各种大中小型机械设备管理标准

1、各种大、中、小型机械设备管理标准1总 则1.1为了加强 对各 种大、中、小 型机械设备的 管理 ，充 分发挥机械设 备的利用率，提高生产效率，防止各种机械事故的发生，提高经济效益，降 低生产成本，充分发挥机械化作业的优势，增强企业活力特制定本标准。1.2本标准适 用于 公司范围内所 有机械设备的 管理 ，其 他公司管 理用 机械车辆参照执行此管理标准。2名 词术 语大、中、小型机械设备 指因公司项目工程施工需要，配置、采购、租赁的各种大、中、小型机 械设备，包 括挖掘机、装 载机、推 土机、拌 和机、平 地机、刮 平机、摊 铺机、 土方运输车等大、中型机械设备和空压机、路面切割机、震动夯实机、

2、电焊 机、钢筋切断机等小型机械设备和工器具。固定资产 属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固 定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保 持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到 产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。在本公司，固定资产 是指 使用 期 限超 过一 年 、单机 价 值在 2500 元以 上 的房 屋、建 筑物、机器 、 机械、运输工具以及其他与工程施工有关的设备、器具和工具等。3组 织与 职责3.1公司 范围 内所有机械设 备的采购管理工作 由总 调度处负 责制 定计划，工 程管理部审核后，交由后勤保障部负责实

3、施。3.2公司范围内所有机 械设 备的租赁、调 配由总调度处 负责 。工程管理部 负 责监督与指导。3.3公司其他管理用车 辆的 采购 、调配由综合管理 部负责，常务 副总 负责 监 督与指导。4管 理内 容与 工作程序4.1机械设备的技 术档案管 理HC GC-17版次：A修改：04.1.1公司所有机械 设备必须 由总 调度 处调 配、租赁 。4.1.2公司所有新添 置的机械设备 由总 调度 处统一编 号， 统一标识，标 识应 固定在机 械设 备上易于察看 处。并录入总台 帐，总调 度处 负责归 集资料 建档 ， 调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管 理。4.1

4、.3各种机械设备 都必须建 立档案( 包括 正在维修 保养 的)，每台固 定资 产机械设备建立设备档案内容包括：a)固定资产卡片 。 包括 生产厂商 、生 产日期、出厂 日期 、及 厂家联系 电 话 等 。b)设 备 编 号 。c)机械设备的构 造 、理 论、操作及 注 意事项，机械设备 的设 计图 纸、 合格证、使用说明书、随机附件清单、易损零件等。d)机械设备的使用年限、维修、更 换配件的生产厂家及配件质量的相关 材料，月检、季检、年检的记录材料。e)设备报废申请 表 等。设备进场验收、安装调试记录。大 型设备必须填写运转记录及交接班 记录。4.1.4严格机械设备 档案借阅制度 ，凡 有借

5、 阅档案材料必 须按时交 回，不得 丢失、涂抹、更改、损坏。4.1.5机械设备档案 随设备至 各项目部 ，由 项目 部统 一保 管，退场时须 与机 械设备同时交接。各项目部必须保管好设备档案，不得丢失，丢失和损坏， 否则扣发项目经理年终奖金，并通报批评，严重者辞退。4.1.6项目经理安排 专人必须认真 填写 维修 、保养记 录， 并填好零配件更换 表，如果机 械设 备确认报废则 须填 写报废申请单 ，由公 司 总调度 处 签字 确认 。4.1.7各项目部凡大 修机械设备必 须严 格计 划并报总 调度 处审批备案， 并摘 要说明更换原因及处理意见，附零配件更换表，确认维修正常后，维修负责 人必须

6、进行调试验收并签字确认。小修、日常保养记录、按月填写一次。4.1.8各项目部机械 设备事故 维修，必须在 修理 记录卡上注明导致 事故 发生 及维修意见。4.1.9填写设备技术 档案必须 字迹端正，条 理清 楚，不填写或乱填 写一 次罚 款 50 元 。4.2机械设备的 调配管理4.2.1各项目经理、技 术负 责人 一起 商定 项目部所用的 机械 设备使用计划 ， 上报总调 度处 审核 、调配使用 。总 调度处 接到 各项 目 部机 械设备 使用计 划后 ， 立即审核并检查基地仓储，若有则办理机械设备领用登记表调配各项目 部使用。工程管理部负责监督与指导。4.2.2机械设备使用计 划中 基地仓

7、储 没有 由总调度处负 责按 照材料设备 采 购管理标准制定机械设备采购计划或申请外租，上报工程管理部和分管副 总审批。总调度处依据审批的计划进行外租，后 勤保障部依据审批的计划进 行采购。4.2.3对工程所需的机 械设 备，各项 目部 要提前十五天 报出 机械设备使用 计 划总调度处，总调度处应根据使用时间按工程进度的轻重缓急平衡调度、周 密布署，确保工期。4.2.4为了提高公司现 有机 械设备的 利用 率和周转次数，各 项目部必须按 施 工量或根据工程进度提报机械设备的使用计划，不准超量，不准提前，避免 机械设备 闲置 。各 项目 部不准相互封 锁，应 以大局为重，特 别是 在 施工 旺季

8、 ， 一定要加强管理按需进场，缩短使用时间，按时退库及时结算，降低工程成 本。同时机械设备处将根据工程项目的时间，严格作好调剂、平衡调度、合 理配置，确保工地使用。4.2.5项 目进 场时 由各项目 部专人负责与公司 总调 度处办理 设备 调拨手续 ， 如需大、中 修 的设 备由 机械设备处办 理检 修手续。如果 设备 在使用过程中 发 生责任事故由各项目部负责。4.3机械设备的 操作与使 用管 理4.3.1机械设备的操作必须严格遵守公司 各种机械设备操作手管理标准 和相关的路 路工程施工规范，确保工程质量和安全生产。4.3.2机械设备作业时，应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置或安全装置

9、失效 的机械设备不得使用。机械设备作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，不准将机械 设备交给非本机人员操作。工作时思想要集中，严禁酒后操作。4.3.3机械设备夜间作业时，作业区内应有充足的照明设施。机械设备必须按要求配备 合格的消防用品。4.3.4机械设备应按公路筑养路机械保修规程的规定，按时进行保养，严禁机械设 备带病运转或超负荷作业。操作人员在发动机械工作前必须严格对该机械进行检查、工 作中注意观察和工作后仔细检查认真保养。4.3.5机械设备在施工现场停放时， 必须注意选择好停放地点， 关闭好驾驶室 （操作室）， 拉上制动器，机 械设备、车辆停用期间必须妥善保管，及 时将燃油、润 滑油加

10、足，电瓶充电，保持机械处于良好技术状态，使之能随时投入工作，长时间 停用应采取有效措施，防腐、防盗、防火、防潮湿，并定期进行检查保养。4.3.6新置或大修出厂 的机 械设 备，要严 格遵守走 合期规定，待 走合 期满 后 方可正常使用。施工现场使用的主要机械设备、测量仪器等，操作人员应学 习掌握其 原理 、结 构及 维护 常识 ，严 格按照 公 路工程机 械操 作规 程操 作 ， 杜绝带病作业，违章操作。对于因缺少润滑材料、带病作业、违规操作、遭 受雨淋、使用不合格燃润料、液压油等原因产生的机械事故，由使用项目部 负责。更不 准任意拆卸，挪用机械设备上的零部件和附属装置。4.3.7按规定合理地

11、使 用燃 油、 润滑油、 润滑脂和 液压油，按期 换油 ；定 期 对使用机械进行保养、检修，并认真做好使用机械的各项原始记录。各项目 部在使用机械设备时，必须做到厉行节约，对燃料、润滑油、工器具实行限 额领料并实行单机核算，总调度处定期或不定期对此检查，一经发现有偷盗 或偷油现象，除对项目经理等有关人员处罚外，对直接责任人交人力资源部 待岗培训或解除劳动合同。4.3.8机械、车辆在使 用中 要做 到：四不 漏（不漏 油、不漏水、 不漏 气、 不 漏电），五良好 （调整 、紧 固 、润 滑、各 部件 、安 全 ）。 机械 发生 故障后，操 作人员应亲自向有关人员汇报，讲清故障原因，故障部位，按规

12、定进行机械 修理，修理过程中，要积极配合修理人员，了解修理进度，对不同工种的修 理项目主动做好牵头联系工作；做好监修工作，确保修理质量。4.3.9冬季使用机械 应注意：a）入冬后 做好 冬季 使用的预热、防寒 设施的准备工 作， 并做 好换季保养。b）冬季未 使用 防冻 液的机械，每次使 用后应放尽冷 却水 ，以 防冻坏机械。 C）冬季停放不用的机械，应清除存水，蓄电池取下定期充电，发动机应定期 发动。4.3.10各项目部应 做好本项目使用机械设备的管理工作。项目经理为该项 目机械设备状态管理的第一责任人，公 司总调度处定期对项目部使用的施工 机械检查评比，对违章操作的项目或个人进行纠正，严

13、重者按违章程度予以 罚款。4.4机械设备的 入库管理4.4.1总调度处依据各 项目 部的机械设备 使用计划 进行 调配 ，对基地仓库 中 没有的机械设备进行外租，办理入库手续后，给予各项目部调配使用。4.4.2各项目部在机械 设备 使用 完成 后， 应尽早将闲置 的机 械设 备和资料送 回公司，办理入库手续，其吊运装卸由各项目部负责。对于故意占用设备， 不服从调配的，总调度处酌情给予处罚。4.4.3机械设备外租调 拨的 ，应及时 到公 司总调度处办 理进 库登记手续后 ， 由总调度处负责归还租赁单位并办理结账手续。4.4.4已完工项目 的机 械设 备直接调往另 一新项目工地时， 调出 项目部应

14、 和 调入项目部同时到公司总调度处办入库和出库手续，再 双方办理好交接签章 手续、固定资产卡片、档案、有关技术资料、附件一起随机移交；临时性的 调用，由项目之间协商处理，但机械设备由原调入项目部负责送交公司入库 并办理入库登记手续。4.4.5各项目部在机械 设备 使用 完成后， 应及时对 机械设备进行 维修 、保 养 并及时交还入库。若未及时进行维修保养的机械设备处可拒绝入库。4.4.6仓 储管 理 ：a)公司机 械设 备基地保管仓 库是前方项目工程 施工 机械 设备的后方营地。 总 调度处应尽职尽责管好机械设备仓库、变 管理型为服务型、为前方工程施工 的设备调度提供优质服务；建 立好健全的仓

15、库管理制度，认 真办理机械设备 进出库手续，严格管理好库房内各类机械设备及仪器。b)总 调度 处应 对公 司的 所有 机械 设备认真 加强管 理， 建立 机械 设备 台帐 、 卡片和档案，达到一机一卡、一机一档统一编号。c)总调度处每季度负责收集与公司有设备往来单位的“ 设备季报表”，加以 整理后填制汇总季度报表。负 责和财务部每半年对各项目的机械设备组织一 次清查,做到帐、卡、物相符,及时进行处理问题。d)机械设 备入 库时 ，总 调度处应办理 入库 手续，拒绝手 续不 齐全的机械设 备 进仓入库，杜绝只见发票不见实物或未办理好入库手续即办理出库的现象。e)机械设备入库后，总调度处应正确完整

16、登入设备台帐，做到帐物相符, 以 便查验。每年要盘点一次，发放、回收要认真清点，数量准确、责任分明。 4.5 机械设备的 维修、保 养、 报废管理4.5.1机械设备的维 护与检修 工作要坚持“预防为 主 ,日 常保 养和计划检修 并 重”，的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关 系，不允许只用不养，只修不养。保证机械设备处于良好状态。所有机械设 备维修、保养及报废均由总调度处组织实施。4.5.2总调度处应 根据 工地 使用机械设备 的情况，从机 械设 备操 作手中组 聘 机修班或机修员，在保证机械设备维修质量的前提下，积极开展修旧利废工 作，以降低维修成本。4.5.3机修

17、人员应积极 学习 新的 机械维修 知识和理 念，努力提高 维修 技能 ， 采用先进工艺对机械设备进行更新、改造；对于更新改造的设备能大大提高 生产率，且操作安全、使用流畅的，总调度处可上报请公司给予重奖。4.5.4机械设备的维 修管理a)机 械设 备大 、中 修或 设备改造 应先由 总调度处 向工 程管 理部 拟报 “设 备 大、中修方案”，经工程管理部和分管领导审批后，总 调度处登记备案，按 计划安排修理，修 理完毕后报工程管理部，由工程管理部汇同相关职能部门 及技术人员进行质量、安全检查验收后投入使用。b)机械设备维修坚持“ 谁主修 谁负责”的 原则 ，一 人单独完 成的 维修 和多人 参

18、加的维修项目，都应明确主修人。维修工作结束后，在主机上粘贴上维修 公示卡，机械初次投入使用后，检修项目再次出现故障的，维修费用及其他 后果由主 修人 承担 。c)机械设 备发 生局 部故障时，在完成 故障 部位修复的同 时，再对 其他 重要 项 目进行检 查和 零件 更换，对主要设备要 认 真做 好记 录，填写维修、保养 记录。d)维修人员应采取多 种措 施，结合 机械 设备维修 记录，对主 要设 备进行状 态 管理，变故障维修为预防维修。e)维修材料及备件的 使用 要做 好记录，应交 旧领新。对于公 物私 用或 变相出 卖备件的现象一经查实，将给予严肃处罚直至解聘4.5.5机械设备的保 养管

19、理a)各机械 设备 操作 手必 须按 机械保养 规程 、 保养类别做好 各类 机械 的保养 工作，不得无故拖延，特殊情况需经总调度处管理人员或技术人员批准后方 可延 期保 养， 但一 般不 得超 过规定 保养间隔 期的一半 ； 保养机 械要 保证 质 量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和 保养 中发 现的 问题 应作 好记 录； 不断 总结 保 养经验， 提高 保养 质量 ；定 期 或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。b)总调度 处和 机械 设备操作 手根据机械实际运 行时 间， 对机 械设备机械定 期 保养。普遍进行清洁、紧固和润滑作业，以检查、调整为中心，保

20、持机械各 总成、机构、零件具有良好的工作性能。主要检查要害、易损零部件(如机 械安全装置)的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。c)总调度 处和 机械 设备操作 手根据施工季节对 机械 设备 进行 换季 保养，主 要 内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由 工程管理部检查、监督。d)走合期 保养 ：新 机及 大修竣工机械 走合 期结束后 必须 进行走合期保养， 主 要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由总调度处和机械设备操作手完 成，工程管理部检查监督。e)停放保 养： 停用 及封 存机械应进行 保养 ，主要是清洁 、防 腐、 防潮 等。 由 总调度处和机械

21、设备操作手完成，工程管理部检查监督。4.5.6机械设备的报 废管 理a) 机械设备报 废条件1)主要结构、机件已损坏到不堪使用，虽经大修理其性能已达不到最低 使用要求。2)机械设备老化， 技术 性能落后，能 耗高出正常 25%以 上，效率低、 经 济效益差。3)修理费用高达原值一半以上，在经济上不如更新合算。4)因意外灾害或突然事故使机械遭受严重破坏，恢复到原来性能不如更 新经济。5)属于淘汰机型，配件无供应来源。6)早期购置且未有设计资质或生产许可证的的产品。7)国家规定的报废标准。b) 凡符合 上述 条件 之一 者，由总调 度处 根据机械 设备 的具体情 况及时提 出 报废申请，经工程管理部领导签字后报分管领导批准。c)报 废申 请未 批准 之前 的机械设 备属于待 报废机 械， 由各 部门 妥善 保管 ， 不得将零件拆作它用。5 检 查与 考核5.1总调度处经理负责 对本 标准的实施情 况进行检 查与考核， 工程管理部 予 以监督、指导。5.2对未遵守本标准管