OA系统人事行政流程-副本

1、0A人力资源管理流程人事行政部版本号：V1.02011年4月20日目录人力资源管理流程相关说明.31、 岗位设置管理流程 .32、 人员编制管理流程 .43、 增加编制申请流程 .54、 用人申请流程 .65、 公司内部招聘流程 .76、 公司外部招聘流程 .87、 新员工入职流程 .98、 劳动合同管理流程 .109、 新员工试用期满转正流程 .1110、 .岗位轮换流程 1211、 .员工工作调动流程 132/3912、 .职务任命流程 1413、 .考勤管理流程 1514、 .员工加班申请流程 1615、 .员工请假管理流程 1716、 .员工出差管理流程 1817、 .绩效管理工作流程

2、 1918、 .员工绩效考核流程 2019、 .薪酬方案审批流程 2120、工资发放流程 .2221、员工奖励流程 .2322、员工申诉流程 .2423、培训管理总体流程 .2524、培训计划流程 .2625、培训方案制宦流程 .2726、培训教材准备流程 .2827、培训用具准备流程 .2928、培训实施流程 .3029、培训效果评估流程 .3130、岗前培训流程 .3231、单个部门专项培训流程 .3332、外派培训管理流程 .3433、培训资料管理流程 .3534、员工辞职审批流程 .3635、员工辞退审批流程 .3736、员工离职交接流程.383/39人力资源管理流程相关说明编码版本名

3、称人力资源管理流 程相关说明页次修改状态lx流程的作用人力资源管理流程是人力资源管理制度.管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理， 是实现规范化.现代化和信息化管理的基础和前提。在流程图的指引下，所有人力资源管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职 能部门自动.髙效、精确地运转。流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实施同一管理行为时，过 程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异。此外.流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工.有了流程图.也知道管理行为如何实 施。2、人力资源管理流程要素本管理流程包括如下要素：21流程名称。通常是某一管理行为的简

4、称。2. 2编码。便于文件检索、计算机管理等。2. 3受控状态。2. 4执行核心部门。流程执行核心部门为人事行政部。2. 5控制部门。流程控制部门为人事行政总监。2. 6行为实施环节。即在管理流程中涉及到的部门或个人。是根据金鼎集团目前的职能部 门来确左行为实施环节的。2. 7管理行为。即流程的核心部分一一流程图。在流程中，方框代表管理动作，框中的文 字代表动作内容，菱形框代表决策，椭圆形框代表又一个管理流程，箭头代表动作桥。为了便于 使用，用粗线框表示动作起点。2.8流程编制人员、审核人员和批准人员，编制日期.审核日期和批准日期。3、人力资源管理流程使用方法丄力资源管理流程不仅仅需要人事行政

5、部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部门和个人掌 握。人事行政部可以按如下步骤使用：31将本复制出来：32以文件形式下发各相关部门；3. 3必要时进行流程培训，使所有实施环节都理解流程的思想内涵，实现管理行为的畅通 无阻。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1、岗位设置管理流程流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监4/392、人员编制管理流程编码受控状态1流程 名称人员编制管理 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节各用人部门人事行政部总经理办公会总经理5/393、增加编制申请流程流程増加编制申请编码受控状态名称流程

6、执行核心部门各用人部门控制部门人事行政总监行为实施 环节各用人部门人事行政部总经理办公会总经理6/394、用人申请流程流程用人申谓编码受控状态名称流程执行核心部门用人部门控制部门分管副总行为实施 环节用人部门部门负责人分管总监人事行政部7/395、公司内部招聘流程流程公司内部招聘编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节用人部门人事行政部公司员工员工 原就任部门8/396、公司外部招聘流程流程公司外部招聘编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节用人部门人事行政部应聘人员分管副总 人事行政总监9/397、新员工入职流程流程新员

7、工入职编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政经理行为实施 环节人事行政部用人部门10/398、劳动合同管理流程流程劳动合同管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节相关员工部门负责人 分管领导人事行政部11/399、新员工试用期满转正流程编码受控状态新员工试用期满 转正流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政经理行为实施 环节用人部门试用期满新员工人事行政部分管副总 人事行政总监12/3910v岗位轮换流程编码受控状态X岗位轮换 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节员工原工作部门 负责人公司员工人事行政部接收部

8、门 负责人13/3911x员工工作调动流程流程员工工作调动编码受控状态名称流程执行核心部门人力资资部控制部门人事行政总监行为实施 环节被调动员工调岀部门调入部门人事行政部总经理14/3912、职务任命流程编码受控状态流程 名称职务任命 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节各职能部门人事行政部总经理办 公会议总经理董事会15/39管理行为相关说明编制人员编制日期制定晋升 制度及各 级人员任 职资格提出任命名单（部 I J 负责人 以：匚位、职存档备案任副人政 请 行监 提命总爭总批准人员U_批准日期13.考勤管理流程流程考勤管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控

9、制部门人事行政总监行为实施 环节各部门人事行政部 （考勤专员）人事行政部 （崭酬专员）人事行政部 经理否中i乂是否是考察否否审议是是财之门人 除监部理 命总的管 t任务外级员任命权限根据公車I而包 此处件命范風 不包列殳东会老爭会遥举人员|勺核天16/3914.员工加班申请流程流程员工加班申请编码受控状态夕1称流程执行核心部门各职能部门控制部门人事行政总监行为实施 环节加班员工部门负责人人事行政部财务部17/3915v员工请假管理流程流程员工请假管理编码受控状态名称流程执行核心部门各用人部门控制部门人事行政总监行为实施 环节请假人员部门负责人分管副总总经理人事行政部18/39管理行为相关说明

10、编制人员 编制日期5天内I责人审批权限（准假时和丽根据具体审核人员 审核日期【情况考勤管理流程丿16、员工出牽管理流程流程员工出差管理编码受控状态名称涼程执行核心部门各职能部门控制部门人事行政总监行为实施 环节出差人员部门负责人分管总监总经理人事行政部/比同 意不 冋填写请假条 卞咐批超过5 天咐批同 意审批同总1月以伯不同意19/39管理行为相关说明 编制人员 编制日期负责人审批权限（准假时限）口J以根据企业具体悄况而上,审核人员出差审核日期批准日期仃、绩效管理工作流程编码受控状态流程 名称绩效管理工作 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节相关部门分管总监人事行政部人

11、事行政总监总经理超 过5 天填写出 差派遣 单制订出卜差计划5天内时间审批月以1审批同 意同总考勤备案不 同 意术仅人参卑C20/3918.员工绩效考核流程编码受控状态流程 名称员工绩效考核 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节各职能部门人事行政部总经理办公会议总经理21/3919v薪酬方案审批流程编码受控状态X薪酬方案审批 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节相关部门人事行政部财务部总经理22/3920、工资发放流程流程工资发放流程编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节用人部门人事行政部人事行政总监总经理财

12、务部23/3921.员工奖励流程编码受控状态流程 名称员工奖励 流程执行核心部门各职能部门控制部门人事行政总监行为实施 环节各职能部门人事行政部分管副总总经理财务部24/39相关说明编制人员编制日期意整同调不或实施奖励发放奖金档案 记录批准人员审核日期批准日期22.员工申诉流程编码受控状态流程 名称员工申诉 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节各部门员工部门负责人分管副总总经理人事行政部呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励才案不同意或调整不同B或调整25/39流程培训管理总体编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节各相关部门人事行政部总

13、经理办公会总经理26/3924、培训计划流程编码受控状态流程 名称培训计划 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施各职人事行政部人事行政部环节能部门（培训专员）负责人总经理27/3925、培训方案制定流程流程培训方案制定编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节各职 能部门人事行政部 （培训专员）人事行政部 经理分管副总总经理28/3926、培训教材准备流程编码受控状态流程 名称培训教材准备 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施人事行政部培训人员人事行政部环节行政部（或外聘培训师）培训专员29/3927、培训用具准备流程编码受

14、控状态流程 名称培训用具准备 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施人事行政部培训人员人事行政部环节行政部（或外聘培训师）培训专员30/3928、培训实施流程编码受控状态流程 名称培训实施 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施人事行政部培训人员人事行政部环节各受训部门（或外聘培训师）培训专员31/3929、培训效果评估流程流程培训效果评估编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部人事行政总监行为实施 环节受训部门人事行政部 培训专员人事行政部 经理人事行政总监32/3930、岗前培训流程流程岗前培训编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监

15、行为实施 环节受训部门受训员工人事行政却 培训专员人事行政部 经理33/3931.单个部门专项培训流程编码受控状态流程 名称单个部门专项 培训涼程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节相关部门人事行政部 培训专员人事行政部 经理34/39管理行为相关说明编制人员编制日期提出专项培训需求安排工作，做好受训准备审核人员审核日期培训对象调 研、培训目培训方案、 培训计划制 定培训教材、 教具、场 所、时间等实施专项培训再培训存档批准人员 批准日期32、外派培训管理流程流程外派培训管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节相关部门人事行政部 培训专员人事行政部 经理人事行政总监总经理否是总见是是台达到否效果评估否是35/3933、培训资料管理流程编码受控状态培训资料管理 流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施人事行政部培训人员人事行政部环节行政部（或外聘培训师）培训专员36/3934、员工辞职审批流程流程员工辞职审批编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为实施 环节辞职员工部门负责人人事行