大道立交亮化工程施工方案

1、技术标一、工程概况及特点二、分部工程的施工方法三、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案四、确保质量目标的技术组织措施五、确保工期目标的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保文明施工的技术组织措施八、环境保护措施和节能施工方法九、确保报价完成工程建设的技术和管理措施十、劳动力计划十一、拟投入本项目的主要施工机械设备表十二、拟投入本项目主要物资计划十三、资金使用计划表十四、施工总进度表或施工网络图十五、施工总平面图和临时设施布置方案一、工程概况及特点1、工程名称： xx大道立交亮化工程 工程地点：xx大道2、工程范围： 本工程的施工内容为xx大道立交进许led点光源、led护栏

2、管、led灯带的安装和管线铺设及配套设备等。3、工期 90日历天4、施工组织设计编制依据（1）、招标文件（2）、国家、郑州市颁布的法律、法规及其它相关规定2.1中华人民共和国建筑法2.2中华人民共和国招投标法2.3中华人民共和国合同法2.4郑州市建筑工程有关的地方标准和政府有关建筑施工管理规定2.5建筑工程资料管理规程（3）、国家颁布的规范、规程及行业标准3.1工程测量规范3.2建筑施工安全检查标准3.3建筑施工高处作业安全技术规范3.4施工现场临时用电安全技术规范3.5建筑电气工程施工质量验收规范二、分部工程的施工方法（一）、工序流程施工中采用以下流程定灯位埋管敷设电缆路灯组装及安装电气设备

3、安装实验、调试自检竣工验收1、定位测量、施工放样依据图纸要求测量电线保护管、路灯基础的位置及走向、接地极等具体位置，并对施工现场范围内的地表下层情况进行了解（如其它市政管线或设施的存在情况，包括施工时可能影响范围内的情况。根据土质的坚软程度加上放坡系数操作裕度施工放样，将有关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查，获得批准后才能正式施工。2、电线保护管铺设2.1pvc 电线保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平， 弯扁度不大于管子外径的10%。管子连接采用插接方式，插入深度为管子内径的1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。2.2电线管的弯曲半径不应小于所穿入电线的最小允许弯曲半径，管口进

4、入的路灯控制箱、路灯基础时应高出基础面3050mm。2.3下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检查，报监理工程师确认无误后方能进行。2.4下管时，应采取保护措施以防损坏，管子不得与沟底沟壁及利物相碰。2.5电线管应排列平整平顺，接口密封良好，允许偏差见下表：项次检查项目允许偏差（mm）1轴线位移202高程103平直度32.6按图纸设计和施工规范进行加固。3、路灯组装及安装3.1led洗墙灯的安装方法：. 首先有螺丝将灯具固定牢固。. 将灯具与电源线可靠连接，不用的线头用防水胶带包好。.在安装接线时一个分支电源最多串接8台。.确认安装无误，无电气短路后，接通相应的控制电源。3.2led点

5、光源的安装方法：1.首先将点光源固定牢固。2.将连接线可靠连接。单端出线时，点光源与电源线或电源控制线相互连接。2头出公母接时，点光源之间公母对接即可。3.确认安装无误，无电气短路。不用的连接头用防水胶带包好。然后接入相应的电源/控制器。4.安装数量较多点光源时可以选择分支供电，请综合考虑每个分支电缆线的电流负载和电源压降，并选用合适大小横截面积和长度的电缆线。 3.3led投光灯的安装方法：先将led投光灯安装到墙体或地面上：在墙体或地面上打孔，装膨胀螺钉，再装led投光灯，用螺丝锁住；投光灯之间的安装距离根据客户的要求而定。 ：然后将led投光灯的3芯信号线与控制器对接、2芯电源线与开关电

6、源对接起来。3.4led埋地灯的安装方法：将电源进出线从预埋件（也称预埋套筒）底部的孔中穿出，再将预埋件放入地面预留孔内固定，外部夯实或在其周围浇筑砼（混棱凝土），使其固定。拨去线头绝缘层，再将进出线的相线与地埋灯引出线的红（或宗）线相连接，将进出线的零线与地埋灯引出线的蓝线相连接，将保护线与地埋灯引出线的黄绿线相连接（如果有黄绿线时）；连接牢固后，再对接头处做绝缘、防水处理。如在雨量较大的区域，应采用防水接线盒进行连接。连接完毕检查无误后，将地埋灯灯体方入套筒内用螺丝固定，再依次将密封圈、钢化玻璃和压板装上，用螺丝拧紧。待全部安装完毕后，接通电源，灯具即可工作。 3.5led双向壁灯的安装方

7、法led壁灯的安装方法比较简单，待位置确定好后，主要是led壁灯灯座的固定，往往采用预埋件或打孔的方法，将led壁灯固定在墙壁上。3.6各种螺母坚固，宜加热片或弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。3.7隐蔽工程，应提前通知监理或业主现场工程师，经监理或业主现场工程师检查验收合格后方可进行下一道工序。3.8使用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试检测时应有详细记录。3.9施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。4.0线缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合

8、理安排顺序、一般不应有交叉。4.1需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严格气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。4.2电缆在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500v绝缘电阻应大于1m，同时作好记录。4.3变压器、配电箱（柜）应有完好的接地保护措施，接地及各系统的保护接地、工作接地应接入系统接地网上，完善整个接地系统。4.4安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并做好调试记录。4.5各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。4.6摇测路灯线路，有条件时可先通电试验，亮灯。4.7镇流器、电容器

9、、启动器等均安装于灯具内。5、线路敷设、接线5.1路灯低压电缆埋设于路两侧，距侧石0.5米处，采用vlv-1-435电缆穿d65波纹管敷设。低压电缆过市政道路改穿cpvc110电缆保护管。主要路口均预埋cpvc110电缆保护管。过路部分增穿cgct100/5管保护，路口预埋cgct100/5管保护，过桥改穿sc50钢管，敷设在人行道板下。5.2为方便电缆敷设及路灯接线，每基灯均设接线手井。从低压电缆引上灯线不得截断主电缆。5.3每套灯依次接入一相电，接线时应使每个回路上的负荷三相平衡。5.4接线井至路灯灯具使用热缩接头引出blvv-24电线并采用pvc-32保护，接线进入灯杆后按灯具数目在接线

10、板上设置相应数量的螺旋保险，每只保险额定电流为10安。保险丝额定电流为6a，接线板在灯杆接线口内固定。上灯线采用rvv-22.5。5.5金属柱灯做好接地保护。路灯的接地保护作法为：沿全线敷设d10镀锌圆钢，路灯每三基灯打一根接地极，电缆分支点，始、末端均有接地极，接地电阻小于10欧；金属灯杆必须可靠接地，接地网的整体电阻小于2欧。灯杆接地线与主接地干线的连接在接线手孔中。预埋管电缆沟中也敷设接地线。5.6路灯灯具防护等级须达到ip65以上，单灯功率因数补偿至0.85以上，灯具效率大于70%，快车道w/h1.0处利用系数大于0.4。6、接地施工与调试6.1沿全线敷设d10镀锌圆钢，路灯每五基灯打

11、一根接地极，电缆分支点，始、末端均有接地极，接地电阻小于10欧；金属灯杆必须可靠接地，接地网的整体电阻小于2欧。灯杆接地线与主接地干线的连接在接线手孔中。预埋管电缆沟中也敷设接地线。6.2路灯灯杆与路灯基础底盘法兰、地脚螺栓、接地极与镀锌扁钢接地极焊接连接成电气通路，各个路灯系统用线路的pe 线连通。其中镀锌扁钢压接在法兰与螺帽之间。6.3灯具钢管等金属外壳可靠接地，线路终端的零线重复接地。接地装置的焊接采用搭接焊，搭接长度符合规定：角钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于两面施焊；去焊渣，焊接处刷防腐漆三道。7、通电试运行7.1各回路灯具安装完毕后，且经过监理验收绝缘测试记录后，方可进行通电试

12、运行。7.2通电应先主线后支线，先箱变后配电箱，依次进行。7.3各回路应依次送电，并记录相关参数。电流，电压、温升等信息。7.4检查各回路灯具的亮灯情况，并记录。如有问题可集中解决。亮灯24h后，再次记录相关技术参数。7.5完成试运行后，与相关控制单位结合，实现控制模式。试验应断开负载，测试接触器。7.6路灯供电系统电阻，应符合下列规定：配电装置及馈电线路的绝缘电阻值不应小于0.5m。测量馈电线路绝缘电阻时，应将用电设备、电器和仪表等断开。：检查配电装置内不同电源的馈线间或馈线两侧的相位应一致。：测量绝缘电阻，应符合下列规定：在断开所有其它并联支路时，不应小于10m。二次回路的每一支路的操作机

13、构电源回路等，均不应小于1m。在比较潮湿的地方，可不小于0.5m。7.7路灯供电系统供电调试合上对应的配电箱回路开关，为路灯系统提供电源。在路灯控制箱内分全/半夜灯回路手动合上路灯支路电源控制开关。检查各路灯是否正常运行，如出现一些路灯不亮问题，追综检查线路接线和灯具内部是否有问题，反复试验，直到问题全部排除。在ktjsq-微电脑灯光控制器上设置路灯模拟开关灯时间，检查系统是否按照设定方式正常工作；如果出现问题，分模块分别检查路灯控制箱各部件和接线方式是否正确，直到运行正常。前面三个步骤完成后，设置正常的路灯自动开关灯时间。8、竣工验收、资料移交13三、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决

14、方案1. 设计单位在灯具功率，发光角度，反射面，光照度，光通量等环节应做科学客观的适当调整。2. 必须先进行立交桥高中低灯位的打光实验，合理选配灯型及精确亮化参数。3. 强电、弱电必须分路、分管、分组、分线、分位等科学合理客观的各就各位。一、 关于施工难度及解决方案1. 立交桥内外埋管布线科学合理到位，采用硅酮耐候胶，云石胶粘接为主，非标五金件固定灯具，线缆不动用电动工具固定，必须做到安全、防水、整齐、无障碍，一年四季全天候防护措施优异。2. 根据灯具款式，外型不同差异特点，分门别类采用不破坏主体结构的灵活安装方式led灯具采用专业胶粘接固定地埋灯必须套专用水桶防护开关电源合理走线，防护ip6

15、5. 中间接头采用防水胶布，高压自粘带并最后打胶密封，滴水不漏，三重保险。3. 合理安排施工进度及组织措施方案，向业主方多请示，多汇报，日清日高。4. 关于同总承包及交叉作业各兄弟单位和谐共处，用水用电协调到位，注意成品保护。5. 关于led灯具散热问题，选择名优厂家产品，铝壳体必须有大面积散热对流槽，多角度散热片，设定电路芯片，发光功率合理科学，不透支功率，光照度，投光灯灯必须配补偿电容，增大功率因数，所有灯具防护等级必须达到ip65以上。6. 科学合理解决led灯具光衰减问题，首先选名优厂家高质量发光led芯片，电子线路，电路板设计原理先进，达到合适光照度，光通量，不透支功率，产生不必要过

16、多热量，散热功能合理高效。二、 关于确保安全施工零事故组织措施保障体系1. 全员安全培训到位，早会，晚会天天讲，时时记，学习执行美国杜邦零事故安全施工保障体系。2. 安全责任现场项目建造师无任何条件借口负责制，全员购买安全保险。3. 精心选配公司施工骨干精英团队，现场文明施工组织体系完善。四、确保质量目标的技术组织措施一、本工程质量管理网络如下:二、质量控制措施1、质量控制措施本工程的施工全过程采用gb/t19000质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。建立健全本工程（质量管理制度），对工程的全过程实行有效的质量控制。严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺

17、序，严格颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。积极听取监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。关键工序编制作业指导书指导施工。强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序进行全过程监控。各专业工程师坚持巡查，项目部总工每周组织联合检查，各专业工程师、质检员、施工员、

18、材料员参加，联合检查后开总结会指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，有质量部门验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复检，确定其符合有关标准后，才允许使用。在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽状态。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。隐蔽工程在隐蔽前进行专

19、门质量检查，在未达到合格标准不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、建设（监理）单位共同按系统、部件、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。质量回访，工程交付使用后，我单位派人倾听甲方意见，发现施工质量问题及时解决。本工程严格按照合同文件及国家、行业的相关标准要求对产品进行检验和实验。本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。本工程的各种检验和试验工作由项目管理部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自检互检由各专业工程师组织施工班组进行。每道工序完成后（特别是隐

20、蔽工程相关工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。项目部制定周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核查工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。各产品的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交监理审批。2、质量保证措施项目管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体势力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实

21、施集约化的项目管理。项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据gb/t19000质量管理和质量保证体系标准的要求，明确和细化项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。3、质量保证及保修我公司将提供先进的高质量的全新产品设备及其备品备件，以满足用户规范书所提到的规格要求，提供的产品保证是原厂商生产的全新的、未使用过的产品。我公司将供货厂家合作，储备充足备品备件，并建立完善的用户档案；通过客户服务中心，随时了解用户及产品使用情况，及时准确解决系统故障。我公司所提供的设备在安装期、试运转期及最终验收后的保修期内，由于产品在系统设计

22、、产品制造上等技术或质量问题面产生故障影响正常运转，以及操作人员无法处理的疑难问题，我公司将免费提供修理服务，及时解决设备中存在的各种问题和设备的修理问题。三、质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。依据本工程的情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及质检站的监督、检查和指导。本工程质量保证体系依据本工程的情况

23、，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及质检站的监督、检查和指导。1、 质量保证组织体系2、工程质量保证体系3、质量保证体系流程五、确保工期目标的技术组织措施一、施工工期：90日历天。二、确保工期进度计划控制措施1、为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：1.1结构施工根据流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。1.2为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周定期参加工地监理例会外，每日下午5点进行计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证计划周计划的完成，通过

24、周计划的控制保证整体进度计划的实现。2、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司将提供以下配套保证计划：2.1图纸计划此计划指投标前未完成的设计图纸出图计划，由设计院审批认可，并与总包方、监理等相关单位协商施工工序。因此图纸深化设计能力是制约专业工程施工质量的关键，因此必须具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的能力，其图纸设计计划应在合约中体现。2.2方案计划此计划要求是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。

25、2.3设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制做的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。2.4质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期较短，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需业主密切配合。3、施工进度计划保证措施3.1建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局

26、面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。3.2人、财、物的保障3.2.1在本工程上，将严格按招标文件要求，委派具有同类工程经验和能力的项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目指挥部，以最大程度地满足工程的需要。3.2.2我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装

27、和组合社会优良资源的经验和能力。3.2.3我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。3.2.4我们有为各种施工机械设备提供服务、保障能力的专业人员，他们即能够解决自身设备使用中出现的技术问题，也能够解决社会上一般设备使用中出现的问题。3.3技术工艺的保障3.3.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照设计方案和工地现场情况编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期

28、保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表、图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。六、确保安全生产的技术组织措施一、安全管理体系及安全管理措施安全管理目标1、杜绝重大恶性事故发生，伤亡事故为“0”；2、交通、火灾、设备等重大事故为“0”；3、确保施工现场安全生产保证体系有效运行。执行标准与依据1、招标文件中关于安全的要求和规定2、建筑施工安全检查标准jg159-993、建筑工程施工现场供用电安全规范gb50194-934、施工现场临时用电安全技术规范jgj46-20055、建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001，j119-20016、安全标志gb2894-

29、19967、施工现场安全生产保证体系dbj08-903-988、中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令 第70 号施工安全生产保证体系及措施1、安全组织保证体系项目经理为安全领导小组长，项目经理是本项目安全工作的第一责任人，对工程安全工作全面负责。项目部设立专职安全员，基层施工单位设兼职安全员，并逐级建立安全施工责任制，落实到人，形成完整的安全管理体系。2、项目安全管理职责2.1 项目经理2.1.1 认真贯彻执行国家、上级和本企业有关安全生产的方针、政策、法规和制度，落实施工现场组织设计中安全技术措施和资源的配置。2.1.2 对该工程安全工作全面负责，确保安全管理目标的实现。2.1.3

30、建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。2.1.4 定期组织召开项目管理部的安全领导小组会议，分析安全形势，总结工作，研究安全生产重大问题。2.1.5 支持项目安全员及施工管理员行使安全监督、检查工作。2.2 项目安全员2.2.1 在项目经理的领导下，对本项目施工的安全负直接责任。2.2.2 认真贯彻执行国家、上级和本企业有关安全生产的方针、策、法规和制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，2.2.3 组织安全大检查，组织落实重大隐患听整改措施，并督促实施，定期召开安全生产例会，研究安全生产和劳动保护工作，总结经验、表彰先进。2.2.4 领导组织编制安全生产、劳动保护措施计划，并贯彻实施

31、，发挥安全生产部门的监督、检查作用。2.2.5 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和督促。2.2.6 负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审批及批准。2.3 项目技术负责人2.3.1 按照“谁主管谁负责”的原则，在技术上对本项目安全生产工作全面负责。编制施工组织设计，负责对安全技术大的施工方案进行优化。2.3.2 加强安全技术管理，积极采用施工生产安全先进技术和安全防护装备。在领导组织施工组织总设计、施工技术方案的同时，认真审查安全技术措施方案，保证符合安全生产要求。2.3.3 负责组织制订、审查特殊工种安全技术操作规程，负责组织制订各种新技术、新材料施工作业指导书，并形

32、成制度督促实施。2.3.4 负责施工生产安全技术措施费用的落实，并监督执行情况。组织研究落实重大事故隐患整改方案。2.3.5 参加重大伤亡事故，火灾、爆炸事故的调查处理，审查技术鉴定、模拟实验报告和采取有效措施，防止发生重复事故。2.4 质安部2.4.1 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机具验收。2.4.2 监督检查操作人员的遵章守纪，参与安全技术交底，对施工全过程的安全生产实施控制，并做好记录。2.4.3 掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。2.4.4 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。2.4.5 每周组织定期

33、安全检查、巡视检查，查出问题督促限时整改。2.4.6 协助上级部门的安全检查，如实汇报安全状况。2.4.7 负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。2.5 项目安全管理措施2.5.1 推进安全生产保证体系工作，提高项目管理水平。工程一开工，项目部应结合施工现场实际，建立施工现场安保体系，加强项目安全管理，确保施工现场安全生产保证体系认证通过。2.5.2 项目部安全生产领导小组每月召开一次，会议要讨论制订项目工程安全生产目标规划，重大安全技术措施，安全奖惩制度方案，重大伤亡事故处理。2.5.3 项目经理每周组织一次安全大检查，

34、重点对安全设施、设备、文明施工、施工用电、消防进行检查；专职安全员每天进行巡视检查，对查出的各类问题，严格按照“三定”原则进行整改，实生复查消号制。2.5.4 项目部落实工程安全措施费用，设立项目部安全生产奖励基金，专款专用，确保施工现场各项安全防护设施齐全、完好。为职工创造一个良好的作业环境。2.5.5 突出重点，注重实效，开展多种形式的安全生产培训和宣传教育工作，做好项目工程开工前、节假日及日常的安全教育，努力提高全员的安全意识，增强法制观念，提高项目管理部安全生产管理水平，建立自我管理、自我约束、自我完善的安全生产管理体系，确保安全生产工作正常开展。2.5.6 在安全检查中，发现事故隐患

35、，及时下达隐患通知单，严格按照“三定”原则督促责任单位进行整改。2.5.7 对施工中存在严重隐患的部位或危及人身安全时，有权下达停止指令书，并报告项目经理。2.5.8 对违反安全操作规程的行为，经教育劝阻无效时，有权超级上告并进行经济处罚。2.6 项目安全技术措施2.6.1 施工组织设计或施工方案必须依据工程施工特点和工艺流程作业环境，编制具体的、合理的、有针对性的安全技术措施，并经有关部门审查批准。对危险性较大的作业单独编制安全作业设计。在开工前必须进行安全技术交底，并执行交底和被交底人签字手续。2.6.2 施工现场临时用电设施必须符合gb50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范和jg

36、j46-88施工现场临时用电安全技术规范的规定。各种电器、设备等定期检查、维修，以保证安全动传。2.7 项目安全保证措施2.7.1 施工班组每日进行安全活动，有针对性的提出当天施工作业的安全注意事项，施工班组的安全活动必须每天记录，由现场安全员定期检查活动记录情况。2.7.2 施工人员进入现场施工作业必须按规定穿戴好劳防用品。严禁酒后上岗作业。2.7.3 施工材料要堆放整齐。2.7.4 安装用工具、材料应妥善放置,扳手、冲子、钳子灯工具应放在工具包内,螺栓、螺钉、铆钉应袋装归类放置,高空物品不得随意落地面,防止坠落伤人。2.7.5 现场施工用高压、低压设备及线路,应按照施工放案及有有关电气安全

37、技术规程和架设,以保证有足够的安全距离和良好的绝缘。电气控制箱安装漏电保护器,其外壳必须接地或接零.同一设备可做接地或接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。2.7.6 电气设备所用保险丝(片)的额定电流应与其负荷容量相适应.禁止用其他金属代替保险丝(片)。2.7. 7 施工现场临时照明电线及灯具,高度应不低于2.5m.照明开关、灯扣及插座等,应正确接入火线及零线。电气设备(机具)必须采取防漏电保护措施,安装灵敏有效的漏电保护装置。2.7.8 特殊工种必须保证上岗,在施工岗位上实行工作安全责任制,切实做到”三不伤害”,认真按自己工作的范围进行工作,注意观察周围的环境,如有危险,应主动的避让,确

38、保安全。2.7.9 施工使用电动移动工具和手持电动工具的管理、使用、检查和维护应符合现行国家标准规定,长期停用或新领用的电动工具在使用前应进行绝缘检查.电动工具接线时,一机一闸一保险,严禁一个开关接二台或二台以上的电动设备。2.7.10 施工工地各种手持电动工具必须配有漏电保护器,各种焊接设备要有可靠的防水设施。2.7.11 电焊机使用,外壳接地,一、二次侧进出线的接线端部应保护罩。电源线应无跟焊把线走,防止施焊时电流走捷径烧坏设备;施焊人员不得赤手施焊。2.7.12 焊接作业时焊机二次线不可超过30m,操作人员施焊时,接地线必须把焊把线一起走,杜绝因焊接电流通过设备精加工面、仪表、电线、电缆

39、等而发生的烧损事故。焊接作业时,下层设备要采取遮盖措施并进行严格的防火检查。2.7.13 电焊、气焊作业人员,一定要坚持“十不烧”原则,作业前清除作业点周围燃烧物。在容易引起火灾的危险作业点,必须要有专门监护,配足灭火器材,施焊期间不得擅自离开。2.7.14 高空作业人员必须经过身体检查。凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫以及其它不合适于高空作业的人员不得从事高空作业。经检查合格后才能登高作业,二米以上高空作业必须栓上安全带,并扣好保险扣,安全带高挂低用.高空作业搭设脚手架应牢固绑扎,高空行走通道应设溜绳或临时栏杆。2.7.15 高空作业人员携带的小件物品和机具,应工具袋装好,防止物件下坠落击伤

40、地面工作人员.禁止抛掷上下物件。2.8 安全工作重点2.8.1 防火灾、防触电、防高空落、防物体打击3、制定有效的对策措施,提前主动同业主、设计院联系,做好配合协调工作.始终坚持质量是关键,安全管理是重点,项目按期交工是总目标。七、确保文明施工的技术组织措施一、管理方针统一规划 职责明确 实施考核 预控管理二、文明施工目标争创工程优秀标准工地三、管理原则坚持“谁施工谁负责”与分区管理相结合的原则，确保管理目标的实现。四、文明施工保证体系1、文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效的

41、防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的提高。2、施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一只义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。五、文明施工具体措施文明施工是施工现场标准化工地建设的基础，是建筑安装企业管理水平和职工素质的综合反映。抓好工程建设文明施工的全过程管理，是加快工程施工进度、提高工程施工质量、保证工程施工安全的重要保证。1、总平面管理条理化1.1 严格按照施工组织设计和经总承包商及业主有关部门审批的施工总平面规划设置各项临时设施。1.2 施工现场按标段设置施工标志牌。

42、1.3 保持道路畅通、无积水。2、仓储管理定置化2.1 大宗材料、成品、半成品、机具设备等按指定位置有序堆放。砖、石、砂等材料由于现场没有堆放场地，要严格根据施工计划进行进料，材料一运输到现场，直接堆放到使用地点，并且要堆码成垛，随用随整理。各种管材、设备等要归类堆码整齐，角余料集中堆放，使施工现场整洁有序。2.2 仓储区内严禁吸烟3、作业行为标准化3.1 严格执行用电、用水、占用场地、占路、掘路及开设道口等报告制度，未经审批不得强行实施。严禁随意接水、接电。施工现场必须做到工完清料，及时清理现场。3.2 未经专业人员许可不得随意损坏和拆除测量标志桩及安装防护措施。成品、半成品及设备保护措施1

43、、进入施工现场，对于上道工序已完成的如地坪、设备基础等，都必须注意保护。在搬运材料、设备时，不得直接在地坪上拖拉，要垫上木板等；不得直接在地坪上进行气割作业，必须垫上钢板、铁皮等物件。在钢结构上，墙面安装设备时，定位应准确，防止因位移造成损坏。2、凡施工过程中可能造成污染设备及建构筑物的油漆、保温等，在施工前必须采取措施对设备、建构筑物的半成品、成品加以保护，经项目经理管理部认可后才能施工。3、不得随意在建构筑物上敲、拆、凿洞，如确因施工需要必须向项目管理部提出申请。4、容易丢失的小件物品和有色金属零部件必须入库保管，严防丢失。5、有特殊保护要求的其它物品，应按要求进行保护。根据现场情况采取相

44、应保护措施，确保土建、机电专业施工成品不受损坏、不被污染。6、高空作业时，采取防止物件坠落的措施，避免现场设施遭受机械损伤。7、对于暂未安装的设备，置于室外的大件设备采用包装板及塑料薄膜保护；小件设备则置于室外保护。8、对于已经安装到位的现场设备及灯具等，采用塑料薄膜包扎维护，潮湿区域的设备内外放置硅胶等除湿剂。9、焊接作业前，采用陶瓷纤维布等材料将电（气）焊火花飞溅范围内的电气设备、电缆、不锈钢工艺设备和不锈钢管道等全面隔离或严密包裹起来，杜绝火花的危害。10、设备运到现场，开箱检验后，把备品备件及小型贵重设备，存放于一个专门准备的集装箱，把备品、备件写上工程号、设备名称、规格、数量等，便于

45、查找。11、加强施工工序交接管理，要求施工人员：下道工序要保护、爱护上道工序已完工作，每道工序的顺利完成是保证工程整体完工的基础工作。12、施工现场临时库房，要求设专人管理，库内有防火设施，各种五金配件、料具等，分门别类，按规格堆放整齐，库容整洁、不乱堆乱放。八、环境保护措施和节能施工方法一、环保措施1、遵守中华人民共和国环境保护法的有关规定，采取措施保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏，防止粉尘、噪声、振动等对周围区域的污染和危害。2、施工中认真落实环境保护设施与主体设施同时施工的法规要求，确保按批准的环境保护内容进行施工，实现环保设施与主体设施同步竣工的目标。3、防止施工

46、噪声污染，施工现场应遵照建筑施工场界噪声限值及其测量方法（gb12523-90）制定降噪的相应制度措施。二、现场材料堆放和道路排水管理施工材料堆放应分片分批；设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放；道路畅通，排水顺畅，现场无积水。三、分工标志管理现场管理人员和工人分色佩戴安全帽；现场指挥、管理人员佩戴分工标志卡；危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡；危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。四、文明运输及外部公共关系管理灯具运输要按有关要求办理准运证；运输材料、垃圾等要有切实可行的防护措施；处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。五、不扰民措施1、在施工中尽量采用低噪音的施

47、工工艺和方法。2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪音限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。3、禁止在夜间10点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。4、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。5、做好施工现场与居民区的安全防护工作。6、控制施工现场的粉尘，要定期对地面进行洒水，减少灰尘对周围环境的污染。7、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 六、节能施工办法（1）能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育

48、，树立能源的一式，养成良好的习惯。并在电源控制出，贴出“节约用店”、“人走灯灭”等标志。（2）制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。（3）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和够，如选用变频技术的节能施工设备等。（4）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。（5）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺，应优先考虑耗用电能的或其它耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。（6）设立耗能监督小组：项目工程部

49、设立临时用水、临时用电管理小组，除日。九、确保报价完成工程建设的技术和管理措施1.确保报价完成工程的管理措施1.1具有相对完善、运行可靠的施工项目管理制度.1.2具有较雄厚的施工技术力量和丰富的施工组织经验.施工组织科学合理.1.3具有稳定的施工队伍，施工经验丰富，训练有素.1.4具有较多大型施工机械，机械化施工程度高.1.5具有多方案筹措资金的能力.1.6我公司专款专用，派有经验的技术人员精心管理，达到市级标准化文明工地.2确保报价完成工程的技术措施2.1工地备有2台120kw发电设备，不会因停电而影响生产.2.2遇到特殊情况，局部无法施工时，及时调整施工方案科学选择可施工部位连续施工.2.3每日生产例会中布置后续施工进度要求.2.4每日施工员向施工人员进行交底，讲明操作要求，确保操作正确，不因操作失误人为造成停工.2.5专人负责协调各个施工单位间及其他方面发生的问题，尽量保证工程施工不间断.2.6合理安排雨季施工，配足雨后排水设备，争取将因雨对工程的影响降到最低点.2.7在工程款暂不到位时，能设法多方筹措资金，确保工程连续施工.2.8制定农忙及节假日连续施工措施.该工程在施工期间跨越多个农忙及节假日.我项目部拟采用以下措施保障在此期间正常施工.2.8.1我公司常年承担大型施工任务，有稳定的施工队伍.2.8.2此期间能按要求正常施工的民工