间（科、室）领导、责任工程师及各级安全管理员等人员参加， 会议时间（原则上在公司安全生产会议召开后）、地点由厂（中心、部）主要负责人决定。会议主要内容：a学习、传达公司安全生产会议精神（要求）。b.总结本厂（中

6、心、部）上月安全生产工作情况。c.结合公司下月安全生产工作计划（要点），布置本厂（中心、部）下月安全生产工作计划。d.协调、解决各车间（科、室）提报的安全生产工作问题/隐患，提出整改措施和方法；对本厂（中心、部）无力解决的 问题/隐患，及时上报公司协调解决。安全环保师负责撰写安全生产会议纪要，会议纪要由厂长（中心主任或部长）签发，会议纪要以邮件形式发送给各与会人 员（如无安全环保师岗位设置的，由厂（中心、部）主要负责人安排责任人负责此项工作），并抄送公司安全分管领导。 安全环保师负责督促、检查、考核会议纪要的贯彻落实情况并建立健全安全生产档案，安全环保部负责不定期检查、考核各厂（中心、部）安全

7、生产会议档案建立及会议纪要落实情况。车间（科、室）安全生产会议车间（科、室）安全生产会议，每月至少召开一次，由车间（科、室）主要负责人或安全管 理员负责召集，车间（科、室）主要负责人主持，车间（科、室）领导、责任工程师、工段长（站长）、作业长（班组长）及安全管理员等人员参加，会议时间（原则上在厂（中心、部）安全生产会议召开后）、地点由车间（科、 室）主要负责人决定。会议主要内容：a学习、传达厂（中心、部）安全生产会议精神（要求）。b总结本车间（科、室）上月安全生产工作情况。c结合厂（中心、部）下月安全生产工作计划，布置本车间（科、室）下月安全生产工作计划。d协调、解决各工段（站、班组）提报的安

8、全生产问题/隐患，对本车间（科、室）无力解决的，及时上报厂（中心、 部）协调解决。e结合安全检查情况，对相关责任人做出奖惩决定。f.分析本车间（科、室）事故苗头，制定事故预防措施。g总结并推广安全文明生产工作经验等。车间（科、室）安全管理员负责撰写安全生产会议纪要，会议纪要由车间主任 （科长）签发，会议纪要以邮件或书面形式发送或告知各与会人员。车间（科、室）安全管理员负责督促、检查、考核会议纪要的贯彻落实情况并建立健全安全生产档案，各厂（中心、部） 安全环保师不定期检查、考核各车间（科、室）安全生产会议档案建立及会议纪要落实情况。工段（班组）班前/班后安全会工段（班组）班前/班后安全会，由工段

9、长（班组长）负责召集并主持，工段（班组）全体成员参加，上班前或下班后， 时间一般为5-10分钟，地点由工段（班组）根据车间有关要求确定。班前会主要内容：a学习、传达上级有关安全会议精神、文件、通知或有关事故案例。b对上岗员工进行安全确认，主要是检查当班员工精神状态及护品佩戴情况。c结合当班的具体生产（检修）任务及工作环境，布置安全工作，交代注意事项。d学习、抽考职工安全操作规程等。班后会主要内容：a对当班安全工作情况进行总结。b对当班发现的不安全因素进行处理或登记，批评或处罚违规违纪员工，表扬或奖励安全表现突出员工。c强调上下班安 全注意事项等。班前/班后会情况由工段长（班组长）或工段（班组）

10、安全管理员负责记入班组安全生产日志（记录）车间（科、室）安 全管理员负责督促、检查、考核工段（班组）班前/班后会的实施情况。其他形式的安全会议各专业性安全会议：由召集 单位主要负责人负责，根据需要召集有关人员召开，由召集单位负责记录并形成会议纪要，由召集单位对会议纪要执行情 况进行督促、检查和考核。不定期安全生产会议：根据安全生产的季节性和突发性等情况组织召开安全生产会议，由召集单位负责记录并形成会议纪 要，由召集单位对会议纪要执行情况进行督促、检查和考核。管理要求会议召集单位通知参会人员时，要把会议主要内容、开始时间、会议地点等方面交代清楚。参会人员要按时参加会议，按照要求签到，严禁迟到、早

11、退、代签和无故不参加会议，确实不能参加的要提前向会议主持 人或会议召集人说明情况并请假。会议期间各与会人员应将手机调至静音或震动，禁止在会议室内接打手机，会议期间严禁吸烟。开会前，各参会单位要根据通知要求做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应提前列出。会议纪要中要对会议主要事项、做出的决定进行记录，明确具体责任人、时间或措施（方案）；会议纪要通过企业邮箱以PDF格式下发，并严格按照公司密级规定对密级、责任人、授权人、授权范围进行标识，并严格按照授权范围发放。厂（中心、部）要将厂（中心、部）安全生产会议纪要向安全环保部备案。各单位接到会议纪要后，要及时向本单位员工准确及时传达会议精神；会议上决定的事项，各责任单位或责任人必须不折不扣认真执行，并及时向会议主持部门反馈。各单位要建立健全各类安全生产会议管理档案（签到、会议纪要、处理结果等），以便查阅和检查。5考核对于未及时召开安全会议、未建立健全会议档案、开会时无故迟到/早退或缺席、未经批准自行安排人员代为参会、会议纪要执行落实不