体检科6S管理实施方案

1、体检科 6S 管理实施方案通过 7月 5日全员中层及联络员大会，司新胜院长在会上进行的我院强势推行6S管理的发动会，使全员要统一思想，提髙认识，强势推进6S管理工作进程，通过播放照片，直观生动的展示了医院的 现状，明确开展 6S管理工作的目的和意义，必要性和迫切性，我们 必须利用6S这个系统 的管理工具，对科室进行一次集中“洗礼。并 转发微信学习6S 管理是一个根底且系统的管理过程，我们要将“整理、整顿、 清 洁日常化，警惕“一紧、二松、三失败、四重复的发生。要做 好“一 年见效、两年改进，三年升级，四年常态的思想准备。根据 6S 管理特成立体检科 6S 管理小组：组长: 杜花芳成员：张荣联络

2、员、雒友兰、兰梦、赵盼、李元实施步骤：分为准备阶段、实施阶段、检查阶段、改善阶段， 具体方案如下： 一 准备阶段2021年7月5日一 7月31日1、建立健全科内 6S 管理组织机构，制定工作职责，落实责任人， 明 确工作任务。2、制定 6S 实施方案，到各个检查室及现场周围环境拍照存证。3、宣传发动，营造6S管理气氛，调动全员参与的热情二实施阶段 2021年 8月1日一 2021年2月 28日1. 实施步骤 首先利用晨会、微信平台、简报、对 6S 管理工作进行宣传，做好 6S 实施 前期准备工作，身为样板科室更应积极主动全员参与。2. 实施要求：1对科室实施 6S 前情况进行拍照留档；2按照要

3、求整理整顿科室物品；3根据具体实施细那么标准科室管理；4科内 6S 管理小组对开展情况进行考核、评价。3. 实施内容：1整理： 通过现场整理，将工作场所中的物品区分为必要的和 不 必要的，必要的物品保存，不必要的去除。2整顿： 在整顿过程中，将必要的物品分门别类按照规定的 位置 合理摆放，做到有物必有用，有用必有位，有位必有置 , 定置必 分类，分类必标识，图物必相符。3清洁： 在清洁过程中，清楚并防止工作场合内的脏物，保持 工 作环境和工作设施设备处于良好状态。4标准： 通过标准化运作，将所作的工作制度化、程序化，并 将 工作职责落实到每个岗位，每位职工。5素养： 通过素养的教育，促使全体职

4、工自觉养成良好的工作 习 惯，自觉遵章守纪，培育团队精神，树立团队意识。6平安：通过平安 教育，促使医院全体职工工作认真贯彻“安 全第 一，预防为主，综合治理 的方针，在医疗和工作中确 保人身、质量、设 备、设施平安，杜绝医疗过失，减少医疗 纠纷，防止医疗事故。三 检查阶段： 2021年3月1日一 31 0对照 6s 管理标准，由科主任和联络员员严格进行自我可数检查 , 自我评价评估，帮助改进， 2021 年 3 月底前完成。四 改善阶段： 2021年4月1日一 7月底 稳固提髙，持续改进，挑战新髙度。 2021 年一一 2021 年，在达 标的 根底上，针对在 6S 管理里检查中存在的问题，

5、持续改进，实现 观念转变 一一行为转变一一习惯转变一一改变命运， 共建、共识、共 享的最终目标。6S 的具体要求1、全科人员要统一思想，提髙意识，推进 6S 管理是我院标准化管 理 的重大决策，是我院文化建设的重要组成局部，是树立医院 一流的 形象，提高职工素质、素养，提高效益水平的必经之路 , 是固本强 基，铸魂育人的有效手段。要广泛宣传，发动全科职 工人人参与， 真抓实干，务求实效。2、6S 管理标准高、要求严、难度大，必须保持强有力的具体措施 全面 推进。全科人员都必须认真履行职责，无条件的完成工作 任务，不 得以任何理由、任何借口推诿、延误、影响工作进度。3 、 6S 管理工作推行中，

6、理解的按要求执行，不理解的边学习边执 行， 在执行中加深理解，理解中深化执行。处理违规或未按时 完成达标 工程的问题时，不讨论、不争论、不讲情，按章办事 , 排除干扰，执行到底。6S 管理原那么： 强势推进，在推进 6S 管理中要处理好 6S 与效率之间 的关 系。推行步骤：整理一一整顿清洁一整理：第一步：现场检查； 第二步：区分必需品与非必需品； 第三步：必需品的处理；第四步：非必需品的清理，留存记录，防止 清理 过失；第五步：每天循环。二整顿： 核心在于“分门别类、定置管理。以取拿方便、流程 顺畅为目确实实定位置放置。按三原那么执行：1. 定点：位置绝对固定，按使用频率、使用顺序放置，按重

7、低轻髙、 大 高小低原那么放置。确保平安。2. 定量： 物品保持适合数量，降低浪费。3?定容： 放置容器箱子、盒子等规格统一，配以标准的包装三清洁： 使工作现场到达无垃圾、无尘埃、无污染，实行目视 管 理和清洁责任表单化。1. 清洁区划分，责任到人，表单公示，杜绝“三不管地带。2. 技术准备：讲明清洁目标。操作要求和标准，明确清洁工具，消毒 标 准，设备设施固定方法和具体步骤。3. 平安教育：防止清洁不当在造成设备损坏，如触电、腐蚀剂损伤。4. 扫除一切垃圾、灰尘、污垢。5. 清洁后检查并制定清洁流程及标准，明确清洁对象、流程、方法、重点、周期、使用工具、院感标准、责任人工程。6?责任区按责任人区划分亲自动手，进行彻底清洁，做到人人参与。 附责任区划