农业公司岗位说明书

1、3内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia Jingou Agricultural Development Co. LTD.xxxxx农 业发展有限公司岗位说明书版本/修订:发布日期：生效日期： 文件编号：编制:审核:批准:第一章总经理助理29内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia jingou Agricultural Development Co, LTD.第二章生产中心 5一、生产中心总经理 5二、总经理助理 7三、蛋鸡一期厂91、厂长92、育雏厂长123、饲养员14四、后勤部171、经理172、厨师19五、物料供应保障部 211、主管212、保管员23六、

2、办公室251、主任252、保安273、保洁员304、电工31第三章营销中心34一、总经理34二、业务员36第四章财务中心38一、总监38二、成本会计41三、出纳44第五章行政人事部 4 6一、主管4 6二、行政人事专员 4 9第一章总经理助理总经理助理岗位说明书编号:-5 -一、基本资料：职位名称：总经理助理所属部门：职位类型：高层管理人员直接下级：直接上级：总经理任职人：上级领导：填写日期：二、工作关系：总纟0理 1占/久工田日卄工田LH1t1r种植部公共关系基建工程其他工作三、工作协作关系外部协调政府相关部门、合作伙伴内部协调相关部门四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：公

3、共关系维护工作任务：公司与政府及相关部门关系的协调处理办理与公司运营相关的各种手续 协助总经理争取国家项目扶持 公司与合作伙伴关系维护岗位职责二职责描述：基建工程管理工作任务：工程建设的前期规划及准备工作监控施工过程中岀现的各种问题协调解决施工过程中的各种矛盾岗位职责三职责描述：生产基地管理工作任务：参加生产会议，对生产中心运营过程中出现的重大问题或事故提出解决办法或合理建议并上报总经理岗位职责四职责描述：其他工作任务：组织、督促有机杂粮基地工作的开展总经理交办的其他具体工作五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重利润指标（实际利润-利润指标）/利润指标*权重20政府相关审批手续因个人原因导致审

4、批流程延误，每岀现一次扣2分，延误时间在一个月以上的扣5分。20争取政府项目扶持及时跟进政府相关扶持项目，每延误一次扣3分。15基建工程管理建设前期的规划及准备，建设中监督及解决施工矛盾。在建设各阶段因各种原因 （不可抗力除外）导致工期延误的，或因重大施工不当给公司造成重大损失，每 岀现一次扣3分。20生产基地管理参加生产会议，及时协助解决生产基地岀现的问题，对基地发生的问题不知情或 未能及时协调解决，对生产中心运营过程中岀现的重大问题未及时上报或未及时 提出解决办法或建议，每出现一次扣 2分。15商务车管理违规驾驶，每出现一次扣2分；商务车出险，每一次扣3分。10其他违反行政处罚管理制度规定

5、的，扣除相应分数。六、工作权力：1、在建工程监督管理权2、生产基地工作指导建议权3、有机杂粮基地建设指导权4、上级领导赋予的相关权利七、任职要求：1、大学本科以上，具备企业管理等相关专业知识2、具备优良的品德，坚强的毅力3、5年以上相关工作经验，具有大、中型企业相关经历者优先4、有良好的语言表达和沟通能力5、具备相应的管理经验。八、工作条件：1、工作场所：办公室。2、环境状况：舒适。3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险。内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia jingou Agricultural Development Co, LTD.第二章生产中心、生产中心总经理生产中

6、心总经理岗位说明书编号：、基本资料：职位名称：生产中心副总经理所属部门：生产中心职位类型：中层管理人员直接下级：直接上级：总经理任职人：上级领导：填写日期：工作关系（画图说明）三、工作协作关系外部协调政府部门、相关合作伙伴内部协调生产中心各部门、相关职能部门四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：人员管理工作任务：组织并督促各部门人员全面完成各部门职责范围之内的各项工作组织绩效考核，甄别并培养认同公司企业文化的才智之士岗位职责二职责描述：生产制度建设工作任务：负责制定生产流程，生产制度，做到用制度管人 按制度办事，按流程执行岗位职责三职责描述：生产的组织与管理工作任务：负责组织编

7、制年、季度、月生产作业、设备维修、安全环保计划制定生产计划，根据计划正常有序的开展日常生产工作定期组织召开月度生产会议、周例会等根据计划及时检查、协调、考核岗位职责四职责描述：各项数据的整理与统计工作任务：厂区各项原始数据统计的管理及监督，及时编制并上报年、季度、月报表岗位职责五职责描述：安全管理工作工作任务：定期开展安全管理会议（防疫、防火、放电等）及安全培训岗位职责六职责描述：岗位培训工作任务：定期组织生产中心员工进行岗位培训岗位职责七职责描述：成本管控工作任务：根据生产计划及要求做好成本预算，减少浪费。岗位职责八职责描述：其他工作任务：按时完成上级领导交办的其他工作五、绩效考核考核项目考

8、核内容及标准权重利润指标（实际利润-利润指标）/利润指标*权重20固定资产管理非正常维修，每岀现一次扣1分，非正常报废，每岀现一次报废扣3分20安全事故一般事故每发生一次扣2分，重大事故每发生一次扣20分20成本管控由于管理和人为失误导致成本增加的，500元以内扣1分，500-1000扣2分，1000-3000扣3分，3000元以上扣 10分20团队管理团队管理不到位，或因管理办法不当造成团队流失，或至少三分之一以上人员集体上访的每发生一次扣10分20其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数六、工作权力：1、有权处理和决策生产中心日常事务；对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有

9、参与审定权2、生产管理制度的制定权3、对生产中心各部门工作的指导权4、对生产计划执行情况的监督检查权5、上级领导授予的其他权限七、任职要求：1、大学本科以上，具备企业管理等相关专业知识2、5年以上管理经验，生产管理岗位优先考虑3、具备较强的思考、判断与决策能力4、具备优良的品德，坚强的毅力5、熟练掌握office办公软件八、工作条件：1、工作场所：办公室。2、环境状况：舒适。3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险。、总经理助理生产中心总经理助理岗位说明书编号：一、基本资料：职位名称：生产中心副总经理助理所属部门：生产中心职位类型：中层人员直接下级：直接上级：生产中心总经理任职人：上级领导：填

10、写日期：-11 -二、工作关系（画图说明）：生产中心副生产中心各孙总经理-部门经理生产中心副总经理助理三、工作协作关系外部协调密切与营销、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合。内部协调服从经理的安排，做好各个生产厂区及鸡舍之间的协作。四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：协助生产工作任务：在生产中心副总经理的领导下全面负责生产厂区的具体工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况， 努力作好生产中心副总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。岗位职责二职责描述：实际调查研究工作任务：协助总经理调查研究、了解公司生产管理情况。搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准

11、确地 搞好反馈，积极地当好决策参谋，并提出处理意见或建议，供生产经理决策。岗位职责三职责描述：生产数据和文件的汇总处理及呈送等工作任务：及时收集生产的各种数据，进行汇总处理后，分类呈送，请领导阅批后并转有关人员处理。做好生产部 门文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。岗位职责四职责描述：日常工作工作任务：做好生产及其他会议的组织安排工作和会议纪录。做好生产中心副总经理签发的决议、决定等文件的起 草、发布。负责生产内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。负责上级领导机关或兄弟单位领导 的接待、参观工作。掌握经理的日程安排做好预约工作，做好商务聚餐或其它活动安排。岗位职责五职责

12、描述：其它工作工作任务：及时完成生产经理安排的其它临时工作任务。五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重利润指标（实际利润-利润指标）/利润指标*权重25成本管控由于管理和人为失误导致成本增加的，500元以内扣1分，500-1000扣2分，1000-3000扣3分，3000元以上扣 10分25生产数据每周统计及上报生产数据，每延误一次或出现错误一次扣2分25协调工作工作的反馈及执行情况，每岀现延误一次扣2分25其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。六、工作权力：1、对部门工作的建议权2、对养殖人员的工作指导权七、任职要求：1、大专学历以上，具备经济管理等相关专业知识2、从事生产企业工作三

13、年以上，蛋鸡生产企业管理工作一年以上3、具有良好的统筹规划能力，组织计划能力，沟通协调能力4、熟悉使用office办公软件5、具备优良的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：办公室2、环境状况：舒适3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险三、蛋鸡一期厂1、厂长蛋鸡一期厂长岗位说明书编号:一、基本资料：职位名称：蛋鸡一期厂长所属部门：生产中心职位类型：中层管理员直接下级：直接上级： 生产中心副总经理任职人：上级领导：内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia jingou Agricultural Development Co, LTD.填写日期：一、工作关系（画图说明）：生产

14、中心副总经理1生产中心副总经理助理T蛋鸡一期厂长1养殖人员防疫人员三、工作协作关系外部协调兽医、药厂、饲料厂、防疫人员、临时工等内部协调办公室、人事、财务、统计、物料四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：生产相关管理制度、流程的制定工作任务：根据实际情况编写相应的管理制度及操作流程严格按照公司操作流程，定期不定期的进行流程执行情况的检查岗位职责二职责描述：生产计划工作任务：根据实际生产情况制定详细工作计划并按生产预算开展工作根据预算正常有序的开展各项生产项目岗位职责三职责描述：人员岗位培训工作任务：通过培训制度、操作流程等增强员工工作素质，提高工作效率岗位职责四职责描述：生产物

15、资管理工作任务：生产设备及物品采买计划的统计与上报根据公司采购流程按时上报生产采购计划 生产设备等固定资产的日常管理岗位职责五职责描述：数据统计及上报工作任务：定期进行生产数据统计分析并以报表形式上报统计部门岗位职责六职责描述：安全防范工作工作任务：防疫、防鼠等一切外界因素，严格按照公司卫生防疫规定及人员进岀管理规定执行重大疫情的上报及日常消毒防疫工作的开展与检查岗位职责七职责描述：产区环境卫生管理工作任务：整体厂区的环境包括卫生环境及防疫环境病死鸡、药品垃圾的处理以及鸡粪的清理岗位职责八职责描述：其他工作任务：完成上级领导交办的其他工作五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重利润指标（实际利润

16、-利润指标）/利润指标*权重25成本管控（实际生产成本-预算成本）/预算成本*权重20生产流程违规操作造成生产设备损坏或耽误生产工作，每发生一次扣2分15环境卫生生产厂区、生产厂房垃圾乱堆乱放，对生产存在安全隐患，每发生一次扣1分25固定资产管理固定资产在折旧期间岀现维修、报废的，每岀现一次维修扣1分，每岀现一次报废扣3分15其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。六、工作权力：1、部门内部事务决策权2、部属的任免建议权、奖惩、考核权3、部门内管理制度的执行权4、部门内部监督权七、任职要求：1、大专学历以上，具备经济管理等相关专业知识2、熟悉现代企业管理，擅长团队建设与管理3、从事生产企

17、业工作三年以上，蛋鸡生产企业管理工作一年以上4、具有良好的统筹规划能力，组织计划能力，沟通协调能力5、具备优良的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：办公室。2、环境状况：舒适。3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险。2、育雏厂长育雏厂长岗位说明书编号:一、基本资料: 职位名称： 职位类型： 直接上级： 任职人： 填写日期：育雏厂长中层管理人员生产中心副总经理、工作关系（画图说明）三、工作协作关系外部协调生产厂区内部协调所属部门：生产中心 直接下级：上级领导:内部员工的工作协调安排四、工作职责及任务:工作职责与任务岗位职责职责描述：在公司统一安排下，对育雏舍的整体工作负责工作任务：认真

18、贯彻完成个人职责范围之内的各项工作，按制度执行，按流程做事。岗位职责二职责描述：安全防范工作任务：严格规范育雏舍人员及车辆的进出，安排好每日育雏舍的消毒及防范工作，严格规范舍内及外来人员的 消毒及防疫程序，做好防疫工作，如发现疫情及时汇报，对育雏舍周边及舍内整体卫生及安防工作负责。岗位职责三职责描述：饲养管理工作任务：每日检查育雏舍整体情况（包括温度、湿度、通风、喂食、饮水等），保证育雏舍整体鸡群的健康。平日多观察鸡群整体情况，如发现饲养员不合理的饲养方式，要及时进行纠正；如有好的意见可及时汇报进行推广作业。岗位职责四职责描述：雏鸡鸡群整体数据的收集与汇报工作任务：每日做好生产记录认真填写当日

19、整体鸡群实际发生情况，如实际喂料量，病死鸡数量，温度湿度通风， 鸡群状态等做到数据准确有据可依。做到每日数据汇报，发现特殊状况及时上报。岗位职责五职责描述：饲养区卫生及工具管理工作任务：每日做好鸡舍内及厂区的卫生防护工作，及时并随时清理鸡舍内垃圾，使用后的工具码放整齐，空料袋 收拾整齐统一回收，对鸡舍内卫生负责。岗位职责六职责描述：成本节约工作任务：剩余饲料及漏料要及时清理，未污染饲料可收取后再度添加（如食槽两端剩余饲料），落地及污染饲料绝对禁止再度喂鸡，饲养员自己把关杜绝饲料浪费岗位职责七职责描述：其它事项工作任务：保证整个育雏舍的正常运转（电、水、暖等），发现问题立即解决，如遇无法解决的问

20、题及时汇报完成上级安排的其它任务五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重利润指标（实际利润-利润指标）/利润指标*权重10成本管控由于管理和人为失误导致成本增加的，500元以内扣1分，500-1000扣2分，1000-3000扣3分，3000元以上扣 10分20生产流程违规操作造成生产设备损坏或耽误生产工作，每发生一次扣2分20环境卫生生产厂区、生产厂房垃圾乱堆乱放，对生产存在安全隐患，每发生一次扣1分10固定资产管理固定资产在折旧期间岀现维修、报废的，每岀现一次维修扣1分，每岀现20-15 -内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia jingou Agricultural Dev

21、elopment Co, LTD.一次报废扣3分消毒管理除养殖人员外未经批准擅自进入厂房，每发现一次扣2分，进入厂房未经消毒，每发现一次扣 2分20其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。六、工作权力：1、对育雏厂工作的指导权2、对内部员工任免建议权、奖惩权及考核权3、对育雏厂工作的监督权七、任职要求：1、高中以上学历2、熟悉蛋鸡育雏流程3、具有良好的统筹规划能力，组织计划能力，沟通协调能力4、具备优良的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：厂房2、环境状况：舒适3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险3、饲养员养殖人员岗位说明书编号：一、基本资料：职位名称：饲养员所属部门：生产部

22、门职位类型：基层员工直接下级：直接上级：厂长任职人：上级领导：填写日期：二、工作关系（画图说明）：生产中生产,养殖.心总经理厂长r人员三、工作协作关系外部协调生产中心职能部门内部协调工友四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：在公司统一安排下，全面完成所属鸡舍范围内的整体工作工作任务：认真贯彻完成个人职责范围之内的各项工作，按制度执行，按流程做事。岗位职责二职责描述：安全防范工作任务：雏鸡饲养员每日做好消毒防范工作，对卫生死角及主要进出口进行消毒，对本饲养区域防疫工作负责。岗位职责三职责描述：饲养管理工作任务：饲养员每日按时按量饲养雏鸡，根据不同日龄添加饲料饮水，每日除正点喂食外

23、，需经常观察鸡群状态（通过鸡舍内温度、湿度、料、水、通风等）及设备运转情况如灯泡是否需要更换，及时调整笼篦宽度防止跑鸡，及时发现病鸡淘汰鸡死鸡等当日集中处理，对缺水缺料的鸡笼进行补填，对所饲养鸡群的整体状况负全部责任。岗位职责四职责描述：生产线数据的收集与汇报工作任务：每日做好生产记录认真填写当日鸡群实际发生情况，如实际喂料量，病死鸡数量，温度湿度通风，粪便 变化，鸡群状态等做到数据准确有据可依。做到每日数据汇报，发现特殊状况及时上报。岗位职责五职责描述：饲养区卫生及工具管理工作任务：每日做好鸡舍内及厂区的卫生防护工作，及时并随时清理鸡舍内垃圾，使用后的工具码放整齐，空料袋 收拾整齐统一回收，

24、对鸡舍内卫生负责。岗位职责六职责描述： 成本节约工作任务：剩余饲料及漏料要及时清理，未污染饲料可收取后再度添加（如食槽两端剩余饲料），落地及污染饲料绝对禁止再度喂鸡，饲养员自己把关杜绝饲料浪费岗位职责七职责描述：其它工作工作任务：如发现日常工作中有不合理的地方及时向上级汇报，有好的意见或建议也及时提岀。及时完成上级安排 的其它任务。五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重日常工作以公司日常检查为依据（饲养、护理、生产用品的回收摆放，设备调 节）15生产记录公司定时及不定期检查生产记录表格数据的真实性以及准确性10蛋鸡的优化情况鸡群的整体健康情况（均匀度、体重达标率）10鸡舍环境卫生卫生检查结果（

25、每月不定期检查五次，全部合格为满分）10办公设备的保养与维护办公设备的使用情况和保养记录10公司制度的执行情况执行情况15个人及公共卫生情况远离场外禽类，个人消毒、工作服整洁卫生等5团队精神实际工作情况5安全防范工作日常检查情况10信息反馈信息的及时性和准确性10其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。六、工作权力：1、鸡舍整体情况检查权七、任职要求：1、小学以上学历，具备养殖经验2、具有较强的办事能力和独立工作能力3、有良好的语言表达和沟通能力4、身体健康，具备良好的品德和坚强的毅力4、1年以上养殖场养殖经验的优先考虑八、工作条件：1、工作场所：厂房2、环境状况：舒适3、危 险 性:基

26、本无危险，无职业病危险四、后勤部1、经理后勤部经理 岗位说明书编号: 、基本资料：职位名称：后勤部经理所属部门：生产中心职位类型：中层管理人员直接下级：直接上级：生产中心总经理任职人：上级领导：填写日期：工作关系（画图说明）三、工作协作关系外部协调供应商内部协调生产中心各部门四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：制度建设工作任务：后勤相关管理制度及流程的制定根据实际情况制定相应的管理制度及操作流程，严格按制度管人，按流程操作岗位职责二-19 -内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia jingou Agricultural Development Co, LTD.

27、职责描述：费用管理工作任务：根据公司的实际情况编制年度后勤费用预算表、月度后勤费用预算表及结算表后勤成本的管控岗位职责三职责描述：食堂管理工作任务：编制年度食堂费用预算表、月度食堂费用预算表食堂物资的采购食堂用餐人员的统计与管理食堂日常卫生的管理蔬菜种植及家畜养殖管理岗位职责四职责描述：宿舍管理工作任务：编制年度宿舍费用预算表、月度宿舍费用预算表宿舍物资的采购宿舍日常卫生的管理住宿人员的日常管理岗位职责五职责描述：其他工作任务：上级领导交办的其他工作五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重安全管理食堂安全管理，每出一次一般安全事故扣2分，每出现一次重大事故扣20分20食堂成本控制（实际食堂成本-

28、预算成本）/预算成本*权重30卫生管理食用餐具应每天消毒，每违反一次扣2分；餐厅、厨房应保持整洁，食物、 垃圾乱堆乱放，每发生一次扣2分30固定资产管理固定资产在折旧期间岀现维修、报废的，每岀现一次维修扣1分，每岀现一次报废扣3分20其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数六、工作权力：1、后勤费用审核权2、部门内部事务决策权3、部门员工任免建议权4、部门工作指导权七、任职要求：1、大专以上学历，具备企业管理等相关专业知识2、 企业管理经验 3年以上，食堂管理经验1年以上3、具备优良的品德，坚强的毅力4、具体较强的沟通协调能力5、熟练使用office办公软件八、工作条件：1、工作场所：办公

29、室。2、环境状况：舒适。3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险。2、厨师厨师岗位说明书编号:、基本资料:工作关系（画图说明）职位名称：厨师所属部门：后勤部职位类型：基层员工直接下级：直接上级：后勤部经理任职人：上级领导：填写日期：、工作协作关系外部协调后勤部门相关人员内部协调工友四、工作职责及任务：工作职责与任务-21 -内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia jingou Agricultural Development Co, LTD.岗位职责一职责描述：负责提供员工一日三餐菜肴工作工作任务：负责原材料分档取料及粗加工工作烹制加工好原料，制成菜肴岗位职责二职责描述：负责饮

30、食卫生，室内卫生和环境卫生工作 工作任务：对菜肴加热消毒，餐具洗刷及消毒对室内卫生和环境卫生的清扫岗位职责三职责描述：负责当日原料出入库手续并做好成本核算工作 工作任务：负责当日所需原料出库记录工作核算当日菜肴成本岗位职责四职责描述：安全生产工作任务：正常使用各种设备，保证安全使用防火防盗，合理使用各种电器设备岗位职责五职责描述：其他工作任务：按时完成公司安排的其他工作五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重工作效率因个人原因不能按时完成保质保量食品制作，每发生一次扣1分10用具使用因操作不规范造成电器及用具损坏的，每岀现一次扣5分20成本控制因个人计划原因造成严重浪费的，每岀现一次扣3分20消

31、毒管理没有按操作规程对所用餐具进行消毒，或不彻底及清洗不干净，每出现一 次扣2分30工作态度对于所负责的工作不及时完成，出现推诿扯皮及消极怠工现象的，每出现 一次扣5分20其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。六、工作权力：1、对就餐者的一日三餐的执行权2、各种设备及安全工作的执行权3、对饮食环境卫生及劳保穿戴的执行权七、任职要求：-25 -1、初中以上学历2、2年以上食堂工作经验3、具备较强的操作能力、应变能力4、具备较强的责任心、细心5、具备优良的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：食堂2、环境状况：舒适3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险五、物料供应保障部1、主管物料

32、供应保障部主管岗位说明书编号：、基本资料：职位名称：物料供应保障部主管所属部门：生产中心职位类型：中层管理员直接下级：直接上级：生产中心总经理任职人：上级领导：填写日期：工作关系（画图说明）、工作协作关系外部协调各物资供应商及公司米购部门内部协调各部门四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：制度建设工作任务：负责编写物料进销存流程及相关管理制度完善仓库管理的各项流程和标准岗位职责二职责描述：物料进出库管理工作任务：制定仓库的工作计划负责组织仓库盘点工作，确保账物一致根据公司相关制度及实际情况，严格把控物料的进岀库流程合理安排物料在仓库内的存放次序组织进行物料计划的制定、请购的审核

33、、进度的跟踪，库存量的控制岗位职责三职责描述：库房安全管理工作任务：防火、防盗、防潮及物料的准确性管理合理码放物料，合理规定地、墙、垛、顶的距离岗位职责四职责描述：其他工作任务：上级领导交办的其他工作五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重成本管控由于管理和人为失误导致成本增加的，500元以内扣1分，500-1000扣2分，1000-3000扣3分，3000元以上扣 10分20进出库手续办理物料进出库手续不齐全，进出库缺少相应单据每发生一次扣1分；物料进库没有核验完整出现物料破损的，每出现一次扣3分30生产用具管理可循环利用的生产用具外借进库没有核验完整岀现破损的，每岀现一次扣 2分25安全管理

34、因存放不合理、码放不整齐导致物料损坏造成损失，损失金额在500元以内扣1分，1000-500元扣2分，3000-1000 扣3分，3000元以上扣 5分25其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia jingou Agricultural Development Co, LTD.六、工作权力：1、物料进出库审核权2、部门工作指导权3、物料进出库流程修订权4、部门员工任免建议权、奖惩权、考核权七任职要求：1、大专以上学历，具备仓库管理等相关专业知识2、具备仓库管理经验 2年以上者优先考虑3、熟悉掌握物料管理知识并有一定的计算机基础4、具备

35、良好的沟通协调能力，能独立开展工作5、具备优良的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：办公室。2、环境状况：舒适。3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险。2、保管员-29 -保管员岗位说明书一、基本资料：职位名称：保管员职位类型：基层员工直接上级：物料供应保障部主管任职人：填写日期：二、工作关系（画图说明）：编号：所属部门：物料供应保障部直接下级：上级领导：三、工作协作关系外部协调公司各个部门内部协调物料供应保障部主管四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：物料进出库工作任务：饲料、原材料、鸡粪、鸡蛋等进出库数据的统计并及时交给物料部主管岗位职责二职责描述：物品出入库管理

36、工作任务：严格按照物品进出库管理制度管理进出库物品，入库货物要及时登帐，手续不全、检验不合要求的货物 不准入库；出库时手续不全不允许出库岗位职责三职责描述：货位的安排工作任务：与物料部主管合理安排物料在仓库内的存放次序，按照物料种类、规格等分区堆码，不得混合乱堆岗位职责四职责描述：定期对仓库货物进行盘点工作任务：负责定期与物料部主管及财务人员对仓库物料盘点，必须做到账、物相符，做好盘盈、盘亏的处理及调 帐工作岗位职责五职责描述：数据统计及上报工作任务：定期将进行出入库数据交至物料部主管岗位职责六职责描述：安全防范工作工作任务：加强安全防卫意识，做好防火、防盗工作岗位职责七职责描述：其他工作任务

37、：按时完成公司安排的其他工作五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重物料进出库物料进出库数据上报及时性与准确性30数据出入库的汇总及传递工作30库房管理制度的执库房管理制度执行情况20行环境卫生库房环境卫生（防火、防盗、防鼠）20其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。六、工作权力：1、仓库制度的执行权2、保管事务按制度处理权七、任职要求：1、高中以上学历，相同行业为佳2、具有物资物料管理等相关专业知识3、从事生产型企业工作 2年以上，仓库管理工作1年以上4、具备良好的组织计划能力，沟通协调能力5、具备优良的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：办公室2、环境状况：舒适3、危 险 性

38、:基本无危险，无职业病危险六、办公室1、主任办公室主任岗位说明书编号:一、基本资料：职位名称：办公室主任所属部门：生产中心职位类型：中层管理员直接下级：直接上级：生产中心总经理任职人：上级领导：填写日期：内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia jingou Agricultural Development Co, LTD.二、工作关系（画图说明厂生产中心总经丐1F办公室主任VV电工保安保洁锅炉工三、工作协作关系外部协调对外接待及其他一些事业单位内部协调生产工作检查、安全防范及排查、办公区整体环境卫生及各部门工作协调四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：厂区安全管

39、理工作任务：编写相关安全管理制度厂区日常生产安全管理安全事故的及时汇报与处理岗位职责二职责描述：厂区环境管理工作任务：定期组织厂区卫生大扫除定期组织办公楼、宿舍、厂区的卫生检查厂区环境日常管理岗位职责三职责描述：水、电、暖、路、污管理 工作任务：五大系统的日常维修保养管理 五大系统固定资产的日常管理岗位职责四职责描述：外部人员的接待工作任务：外部来宾的接待与安排外来车辆的管理与进厂把控岗位职责五职责描述：其他工作任务：上级领导交办的其他工作五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重成本管控由于管理和人为失误导致成本增加的，500元以内扣1分，500-1000扣2分，1000-3000扣3分，300

40、0元以上扣 10分20安全事故一般事故每发生一次扣2分，重大事故每发生一次扣5分25卫生环境管理厂区垃圾乱放乱堆，3天以内扣1分，3-5天扣3分，5天以上扣5分；厂 区物资乱放乱堆，3天以内扣1分，3-5天扣3分，5天以上扣5分20外来人员车辆接待未经批准，外来人员直接进入生产厂区，每发生一次扣2分，未经批准，外来车辆直接驶入厂区，每发生一次扣2分20固定资产管理固定资产在折旧期间岀现维修、报废的，每岀现一次维修扣1分，每岀现一次报废扣3分15其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数六、工作权力：1、外来人员、车辆进厂审核权2、厂区卫生检查权3、部门员工工作的指导权七、任职要求：1、大专以

41、上学历，具备行政管理等相关专业知识2、 企业管理经验3年以上，生产型企业工作经验1年以上3、具备较强的口头表达能力和沟通能力4、熟悉使用office办公软件5、具备优良的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：办公室。2、环境状况：舒适。3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险。2、保安保安岗位说明书编号:一、基本资料：职位名称：保安所属部门：办公室职位类型：基层员工直接下级：直接上级：办公室主任任职人：上级领导：填写日期：一、工作关系（画图说明）：办公室主任1 一V4保女保洁员电工三、工作协作关系外部协调访客、来访车辆内部协调公司所有员工四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描

42、述：制度执行工作任务：在生产办公室的直接领导下，开展日常工作保持警惕，以防偷窃或其他事件的发生 严格执行公司进场消毒制度岗位职责二职责描述：访客进出管理工作任务：不得放非公事人员进入场，对于因公办事的人入场做好登记工作，并指引到具体接待人严格控制岀场人员所带物料，所有带岀厂物料必须开具放行条后方可放行。不得循私情将工厂物料放岀。 对于所有设备岀厂必须有生产主管以上人员开具的放行条方可放行对于外来车辆尤其是运蛋、淘鸡、兽医、饲料车辆等必须严格消毒并指引到指定位置，工厂大门处不得 停放任何车辆或堆放物品岗位职责三职责描述：日常工作态度工作任务：注重仪表，态度端正，对待进岀员工和外来人员不卑不亢，言

43、行得体工作时间内不得缺岗，打瞌睡，需在大门区域内不断巡查，大门处不得有人员聚集，及时发现大门内外 的特殊情况并及时通知办公室-33 -内蒙古金沟农业发展有限公司Inner Mongolia jingou Agricultural Development Co, LTD.岗位职责四职责描述：安全管理工作任务：负责检查防火防盗负责制止违反厂规厂纪现象岗位职责五职责描述：其他工作任务：对场区大门区域内的卫生负责，保持清洁，无杂物对场区大门区域内的绿化负责，及时浇水管理按时完成公司安排的其他工作五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重工作满意度工作态度勤恳，无接到投诉或不良反映，每岀现一次扣1分20安全

44、管理厂区无斗殴、盗窃等危害公司安全的行为，每发生一次扣2分30进出管理公司物品、人员、车辆进出必须有相应的审批流程，每缺少流程一次扣2分30考勤上班时间不得擅自离岗、脱岗、串岗、睡岗，每发生一次扣1分20其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。六、工作权力：1、对违反制度的队员有制止权2、对违反防火防盗有制止权3、对进出厂区人员、车辆有盘查权七、任职要求：1、初中以上学历2、2年以上食堂工作经验3、具备较强的语言表达能力、协调管理能力及应变能力4、具备较强的责任心、细心5、具备良好的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：办公室2、环境状况：舒适3、危 险 性:基本无危险，无职业病危

45、险3、保洁员保洁员岗位说明书编号:、基本资料:职位名称：保洁员所属部门：办公室职位类型：基层员工直接下级：直接上级：办公室主任任职人：上级领导：填写日期：、工作协作关系外部协调内部协调四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：工作任务：在不影响办公的情况下，择时上下班，认真做好责任区的各项清洁工作，不留死角，坚持规范化服务, 坚守工作岗位，有事请假 岗位职责二职责描述：工作任务：负责对指定打扫区域如办公室、公共走道、洗手间等的打扫清洁工作。注意合理，节约地使用清洁剂, 经常保持坑池，墙面及水池周围的清洁，做到无蝇、无蛆、无异味岗位职责三-35 -9内蒙古金沟农业发展有限公司Inne

46、r Mongolia jingou Agricultural Development Co, LTD.职责描述：工作任务：经常疏通，保持明暗下水道的畅通，确保地面无积水，保持地面洁净岗位职责四职责描述：工作任务：对各种清洁用具要摆放整齐，注意保管、维护，以延长其使用期节约用水用电，杜绝浪费，做到随手关灯、拧好水龙头岗位职责五职责描述：工作任务：室外环境卫生随时维护，及时清洁夏季保证每天清运垃圾，其他季节保证每周至少清运垃圾两次五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重卫生打扫情况每天地面打扫一次，遗漏一次扣2分，办公家具每周擦拭二次，遗漏一次扣2分，卫生间垃圾每天清理，遗漏一次扣2分40清洁用品的

47、管理保管好清洁用具，每丢失一次扣3分40服务态度接到员工投诉其服务态度差，每发生一次扣2分20其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。六、工作权力：1、有权制止员工的各种破坏公共卫生的行为2、有权对卫生器具的使用和保管3、有权向负责人提岀工作的意见和建议七、任职要求：1、女性,35-552、有相关工作经验优先录取3、身体健康，有较好的劳动能力4、具备优良的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：办公楼2、环境状况：舒适3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险4、电工电工 岗位说明书编号:一、基本资料：职位名称：电工所属部门：办公室职位类型：基层员工直接下级：直接上级：办公室主任任职人

48、：上级领导：填写日期：二、工作关系（画图说明）：办公室主任41r4保安保洁员电工三、工作协作关系外部协调内部协调四、工作职责及任务：工作职责与任务岗位职责一职责描述：配电房设施管理工作任务：线路、开关的维护发电及发电设备维护岗位职责二职责描述：生产车间电维修工作任务：生产设备的维修保养生产电路的维护岗位职责三职责描述：后勤维修工作任务：锅炉房、电器维修食堂设施、水龙头、照明、线路、开关的维护宿舍水龙头、照明、线路、开光的维护岗位职责四职责描述：安全生产工作任务：正常使用各种设备，保证安全使用防火防盗，合理使用各种电器设备岗位职责五职责描述：其他工作任务：严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证

49、安全供电，保证电气设备正常运转负责场区总、分场的供电设施的安装维护和检修工作以及其他生产设备的维修与检修负责场区外来施工用户供电设施的电源安装工作。按试车要求参加所修设备的大、中修的试车验收工作五、绩效考核考核项目考核内容及标准权重维修保养管理厂区线路、各类设备的定期维修保养，每延期一次扣2分40生产工具管理生产工具在折旧期间发生报废，每一次扣2分，生产工具丢失，每发生一次扣2分40安全管理不定期巡视厂区，减少安全事故的发生，每发生一次扣2分20其他违反行政处罚管理制度规定的，扣除相应分数。六、工作权力：1、对公司用电线路、生产及其他设备的检查权2、对厂区线路布线的建议权3、对生产及其他设备购买的建议权七、任职要求：1、中专以上学历2、熟悉机电设备维修保养，有高低压工作证3、了解机电设备工作原来4、积极主动，热情，细心，一丝不苟5、具备优良的品德，坚强的毅力八、工作条件：1、工作场所：厂区2、环境状况：舒适3、危 险 性:基本无危险，无职业病危险-37 -内