人力资源管理VS组织人员发展_第1页
人力资源管理VS组织人员发展_第2页
人力资源管理VS组织人员发展_第3页
人力资源管理VS组织人员发展_第4页
人力资源管理VS组织人员发展_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、VS组织人员发展回答:错误学习课程:中国式管理系列课程-人力资源管理单选题1. 为了使有潜力的人员在组织中到充分的发展,有效的做法是:1. A “提高薪酬水平2. B扩大工作内容3. C建立人员发展部4. D改善管理方式2. 为了真正发展人员,领导需要做的是:回答:错误1. A“员工第一次做错的时候绝不批评2. B给员工独立做事的机会3. C 学会检讨自己,不要总说员工有问题4. D以上说法都包括3. 中国人衡量人的价值好坏基础是:回答:正确1. A“修养C2. B才华3. C“能力4. D职位高低4. 哪一个最符合西方人的沟通方式:回答:正确r1. A沟通时不讲话C2. B先通情,后达理3.

2、 C护直接讲道理r4. D以上说法都不正确5. 哪一项不能使人员得到充分的发展:回答:正确1.A厂当员工退休后,发给他们退休津贴2.Br为员工提供大量培训的机会3.Cr照顾员工的生活4.D甄选人员时采取让对方有备而来的原则1.2.6. 阶段性调整成功与否的关键是:回答:正确制度的健全员工的努力3.调整前后的心理建设4.领导层的重视7.对中外管理的差异,下列说法不正确的是:回答:正确1.直接的沟通方式不适用于中国2.中国人喜欢高高在上的感觉3.西方的激励是有制度的4.8.沟通技巧的宗旨是:回答:正确中国人对凡是按照规定应该得到的激励完全不会心存感谢1.2.沟通彼此之情3.意图表达明确讲道理4.9

3、.管理的软件指的是:回答:正确1. A沟通2. B领导目标一致3. C激励4. D 以上都包括10. 在中国式的管理中,有效的激励方式是:回答:正确1. A厂合理的公平2. B & 合理的不公平3. C不合理的公平c4. D 不合理的不公平11. 多做多错多挨骂”经常会导致员工哪种行为:回答:正确1. A厂有能力而不肯做2. B“有能力而不敢做3. Cr有能力而不愿做r4. D以上说法都不对12. 哪一个不符合中国的传统文化:回答:正确1. A厂成功时与大家分享2. B协同一致力C3. C合理的不公平4. D对人是先从相信开始的13. 按中国传统文化,企业文化主要指:回答:正确1. A厂制度C

4、 亠E2. B产品r3. C管理方式G4. D协同一致力14. 在管理过程中,哪一项具有民族性:回答:正确c1. A沟通2. B 领导3. C厂激励4. D以上都包括15. 哪一项符合中国的民族性特征:回答:正确1. A很直接的沟通方式2. B“高高在上的领导感觉3. C厂制度化的激励方式4. D 金善变和复杂1. 为了真正发展人员,领导需要做的是:回答:错误1. A 员工第一次做错的时候绝不批评2. B给员工独立做事的机会3. C学会检讨自己,不要总说员工有问题4. D以上说法都包括2. 下列说法不正确的是:回答:正确r1. A组织人员发展的策略必须重视阶段性调整2. B 人员发展要遵循民族

5、性C3. C要想开发中国人的潜力,一定要从心理上着手4. D从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待3. 中国人中国人的本性是:回答:正确1. A喜欢参与决策2. B “反感被人管3. C喜欢帮助别人4. D反感集体决策4. 哪一个最符合西方人的沟通方式:回答:正确1. A 沟通时不讲话2. B先通情,后达理3. C“直接讲道理4. Dr以上说法都不正确5. 阶段性调整成功与否的关键是:回答:正确1. A制度的健全2. Br员工的努力3. C“调整前后的心理建设4. D领导层的重视6. 员工有能力而不肯做的主要原因是:回答:正确1. A“害怕做错了要自己承担后果2. B多做多错多挨骂3.

6、 C主观没有主动工作的意愿r4. D以上说法都包括回答:正确7. 哪一个不是做好阶段性调整的有效方法:1. A C从管人慢慢提升到理人,再慢慢提升到安人r2. B与时俱进r3. C循序渐进式调整4. D 跳跃式调整8. 哪一个是所有管理者要树立的新观念:回答:正确1.A没有问题员工,只有员工问题2.Br没有员工问题,只有问题员工3.Cr既有员工问题,又有问题员工4.Dr没有问题员工,也没有员工问题9. 符合中国人的传统意识的观念是:回答:正确1.Ar只有有利用价值的人才是社会需要的人2.Br人可以被当作机器、工具或者物料3.Cr职业有高低贵贱之分4.D人不应该被视为资源10.组织的最大损失是:

7、回答:正确1.Ar招不到最优秀的人才2.Br人员流动率高3.C潜力人员不愿意发展4.Dr员工积极性不高11.运用各种资源的组织主体是:回答:正确1.Ar机器2.Br工具3.C人4.Dr物料12.哪一个不符合中国的传统文化:回答:正确1.A厂成功时与大家分享2.Br协同一致力3.Cr合理的不公平4.D对人是先从相信开始的13.按中国传统文化,企业文化主要指:回答:正确1.Ar制度2.Br产品3.Cr管理方式4.D协同一致力14.在管理过程中,哪一项具有民族性:回答:正确1.Ar沟通2.Br领导3.Cr激励4.D以上都包括15.哪一项反映了西方的人力资源观念:回答:正确1.Ar人是有情绪的主体,是

8、不受摆布、事事都要自我决定的主体2.Br人是顶天立地的万灵之物3.C忆人应当作为人力资源去利用、去处理4.Dr以上都不正确1.哪一个不符合中国人的管理方式:回答:正确1.Ar激励方式上追求合理的不公平2.Br沟通时以情入理3. C 合乎人性的领导,能使大家自觉自愿,不斤斤计较4. D公平合理是最有效的激励方式2. 哪一个符合中国的传统文化:回答:正确1. Ar成全2. B分享c3. C自律a4. D *以上都包括3. 哪一现象与我们的民族性密切相关:回答:错误1. A “管人的人经常会成为费力不讨好的人2. B “一旦把人纳入管理,就会一切公事公办3. C 一进入被人管的公司后,员工就变得越来

9、越懒惰r4. D以上说法都不正确4. 为了真正发展人员,领导需要做的是:回答:错误C1. A员工第一次做错的时候绝不批评2. B给员工独立做事的机会C3. C学会检讨自己,不要总说员工有问题4. D以上说法都包括5. 就我国而言,有效的激励方式是:回答:正确1.Ar合理的公平2.B合理的不公平3.Cr不合理的公平4.Dr不合理的不公平6. 哪一个最符合西方人的沟通方式:回答:正确1. A沟通时不讲话2. B厂先通情,后达理3. C护直接讲道理4. D r以上说法都不正确7. 阶段性调整成功与否的关键是:回答:正确1.Ar制度的健全2.Br员工的努力3.C调整前后的心理建设4.Dr领导层的重视8

10、. 下列哪种表述不正确:回答:错误1. A 一个会带动其他人的人,就是要打动对方的心2. B厂爱管人的人经常会既费神费力又不值得3. C * 一旦把人纳入管理,就会一切公事公办,这样必然留不住人心4. D r 让员工努力工作的最高境界叫做理人9. 在中国式的管理中,哪种属于合乎人性的领导:回答:正确1. A能让大家都自动,而且自己也会因为无为而轻松愉快r2. B让大家很被动3. C厂让大家不知所措4. D以上说法都不对10. 哪一个不是做好阶段性调整的有效方法:回答:正确1. A从管人慢慢提升到理人,再慢慢提升到安人2. B与时俱进3. C循序渐进式调整4. D*跳跃式调整11. 管人带来的祸

11、害是:回答:正确1. Ar管人的人经常会成为费力不讨好的人2. B留不住人心3. C大家维持不被开除的水平,暮气沉沉、缺乏竞争力4. D以上说法都包括12. 运用各种资源的组织主体是:回答:正确1. A机器2. B工具3. C人r4. D物料13. 哪一个不符合中国的传统文化:回答:正确1. AC成功时与大家分享2. B协同一致力C3. C合理的不公平4. D对人是先从相信开始的14. 哪一项反映了西方的人力资源观念:回答:正确1. A 人是有情绪的主体,是不受摆布、事事都要自我决定的主体r2. B人是顶天立地的万灵之物3. C人应当作为人力资源去利用、去处理4. D以上都不正确15. 对人非资源论的表述不正确的是:回答:正确1. A “ 人是运用各种资源的组织主体2. B与高层不能融洽相处3. C 人不是被利用的对象4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论