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文档简介
1、新编 2021 房地产销售工作方案精选在已过去的 20_年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带着下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销 售任务,房产销售员工作方案 . 这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程 . 准备明 年在中 国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满 了机遇和挑 战. 现制定 20_年房-地产销售个人工作方案 .一:加强自身业务能力训练 .在 20_年的房产销售工作中,我将加强自己在 专业技 能上的训练,为实现 20_ 年的销售任务打下坚实的根底进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身
2、的专业素质 .确保自己在 20 一年的销售工作中始终保持 高昂的斗志、团结 积极的工作热情 .二:密切关注国内经济及政策走向 . 在新的一年中,我将仔细研究国内及本地 房地 产市场的变化,为销售策略决策提供依据 . 目前政府已经出台了调控房地产市 场的一系 列政策,对 20_ 年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现 20 年的销售任务,是我必须关注和加以 研究的工作 .三:分析可售产品,制定销售方案、目标及执行方案 .我在 20_年的房 . 产 销售工 作重点是一公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市 场同类产品 的研究,为不同的产
3、品分别制定科学合理的销售方案和任务目标及详细 的执行方案 .四:针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销 售方 法.我将结合 20年的销售经验及对可售产品的了解, 仔细分析找出有效的目 标客户群 . 我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法 .为完五:贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成 . 我将按方案认真执行销售方 案, 根据销售情况及市场变化及时调整销售方案,修正销售执行方案 . 定期对阶段 性销售工 作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务 .六:针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提髙销售人员的业务技能,成销
4、售任务提供保障 ?明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知 识培训,使销 售工作到达销售商铺的要求,上升到一个新的髙度 .房地产销售工作方案范文 2 第一阶段:工程开发前期阶段 对公司拟投资工程进行初步考察,掌握根本情况和信息,制订具 体的 市场调查方案,开展正式的房地产市场调研工作,提出工程操作 的初步总 体思路,对工程入行初步的市场定位,为公司管理层的投资 工程决策提供 依据.主要工作内容 一:对工程位置、规划红线图、工程相关的法律手续文件、工程周边环境、 项 目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二: 开展房地产
5、市场调查 市场环境调查分析 对工程所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房 地产 市场入行考察 房地产市场调查分析 对工程所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、 产品 类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查 .三:工程初步定位 根据相应的市场研究分析后,初步明确工程的形象定位、产品定 位、 价格定位等,为工程开发提供切实可行的依据 .四:提出初步的工程操作总体思路 . 第二阶段:工程开发阶段 跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调 查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的工程市场定位和工程的 总体操作思 路,提出相应的营销策略;主要工作内容一:开展房地产市场动态调查 深入了解工程所在区域的房地产市场供给、需求状况,价格现状 和未 来开展趋势,产品类型、销售渠道 .二:开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 竞争楼盘扫描 替
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