2018年最新采购部人员工作计划与2018年月度安全工作计划汇编

1、2018年最新采购部人员工作计划范文首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，xx年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一 直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于 责任感。突然想引用一句话 奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家 的力量，公司的各项制度

2、才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：、组织实施将被动采购改成主动采购公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务 及其他部门监督。xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公 正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时 候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各 个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。1、完善制度，职责明确，按章办事：xx年重新制定采购管理程序书和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完

3、善了更具操作性的采购控制流程、供 应商管理程序书等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了 理论基础。2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真 正做到降低成本、保护公司利益。3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，xx年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用 d555d，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提 议使用d=h材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材 质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。4、评估价格及品质要求: 做好价格和品质

4、和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺 部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平 ，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。xx年采供部继续围绕控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商 在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商）。同时调整了部份工作程

5、 序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上 进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了 “采购部的两级价格复核机制 ”，然后再传 送财务部。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工 作和每一个工作细节中得到煅练。三、进一步加强对供应商的管理协调。xx年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了供应商管理体制程序书，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商 资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。 建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、

6、评价和分析（注：对于厦门市内的需进行现场评估 ），合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。2018年月度安全工作计划工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法 等。制定一份合理的工作计划对于组织经济效益的提高是十分重要的。工作计划的为您 XX年月度安全工作计划，助您的工作能顺利开展 ！为进一步加强全县煤矿安全生产宣传教育工作，推动国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发XX23号）和关于煤矿反三违的指导意见的通知 （石煤管发X X131号）的深入贯彻落实，巩固 XX年9月份 安全生产月”活动成果，现制定10月份安全工 作计划：一、指导思想认真贯彻

7、落实黔江工作站反三违”的管理措施三个必须是：1、煤矿必须制定反 三违”的管理措施，并逗硬执行。2、煤矿必须把反 三违”活动的开展与隐患排查、安全大检查相结合。3、采掘作业和巷修作业，必须配备安全员，提升运输必须配齐绞车司机和信号把钩工，放 炮作业必须配齐瓦检员、班组长、放炮员，机车运输必须配齐机车司机和跟车员。十五个必须是：1、严禁带烟火入井，穿化纤衣服入井、入井不戴安全帽和入井不携带自救器。2、严禁无安全措施安排生产。3、严禁安排未经过培训以及培训考试不合格的职工上岗作业。4、严禁安全设施不齐全，强令工人冒险作业。5、严禁特殊工种未取得上岗资格证就安排上岗。6、 严禁放炮后在未经瓦斯检查和时

8、间未到30分钟就进入工作面。7、机车运输中严禁扒、蹬、跳。8、井下运输严禁人、货混装或用矿车运人。9、严禁在提升运输斜巷内，行人行车或行车行人。10、严禁乘坐刮板输送机或在刮板输送机的机槽内行走。11、人力推车时严禁放飞车或机车通过风门时不停车开风门。12、严禁带电检修、搬迁电器设备、电缆和电线，用湿手或金属扳动带电的电气开关。13、严禁进入采掘工作面不执行 “敲帮问顶”制度和在空顶下作业。14、严禁瓦斯超限作业或氧气不足作业。15、严禁证照不齐组织生产和建设矿井在建设区域边建设、边生产。二、全月安全目标1、全月无重伤、轻伤以上事故。2、“安全生产月”活动先进煤矿。3、安全教育培训合格率为 1

9、00%。4、隐患排查整改合格率为 100%。三、隐患排查方面 为了确保安全整改完善，以查 “三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每 10天一次安 全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期 回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精 神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。四、完善各项规章制度 制定灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操 作行为，同时强化制度的落实，利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能 扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作 用。五、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 “安全生产月”、“一通三防 活动，安全生产专项整治活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓 、应急演练等活动，进一步增强全矿干