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文档简介
1、精品word文档值得下载值得拥有|最新资料,word文档,可以自由编辑! !精 品 文 档 下 载【本页是封面,下载后可以删除!】常州机电职业技术学院2007年度系和职能部门绩效考核实施办法各部门:为加强对各系和职能部门的绩效管理和考核,保证考核工作的顺利实 施,特制订本办法。一、考核目的通过绩效管理和考核,强化依法治校理念,促进各部门工作的开展, 激励教职工工作积极性,不断提咼办学质量和效益,提咼学院管理的制度 化、规范化和科学化水平;同时,进一步突出学院工作重点,保证年度工 作目标和各项任务的有效落实,从而有力推动学院人才培养工作顺利开展, 促进学院事业发展。二、考核原则1、科学性、公平性
2、和可操作性相结合;2、定量考核与定性考核相结合,以定量考核为主;3、全面考核与重点考核相结合,以重点考核为主;4、综合比较考核与单项比较考核相结合,以综合比较考核为主;5、平时累积考核与年终结果考核相结合,以平时累积考核为主。三、考核内容(一)系考核分党建和思想政治工作(15分)、学生工作(20分)、教学管理 工作(20分)、师资队伍建设和人事管理(10分)、科研工作(10分)、实 精品 word 文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有验室建设与设备管理(10分)、综合管理(15分)等7大一级指标。根据 一级指标,再分23个二级指标和76个主要观测点(详见附件一)。考核的最终
3、目的是为了规范管理,及时发现问题、解决问题、推动工 作。各有关职能部门在职权范围内代表学院对系进行宏观指导,并且在做 好服务工作的同时,必须按学院有关规定对其进行经常性的督促、检查和 考核,如发现重大问题,必须及时通报,并采取切实相应的补救措施,帮 助整改与提咼。(二)职能部门考核内容共分年度工作(共60分,其中重点工作40分、主要工作20 分)、自身建设与工作规范(20分)、群众评议(20分)等3大一级指标。 根据一级指标,再分6个二级指标和若干个主要观测点(详见附件二)。其 中年度工作的绩效考核指标设计,主要按学院党委和行政年度工作计划提 出要求,由各职能部门年初在制订工作计划时提出建议方
4、案,再由考核办 公室送各分管领导审核,最后由考核领导小组批准下达。体育部、成人教育部列入职能部门考核。四、考核组织学院成立绩效考核工作领导小组,实施对绩效考核工作的领导。考核办公室设在绩效管理部。五、考核程序(一)年终考核时分系与职能部门分开考核。(二)程序1、自评。每年11月底,学院下发年度部门绩效考核通知,各部门要 根据绩效考核指标写出自评报告(一般不超过 2000字)。自评报告一般应 包括以下内容:(1)本部门一年来的基本工作情况;(2)根据各绩效考核指标内涵,进行自评和确定自评分数,并提供相 关材料或依据;(3)经验、体会、意见、建议。2、 相关考核职能部门结合平时被考核部门的表现情况
5、,分别对照指标 体系进行考核(或评议)计分。3、院考核领导小组参照职能部门绩效考核指标体系,分项考核计分。4、计算加减分并汇总。5、学院审定。年度综合考核分和考核报告递交学院党委会审核批准。6、意见反馈。学院考核领导小组向被考核部门通报考核情况。六、考核计分办法(一)实行百分制计分考核,奖励加分不得超过 10分,即总得分在 110分以内。总得分的计算公式 是:总得分二年度绩效管理考核指标得分+ 奖励分-惩处扣分。(二)分数比例1、系:由相关考核职能部门打分,然后汇总即为考核总分。2、职能部门:年度工作(包括重点工作和主要工作)由考核领导小组 打分,分别占40%和20% ;相关考核职能部门打分占
6、20%,群众评议占 20%。(三)加减分1、奖励加分:系、职能部门在考核年度内,有下列情况之一的,分别 予以加分:(1 )有被国家、省(部)、市(厅)级表彰奖励的,分别加 5分、3 分、2分。获奖情况以文件、证书为准;(2)部门工作有创新、成绩突出的,典型经验和做法在市级以上会议交流或全市推广的,可由院考核领导小组酌情加1-3分。(3)其他奖励加分(具体见考核指标体系)。以上可以累计加分,但最高不超过 10分。2、惩处扣分:部门除未完成目标任务,有下列情况之一的,分别予以 扣分:(1 )有被国家、省(部)、市(厅)级通报批评的,分别扣 5分、3 分、2分;(2)内部不团结并影响工作的,扣 5分
7、;(3 )其他扣分(具体见考核指标体系,某观测点扣分至该点赋分扣完 为止)。对同一事件的扣分,以最高分为准,不重复扣分,扣分无下限。3、出现严重的党风廉政问题、安全稳定责任事故、I级教学事故的, 实行一票否决制,每起事件扣5分,当年不得被评为先进单位。七、考核结果运用(一)等次划分1、综合评定。根据综合考核得分高低,确定“优秀”、“合格”和“不 合格”三个等次。系取前2名、职能部门取前3名为优秀”,总得分低于 80分或因工作失职造成重大影响的为“不合格”,其余均为“合格”。2、单项评定。此评定根据系部考核指标一级指标得分高低,确定每一 指标得分最高者为单项优胜工作奖。职能部门单项分为优质工作奖
8、、重要 贡献奖、创新工作奖、优质服务奖,每项一名。(优质工作奖:全面履行职能,工作有创新,优质高效完成年度工作目标,承担的学校年度重点 工作完成情况好,群众认可度高。 重要贡献奖:部门承担学校年度重点 工作完成情况好,对提升学校声誉有贡献; 创新工作奖:结合部门职责,在工作中有重要突破,校内有示范、省内有影响。优质服务奖:作风建设措施落实好,服务对象满意度高,投诉少。)(二)奖励与惩处1、学院对考核为“优秀”的部门给予一定的精神奖励和物质奖励。2、绩效考核结果与中层干部年度考核挂钩。3、对被评为不合格的部门要求写出整改报告,考核结果与所在部门 的党政领导考核、考评挂钩。附件一:常州机电职业技术
9、学院系绩效考核指标体系附件二:常州机电职业技术学院职能部门绩效考核指标体系 附件三:常州机电职业技术学院职能部门年度工作绩效考核表 附件四:常州机电职业技术学院系和职能部门年度绩效考核汇总表精品word文档值得下载值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有附件一常州机电职业技术学院系2007年度绩效考核指标体系一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分党 建 和 思 想 政 治 工 作15分思想教育(2分)理论学习(1分)各系中心组集中学习每月一次,理论联系实 际,有学习成果。查记录查材料宣传部师生政治学习(1分)每两周一次(月末工会活动除外),学习有
10、计 戈卩、记录和总结;适时开展形势政策教育。组织建设(7分)贯彻上级方针政策(2分)正确贯彻执行党的路线、方针、政策;贯彻落 实学院党委重大决策与决定。查材料听汇报组织部班子凝聚力建设(2分)党政班子团结合作,凝聚力强;坚持党政共同 负责制,有大局观念。支部和业余党校建设(3分)党总支(支部)制度健全、工作规范,活动有创 新,党总支(支部)建设达到基层党建考核工 作要求;重视业余党校建设和青年教师、学生入党积极分子培训;积极发展党员,程序规范, 达到比例2% ;学生党员发挥作用。党风廉政和 行风建设(4分)落实领导责任制(1分)将党风廉政建设和行风建设列入工作计划,“一把手”经常性教育,重要决
11、定事项及时报 告。查材料听汇报纪委、 监察 审计处领导干部廉洁自律(1分)采取有效措施加强党内监督和民主监督,领导干部严以律己,干净干事。系务公开(2分)实行系务公开制度,每年年底向本部门教职工 公布经费使用情况。收费行为规范,严格报批,不乱收费。坚决制止和查处管辖范围内发生的不正之风;有黄毒赌等不正之风的,查实的每例扣0.5分。民主办学(2分)维权制度(1分)切实维护教职工合法权益查材料听汇报工会工会活动(1分)正常开展活动,积极参与,寓教于乐一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分学 生 工 作20分学生工作(15 分)学生教育和管理(5分)组织健全,分
12、工明确;有学风建设计划与措施; 学生迟到、早退,抽查发现的每人次扣 0.2分; 无重大违纪和恶性事件发生,违纪率应低于5%;及时完成相关处理工作;对待学生问题处 理公平、公正、及时。查记录 查材料测评学工处招生与就业(5分)积极开展招生宣传,新生入学报到率95 %以上;开展学生就业指导,毕业生初次就业率在 70%以上,总签约率80%以上,总就业率在 98%以上。队伍建设(3分)有学生工作队伍建设计划,并按计划组织实 施,每学期至少举行一次学生工作队伍的教育 和培训。查材料测评学工处特殊群体工作(2分)对学习困难的同学有帮困计划、帮困措施和帮 困成效;对心理困难的同学进行心理健康教 育;对经济困
13、难的同学及时做好帮困工作。共青团和学 生会工作(5分)共青团建设(3分)团组织健全,换届正常;组织团员青年参加校 园文化活动;团活动有特色;社团指导力量到 位,活动正常;对团员的教育要有计划,并组 织实施和充分发挥团员的作用。查材料团委学生会建设(2分)学生会制度、机构健全规范;发挥学生会“自 我管理、自我教育、自我服务”的功能,主动 参与各项涉及学生事务的管理工作;每年举办一期学生干部培训班;每学期独立自主地开展 活动不少于4次。精品word文档值得下载值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自 评 分考核分教学计划管
14、理计划制订(0.5 分)计划制订符合学院教学计划制订的原则意 见,科学合理,既保持一定的稳定性,又根 据社会发展需要适时修订。查文件(1分)计划实施(0.5 分)严格执行教学计划、教学大纲和教学进度计 戈h完成率100%,教学计划调整率小于10%。查材料课堂教学情况(2分)符合岗位资格的主讲教师占 95%以上;积极 开展教研活动,有计划有记录;课堂教学管 理规范,听课制度落实,听课反馈率100% ;注重教学手段现代化,使用多媒体教学的课 程门数占本学年课程门数的 15%以上。查材料实践计划完善,并严格执行,组织充分查文件教学教学运行 管理(5分)实践教学环节(2分)毕业设计(论文)工作规范,选
15、题结合实际, 且质量高查材料教管理工作20分实习巡视中发现带队教师不到位,扣带队教 师所在系部0.25分/次查记录教学常规管理认真执行教学常规管理的有关规定,教学工 作稳定、有序地开展;查资料查记录务(1分)出现I、H、山级教学事故每次分别扣 3分、1分和0.5分。查记录专业建设(1分)专业建设规划科学合理,符合系定位和文件 要求,措施有力,有品牌(或特色)专业; 专业按期通过学院验收查文件查资料处教学基本课程建设(2分)课程建设规划重点突岀,安排合理; 重视教学内容和课程体系改革; 新办专业课程在规定时间内通过合格验收 的占总课程50% ;有校级及以上优秀(精品)课程两门查文件查资料建设(5
16、分)教材建设(1分)教材建设规划切实可行,积极组织教师编写 教材;选用近三年岀版或校本高职教材、省 级优秀教材占60%以上;教材发放率100%查资料实践基地建设(0.5 分)建立了一批稳定的校内外实习基地,能满足 教学需要,加强与基地的联系。听汇报查资料教学管理文件建设(0.5分)教学管理文件齐备且规范,包括课程大纲、 进度计划、试卷、成绩册、毕业论文、实习 报告、实验报告、教学业务小结及相关的教 学管理制度等。查文件一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分教 学 管 理 工 作20分教学质量 管理(5分)教学改革与研究(1分)教改有计划,措施得力查文件查资
17、料教务处有教育改革方面的科研立项或相关论文查材料科产处学生的实践能力和创新能力(2分)学生积极参加各项竞赛活动和教师的科研 活动;有二项在校级以上(含校级)科技文 化竞赛中的获奖成果;学生每公开发表一篇 论文加0.5分。查资料科产处团委教学检查情况(1分)教学质量监控有计划、有措施;通过期中教学检查、课堂教学质量评估等, 学生反映教师教学情况良好率达 70%查文件 学生评 教教务处考风情况(1分)试卷的命题、制作、改卷、成绩评定等环节 规范;考风考纪好,巡考教师发现学生作弊 分别扣监考教师和考生所在系部0.1分/次。查记录查资料继续教育与培训管理(4分)等级考试与体 育达标情况(2分)1、毕业
18、班英语AB级通过率80%;2、通过CET4/6级每人次分别加0.1/0.2分。3、 毕业班计算机通过率达到90%;统计打分成教部4、体育达标97%以上。统计打分体育部教学任务(0.5 分)及时落实完成教学相关任务,未按时完成一次0.25分,未完成一次扣 0.5分。查记录成教部制度建设(0.5 分)健全教学管理制度(教师管理、教学过程管 理、教学点管理)并能严格执行。查文件查记录常规管理(0.5 分)一般教学事故每次扣 0.5分;重大教学事故 不得分。查记录质量监控(0.5 分)有质量监控体系,并开展师生评教活动,每 学期至少一次。查文件查资料一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法
19、考核职能部门自评分考核分四师资队伍建设 和 人 事 管 理10分师资队伍 建设(5分)师德师风(1分)教师思想素质好,为人师表,如有违规行为每例扣0.5-1分学生测评查记录人 事 保 卫 处教师引进与培养(1分)按要求完成计划得1分,未完成得0分查资料研究生和高级职称比例(2分)每一项达人才培养水平评估 A标准得1分;B得0.5分;C不得分查材料师资队伍建设计划(1分)有计划落实得好得 1分,有计划未落实得 0 分;做好专业带头人、课程带头人选拔工作 和优秀教师、优秀青年教师评选工作,培养 师资队伍中的领军人物。查文件查材料人事管理(5分)专业技术职务聘任(1分)认真执行聘用制度查材料教职工考
20、核(1分)要有教职工考核实施意见, 并进行公正考核, 教师考核率100%,如考核不公,群众意见大 不得分查文件查材料岗位与业绩津贴分配(1分)有二次分配实施细则,且公开、公正得1分;无细则或不公开公正不得分查文件查材料劳动纪律(2分)未按时上报考勤表每次扣0.5分;旷工隐瞒不报每次扣2分;抽查发现迟到、早退每人次 扣0.2分,全院大会无故缺席每人次扣0.5分查记录 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分五科研工作10分科研常规 管理(6分)科研管理(1分)有科研管理实施细则,
21、科研管理制度化、规 范化,年度科研计划、总结等档案材料齐全查文件查材料科 研 产 业 处科研工作量(2分)按学院下达的计划完成立项课题得2分,完成计划50%得1分,低于50%不得分查材料科研项目(1.5 分)有争取和承担各级各类科研项目的能力,且完成院科研项目指标任务查材料科研论文(1分)完成公开发表论文数与人数比大于50%查统计材料学术讲座(0.5 分)开展经常性的学术讲座,每次计 0.1分。查讲座材料加分情况(最冋4分)高层次科研项目国家级:重点项目1.6分,一般项目0.8分。 省部级:重点项目0.8分,一般项目0.4分。查材料高级别科研成果专著:中央级岀版社岀版 0.4分/部,地方级 岀
22、版社岀版0.2分/部;论文:权威核心期刊 0.4分/篇;发明专利:国家发明专利 0.4分/项,实用新 型专利0.2分/项查材料高等级科研获奖国家级:一等4分,二等3分,三等2分; 省部级:一等3分,二等2分,三等1分; 厅 级:一等2分,二等1分,三等0.5分; 区局级:一等1分,二等0.5分,三等0.3 分。查材料一级指标二级 指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分六实 验 室 建 设 与 设 备 管 理10分实验(训)室建设(5分)建设规划与 工作研究(0.5 分)实验(训)室建设目标明确,紧紧围绕学校 办学定位和培养目标,有中长期建设规划, 每学期召开系务会议专
23、题研究,有记录查文件查记录教务处制度建设(2分)执行学院制定的有关实验(训)室规章制度,并制订本部门相关实验(训)室管理制 度;按院档案工作要求做好实验(训)室工作档案; 实验(训)室人员岗位职责明确, 工作负责,素质良好;有完整的工作日志查文件查记录查日志实验(训)室开放(1分)有开放实验(训)室,覆盖面广,开展社会 服务效果良好查材料实践教学内容与体系(1.5分)实验(训)开出率达100%以上;有学生专业 实践能力培养体系。查材料听汇报仪器设备管理(5分)设备责任到人(0.5 分)仪器设备管理责任人明确,工作认真负责查材料设 备 管 理 处各类设备的管理(1.5 分)仪器设备固定资产帐、物
24、、卡相符率100%, 低值耐用品帐、物、卡相符率 90%以上; 10万元以上大型精密仪器设备有专人管 理,每年使用时间800学时以上;消耗品 管理使用规范查材料设备完好与维修(2分)各类实验(训)设备能合理调配使用,利用 率高,无闲置现象;仪器设备完好率在85% 以上,维修及时,有使用和维修记录查材料查记录环境与安全(1分)实验(训)室用房利用率高,无挪作它用现 象,与实验(训)室无关的杂物清理干净, 室内家具和仪器设备清洁整齐;实验(训)室有防火、防盗、防爆、防破坏 的基本设施和具体措施,有安全检查记录查检查记录一级指标二级 指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分七
25、综合管理15分制度 建设(1.5 分)工作职责(0.5 分)有岗位职责,分工明确查文件党办、 院办规章制度(1分)及时梳理、修订文件,工作制度健全,讲求 工作规范、高效;重要规章制度向教职工公 布并组织学习,有学习记录。查文件查记录协调督办(4分)贯彻落实重大决策 和决定(2分)学院重要规划执行有力;党政联席会议、党委会和院长办公会议决定 及时有效落实;及时完成院领导临时交办的 工作;未落实或完成,甚至造成损失的扣1-2分查材料年度工作计划落实(1分)按学院年度工作部署,有系工作计划,并分 解、有实施步骤;对学院阶段性工作,突岀重点,完成质量好, 有部门工作总结查文件查材料宣传与信息工作(1分
26、)完成宣传部报送稿件、信息要求查材料宣传部做好各部门信息化建设和网页维护查材料院办信息中心 精品 word 文档 值得下载 值得拥有精品 word 文档 值得下载 值得拥有一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分七综合管理15分安全稳定(3分)责任制落实情况(1分)安全稳定工作有计划、有布置、有总结; 重点要害部位、学生班级安全责任到人,并 签有安全责任书查文件查材料人 事 保 卫 处安全教育与防范(1分)有安全教育方案和措施,每月不少于一次安 全检查(节假日和敏感时期尤要加强); 有健全的安全信息网络,重要信息漏报、迟 报、误报甚至瞒报不得分查材料查检查记
27、录安全稳定效果(1分)不发生影响稳定的群体性事件,不发生治安 刑事案件;不发生责任事故查记录档案工作(2分)组织领导(0.5分)档案工作有领导分管;兼职档案员工作负责, 部门其他人员积极配合,参加档案学习培训, 有学习记录查文件查记录党办、院办平时立卷(0.5分)平时注意积累整理,设档案专柜;建立部门收发文和借阅登记制度;档案材料用笔、用纸规范查文件查材料归档工作(1分)及时归档、移交,部门无积存应归档材料; 归档完整齐全(含声像、电子文档);分类清 楚,排列有序;装订规范、卷内无金属物, 无破损;案卷标题规范,目录清楚,并输入 电脑查档案财务管理(3分)预算编制(0.5分)及时上报计划,按指
28、定预算项目填列查账目财务处经费管理(1.5分)执行财经法规,无违规、超范围、超标准使 用,精打细算,少花钱、多办事; 及时清理暂存和暂付款;重大财务事项要公开,不设小金库查账目收费规范(1分)学费收缴率达95%以上,缓交的需办理相关 手续;违规收费每起扣1分统计后勤保障 与环境卫生(1.5 分)房产管理(0.5分)不随意改变公用房用途,不出租、变相出租 或作营业房,不擅自改变结构检查、监督设备管理处节能管理(0.5分)严格执行院有关规定,做好节能工作查记录后勤管理处环境卫生(0.5分)教室、办公场所、学生宿舍、包干区整洁有 序检查、查记录附件二常州机电职业技术学院职能部门2007年度绩效考核指
29、标体系一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核 方法考核职能部门自 评 分考核分年度工作(60 分)重占八、工作(40 分)(分)院 考 核 领 导 小 组(分)(分)(分)(分)完成院领导交办的其 他工作任务(5分)及时完成院领导交办的 工作任务,做到件件有 落实,件件有回音听汇报 查材料主 要 工 作(20 分)(分)(分)(分)(分)精品 word 文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核 方法考核 职能 部门自 评 分考核分自身建设与工作规范20分思想作风 建设(6分)政治理论学习(3分)积极参加学院组织的各项政治活动, 坚
30、持每两周一次政治学习,有学习笔记。查学习记录宣传部党风廉政建设(3分)落实领导责任制,领导干部廉洁自律查文件查材料纪委、 监察 审计处实行校务公开制度;收费行为规范;对大宗物 资采购等实行公开招投标管辖范围内不发生不正之风,查实每例扣0.5分办公运行 状况(8分)组织协调(1分)贯彻落实上级决策和学院重要会议决议、决 定,对领导交办的事项,在规定时间内完成, 无明确要求的,一般四个工作日内予以答复查记录党办、 院办职责与制度(1分)有岗位职责与明确分工;及时梳理、修订文件, 工作制度健全;重要规定向教职工公布查文件查材料外宣与信息工作(2分)按宣传部对各部门宣传工作要求完成任务查材料宣传部做好
31、各部门信息化建设和网页维护查材料院办信息中心档案工作(1分)有兼职档案员、工作负责,其他人员积极配合; 注意平时积累,档案用笔、用纸规范;分类清楚,排列有序,装订规范;案卷标题规范、目 录清楚,并输入电脑;归档及时、完整(含声 像、电子文档)查档案材料党办、 院办劳动纪律(3分)未按时上报考勤表每次扣 0.5分;旷工每人次 扣1分;隐瞒不报每次扣2分;抽查发现迟到、 早退每人次扣0.2分,教职工大会无故缺席每 人次扣0.5分。查记录人事保卫处其他(6分)安全稳定(1分)责任制落实情况,有安全措施,不发生影响稳 定的群体性事件、责任事故和治安刑事案件查材料查记录工作研究(1分)经常深入第一线开展
32、工作调研,解决实际问题;(0.5分)查记录院办经常性开展工作研讨, 参加课题研究(0.5分)科产处财务工作(3分)及时上报计划;无违规、超范围、超标准使用; 精打细算,少花钱、多办事;及时清理暂存和暂付款,年终无欠款;不设小金库;无违规收费查账目财务处后勤与环境卫生(1分)执行节能规定,做好节能工作;做到办公场所、 包干区整洁有序检查后勤管理处一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核 方法考核 职能 部门 (人)自 评 分考核分三服务质量(20 分)服务态度(4分)主要评议该部门工作人员工作思想 道德修养,在日常工作中待人接物 的举止态度表现。测评精品word文档值得下载值得拥有 精品
33、 word 文档 值得下载 值得拥有群众评议20分办事效率 和质量(4分)主要评议该部门工作人员的主动性 和自觉性,办事的效率,及完成工 作的质与量的情况。测评服务 对象(以系部 师生 为主)业务水平(4分)主要评议该部门工作人员掌握的政 策水平,部门办事流程与规则,业 务素质情况。测评指导和协调(4分)主要评议各职能部门在职责范围内 对系部及相关部门业务工作的指 导、对相关事宜的协调情况。测评检查、监控 和考核(4分)主要评议各职能部门在职责范围内 对系部及相关部门业务工作的检 查、监控情况和考核的公平性、公 正性情况。测评附件三常州机电职业技术学院职能部门2007年度工作绩效考核表考核对象
34、:党办、院办责任人:费云生一级 指标二级 指标主要观测点指标内涵考核 方法考核职能部门自 评 分考核分年度工作60分重占八、工作40分制度建设(5分)1、做好学院现有规章制度的梳理工作;2、制定和完善学院有关规章制度,以适 应高职院校的自身规律和发展需要;3、要加大规章制度的执行力度,严格按 照规章制度实施学院的管理。查材料 听汇报院 考 核 领 导 小 组综合协调与督促检查(10 分)1、安排好党委会、院长办公会和党政联 席会的会务工作,做好会议记录;2、下达、通知会议的相关任务给有关部 门,并督办会议决议事项的贯彻执行;3、协调职责范围内的跨部门工作。查记录 听汇报1、2、研究工作(10
35、分)1、根据学校2007年工作要点,做好学院 发展战略的有关研究工作;2、组织开展信息工作专题化研究,加强对学院领导和各部门的信息服务,充分发挥参谋助手作用;3、紧紧围绕学校的重点工作,坚持以人 为本,深入教学、科研第一线,以机关作 风建设为抓手,加强协调和沟通,努力提 高办公室为领导服务、为基层服务、为师 生服务的质量和水平。查资料对外合作办学(5分)1、完善对外合作办学的相关制度,加强 与国内外高校的联系合作;2、拓宽外籍教师聘用渠道,制定有关外 籍教师的管理制度, 做好外籍教师的管理 工作;3、做好与澳大利亚南岸技术学院合作办 学工作。查文件考核工作(5分)1、制定对各系和职能部门有关工
36、作的绩 效考核细则;2、组织开展对各系和职能部门的相关绩 效指标考核;3、绩效考核工作科学、合理、公正、公 平查文件 查材料 测评完成院领导交办 的其他任务(5分)及时完成院领导交办的工作任务,做到件件有落实,件件有回音听汇报 查材料主 要 工 作20分行政事务 与接待工作(5分)1、进一步规范接待工作,做好各类人员 与会议的接待工作;2、加强对学院车辆和驾驶员的管理,确 保行车安全,节约费用;3、做好群众来信来访工作;4、制订、起草学院相关管理制度。查材料查记录公文处理 与 信息化建设(7分)1、做好工作计划等公文处理工作,文件 受控率100%,保证学校工作运转正常;2、做好信息化建设,做好
37、办公电话和校 园网络管理工作;3、做好公共信息平台建设工作,加强信 息资源共享。查材料查记录档案、统计 与保密工作(5分)1、做好学校印章与介绍信的管理工作;2、做好年度档案归档工作;3、做好相关统计工作,确保报表的准确 性;4、按计划做好保密工作。查材料对外联络工作(3分)做好与上级部门和兄弟学校的对外联络 工作听汇报 查材料 精品 word 文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有常州机电职业技术学院职能部门2007年度工作绩效考核表考核对象:组织部精品word文档值得下载值得拥有一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核 方法考核职能部门自 评 分考核分年度工作60分重占八、
38、工作40分党建工作(10 分)做好迎接江苏省普通高校基层党组织建设考核 工作,力争创优查结果院 考 核 领 导 小 组干部学习与培训(6分)1、根据上级部署及时组织安排干部进行有关学习培训;2、 建设各级领导班子学习型组织,培养“三 有”(有思想、有思路,有干劲)和“三宽” (眼 界宽、思路宽、胸襟宽)干部;3、举办中层干部培训班。查材料干部管理与考核(6分)1、做好党政领导干部选拔任用工作条例的 自查工作,撰写自查报告;2、对中层干部进行平时考察和年终考核;3、注重实绩,全面考察,做好后备干部的选拔、 考察、培养工作和制度化建设;查材料 听汇报党总支(直属支部) 工作(6分)1、加强党总支、
39、党支部目标管理年度考核;2、加强对各业余党校的指导和管理;3、巩固先进性教育成果,促进各级党组织切实 完成整改任务,建立健全先进性教育长效机制、 制度并组织实施。查材料 听汇报统战工作(2分)1、与民主党派人士谈心;2、加强对党外代表人物的培养和选拔;3、收集无党派人士的基础材料,分类建档。查材料 听汇报考核工作(5分)1、制定对各系和职能部门组织工作的绩效考核 细则;2、组织开展对各系和职能部门的组织工作绩效 指标考核;3、绩效考核工作科学、合理、公正、公平查文件 查材料 测评完成院党委和上级 组织部门下达的其 他工作任务(5分)及时完成院领导交办的工作任务,做到件件有 落实,件件有回音听汇
40、报 查材料主 要 工 作20分组织工作(5分)1、做好中青年骨干教师、学生党员发展工作和 发展对象的培养、考察和发展,学生党员占2% ;2、制定党员思想教育、组织生活和培训计划, 定期进行指导、检查;3、做好党员大会的筹备、组织等工作;4、做好党总支、党支部规范化建设工作。查材料听汇报干部工作(5分)1、做好干部谈话工作;2、做好中层干部的调整充实等相关工作;3、做好中层干部的日常管理工作;4、配合纪委做好干部、党员的来访、来信工作。查材料 听汇报党员管理(4分)1、制定党员发展年度发展计划;2、坚持“三会一课”制度;3、做好党费收缴、组织关系接转等工作。查材料 听汇报年报工作(3分)1、做好
41、党员和入党积极分子的年报和信息采集 工作;2、做好省管干部基本信息的采集工作。查材料老干部工作和 关工委工作(2分)1、协助工会、人事处做好离退休干部的管理工 作;2、积极发挥老冋志在教育青少年中的作用;3、加强关心下一代理论、政策的学习和宣传;4、完善关工委相关制度。查材料 听汇报其他工作(1分)1、做好上级部门来校考察干部的相关组织工 作;2、做好外单位人员的政审调查及受理外来函调 等组织工作。查材料精品word文档值得下载值得拥有常州机电职业技术学院职能部门2007年度工作绩效考核表考核对象:宣传部责任人:翁煜一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核 方法考核职能部门自 评 分考核分年度工
42、作实绩60分重占八、工作40分理论武装(5分)1、完善中心组学习制度,制定学院党委中 心组学习计划;2、制定国家重大方针、政策的学习意见。查文件院 考 核 领 导 小 组新闻宣传(5分)1、加强对校内宣传阵地的建设和管理,构 建和谐校园;2、运用校内各媒体大力宣传学校的改革发 展以及先进经验、先进典型;3、及时报道学院新闻, 重大新闻不超过24 小时上校园网;4、 学院重要活动,报道记者提前20分钟 到场。查材料 听汇报外宣工作(8分)制订并实施外宣工作激励机制,全院市级(含市级)以上宣传稿件篇数不少于 10篇。查材料 听汇报思想政治教育 和精神文明建设(10 分)1、加强思政工作调查研究,举
43、办好思想政 治工作年会;2、积极参与省市文明单位创建活动;3、营造良好的校园文化氛围。查材料 听汇报宣传队伍建设(2分)建设一支政治强、业务精、纪律严、作风 正的宣传工作队伍。查材料 听汇报考核工作(5分)1、制定对各系和职能部门宣传工作绩效考 核细则;2、组织开展对各系和职能部门的宣传工作 绩效考核;3、绩效考核工作要科学、合理、公正、公 平4、每学期组织实施一次文明部门考核工 作。查文件 查材料 测评完成院党委和上 级宣传部门下达 的其他工作任务(5分)及时完成院领导交办的工作任务,做到件 件有落实,件件有回音听汇报 查材料主要工作20分理论学习(10 分)1、安排全院教职工理论学习并提供
44、学习资 料;2、对各党总支(支部)中心组政治学习进 行指导、检查;3、指导团委做好全院学生理论学习、形势 政策教育和职业道德教育;4、完善学院党校规章制度,制订党校培训 计划并组织实施;5、对各系业余党校进行指导。查材料宣传工作(10 分)1、拟定全院宣传工作计划;2、组织全院性的政治活动,指导团委、学 生会和学生社团等群众组织的思政工作;3、组织通讯员和其他宣传干部进行业务学 习和培训;4、定期了解和研究师生员工的思想实际, 并提出工作意见,及时向党委汇报;5、做好每月一期每年十期的院报高质量编 辑、按时出版发行工作。查文件查材料听汇报常州机电职业技术学院职能部门2007年度工作绩效考核表考
45、核对象:纪委监察审计处责任人: 王素云一级 指标二级 指标主要观测点指标内涵考核 方法考核职能部门自 评 分考 核 分年度工作实绩60分重 占八、 工 作40分党风廉政建设 和行风建设(10 分)1、做好学院与各部门党风廉政建设和 行风建设责任书的签订工作;2、召开党风廉政建设和行风建设监督员会议;3、举办党风廉政教育的讲座,坚持开展以宣传正面典型为重点的示范教育和以剖析典型腐败案件为重点的警示 教育相结合的形式多样、内容丰富的 党风廉政教育活动。查文件查材料院 考 核 领 导 小 组规章制度建设(5分)1、建立和健全纪检、监察等方面的规 章制度;2、完善审计制度,规范经济行为,使 审计工作进
46、一步走向法制化、制度化 和规范化。查文件校务公开工作(3分)加强对校务公开和部门事务公开工作 的检查和监督听汇报干部队伍 建设工作(5分)1、依据党和国家有关规定, 在权限内 查处违纪党员干部;2、 参与学院对干部的考察、考核和评 议工作;3、做好干部离任审计工作。听汇报 查材料基建审计(5分)1、转变工作方式,改进基建、修缮工 程的审计;2、做好委托外部审计单项工程总额在50万元以上的基建项目工作;3、学院经济合同(2万兀以上)审核率 100%听汇报 查材料经费使用效益 审计(2分)对学院财务收支情况、经费使用情况 进行审计,提高资金使用效益听汇报 查材料考核工作(5分)1、制定对各系和职能
47、部门纪检监察审 计工作的绩效考核细则;2、组织开展对各系和职能部门的纪检 监察审计工作绩效考核;3、绩效考核工作科学、合理、公正、 公平查文件 查材料 测评精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有完成院领导交办 的其他工作任务(5分)及时完成院领导交办的工作任务,做 到件件有落实,件件有回音听汇报 查材料主 要 工 作20分公文处理 及 档案整理工作(2分)1、做好上级相关文件的办理工作;2、做好纪检、监察工作的计划、总结、 报告及有关信息材料的形成工作;3、做好本部门文件材料的整理和立卷 归档工作;4、建立健全中层干部廉政建设档案。查文件 查材料 查档案信访工作 和 案件查处工作(2分)1、做好信访接待工作和违纪案件的查 处工作;查记录2、做到接待热情,处理及时。测评监督检查工作(5分)1、参与干部选拔、人员招聘及招生、 毕业牛分配等工作的检杳与监督:2、做好对教育收费和招生的检查工 作;3、参与学校基建工程、大宗物资采购 等招投标工作。4、 严格执行“收支两条线”规定,加 强对有关单位自有资金收支情况的监督检杳。查材料 听汇报部门
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