石油固井专业运营手册范本

1、第一章：组织架构 第二章：人员编制 所在部门 岗位名称 定编人数 董事会 董事长 1 总经办 （3人） 总经理 1 司机 1 厨师 1 财务部 （4人） 会计 1 出纳 1 财务助理 2 工程师 1 固井项目部 旦八 固井队 经理 1 罐车驾驶员 按车辆定编 泵车驾驶员 按车辆定编 泵车操作员 按车辆定编（可兼） 井口管线操作员 1 打灰操作员 1 调班驾驶员 1 旦八 固井队 经理 1 罐车驾驶员 按车辆定编 泵车驾驶员 按车辆定编 泵车操作员 按车辆定编（可兼） 井口管线操作员 1 打灰操作员 1 调班驾驶员 1 （暂时空编） 第三章：薪酬制度及薪酬标准 （一）公司薪酬体系的薪酬结构整体上

2、包含以下十二元素，并根 据不同的工作岗位和工作性质进行不同的组合。 薪酬设计方法由基本工资、月绩效工资、季度绩效工资、半年 度绩效工资、年度绩效工资、出车工资、工龄工资、奖励工资、燃油 成本控制利润分红、采购成本控制利润分红（含后勤）、项目成本控 制利润分红、利润分红组成。 基本工资：根据员工个人能力与岗位胜任立设置的基础工 资，即员工完成个人本职岗位基础工作并且无违反公司基本制度下可 获得级基础工资，基本工资适用于公司全体岗位。 绩效工资：是员工按照公司标准完成其工作量设定的考核工 资，公司设定的岗位工作性质不同所参与的考核容均有所不同，并且 在同一岗位上不定期的变更考核指标；对于考核优秀的

3、岗位提供晋升 工资等级或晋升岗位等级的重要依据， 反之，没有考核或考核不达标 岗位提供工资等级或岗位等级降级的重要依据； 没有参与绩效考核或 绩效考核不合格即无绩效工资，绩效公司适用于公司全体岗位。 绩效工资对应基数表: 绩效分数 对应基数 绩效分数 对应基数 100分一90分 1 85分一89分 0.9 80分一84分 0.8 75分一79分 0.7 70分一74分 0.65 65分一69分 0.6 60分一64分 0.55 55分一59分 0.5 50分一54分 0.45 45分一49分 0.4 40分以下（含40分） 无绩效工资 绩效工资计算公式为：绩效考核分对应基数 *岗位绩效工资额度

4、=实得绩效工资 出车工资：出车工资是固井项目泵车、罐车出动司机专项工 资；出车工资执行标准为 工龄工资：工龄工资是尊重和留住有价值的老员工， 鼓励员 工长期、稳定地为公司工作。为公司长远发展创造更大的价值和作出 更大的贡献，激励员工与公司同发展共命运的主人翁精神， 特制定一 项待遇工资；工龄工资计算标准为自入职日起（含试用期）工作满一 年工龄开始计算，每月增加100元，工作年限满两年，每月增加200 元，逐年递增以此类推。 奖励工资：奖励工资是公司员工在发现公司管理漏洞及现场 控制不当造成公司利益损失时能有效的挽回公司损失或将公司损失 降到最小而设立的一项奖励工资，同时也是公司开展专项评比设立

5、的 专项激励工资，奖励工资的额度及裁定由公司管理灵活裁定， 奖励工 资适用于公司一线员工，不含管理岗位。 燃油成本控制利润分红：燃油成本控制利润分红是一项控制 公司车辆燃油成本所设定的一项利润分红，其数据主要依据来源为上 年度总数据的平均量与本年度平均值相减， 求和乘以本年的里程数所 得，获得的数据按照公司燃油成本控制利润分红表分配指标进行分 红。所参与的岗位为项目部驾驶员、项目部经理或队长（二选一）公 司财务部、公司经理。（具体详情及发放时间参阅公司燃油成本控制 利润分红制度） 采购成本控制利润分红：采购成本控利润分红是指在上年一 度中采购所有项目的（包括厨房采购）的平均单价与本年度所有采购

6、 项目的平均单价对比，对比数值乘以本年度采购数量的综合得出的控 制利润，采购成本控制利润分红所涉及到的岗位为项目经理、 财务部 门、公司经理。（具体分红时间及分红比例详情参照采购成本控制利 润分红制度） 项目成本控制利润分红：项目成本控制利润分红操作方式 为，在全市围固井同行业调研关键数据指标所获得的成本数据控制指 标比例进行平均核算，设定我公司的成本指标，在控制指标多余出来 的费用进行分红；数据控制围高于我市平均核算指标则无分红， 数据 控制围低于我市平均数据百分比，则关键岗位分红百分比相应增加； 关键岗位最终分红总额乘以全年度项目合格的百分比进行发放关键 岗位最终分红总额减去以全年度项目罚

7、款比例发放。 项目成本控制分 红所参与的岗位为工程师、泵车操作员、财务部门、公司经理。（具 体分红时间及分红比例详情参照项目成本控制利润分红制度） 利润分红：利润分红为公司年底利润的百分比进行分红， 分 红依据参照公司核算账计算方式进行分配，参与分红岗位为公司经 理、财务部门、项目经理、工程师。（具体分红时间及分红比例详情 参照利润分红制度）。 （二）薪酬标准（见下表） 表格有或者有数字填写代表有此项工资，没或者无数字填 写代表无此项工资（原工资高于本岗位设定工资的，首次添加工龄工 资减半，后续递增按递增标准执行） 部门 岗位 基本工资 工龄工资 绩效工资 出车工资 奖励工资 燃油成本 控制分

8、红 米购成本 控制分红 项目成本 控制分红 利润分红 董事会 董事长 V 总经办 总经理 4000 V V V V V V 司机 2800 V V V 厨师 2500 V V V 财务部 会计 2500 V V V V V V 出纳 2500 V V V V V V 财务助理 2200 V V V V V V V 固井项 目部 项目经理 -V - V V - V -V - 工程师 15000 V V V V 井队经理 4000 V V V V V 罐车驾驶员 3500 V V V V V 泵车驾驶员 3500 V V V V V 泵车操作员 V V V V 管线操作员 2000 V V V 打

9、灰操作员 2300 V V V 调班驾驶员 3000 V V 出车有 V 厨师 2200 V V 三）各项工资发放时间 基本工资：基本工资的发放时间为次月 15 日发放，遇法定节 假日或休息日提前发放 ; 固井项目部、公司办公室应当在次月五日前 完成员工考勤、派车工资等数据汇总并提供数据依据上交公司经理； 公司经理和财务部门应当在 10 日前整理审核完考勤、派车数据并制 成工资表进行审批。 绩效工资： 绩效工资月度考核在次月 15 日与工资一同发放； 季度考核在当前且季度结束后的次月 15 日与工资发放；半年考核工 资发放时间为每年 7月 15日；年度考核的发放时间为次年 1月15日 发放。

10、出车工资： 出车工资数据每月随同基本工资数据一同上报， 每月数据汇总，每年春节前统一发放， 遇员工离职提前单独核算发放。 工龄工资 ：工龄工资在每月工资发放中发放，遇中途离职再 入职员工工龄工资从新计算。 奖励工资 ：奖励工资又称奖金，发放时间为奖励文件下发的 次月与工资同时发放； 年终奖励、 年终优秀员工奖励等年终优秀奖励 次年按季度分配发放完毕，遇员工离职的，年终优秀奖励终止发放。 燃油成本控制利润分红 ：发放时间为核算完本年年度燃油利 润后次年 1月15日发放 50%，6月15日发放剩余 50%，遇员工离职 的，分红奖励终止发放。 采购成本控制利润分红 : 发放时间为核算完本年年度采购利

11、 润后次年 1月15日发放 50%，6月15日发放剩余 50%，遇员工离职 的，分红奖励终止发放。 项目成本控制利润分红 ：发放时间为核算完本年年度项目利 润后次年 1月15日发放 50%，6月15日发放剩余 50%，遇员工离职 的，分红奖励终止发放。 利润分红： 发放时间为核算完本年年度核算账利润表后次年 1月 15日发放 50%，6月15日发放剩余 50%，遇员工离职的，分红奖 励终止发放。 第四章：工作分析（岗位说明书、工作职责） 为了明确各岗位职责，规各岗位的工作容，公司为每个岗位设 定工作分析报告，工作分析中明确规定每个岗位具体负责某项工作， 并且要完成相应的次数， 工作分析中体现岗

12、位的上下级关系以及岗位 的最低任职标准，为后期员工自我工作开展、公司招聘、工作汇报、 上级管理提供有效的解释及依据； 根据公司发展进度不同需要添加新 的工作容项目或添加新岗位时提供工作规。 各级管理岗位均有对工作 分析容进行添加的申报权和更改工作容的申报权， 需要添加和更改的 容经公司管理研究确切需要添加或更换的进行更换， 确保达到工作有 人做，容有人管的执行标准。具体工作容请参照以下工作容表： 工作分析表（董事长） 表一: 从事岗位名字 董事长 有无兼职 无 我的上级岗位名字 无 我的部门名字 董事长办公室 下级的岗位 总经理 岗位任职资格要求 年龄：40-50岁 性别：不限 籍贯：不限 学

13、历：本科以上 婚姻状况：已婚 经验要求：10年以上企业全面管理工作，至少8年以 上本行业企业全面管理工作，有突出业绩及案例 知识要求：熟悉企业运营战略规划；具备行业市场建 设、生产、人力资源、财务战略规划级制定相关专 业知识； 能力要求：有优秀的领导力、出色的公关活动能力； 善于协调、沟通；亲和力、判断力、决策力、计划 力强；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的 感召力和凝聚力。 其他要求：具备敏锐的商业触觉；为人干练、踏实； 责任心、事业心强。 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责主持制定企业中长期发展战略与企业发展战略目 标，推动、监督其执行，并根据企业外部环境变化予以 及时调

14、整 30% 2 负责定期召集董事和相关人员召开董事会会议，组织 各项议程的讨论、决策，审批董事会会议纪要 10% 3 负责聘任、考核企业高层管理人员，确定高层人员的薪 酬，保持咼管管理职位的稳定性 15% 4 负责协调股东与高层管理人员间关系，监督企业高层人 员的 工作，保证沟通顺畅，完成企业年度经营目标 10% 5 负责管理和控制财务工作，审查、批准企业财务报告， 监督企业重大财务活动的执行情况，保证企业财务安全 及完成年度财务指标 15% 6 负责处理企业的重大对外关系问题， 建立与维护企业通 政府、重要客户等的关系，参加企业重大公关活动 10% 7 负责审批企业的重要规章制度，监督其贯彻

15、执行 10% 工作分析表（总经理） 表一: 从事岗位名字 总经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 董事长 我的部门名字 总经办 下级的岗位 固井项目部经理、固井队经理、工程师 岗位任职资格要求 年龄：30-45岁 学历：企业管理、工商管理、行政管理、石油工程管理 等相关专业学士以上学历 经验要求：10年以上企业管理工作经验，至少 5年以 上企业全面管理工作经验 婚姻状况：已婚 知识要求：熟悉企业业务和运营流程；具备企业管理、 战略管理、固井作业管理、人力资源管理、财务管理等 相关专业知识； 能力要求：有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会 活动能力；善于协调、沟通；亲和力、判断能力、决策 能力

16、、计划能力、谈判能力强；良好的敬业精神和职业 道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 其它要求：为人干练、踏实；责任心、事业心强。 表二: 重要性 工作容 占用时间% 1 根据董事会提出的战略目标，制定公司战略执行计划， 提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会 确定后组织实施（每年12月向董事会提交经营计划、 报告，通过及实施率达到90沏上） 5% 3 主持公司的基本团队建设、规部管理（培养中咼层管理 人员名2以上，经理别以上人才1名，核心人才保有率 90%上） 10% 6 拟订公司部管理机构设置方案和基本管理制度（建立组 织系统流程、方案，并完成培训，开始实施，每年二月 15% 组织修

17、订、完善） 7 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配 方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施（员工绩效较 上年同期提升5%整体员工流失率控制在15%以，每年 三月结合外部薪酬调查数据修订企业薪酬奖金方案） 10% 10 审核签发以公司名义发出的文件（全年无签定损失性合 同、协约） 5% 5 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门 的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结 工作、听取汇报（每月至少一次行政例会，全年工作目 标、工作计划实现率达90鸠上） 10% 2 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议 （董事会决议实施率100% 30% 4 向董事会提出企业

18、的更新改造发展规划方案、预算外开 支计划（每年12月提交公司发展报告） 5% 9 处理公司重大突发事件 5% 8 推进公司企业文化的建设工作。（每月开展各种类型的 企业文化活动，员工满意度得分在 80分以上） 5% 工作分析表（会计） 表一: 从事岗位名字 会计 有无兼职 无 我的上级岗位名字 董事长、总经理 我的部门名字 财务部 下级的岗位 财务助理 岗位任职资格要求 年龄：22-40岁 性别：不限，女性优先 籍贯：本地户口优先 学历：会计、财务及相关专业大专以上学历 婚姻状况：不限 经验要求：3年以上会计工作经验，其中1年以上行业 会计经验 知识要求：助理会计师以上职称，熟悉国家的会计法

19、规，了解税务法规和相关税收政策 能力要求：熟练掌握财务软件和办公软件的应用 其它要求：工作责任心强，具备良好的商业意识 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 7 凭证制作录入。 15% 8 凭证装订保管。上月凭证于次月 10日前装订完毕，整 齐、无短号 5% 6 月末核对会计科目，做到账头相付。不能缺失单据。 10% 2 进项发票在每月28日前认证完毕。 3% 1 报税，平衡税负；每月10日前出报表，15日前报税完 毕，控制税负比例。 20% 4 购发票、开发票，确保发票不出现短缺，严格保管发票， 开发票准确无误 5% 3 每月25日前应付账款对账完毕，出具应付账款确认单 报总经理审核。 20

20、% 5 每月5日催收上月员工考勤表，10日前核算工资完毕， 确保数据收集完整，计算准确无误。报经总理审核。 10% 9 企业每年执照、资质证书、等级证书、招投标、挂账等 相关文件的申报、年检办理工作，在规定时间，顺利完 成。 7% 10 负责领导交代的其他零时性工作。 5% 工作分析表（出纳） 表一: 从事岗位名字 出纳 有无兼职 无 我的上级岗位名字 董事长、总经理 我的部门名字 财务部 下级的岗位 财务助理 岗位任职资格要求 年龄：22-40岁 性别：不限 籍贯：不限 学历：大专及以上学历，会计、财务管理等相关专业 婚姻状况：不限 经验要求：三年以上工作经验，其中有一年以上同岗位 工作经验

21、 知识要求：熟悉国家税法等相关财经法规、掌握现代 企业现金、银行结算常识 能力要求：取得会计上岗，熟悉操作办公软件熟悉操作 财务软件 其他要求：工作责任心强，具备良好的商业意识 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 掌握银行存款与现金，每日上报董事长资金进项总额、 开支支付总额和现金余额，做到日结（每日18点前上 报，准确率100% 5% 2 每日核实支付、收款票据，清点现金，随时掌握数据情 况（每日18点前完成核实，及清点工作，准确率100% 5% 3 完成员工费用报销（准确、无差错，报销） 10% 4 月初清查每月支付利息、汇总表，月底与会计核对银行 帐及库存现金 15% 5 月底与会

22、计助理对当月开支数据，并上交开支汇总表与 总经理 20% 6 每月与会计核对应收应付款账目，支付应付账目，收取 应收账目（核对及时、准确） 10% 7 每月与各个银行对账，填写对账单 5% 8 做好现金流水账目 10% 9 负责领导交代的临时事务 20% 工作分析表（财务助理） 表一: 从事岗位名字 财务助理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 会计、出纳 我的部门名字 财务部 下级的岗位 无 岗位任职资格要求 年龄：22-35岁 性别：男性 籍贯：不限，驻地优先 学历：中专及以上学历，物控、财务等相关专业 婚姻状况：不限 经验要求：一年以上仓管或实习会计工作经验 能力要求：熟悉操作办公软件 其他

23、要求：工作责任心强，不违反财务制度 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责制定编制米购品、原料、辅料、配件、劳保用品入 库、出库及库存台账，报上级领导审核（台账准确率 100% 5% 2- 根据仓库物品存放制度和方案要求，严格执仃筹划安排 货物的存放地点，摆放标准等（100%符合标准），防止 货损，并做好登记。 5% 3 严格执仃公司制疋出入库管理规早制度， 办理进出品出 入库手续，核对出入库凭证，出、入库准确率100% 定期上缴各种完整原始票据凭证（完整 100%无丢失） 10% 4 每月进行仓库盘点，汇报仓库盘点异常 10% 5 按照最低库存警戒数值申报采购，做好库存充实。 15%

24、 6 协助公司建立原材料、辅材料、配件等供应商库，完成 公司所需的部分零时采购 10% 7 统计换算车辆里程、平均油耗，数据汇总后连同原件上 10% 交公司财务 8 后勤开支统计核算，核定市场供应价格差异，月底汇总 向公司申报支付后勤开支，严格执行后勤供给制度。 10% 9 负责本冈位工作区域的卫生清洁和工作 10% 10 负责对厨房米购的菜品、消耗品等市场供应价进行调查 核对，确保没有买回高于市场价格物品， 每月调查不少 于4次。 5% 10 完成上级交代的其他零时性工作 10% 工作分析表（司机） 表一: 从事岗位名字 司机 有无兼职 无 我的上级岗位名字 总经理 我的部门名字 总经办 下

25、级的岗位 无 岗位任职资格要求 年龄：25-50岁 性别：男 籍贯：不限 学历：高中或中专以上学历， 婚姻状况：不限 经验要求：3年以上驾龄，持C1以上的驾照 知识要求：熟悉交通法规 其他要求：身体健康、工作细致、踏实、时间观念强、 服务意识强、吃苦耐劳 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 工作日按董事长、总经理门下达的派车单要求出车 40% 2 负责公司所有行政车辆的管理工作。 20% 3 做好车辆维护保养及卫生（每周对车辆进行清洁，一个月至 少一次车辆维护保养） 10% 4 负责本人所驾驶车辆的年检、保险办理手续（到期前一个月 办理完毕） 5% 5 每月第一个工作日17： 00前提供

26、驾驶车辆上个月的车辆 使用月报表、费用清单及相关凭证报总经理审核后给财务 部核算车辆使用成本 5% 6 完成上级交代的其他零时性工作 20% 工作分析表（公司厨师） 表一: 从事岗位名字 公司厨师 有无兼职 无 我的上级岗位名字 总经理 我的部门名字 总经办 下级的岗位 无 岗位任职资格要求 年龄：30-45岁 性别：不限，女士优先 知识要求：初中以上学历、有健康证 婚姻状况：已婚 经验要求：3年以上工厂食堂工作经验 其他要求：身体健康、工作细致、踏实、时间观念强、 服务意识强、吃苦耐劳 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 严格执行食品卫生法及公司制度，做好食堂用餐环境及 个人卫生，每日

27、清扫灶台和餐台，擦洗厨房环境。 20% 2 严格遵守作息时间，按时、按量、按菜谱开餐，不擅离 岗位。 30% 3 负责因公司业务来公司办人员的就餐加餐工作。 5% 4 提高菜品质量，不得有不符合卫生条件或不适用饮食条 件的食品进入餐桌，员工饮食满意度不低于 60% 10% 5 负责控制厨房米购开支成本，并将每周米购菜品单连同 票据一同送交财务，厨房开支不得超标。 15% 6 负责公司办公室公共区域卫生清理工作。 15% 7 完成领导交代的其他零时性工作 5% 工作分析表（固井队经理） 表一: 从事岗位名字 固井队经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 总经理 我的部门名字 固井项目部 下级的岗位

28、 泵车操作员、井口管线操作员、打灰操作员、驾驶员、厨师 岗位任职资格要求 年龄：28-45岁 性别：男性 知识要求：高中以上学历 婚姻状况：已婚 经验要求：从事三年以上管理工作，其中石油工程相关 专业一年以上 其他要求：为人干练、踏实；责任心、事业心强。 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 定期与负责辖区各个米油厂沟通交流，熟知将要固井数 量，尽力将采油厂固井项目下派到公司固井队。 20 2 根据工程师开具的技术料单组织本队人员进行筹备，确 认上井人员、车辆，并对出动人员、车辆准备工作进行 检查督导。 10 3 根据技术料单、固井作业流程和公司安全管理制度规组 织人员进行固定作业并进行监

29、督，每月上井次数不低于 5次。 15 4 负责固井队驻地的规管理工作，做到物品没丢失，场地 设备统一摆放整齐，整体环境干净无乱丢垃圾，无安全 隐患 10 5 负责固井队编制的车辆统一管理，督促车辆驾驶员定期 对车辆性能检测、车辆卫生清理和车辆保养 5 6 对固井队的项目资金管理负主责，进行项目成本控制， 固井队资金只能用于固井项目开支，不得用于其他开 15 支，对各项开支做详细记录并上交财务 7 按照米油厂工作要求，实施项目前后的申报工作。 10 8 定期组织人员对市场辅材料收集回购工作 5 9 监督检查财务助理仓库各项材料是否库存充足 5 10 完成上级交代的其他零时工作 5 工作分析表（固

30、井队工程师） 表 从事岗位名字 工程师 有无兼职 无 我的上级岗位名字 总经理 我的部门名字 技术部 下级的岗位 泵车操作员、井口管线操作员、打灰操作员、驾驶员 岗位任职资格要求 年龄：27-45岁 性别：男性 知识要求：大专以上学历，石油工程、钻井工程、精细 化工程专业 婚姻状况：不限 经验要求：熟悉区固井工艺，水泥浆体系和固井添加剂 材料和性能，能够独立设计固井工艺设计 其他要求：有良好的社交和沟通能力，熟练掌握各种办 公软件 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责固井工程设计的编写，提供固井施工中科学合理参 数，实施现场施工指挥，及时如实撰写各类技术资料 2 针对固井施工的技术难

31、点及潜在风险提出有针对性的 防措施、解决方法和应急预案，并在施工前向甲方和施 工方反映汇报，便于上级和施工方采取措施，以确保质 量和安全。 3 负责固井作业现场管理工作，严格按照 HSE条件施工， 对不符合HSE条件的项目或不按照HSE条件操作的员工 进行及时制止并作出合理调整 4 对现场作业安全隐患、质量问题负责，分析原因，提出 以后整改建议及改措施。对隐患原因及质量问题提出书 面解释及改正意见 5 做好水泥浆试验，记录取样、水泥浆制备、稠化时间、 抗压强度、游离水、密度、流动度、 API失水各项试验 报告。 6 做到精细施工，在固井设计和现场作业中尽可能的控制 原料浪费，有效控制施工材料成

32、本。 7 按照各项施工操作流程节点填写施工数据报告表，做数 据汇总，用于以后数据分析。 8 对水泥化验室管理工作，负责设备的使用、维护、矫正 和卫生清洁工作，并且做好相应记录 9 10 工作分析表（泵车操作员） 表一: 从事岗位名字 泵车操作员 有无兼职 无 我的上级岗位名字 固井队经理 固井队工程师 我的部门名字 固井项目部 下级的岗位 无 岗位任职资格要求 年龄：25-45岁 性别：男性 知识要求：高中以上学历，会固井泵车设备操作及维护 婚姻状况：不限 经验要求：熟悉区固井工艺，能独立完成固井泵车操作 其他要求：为人干练、踏实；责任心 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 熟练掌握泵车

33、的操作技能，严格执行操作规程，熟悉大 泵工作程序，对上水系统、传动系统、安全凡尔、压力 表等施工前必须进行例行安全检查。 2 施工中做到思想集中，看清、看准指挥员发出的信号， 各类阀门必须做到先开后关，敏捷准确。 3 严格按施工设计要求做好水灰调比，计量报数要及时准 确，碰压无误 4 施工结束后及时冲洗管线、安全阀，清洗注灰系统水泥 浆，无指挥员命令不得拆除施工管线。 5 定期设备保养，做到清洁、润滑、灵活、性能良好、传 动系统凡尔附件安全可靠。 6 在搞好本岗位工作的基础上，主动协助其他岗位工种工 作，做好车组整体协调。 7 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不 违章作业，负责本

34、岗位的施工安全。 8 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌 芽状态，确保安全生产 9 做好各项执行记录 10 接受上级指派的其他零时工作。 工作分析表（罐车驾驶员） 表一: 从事岗位名字 罐车驾驶员 有无兼职 无 我的上级岗位名字 固井队经理 固井队工程师 我的部门名字 固井项目部 下级的岗位 无 岗位任职资格要求 年龄：28-55岁 性别：男 籍贯：不限 学历：高中或中专以上学历， 婚姻状况：不限 经验要求：2年以上大车驾龄，持B2以上的驾照 知识要求：熟悉交通法规 其他要求：身体健康、工作细致、踏实、时间观念强、 服务意识强、吃苦耐劳 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1

35、根据井场位置合理摆放立罐及下灰车，检查气路管线与压风 机的连接。施工中接受和发出信号准确无误，配合操作工完 成注灰作业。 2 按照设备管理要求对供灰系统及设备进行定期保养，对各气 路管线、单流阀、蝶阀、压力表等设备进行保养、检查并做 好记录。对检查出的车辆故障及时整改，整改不了的及时向 上级汇报，防止带病出车执行任务。长期停驶（一个月以上、 车辆，应拆卸电瓶，及时充电，并定期进行停驶保养 3 对各类管线、下灰闸阀、下灰漏斗、过滤网、混灰池等进行 仔细检查，确保灵活可靠和密封防尘。 4 工作中注意压力表的变化，严禁超压作业，严防事故的发生。 5 负责车辆机身和罐体的卫生定期清洁和保养工作 6 认

36、真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章 作业，负责本冈位的施工安全。 在固井作业中联合其他驾驶员做好泵车给水共给工作， 工作分析表（泵车驾驶员） 表一: 从事岗位名字 泵车驾驶员 有无兼职 无 我的上级岗位名字 固井队经理 固井队工程师 我的部门名字 固井项目部 下级的岗位 无 岗位任职资格要求 年龄：28-55岁 性别：男 籍贯：不限 学历：高中或中专以上学历， 婚姻状况：不限 经验要求：2年以上大车驾龄，持B2以上的驾照 知识要求：熟悉交通法规 其他要求：身体健康、工作细致、踏实、时间观念强、 服务意识强、吃苦耐劳 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 严格遵守交通法规，对

37、本车组的交通安全负责，遵守劳动纪 律，服从工作安排，随时做好出车准备。 2 根据井场位置合理摆放摆放车，配合工程师、泵车操作员完 成注灰作业。冬季施工时，注意车辆防冻预热，使用喷灯， 注意防火，做好车辆放水防冻工作。 3 按设备管理有关规定定期进行车辆的维护保养， 确保车辆良 好的技术性能和外观整洁，认真填写好设备运转记录，保证 资料数据准确可靠。 4 协助泵车操作员完成泵车保养及操作工作 5 严格遵守公司HSE管理制度及本岗位的安全操作规程，不违 章作业，对本岗位的HSEX作负责。 积极参加安全培训，增强工作责任心，参加各类应急预案演 练，增强防意识。 组织协调其他罐车驾驶员协助工程师、泵车操作员完成操作 部控 完成上级交代的其他零时性工作 工作分析表（井口管线操作员） 表一: 从事岗位名字 井口管线操作员 有无兼职 无 我的上级岗位名字 固井队经理 固井队工程师 我的部门名字 固井项目部 下级的岗位 无 岗位任职资格要求 年