基础设施管理程序

1、罗氏企业（昆山）有限公司程序文件文件号：TS-MO-004版本：1.0生效日期:2005. 9. 23标题：基础设施管理程序页次第1页共4页批 准 页版次修订编号修订内容条款号受文单位数量（份）受文单位数量（份）总经理室1制造部业务部总务课管理部工务课技术部批准审核编制龚亚迪MatthewMary1 / 5罗氏企业（昆山）有限公司文件号：TS-MO-004程序文件版次：1.0第2页共4页标题：基础设施管理程序生效日期：2005. 9. 231、目的为确保各项基础设施之性能和能力均符合产品、制程需求，追求精益生产，并确保质量管 理体系的有效性，特制定本程序。2、范围：本公司所有的基础设施规划和管

2、理作业。3、权责：3.1使用单位：基础设施需求的提出；先期评估布置规划；使用及维护；报废申请。3. 2跨功能小组：基础设施布置规划评估。3. 3工务课：过程设备的安装调试及验收，维护保养及报废评估。3. 4采购课：采购或工程发包。3. 5管理部：安装调试及维修保养；支援设备的规划和管理；报废之评估、批准。4、定义：基础设施包括：A类：厂房、场地、过程设备、供水、供电、供设施、消防设施、污水处理设施、食堂、宿 舍、教育培训设施、车辆、通迅设施及办公软件等；B类：电脑、风扇、空调、打印机、传真机、复印机等办公设备。5、内容及流程：作业流程权责部门作业内容相关文件/表单NO使用单位1 .因应生产、销

3、售、服务等需要，而扩 增或更新基础设施时，由使用单位针对 现有资源配置、生产能力平衡、产品贮 存及周转及现有操作对质量活动有效性 的影响状况等，以报告书或基础设 施需求及规划评估表形式向总经理提出 需求申请。2 .就A类而言，须添附拟定的先期布置规 划（规划时应注意：尽量优化材料的搬 运以及对场地空间的增值，促进材料的 流动）。报告书 基础设施需求及 规划评估表 平面布置图评估，2 / 5I总经理 跨功能小 组1、经总经理初步评估认可之A类需求申 请，转由跨功能小组对使用单位之申请 及先期布置规划进行综合评估。2、跨功能小组共同评估基础设施之布置及 规划。工厂的平面布置评估时应考虑尽量优化材料

4、的搬运以及对场地空间 的增值，促进材料的流动。同时考量动 力、通信、运输等支援性服务。基础设施 需求及规划评估 表罗氏企业（昆山）有限公司程序文件文件号：TS-M0-004版次：1.0第3页共4页标题：基础设施管理程序生效日期：2005. 9. 233、评估基础设施之能力发挥是否对制程有 所影响。4、跨功能小组完成各项评估、规划作业后， 将意见填写于基础设施需求及规划评 估表或以报告形式添附，最后一同呈 总经理批准。5、B类基础设施需求申请由相关单位提出， 经总经理综合评估后直接予以定案。LW包总经理室 管理部 采购课1、经总经理批准之申请，转采购依采购 管理程序予以购买；2、工程发包须在国家

5、法规符合条件下选择 有资格工程承建单位或个人。式与验1攵工务课 管理部 使用单位1、基础设施安装或完工后，由工务课或管 理部进行调试，依据合约内容及需求功 能会同使用单位进行验收。2、对验收合格之基础设施，过程设备由工 务管理。设备台帐使用与维护使用单位 工务课 管理部 （总务课）1、投入使用之基础设施，使用单位应进行 监护或日常保养。2、工务课或管理部须对基础设施编号管 理。并对其运行进行维护保养及故障检 修。3、对无法自行修复之基础设施，由相关单 位提出维修需求申请，经总经理核准后 转采购联络外单位维修。4、对消防设施、供水、供电、供气设施， 设置点检表定期查验。5、当公用设施中断、关键设

6、备故障时应启 动应急计划。6、对过程设备之使用及维护，依设备管 理程序执行。11罗氏企业（昆山）有限公司程序文件文件号：TS-M0-004版次：1.0第4页共4页标题：基础设施管理程序生效日期：2005. 9. 231 使用单位 工务课 管理部 （总务课）7.基础设施检查周期及记录；设备点检表 灭火器检查表 消防栓检查表 电力运行记录表 配电柜检查表 水、汽用量登记表基础设施名 称检 查 周 期记录表单机械设备每 n设备点检表灭火器每 周灭火器点检表消防栓每 周消防栓检查表电力设施每日电力运行记录 表 配电柜检查表供水 ,供气 设施每 n水、气用量登 记表使用单位 工务课 管理部 弓）（总务课）i.对无法修复或维修成本较高，且设施功 能无法满足使用要求时，在工务课或管理 部评估确认后，以“报告书”形式呈报总 经理批准