车修理厂安全生产管理制度汇编.doc_第1页
车修理厂安全生产管理制度汇编.doc_第2页
车修理厂安全生产管理制度汇编.doc_第3页
车修理厂安全生产管理制度汇编.doc_第4页
车修理厂安全生产管理制度汇编.doc_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、汽 车修理厂安全生产管理制度汇编安适出产打点轨制汇3 4 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21安适出产打点轨制一、当真贯彻实行 安适第一、防备为主 的目标及国家有关的安适出产法令礼貌,拟定得当本单位的安适打点轨制和各工种、 各机电配置的安适操纵规程,并按期搜检轨制的落原形形。二、根据安适出产法的要求设置安适出产打点率领机构,出产部门和班组应配备专(兼)职安适出产打点职员,认真督促、教诲和搜检职工实行安适操纵规程。三、按期举办安适出产教诲和安适常识培训, 教诲职工严厉实行各工种工艺流程,工艺类型和安适操纵规程,不得违章功课。四、维修车辆前,应将车辆停

2、、架平稳后方可功课。举升配置应由专人操纵,非事项职员不准进入车上,举车时不准查验举升配置。五、路试车辆必需由具有驾驶证及妙技谙练的试车员举办, 并在规定的路段下举办。六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、蜕化剂、污染物、压力容器等应有安适防护法子和行动措施, 压力容器及仪表等应严厉按有关部门要求按期校验。七、按照季节调动确切做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗事项,并拟定相干法子,配备消防器械。配电行动措施线路确保齐备,机能靠得住,使用移动电具应有安适防护法子。八、产生事情要实时向下级主管部门陈述请问,掩护好现场,查明缘故起因妥帖措置赏罚赏罚。无邪车维修处事类型一、规矩周密文明处事1、从业职员

3、应身穿统一的事项服,佩戴事项胸牌,用语文明、迎送有礼。2、耐心听取客户诉求,脚结壮地与客户雷同,尊敬客户的知情权。3、为客户供应全程处事,接待员要为客户接洽各部门、职员解决营业手续。4、公然有关证照、 首要的维修项目及其工时收费表、质量保证理睬、处事措施。5、公然投诉电话,设置定见薄、投诉箱,对客户的定见、投诉要有中兴。二、打点有序环境整齐1、厂区环境贯串毗邻洁净,厂房敞亮、透风,各地区、岗位有标识。2、种种物资定置存放,堆放划一,废旧物资实时收拾整理。3、厂区应设有用于客户接待、歇息的场所。4、接车、出产、交车、投诉、索赔、跟踪处事要做到类型化、轨制化。5、实施定人定岗定责,落实岗位责任轨制

4、和岗位责任究查轨制。三、明码标价收费公道1、企业应体式格局维修工时定额表、工时用度明细表。2、确定维修项目时,要以检测诊断功效为依据。3、维修配件、原料要有出入台帐记录,进货单据要妥帖糊口生涯生存。4、维修收费应合法、公道,切合维修行业的团体水平。5、维修用度结算后,将工时、原料明细单交客户,维修收费要使用合法收费凭据。四、信守条约保证质量1、承修车辆要签订条约或托修单,明晰维修项目、用度、质量保证期和双方责任。2、保证兑现对客户的理睬,为客户排忧解难。3、 维修职员要持证下岗, 严厉实行维修质量三级磨练轨制,糊口生涯生存磨练数据。4、对维修配件、原料的质量认真,不使用假意、伪劣配件、原料。5

5、、质量保证期内的车辆返修率应低于5,无邪车维修策划者要主动对呈现的质量题目认真。汽车修理工安适操纵规程1、事项前应搜检所使用工具是否齐备。施工时工具必需摆放划一,不得随地乱放, 事项后应将工具盘点搜检并擦干净, 按要求放入工具车或工具箱内。2、拆装零部件时,必需使用契合工具或专用工具,不得年夜力年夜举蛮干,不得用硬物手锤直接敲击零件。 悉数零件拆卸后要按挨次摆放划一,不得随地堆放。3、废油应倒入指定废油桶网络,不得随地倒流或倒入排水渠内,灌注贯注废油污染。4、修理功课时应仔细掩护汽车漆面毫光、装饰、座位以及地毯,并贯串毗邻修理车辆的整齐。车间内不准抽烟。5、用千斤顶举办底盘功课时,必需选择平坦

6、、坚硬园地并用角木将前后轮塞稳,然后用安适凳按车型规定支持点将车辆支持安靖。严禁纯挚用千斤顶顶起车辆在车底功课。6、修配历程中理当真搜检原件或改换件是否切合妙技要求,并严厉按修理妙技类型全心举办功课和搜检调试。7、修竣策念头起动前,应先搜检各部件装置是否精确,是否按规定加足润滑油、冷却水,置变速器于空档,轻点起动马达试运转。严禁车底有人时策动车辆。8、策念头过热时,不得打开水箱盖,严防沸水烫伤。9、地面批示车辆行驶,移位时,不得站在车辆正前线与后方,并仔细四周窒碍物。车辆维修档案打点轨制1、档案存放要有序,查找便利,并应做好六防事项,即防盗、纵火、防潮、防鼠、防尘、防晒,贯串毗邻档案存放处洁净

7、卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有破坏应实时修补。3、按照档案的内容、性子和时刻守候征,对档案举办分类清算、存放、归档,并按内容和性子确定其糊口生涯生存刻日,电子档案要实时备份。4、各班组认真人要对本部门使用的档案资料的完备性、有效性认真,在现场不得存有或使用失踪效的文件、资料。5、各班组每年对档案举办一次核对收拾整理,并将所糊口生涯生存的档案清算后交办公室统一归档。已经到保管刻日的文件资料,由办公室按规定措置赏罚赏罚。6、维修车辆实施一车一档制,二级维护及以下功课的车辆档案内容包孕维修条约、磨练记录、 维修职员和质量磨练职员名单,完工出厂合格证副页、结算凭据。7、档案的借

8、阅必需解决规定手续,借阅者对档案的完备、整齐认真,未经容许不得擅自转借、复印。汽车进厂磨练轨制1、车辆送修时,应具有保修内容及相干妙技档案资料。2、营业接待职员认真对送修车辆举办预检,按类型填写车辆维修磨练单。3、车辆预检时,按照驾驶员的回响反映及该妙技档案和维修档案,经由过程检测或测试、搜检,确定根基功课内容,并奉告托修方。4、获得托修方确认后,与托修方签订维修条约,解决交接手续。随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件领域的应由托修方自行保管。5、疗养职员将维修功课单上派车间,车辆进入功课车间。好用的导航汽车维修完工磨练轨制1、汽车维修完工磨练由专职磨练职员认真执行。2、汽车维修完工磨练内容

9、为整车搜检、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。3、修竣车辆完工磨练严厉依据 营运车辆综合机能要乞降磨练要领( GB/T18565-2001)要求举办。首前进先辈行整车外不美观和底盘搜检,搜检合格落后行路试, 对付路试中所产生的不正常征象,要当真复查。路试合格后从头举办底盘搜检,确保各项妙技机能合格后由总检开具出厂合格证。4、对付举办二级维护及以下维修功课的车辆,除下述磨练内容外,还必需经计量认证的汽车综合机能检测站检测合格。5、严禁为磨练不同格的车辆开具完工出厂合格证。6、完工磨练合格的车辆实施规定的质量保证期轨制。汽车维修质量理睬轨制酷咪导航1、在车辆维修功课中,严厉实行功课类型和三

10、级磨练轨制。2、当真填写、清算车辆妙技档案和维修档案,按规定签发完工出厂合格证。3、维修中顽强杜绝使用假意伪劣配件4、对维修车辆实施质量保证期轨制,自完工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000 公里可能 10 日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000 公里可能 30 日;5、整车修理可能总成修理质量保证期为汽车行驶20000 公里或 100日。汽车维修完工出厂合格证打点轨制1、合格证由专人认真视出产情形按期到打点部门领取,专人认真开具。2、开具合格证必需按照本厂质量总磨练员对车辆的磨练和汽车综合机能检测站的维修后质量磨练功效举办。3、开具合格证后要当真做好维护检测车辆

11、的台帐记录,上次领用合格证带台帐供打点部门核查。4、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证征象。汽车配件原料打点轨制一、自觉听从各项打点轨制,货仓旅馆严禁闲杂职员入内。二、 实时做好供方的选择、 评审事项。按照出产必要实时体式格局采购打算单,打算单经率领具名赞成后即按单就近采购。三、 原料及零配件进库前要验收, 末经历收或验收不同格的不准进库,不准使用。四、原料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、什物三切合。五、原料应分类、分规格堆放,贯串毗邻划一有序。六、 贯串毗邻货仓旅馆整齐,做好原料、配件的防锈、防腐、防失踪窃事项,做好货仓旅馆的消防事项。七、 库管员按照前台传来的备料单筹备原料及零配件, 修理工

12、凭派工单领料,领料人署名,领用年夜总成件要经分管率领具名赞成,领新料必需交旧料,严厉实行领新交旧轨制。八、 加强对旧料的打点事项, 下交旧料贴好标签,出厂时交还车主。九、 原料及零配件的领用应实行前进先辈先出的规定, 严厉实行价值轨制,不得随意率性加价。十、货仓旅馆每个月举办一次清仓盘货,消弭过错,压缩库存。汽车维修功课各枢纽磨练轨制1、历程磨练实施自检、互检和专职磨练相联络的 三检 轨制。2、磨练内容为汽车或总成溃散、洗濯历程中的磨练,首要零部件的磨练,各总成组装、调试磨练。3、各磨练职员按照分工,严厉依据磨练标准、磨练要领当真磨练,做好磨练记录。4、经磨练不同格的功课项目,需从头功课,不得

13、进入上一道工序。5、对付影响安适行车的零部件,必然要严厉节制使用标准,对不符要求的零部件应予以维修或改换,实时关照前台, 并帮忙前台向车主做好评释事项。6、对付新购总成件,必需依据标准磨练,杜绝假意伪劣配件装入总成或车辆。汽车维修配置打点及维护轨制1、配置操纵工在自力使用配置前,须把握该配置的操纵手艺。2、配置使用应定人定机,对公用配置由专人认真保养。3、操纵工要养成自觉珍惜配置的风俗。班前班后当真擦试配置及注油润滑事项,使配置通俗贯串毗邻精采的润滑与洁净。4、操纵工要听从配置操纵规程,公道使用配置,管好配置附件。5、对私行操纵配置职员,要举办严明的攻讦教诲,由此产生的统统结果由私行操纵者认真

14、。6、配置打点员应按照配置维护要求以及配置妙技状态拟定配置和丈量装配的保养细则、保养周期和检定周期。7、配置保养人应严厉根据老例维修配置搜检保养周期举办保养,做好记录交配置打点员验收。8、配置维修以外修为主,本单位操纵职员配合,配置打点员做好维修记录。9、配置产生妨碍应实时停机,使用部门理当即关照配置打点员或单位率领,请修理职员搜检解除妨碍。当修理职员在解除妨碍时,操纵职员应积极帮忙修理职员解除妨碍。10、对配置使用年久, 部件主要破坏,又无法修复和没有改革代价的,可解决报废手续报请经理核准。11、对配置的搜检、保养、修理应做好悉数记录,由配置员归档,以便搜检。汽车维修职员培训轨制1、企业培训

15、分为妙技手段培训、打点手段培训等培训种别,妙技手段培训首要针对平常员工两全打点职员。 打点手段培训重点针对企业的中层和基层班组认真人。2、每岁首年月拟定培训打算,确定培训内容和培训情势。3、按照培训内容构造培训职员,培训配置和选定培训西席,有效的保证培训方针顺利完成。4、积极介入行业主管部门和相干部门构造的培训。5、岁尾对培训事项举办深切剖析并总结,联络事项重点提出上年度培训方针。汽车修理各工种安适操纵规程电工(空调)安适操纵规程1、事项前应备齐工具并搜检是否齐备,妙技状况是否精采。2、在车下举办电事项业应仔细掩护汽车漆面毫光、装饰、地毯及座位,并贯串毗邻车辆的整齐。3、在装有微机(电脑)节制

16、体系的汽车下举办电事项业时,如无须要不要触动电子节制部分的各个评论申辩,以防意外破坏电子元件。4、电瓶充电功课时,要贯串毗邻室内透风精采。充电时把电瓶盖打开,电解液温度不得赶过45。C。5、新电瓶充电时必需听从两次充沛的妙技规程。在充电历程中要掏出电瓶应先将电源封锁,以免破坏充电机及电瓶。6、举办空调体系功课时,应在透风良所长。解除氟时应迟缓,灌注贯注冷冻机油一路冲出,同时不能与明火及炙热金属打仗。7、添加措置赏罚赏罚氟操纵时要戴护目镜,严防氟溅入眼内或溅到皮肤,将皮肤冻伤。8、装氟钢瓶搬运时谨防振动、撞击、休止日光暴晒,同时应储放在透风干燥的库房中。气氛压缩机安适使用操纵规程1、应在安适阀限

17、制压力和规定排宇量的前提上使用配置。2、必需保证空压机使用现场环境的洁净和透风,严禁在气氛中尘量过高或有蜕化性和易燃性气体的场合使用。3、空压机严禁断油运行, 使用者要通俗仔细搜检机油油位是否正常,要按期改换机油。4、不要使用小于平方毫米而长度年夜于5 米的导线作电源线。5、逐日事项结束后,必需旋开储气罐放污阀排击污水,第二日空压机启动前再合下放污阀。6、空压机运转时,当停电或姑且停机时,必要从头启动,应将储气罐中的压缩气氛排放放完后再开机。举升机安适操纵规程1、举升的车辆不得赶过该产品的额定举升重理。2、举升历程中严禁车上和车内有人。3、非使用职员未经许可不得操纵本配置。4、当举升机耐久遏制

18、使用或上班后,应将节制盒电源切断。5、应将车辆较重部件置于短托臂下。6、举升车辆时,将托臂放到被托汽车契合位置后,再分袂动弹四只橡胶托盘,使四只托盘距车身位置相当,再按下升按钮,当车离地面10cm右年夜右时,应搜检托盘位置,并挥舞一上车辆,搜检是否安适,确信安适后,方可接连事项。7、液压举升下升后,其安适保险锁止手柄必需朝下。制冷剂采取充注配置安适操纵规程1、不使用未经出格认证的事项罐,不把制冷剂收到非重注制冷剂罐中。2、移动本配置要警惕,在有压前提上,悉数软管都年夜概带有液态制冷剂,与制冷剂打仗年夜概引起冻伤,拆上软管时须出格警惕。3、操纵板内有高压电,在维修配置前必然要切断电源,以休止电击的伤害。4、为淘汰火灾伤害,应休止使用过长的电源线,如需使用长导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论