西安配送中心综合楼施工组织设计开题报告

1、西安科技大学高新学院毕 业 设 计（论 文） 开 题 报 告题 目 西安配送中心综合楼施工组织设计 院（系、部) 建筑与土木工程学院 专业及班级 工程管理 姓 名 陈 正 凯 指 导 教 师 刘 美 日 期 2013年9月20日 题 目西安配送中心综合楼施工组织设计编制选题类型设计型一、 选题依据(简述国内外研究现状、生产需求状况, 说明选题目的、意义，列出主要参考文献)： 1.国内外有关的研究动态 施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 60年代我们的施工组织措施采用的

2、苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理。 建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。 现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。 目

3、前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 2.选题目的与意义 施工组织设计，就是对拟建工程的施工提出全面的规划部署组织计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的依据。施工企业承揽到工程项目后， -1-就要按照合同的内容和要求组织施工生产。施工企业首先要进行的是

4、编制项目施工组织设计，它是项目的总体规划，是针对施工过程的复杂性，用系统工程的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。它努力使复杂的生产过程通过科学、经济、合理的规划安排，以确保工程项目的连续、均衡、协调地进行施工，满足工程项目对工期、质量及投资方面的各项要求。 施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。 3. 参考文献 1.王新文.浅谈建筑工程项目投标施工组织设计编制J.建筑经济,20

5、10(06). 2.郭继秋,唐慧哲主编.专著.工程项目成本管理M. 化学工业出版社, 2011. 3.黄玉刚.施工组织设计对建设工程项目成本的影响研究D. 中南大学 2009. 4.陈忠强.网络计划技术在建设工程中的应用J.中国新技术新产品. 2010(01). 5.周立新,赵伟立.施工组织设计相关问题的回归分析J.工程建设与设计. 2009(01). 6.钱昆润等编著.专著.建筑施工组织设计M. 东南大学出版社, 2009. 7.李建强.建设项目施工组织设计的集成优化研究D. 西安建筑科技大学. 2010. 8.杨洪.施工组织设计对工程项目成本的影响D.四川大学.2012. 9.郑利娜.建设

6、工程施工阶段质量管理绩效评价体系研究D.西安建筑科技大学.2010. 10.陕西省建设工程工程量清单计价规则 Z.2011 11.全国建筑安装工程统一劳动定额 -2- 12 全国统一建筑安装工程工期定额 13 Pulaski,Miehael H.Organizing constructability knowledge for design. Journal of Construction Research . 2005. 14 Fox,Stephen.Constructability rules: Guidelines for successful application to bespok

7、e buildings. Construction Manager . 2002. -3- 二、主要研究(设计)内容、研究（设计）思路及工作方法或工作流程（一）主要内容 1.绪论 1.1 选题的背景及目的 1.2 施工组织设计国内外研究现状 1.3 施工组织设计的编制方法.手段 1.4 设计框图 2.工程总说明 2.1 编制依据 2.2 工程概况 3.施工准备计划 3.1 技术准备 3.2 物资准备 3.3 劳动组织准备 3.4 施工现场准备 4.施工方案 4.1. 施工程序 4.2 主要分部分项工程的施工方法 5.施工进度计划 5.1 应用流水作业法编制进度计划 5.2 应用网络计划技术编制

8、进度计划 6.施工平面部署 7.施工保证措施 7.1 工期保证措施 7.2 工程质量保证措施 7.3 文明施工保证措施 8.结论 参考文献 致谢 -4-（二）研究思路 首先熟悉工程概况以及周围的各种环境，然后根据场地的大小和出入路线合理布置场地的临时设施和仓库的位置，由着方便、安全的原则合理布置平面。根据施工队伍以及人员配置和施工方案编制合适的施工进度，对各个分部分项工程进行安全、质量、进度、成本进行动态控制，保持工程有序、稳定的实施。（三）工作流程西安配送中心综合楼施工组织设计编制： (1）熟悉，审查设计施工图，到现场进行实地调查并收集有关施工资料。 (2）计算工程量，注意必须要按分部分项和

9、分层分段分别计算。 (3）拟定施工方案，进行技术经济比较，选择最优方案。 (4）编制施工进度计划，同样要进行方案比较，选择最优方案。 (5）根据施工进度计划和实际条件编制下列计划：预制构件，门窗和需用量计划提送加工厂制作；施工机械及机具设备需用量计划；总劳动及各专业劳动力计划。 (6）计算为施工及生活用临时建筑的数量和面积，如材料仓库及堆场面积、办公、临时加工棚面积。 (7）计算和设计施工临时用水、供电、供气的用量、选择管理及管线布置、选用变压器、加工泵等的规格和型号。 (8）拟定材料运输方案和制定供应计划。 (9）布置施工平面图同样要进行方案比较，选择最优施工平面方案。 (10）拟定保证工程质量，降低工程成本和确保施工安全的措施和防火措施。 -5- 三、毕业设计(论文)工作进度安排第7学期3周 签选择毕业设计题目第7学期45周 指定完成任务书。第7学期67周 完成开题报告、外文翻译等工作。第7学期7-16周 撰写设计报告，设计说明书和修改、补充、完善报告内