卓越LED科技有限公司创业计划书

1、指导老师： 策划人： 目录1.公司概要32.产品介绍33.可行性分析44.市场分析45.公司组织及管理设计56.公司经营规划与设计67.融资方案88.财务分析89.风险分析与对策9附表（产品样图）10一 公司概要1)经营理念本公司主营led类商品，集开发生产销售于一体。公司致力于通过节能环保人性化的研发设计方案，精湛的制作工艺，高效的营销团队，方便人类的生活。作为一家刚刚诞生的电子科技类公司，本公司将技术创新和产品质量作为企业的生命，负责任的引领行业的健康发展。2）创新精神目前大学生具有很强的科技创新能力，本公司会积极地与各高校和具有研发能力的大学生进行合作，通过自主创新，进行深入的科技研发，

2、将一些有市场前景的创新作品快速的投入生产，方便人们的生活，创造更大的经济效益。在公司人员方面，拥有一流的管理人才，优秀的销售团队，组织严密的研发与生产人员。3）经营宗旨我公司还秉承着回馈社会的宗旨，积极地投身于社会公益事业，以便更好地服务社会，回馈社会。4）企业精神具有高度的责任感，以向社会负责为己任。5）企业文化努力去创建学习型的企业，拥有自己的文化特征。在工作中，不断的加强自身的学习。丰富自身的文化内涵。工作之中取长补短，使企业散发出积极向上的魅力。员工之间以友爱互助为准则，形成和谐的工作氛围。二 产品介绍本公司主营led相关产品，近几年led产业在我国慢慢成长。1）led幕墙灯我公司的l

3、ed幕墙灯是采用半导体发光器件led作为发光元素，led 光谱无紫外线和红外线，故无辐射，无热量，是典型的绿色光源。其光效率高，耗电极低，色彩艳丽，使用寿命长达10万小时。系统以pc为平台，自主研发高速dvi图形采集卡作为图像处理核心！具有圆形、方形、内置发光二极管，通过外置控制系统控制，从而实现了花样或场景切换，产品组合后，可以产生led显示屏效果，能显示文字、图象、梦幻般的动态效果.。它的主要用于：演唱会、舞厅、舞台、舞场等户内外灯光动态布景装饰。一般酒吧采用fx-la307、fx-la407做幕墙,，般大楼采用fx-la507，有乳白、透明两种外壳。它的主要功能有：在led墙上可以显示文

4、字、图形、动画、视频等或色彩的变化，利用前台可视化软件，可以将现场音乐的音调、幅度等音乐参数的变化实时的转换为色彩、图形、对象的变化，真正实现音乐的同步，让音乐不但是可听的，还可以是看的。采用本装置，可以使现场气氛更加活跃，热烈，富有节奏动感。2）led灯全彩led数码管是由红绿蓝三基色混色实现七种颜色的变化，采用输出波形的脉宽调制， 即调节led灯导通的占空比，在扫描速度很快的情况下,利用人眼的视觉惰性达到渐变的效果。一根灯管 能够同时变化出七种不同颜色，并可产生渐变、闪变、扫描、追逐、流水等各种效果，多根灯管一起配合 还可以展示图形和文字。变化时间、变化形式可以任意控制，灯管长度可任意选择

5、（单位：米）。寿命长 ，节能环保，光色柔和，亮度高。抗紫外线照射，防水防潮。一般led数码管主要运用于：特别适合应用于广告牌背景、立交桥、河、湖护栏、建筑物轮廓等大型动感光 带之中，可产生彩虹般绚丽的效果。事实证明，它已经成为照明产品中的一只奇葩，绽放在动感都市.灯管工作电压为24v！三 可行性分析我公司应凭借着拥有创新精神的研发团队，争取在led相关产品的研发上取得突破性进展。使公司的产品达到国际先进水平。我们一定要走自主创新的道路，通过与高校的合作尽快取得突破性的进展。高等学校是一个思维活跃的地方，在这里不乏精英，更有许多掌握led技术的高智商人才，通过与其合作达到互惠。虽说我公司刚建立会

6、有不及他人之处，但我们能充分鼓励我公司与大学的合作，积极的投身于研发。并且通过引进先进的管理模式，提高生产水平，生产质量高的产品，令客户放心。我国led产业日趋成熟，在led显示屏标准化领域，我国保持了比较领先的水平。在我国led产业的发展中，产品的规范和标准化较早就受到重视并取得了积极的成果。led照明产品是目前世界上最节能、最高效、最长寿命的照明产品.一旦您投入使用，基本上工作在一年半的时间左右,节约的电费就可以购买一只led照明灯具了。从护眼的角度来讲，一般的钠灯、碘钨灯，它们的工作频率是50hz,而led灯它的工作频率则是135hz。所以护眼功能较好。led灯的使用,符合当今的国家政策

7、，大大节约了电力，减少了电费的支出。现在不是全球的人们都在提倡节约能源吗?用上了led灯，免去了大笔的灯具更换费用、人工维护费用，极大的减少了电工们的劳动强度。led光源避免了荧光灯管破裂溢出汞的二次污染。无紫外光、红外光等辐射。所以led产品存在很大的市场，对于投资有很大的回报率。四 市场分析随着对环境保护和节能减排的日益重视，世界各国纷纷倡导使用节能环保光源，特别是哥本哈根会议中各国就应对气候变化提出了切实的减排承诺和减排目标。为履行节能减排的义务，各国相继推出限制传统光源的使用和鼓励新型环保光源使用的政策。相对于白炽灯led灯不仅发光好，而且耗能少，视窗通广缘很好的替代产品。led显示屏

8、采用了低电压扫描驱动，具有耗电省、使用寿命长、成本低、亮度高、视角大、可视距离远、防水、规格品种多等优点，可以满足各种不同应用场景的需求，发展前景非常广阔，被公认为最具增长潜力也是发展最快的的led应用市场。而在2010年上海世博会、未来各项大型运动赛事等新增需求，都将促使led显示屏的大规模发展。此外，已架设的大型led显示屏幕每10年将历经一次换机潮，随着人们生活水平的提高，户外led显示屏将逐渐应用于各个行业。 目前国际市场的需求链非常的大，就拿非洲来说吧，非洲有5亿人生活在无电区。这对于考察过非洲市场照明状况的人来说绝对不仅仅是一堆数字，他们切身的感受到生活在非洲的人们对于光明的渴望。

9、非洲市场是处于照明市场的应用低端，但低端不等于低价、低端更不意味着劣质。这正是led灯最适合的购买群体，既低廉，品质又好，led灯便是最好不过的选择。五 公司组织及管理设计人力资源开发思路：以文化亲和力定取舍，以特长定岗位，以工作定报酬能上能下、能出能进的动态管理机制。致力于学习型组织建设，着眼于全员素质的提高和人力资源的有效配伍与储备，不依靠“能人”，发挥团队优势，让平常人创造出不平常的业绩。有关领导层成员介绍：董事会成员： 主要投资人及持股情况：其中卖出40的股份，某股东持20的股份，剩下的 股份有董事会的其他成员平分。 总经理：某经理 副总经理：某经理（主管营销）某经理（主管生产）某经理

10、（主管财务） 创业顾问： 法律顾问：公司基本结构框架：人事部工作职责：1）做好上级各项政策文件的收发和贯彻落实工作。2）统一对公司办公用品、各类印章和复印机等的管理。3）做好各类重要公关、大型接待和会务工作。4）制定招聘、选拔程序各类人员，并做好后备干部及人才储备工作。5）适时制定、调整绩效考核方案，管理考评文件，指导考评工作。6）负责公司全员教育培训工作等。法律事务部工作职责1） 参与决策。2）预防纠纷3）解决已发生的法律问题4） 协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件5）负责公司的法律事务档案管理。6)与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好司法环境。7)协助集团公司

11、及各下属公司进行相关法律宣传、教育、培训。财务部的工作职责1)负责公司日常财务核算。2)确保公司资金正常运转。3)费用开支的资料并进行分析。4）保证资产的资金来源。5）收入有关单据审核及帐务处理。6）统一发票自动报缴作业。研发部工作职责1）规划信息源于各事业部及集团的发展战略设想2）组织集团公司标准和专利规划 3）组织集团公司重大战略研发项目采购部的工作职责1）负责根据企业集团发展战略，组织推动采购战略的实施；2）签订采购合同等协议；3）负责正式合格供应商业绩综合评估评定工作；供应部主要职责1）负责根据采购部制订的配额及价格执行采购；2）对所采购物资交付保障负责；3）对所采购物资的库存有效性负

12、责；4）对所采购物资的库存成本负责。六 公司经营规划设计1）“避”是像我们这样的新生企业在弱小阶段要避免和大型企业的正面冲突，即避免生产和大型企业拳头产品相同的产品，避开大型企业的强势市场大本营，避开大型企业传统的分销渠道，避开使用大型企业惯使的促销绝招。2）“借”是我们应充分利用大型企业和高校的资源来发展自己。开展积极的合作，利用好自身的资源优势，发挥所长。只要我们具有整合资源的良好能力，一切都能为它所用。 3）“联”是我们自身的联合与支援。在没有外援的情况下，我们自己相互抱聚成团，由小而大，由大而强，会大大增强抵抗风险的能力。七 融资方案融资手段：1. 向家庭成员或亲朋好友筹款，但是这种筹

13、资方式所能筹到的钱是有限的，不能满足较大数额的资金需求。2. 向银行贷款，但是由于对高科技产业的投资具有很高的风险性，以稳健经营为原则的银行一般不愿意对这些项目进行融资，特别是那些处于雏形阶段的高科技项目。3. 寻求政府资金资助，积极地向政府寻求帮助，争取得到政府的资金支持，与政府机构开展深入的合作。适时向政府提出自己的困难，争取资金支援，但政 府的资金来源是有限的，只能满足很少一部分项目的需要。4）绝不公开上市，公开上市会使企业被控制，是企业经营者没有太大的发挥空间。八 财务分析产品销售收入 单位：万元项目年份项目200820092010产品销售总额 毛利润税后净利润（按75%）进行年度财务

14、总结：1）主要经济指标完成情况 2）主要财务情况分析 销售收入情况 费用水平情况 资金运用情况 利润情况 企业利润比上年增加万元，主要因素是： （1）增加因素：（2）减少因素：九 风险分析及对策1）创业风险创业风险一般出现在公司创办之初。1，由于本公司主要生产电子类产品，需要一点的科学技术，因此这就有可能导致经营者过分注意产品的研制，生产而忽视了事关公司长远发展的问题；2，由于经营者经验上的不足，对市场的变化趋势不能正确估计。3，可能会因为公司还处于萌芽阶段，公司内部很多事情还没有走上正轨，使公司的财务运转出现问题。2）筹资风险筹资主要有以下两方面原因：1，由于本公司是新创立的，资金有限，因此

15、需要筹资来发展。2，当公司发展到一定阶段时，经营者可能会无力继续提供所需资金，就会陷入困境。3）市场竞争风险本公司主要生产灯饰，而由于现在市场上各种各样的灯琳琅满目。又是新公司，一旦产品在市场上销路不畅，再有其他公司与你展开价格战，那么公司将会面临停产或者倒闭。6）内战风险当公司发展壮大后，领导人都腰缠万贯，可能不会像以前那样互相体谅，一心只为公司着想，长此以往，公司不是被长期亏损而导致倒闭就是被内部矛盾激化使公司分解。1）创业风险的对策为了避免公司上市后的一些不必要的麻烦，本公司在成立之初通过专业的机构度本公司的具体的情况制定合理的管理制度。定期管理者进行培以达到提高管理者自身素质的目的。加强公司获取信息的能力。2）筹资风险的对策本公司将对筹得来的资金进行合理利用。迅速将产品投入到市场当中以使资金回收，在将资