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文档简介
1、2018 年安康杯工作总结与 2018 年安全生产 月活动工作总结两篇2018 年安康杯工作总结2o18 年 7 月,我站根据粤沿海工字 XX6 号文件要求, 按照公司工会指示精神,结合我站的实际情况,在全站范围 内,开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题, 以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞 赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动,对活动周密 部署,明确各级人员安全责任制,以加强员工安全教育为主 线,不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查, 加强规范化管理力度, 大力开展 “安全生产月” 和“十个一” 活动,对安全生产疑难问题克难攻坚,做好查漏补缺工作,
2、取得了显著成效,确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。 截止 9 月底,我站今年在竞赛期间,中心站在安全生产综合 治理方面实现“零事故” ,为中心站年度的安全生产目标的 实现提供了坚强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动 的主要做法简要汇报、领导重视,机构健全,措施到位,为确保竞赛活动的顺利进行,中心站领导非常重视, 成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安 康杯”竞赛活动领导小组,在各班组成立了以班长为小组长 竞赛活动领导小组,在公司竞赛活动领导小组的指导下开展 竞赛的组织和实施工作,做到竞赛活动有工作部署、有措施 保障,有专人负责,为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基
3、础。二、结合 “安全生产月”积极开展“安康杯”活动。在“安全生产月”活动中,我们按照公司工会的部 署,组织早、起步早,动员早、准备早。以“安全生产月” 活动为载体,组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习安全生产法和 广东省安全生产条例等法律法规,以及公司编制的安 全生产工作手册内容。全体员工踊跃参加,积极接受安全 教育,不留空档,不留安全死角,使广大员工真正掌握安全 生产科学知识,提高安全生产意识。根据收费站场实际情况 组织重点排查安全隐患生,进行了认真分析与讨论,防范未 然。通过丰富多彩的安全活动,弘扬了企业安全文化,增强 员工安全意识,提高了安全生产的工
4、作水平,同时也把“安 康杯”活动的广泛开展推向了高潮,更促进了中心站创优工 作的开展与企业安全文化建设,在这个阶段中我站获得公司 第九届安全文明服务月的先进单位称号。三、巩固和提高“安康杯”活动成果。“十个一”活动,是公司安全办在公司工会领导下为 公司安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性,是对“安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动,我站作了 专门的策划、布置和安排,并视其为公司年内安全工作内容 的重点,下大决心,花大力气,加大投入,抓出成效。中心 站以“安康杯”竞赛活动为主线,开展有针对性的安全生产 九项大检查活动,即一查事故隐患;二查
5、危险源、重点安全 部位和安全控制点;三查“双违”;九查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况;九查夏季安全用电和防 暑降温设施。“十个一”活动的最大特点是其群众性,是一项全员 参与、群策群力的活动。在时段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动,它有一个较长的周期和过程。为了 让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性,积极主动 地投身到活动中来,中心站利用悬挂张贴安全横幅、 黑板报、 宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导 每个员工去实践,即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安 全员。我站要求:作为生产的一线班组员工,首先要进行自 查自检,查安全思想是否牢固,查有无
6、“三违”现象,查自 己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产 大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经 历、经验教训谈认识、话、提建议献良策。人人参与,从我 做起,调动了员工的热情,发挥了员工聪明才智,取得了群 策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价 值。对“当一天安全检查员” ,经过实际运作,多数管理人 员通过“当一天安全员”的活动,查出事故隐患和施工设备 隐患 30 条,不少职工对安全管理工作有了新的认识,丰富 了项目安全管理的实践。针对我站新员工较多、安全素质较 低的特点,我站在新员工下站到站场实习前后,分别对新员 工进行安全知识培训,有针对性地传授相
7、关安全业务知识和 技能,从而达到使员工自觉遵守安全规章,杜绝事故发生。正是这些求实求效的点点滴滴,体现了“十个一”活 动的成效,促进了我们的安全管理,提高了我们的安全生产 意识,确保安全生产。九、注重实效, 强化执行力, 实现安全生产年度目标。中心站对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组 进行检查指导,做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各 单位活动中存在的问题, 以通报的形式, 或下发整改通知书, 使存在的问题得到及时解决,提升了员工的个体安全素质, 增强班组群体保护能力。 “十个一”活动的开展,特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试,感同身受,换位思 考,从不同视点发现我们在安全管理
8、上的一些漏洞,而提建 议、献良策,恰好是拾遗补缺,对安全生产大有裨益。 “安 康杯”竞赛活动的开展,让广大员工学习到生产过程中安全 的重要性,掌握了安全生产知识,逐步从不懂安全到我懂安 全、我管安全,由要我安全转变成我要安全、我会安全、我 保安全,提高了安全生产意识,在竞赛活动期间,加强了各 班组的安全管理,加强了工会群众监督,加强了安全工作生 产知识培训;提高了班组管理者的安全技术和安全管理水 平,提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;正是中 心站上下一致的共同努力,确保了安全生产年度目标的实 现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患 整改率均达到 100%。总之,我们在“安
9、康杯”竞赛活动中,紧扣九个环节, 狠抓落实到位,取得了显著成效,构筑起一道牢固的安全生 产大堤, 维护了员工安全健康合法权益, 保证了中心站快速、 稳定、健康发展。 今后, 我们将在公司工会的领导和支持下, 不断加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大员工的力 量,确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。2018 年安全生产月活动工作总结安全生产月是经国务院批准, 由国家经委、 国家建委、 国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、 国家劳动总局、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共 同作出决定,于 1980 年 6 月在全国开展安全生产月,并确 定今后每年 6 月都开展安全生产月,
10、使之经常化、制度化。 以下提供一篇关于安全生产月工作总结,希望能够帮助您!XX年6月是第11个全国“安全生产月”,我公司围绕“科学发展、安全发展”的活动主题,坚持“安全第一、预 防为主、综合治理”的工作方针,根据公司实际情况,采取 加强安全生产管理的新方法、新途径,狠抓、细抓安全生产 检查防范工作,加大安全体系建设、日常安全生产管理、安 全教育培训等方面的管理力度,使得生产工作健康发展。现 在将安全生产月活动工作总结如下:一、安全生产月活动指导思想以国家相关文件精神为指导,全面落实安全生产工作 要求,组织开展好“安全生产月”活动,落实安全生产主体责任,广泛开展安全生产宣传教育行动,推动安全理念
11、、安 全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地、进班组,使 安全发展理念更加深入人心。深入推进安全生产制度落实、 过程管控和机制建设,有效防范各类事故发生,促进安全生 产形势稳定好转。二、活动主题科学发展 安全发展三、活动时间6月1日至 6月30日四、组织领导为加强对“安全生产月”活动的组织和领导,公司成 立“安全生产月”活动领导小组。组 长:副组长: 成员:“安全生产月”活动领导小组办公室挂靠处安全监察 室。五、活动安排根据总公司 5 月份安全例会、 “安全生产月”动员大 会及活动文件精神,我司以“安全生产月”活动为契机,公 司上下扎扎实实,把抓安全生产落实到了促进生产发展的实 处。主要实施
12、了以下工作:1、6 月 3 日,公司(机关及各项目部) 同步召开了 “安 全生产月”活动动员会,会上进行了安全月文件宣贯,开展 了有针对性的安全教育。同时开展了安全月活动宣誓、签订 安全互保书等活动。2、6 月 4 日,全处分 9 批次在各项目经理的主持下, 围绕“我在工作中如何防范事故” 、“安全大家谈”等内容开 展讨论, 提出具体的防范措施。 共同分析现场施工安全状况, 提高本部的安全管理水平。3、6 月 10 日着力对刚进场的 4 个项目部进行了安全 技术交底。交底会议从项目安全风险、安全文明施工、协作 队伍安全管理、应急安全管理、安全检查、作业环境和作业人员的安全监控、班组建设等方面进
13、行了交底。4、6 月中旬,我司 7 个项目部充分利用安全例会、班 组安全日活动等形式开展了宣传教育,学习安全通报,开展 事故案例分析等活动。5、6 月 10 日,响应总公司号召开展“千机齐响”活 动,上午 8:30 始,在处领导及职能部门的带动下, 上下级、 职工、家属互相发送安全短信,参与人达 150 多人次。6、6 月 11 日下发安规的考试试卷到 7 个在建项 目部,要求各项目部认真组织全体人员分工种进行安规 考试,以提高员工的安全知识和安全技能,也是预防和控制 事故的一项有效措施。7、6月上、中旬全处组织 5 个项目部,结合各工程施 工实际,组织开展了触电急救演练、消防演习、防高处坠落
14、 等应急预案演练活动,并对应急演练效果进行评价,以提高 各项目部的应急处置能力。8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作,6月 3-7 日, 6 个项目部相继开展了项目部安评工作,评价结 果为优良,并对检查出的问题进行了闭环整改。 6 月 10-23 日处领导及相关职能部门相继对 5 个项目部进行了安全专项隐患排查检查,深入生产一线查处违章,把隐患排查治理工 作落到实处。六、存在的问题及不足:组织对各项目部的隐患专项排查发现,部分项目部存 在以下问题:1、部分项目部对安全生产工作重视力度不够,负责 日常安全工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需 要进一步转变,主动性要加强。2、现场电
15、焊机电源线接头过多且裸露;个别用电设 备电源线直接从空开上端头引出。3、现场有部分消防器材存在过期失效、未按规定日 期进行检查。4、现场有个别人员未正确佩戴安全帽。5、扩建工程危险点源辩识及预控措施与施工方案措施针对性不强。七、XX年下半年我司安全工作的思路我司将根据实际情况,下半年安全工作计划要求抓住 重点,辐射全面,具有可实现性。工作思路具体如下:1、对各项目部进行全过程、全因素管理法,以项目 工程主要任务为主线, 以目标为导向, 把工程施工整个过程、 各个环节及其所有影响因素系统地、有机地、协调地统筹起 来,细排工作实施计划,科学划分工作时段,注重全过程全 因素整体优化组合,强化精细化管
16、理,实现精确化控制。并 运用安全科学管理方法,推行全员、全面、全过程的三全安 全管理。2、加大安全知识、各专业岗位安全知识的宣传、学 习与培训。让各岗位员工全面了解安全生产规章制度和本职 责的操作规程、 技术标准, 提高安全意识, 完成“要我安全” 到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变,以提高我 处人员安全生产素质。3、加大对项目工程监督检查管理工作,每月由处各 职能部门组织对在建工程项目进行 1 次安全隐患巡视排查。 加大对重大危险源的监控,建立健全危险点源安全档案,制 定监控和预控方案,加大对涉及安全工作重大事项的督促、督查、督办力度,确保各项安全生产工作落到实处4、加强项目管理标准化建设,全面推行建设工程安 全文明施工标准化工作,提高作业环境安全水平,保障从业 人员安全与健康,保护环境倡导绿色施工。5、加强班组建设工作,要求项目部对班组建设推
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