二化肥预留地场地平整土方技术标说课讲解

1、1、施工方案1.1 编制说明在本施工组织设计的编制中，将体现我公司对本工程施工组织的总体 构思与布置，并为业主选择施工方案提供依据，我们将依据本施工组织设 计所确定的原则，参照我企业技术管理程序要求，充分考虑现场的实 际情况，编制详细的各分部分项工程作业设计用以指导，规范施工。1.1.2 编制依据1、业主提供的招标文件及巴陵分公司二化肥预留地场地平整土方平 衡图。2、国家现行有关政策、行业标准、施工及施工验收规范，工程验评标 准及操作规程。3、国家建设部颁发的建筑工程施工现场管理规范 。4、有关地方政府文件及相关规定。5 、 我公司的企业标准，质量保证体系及企业工作标准程序。6、 施工采用的主

2、要施工规范标准： 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001； 建设工程项目管理规范 GB/T20326-2001； 建设工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001； 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002； 工程测量规范 GB50026-93；建筑施工安全检查标准 JGJ59-99；施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88。7、 现场和周围的实际勘探情况。1.1.3 工程实施目标1 、 工期目标：确保所有工程在 2004 年 9 月 1 日开工， 2004 年 10 月 25 日竣工。2 、 质量目标：符合国家质量检验评定标准的优良工程条件。3

3、、 环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合设计文件及 建设单位的规定要求。4 、 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故。1.2 工程概况1.2.1 工程总体简介 工程名称：巴陵分公司二化肥预留地场地平整工程 建设地点：巴陵分公司二化肥预留地 承包方式：包工包料质量标准：优良工期要求： 2004 年 9 月 1 日开工， 2004 年 10 月 30 日竣工，日历 工期 60 天。工程范围：施工图 S174X-Z-T-1 中的场地平整，土方外运等。1.2.2 工程内容 ：1、场地杂草清理，砍树等；2、场地土方平整、碾压；3、场地挖方外运，平整等。1.2.3 施工条件及特点1

4、. 施工现场道路畅通，周边关系已协调好，具备开工条件；2. 本工程施工区附近大多有地下设施及生产管线和设备，施工前必须 了解清楚，采取必要的防护措施。3. 工期短，工程任务大，需充分发挥“三控制、两管理、一协调”的 职能，合理、科学组织施工人员进行精心管理，协调处理好各类专业施工 班组的关系，以确保工程的顺利施工和如期完成。4. 本工程现场施工要严格遵守工厂有关安全生产的各项规定和制度， 严禁在厂区内吸烟，禁止无证动火、动土，严禁乱动乱摸生产装置上的设 备、阀门等，同时还必须采取有效的施工技术措施对现有的设施进行保护 或围护。进场前对所有施工人员进行安全教育，采取安全措施，落实安全 责任，确保

5、工程安全。5. 本工程社会影响大，直接关系到业主和施工双方的社会声誉和社会 形象。1.3 施工部署在本工程施工过程中，我公司将按照项目法施工管理，确保工程质量， 目标明确，合理安排，统筹规划、精心组织、精心操作，优质、高速、低 耗完成本工程施工任务；充分运作现代化管理手段和方法，配备先进的机 械设备，组织一支精干的施工队伍，严格按照 ISO9002 质量管理模式以及 HSE环境，健康、安全保证体系组织施工。1.3.1组织机构公司组建工程项目经理部，代表公司对工程施工进行全过程管理。执 行项目法管理制度，在建设单位发包范围内，现场施工生产全部由项目部 统筹规划组织管理，项目部为公司的派出机构，采

6、用项目经理负责制，设 项目经理1人，副经理1人，项目部设工程部、施工技术部、质安部、计 划部、物资供应部及综合办公室，负责工程项目的质量管理、材料管理、 计划管理、安全管理、财务管理等工作，详见施工管理组织机构图。各施工作业班组管理机构图公司总部施工项目耳经理部工程科技术科质安合约科供应科综合办办公室后勤保卫项目机构部门职责：工程部：施工准备、和平调度、施工管理。施工技术部：图纸会审、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划及统计。质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与文明施工管理。合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、

7、成本核 算及收支往来结算。物资供应部：材料采购管理、发放，设备调度、保养上、维修。 综合办公室：医疗、生活设施、食堂管理，文件、信函收发、对外关 系协调、接待、行活办公用品及用具。1.3.2 管理体制工程由公司总承包项目部具体实施。将实行责权、利直接与项目经理 挂钩，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目 部抓好工程质量、安全、进度。公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每日期进行一次 定期的工地例会和质量安全大检查，每周日进行一次不定期质安检查。并 由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督，发现质量、安 全问题及时督促项目部整改。本工程所有施工项目由我公

8、司负责施工、竣工、保修，不分包。1.3.3 现场人员组织1、选派具有类似工程施工管理经验的同志担任本工程项目经理，同时 由一名专业知识水平高且施工现场经验丰富的同志担任项目技术负责人， 并在全公司范围内选拔优秀工程技术人员，组成项目管理班子进驻现场进 行施工，其余各专业生产工人均从公司内部选调技术水平高、善打硬仗的 人员组成工地施工班组，并配备充足的后勤服务，机修、设备维护和特种作业人员2、优质服务，团结协作坚持“质量第一，信誉第一，服务第一，用户至上”的经营宗旨。施 工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极、主动和热情。各分部 分项工程开工前就施工工艺、材料质量标准等积极与监理配合，与业

9、主协 商，征得业主同意，工程施工过程中出现的问题与业主、监理协商一致处 理，严格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受建设单位监督，按建设单 位要求及时提供有关工程技术资料，实行回访保修。3、工程资金管理项目经理部在瓮财务监督下实行工程款项专款专用；工程用款严格执 行审批制度，由项目部上报资金计划，经公司审批后，财务部门合理调配 资金。财务人员必须严格执行国家的有关财经法规和公司的有关制度。4、场地外通讯呼叫设施设置现场设手机五台，作为工程施工联系和指挥使用。5、生活后勤安排现场安排安全保卫和管理人员办公室，其他工人大部分另租住房。6、积极开发引进新技术，进行规范化管理项目部设微机房一间，运用计算

10、机进行工程施工管理，优化施工组织 设计，编制施工预决算，限额领料，控制生产成本，同时进行项目部办公 行政管理。1.3.4 施工准备1、技术准备工作（ 1） 由项目总工程师主持组织工程部及物资部人员熟悉图纸，领 会设计意图，认真做好图纸会审工作，并编制技术作业指导书、施工方案 等技术性文件。（ 2） 在项目总工程师组织下，编制项目质量计划，明确各分部分 项工程所达到的质量目标，使质量目标具体化到每一个分项，确定特殊工 序和关键工序，编制切实可行的分项作业指导书，明确各项责任和质量标 准，保证质量目标的实现。（ 3） 编制实施性施工组织设计和进度计划，及时提交监理工程师 批复签证后，由项目经理发布

11、实施。（ 4） 根据设计图纸要求，做好土方压实系数的试验检测工作。（ 5） 制订积分特殊工种、管理人员培训计划。（ 6） 制订本工程的控制测量方案。（ 7） 根据施工安排，提出主要材料、油料计划及进场时间，签订 供货合同，及早订货，以便保证油料的按时供应。（ 8） 及时提出施工机具计划，以便平衡落实。（ 9） 对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。1. 物质设备供应为满足本工程土方开挖、外运、场地土方平整碾压的需要，保证工程 质量，满足工期要求，根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量 及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场就位。施工阶段机械设备一览表如下表：挖土机械：大宇

12、 DH220 挖掘机 3台， 韩产 2002年 1m2； 运输机械：自卸汽车 30 辆，国产 2003年 8T； 平整机械：T85型推土机3台，C4-7型铲运机10台； 碾压机械： 30吨压路机1 台；测量仪器：GJ3-301拓普康全站仪1台，J2激光经纬仪1台，S3 水平仪 2 台；本工程中所用的施工机械设备均为项目部自有或从公司总部调集和 租赁使用。4、现场准备1 ) 根据建设单位提供的现场施工条件，及时布置施工用水、用电、 安排现场办公地点，机械停放场地，进行工地围护，建立能够满足施工要 求的一切设施。2) 办理相关的道路运输、通讯等相关手续，满足一切条件，保证 工程能顺利展开。3) 组

13、织项目班子人员，勘察施工现场，发现问题，逐一进行协商， 努力征得建设单位的大力支持，及时解决，不影响开工，共同做施工前的 准备工作。4) 根据结构情况及高超图纸，召集项目全体管理人员和各工种负 责人，学习图纸进行自审，吃透设计意图，把各方面的意见逐一整理，及 时提交，协调解决。5) 组织好各类材料的采购渠道，落实材料的到货时间和地点。6) 及时将施工机械及周转材料供给到位，调试完毕，保证按时使 用。7) 做好各项开工报告手续，收集本工程及验收所需的各种规范资 料。6、现场临时设施本工程施工计划(在建设单位批准审定后)尽量不在现场搭设临时设 施，主要临时设施均在厂外搭设。1.公司将充分利用现场条

14、件，按人流、物流分流进行布置。2. 在施工过程中，严格按照标准化工地的标准对现场进行规划和管理。对设备物件等按规格型号堆放，对易潮湿材料采取防潮、防雨措施。3. 在现场配备足够的消防器材，做到布局合理，正常维护、保养，在 明显处设有防火宣传标志与警示牌，材料堆入保管要答合防火安全要求， 且易燃、易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，并正常巡回检 查，发现情况及时处理。1.4 主要项目施工方法1.4.1 施工顺序1、 施工顺序安排原则：本工程工期紧，交叉作业多，施工环节环 环相扣，要特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切措施保证 实现。2、以现场的需要组织机械、人力投入，由于工期紧

15、，应采取“分 层分段施工”的方法安排各工种开工时间。根据进度要求调度人力、物资 机械设备。2.施工顺序的安排：施工顺序遵循“先就地平整，后挖运”的原则，以土方平整和外挖运 为主导工序，施工过程中合理调节各施工工序之间的关系，保证各工序之 间能相互协调工作。1.4.2 施工测量施工测量严格依据测量规范 GB50026-93 标准执行。1、平面控制网根据业主指定坐标建立，经复核签证认可作好相应 记录。2、 本工程投入的测量仪器在使用前均送到计量器具检测部门进行 检测，并按其检测周期送检，以确保施工测量精度，项目部设专职测量工 程师，持证上岗。测量准备工作：根据规划部门所提供的坐标原点，往返复测并签

16、证后 作为引测控制网的起始依据，测量严格按照先确定平面控制网后精确定位 的原则，平面控制网根据坐标原点和场地平整图座标建立，经复核签证有 及作好相应记录，在土方平整开挖过程中准确地建立由各方格网轴线构成 的桩位控制网，以便建立测量控制和校核系统。先控制轴线局部测设定位。工程轴线施测方法：测量严格按照先确定平面控制网后，精确定位的 原则进行。各方格轴线测量：本工程有三种坐标系统，整体直角坐标系统局部直 角坐标系统，局部极坐标系统。平面施工测：平面测量放线采用进角坐标法与极坐标法相结合的方 法。施工测量：随干随测，最终测量作好书面记录。实地测点标识，作为 检查，交验的依据。1.4.3 场内土方挖运

17、、平整1、施工准备工作1) 开工前技术员、施工员等熟悉图纸，组织图纸会审和技术交底， 提出加工定货单，编制预算，提出机械计划。2) 组织施工技术人员测设标高，做好现场的放样复核工作，并做 好有关数据、资料的签证手续。3) 组织劳动力、材料、机械设备进场，并搭设有关设施，安装好 施工机械设备。4) 清理场地：组织人工清理场，树枝、清草、排除积水，并修筑 好排水沟，按建设方指定的位置确定土方堆放及余土外运卸土场地。2、场内土方挖运、平整施工1) 施工机械T85 推土机 2 台，自行式铲运车 10台2) 施工方法1) 场内杂草、树木清除干净后，用推土机预先将场地整平。2) 按设计图要求，先用白灰或拉

18、线分运块，要求施工人员明确 各块应挖或应填高度，按 30cm 每层铺填高度立好控制标杆桩。3) 土方运输：近距离采用推土机推土，运距离采用铲运机自行 铲运，并配备人员及时将土料中的树蔸，杂质清除干净。4) 平整碾压：每层土料到位后，用推土机及时整平，然持用振 动式压路机碾压 6-8 遍。3、土料及取样与试验每层碾压完成后，应接要求进行压实度取样试验，接每 400m2取样一 组进行试验 ，取样部位应位于每层压实后的上半部，压实系数应不小于 0.9，合格后方可进行上层土料的铺填。4、 技术要求及措施：工艺流程基坑底地坪上清理t检验土质t分层铺上t分层夯打t碾压密实t 检验密实度-修整找平验收。1

19、) 填土前，应将基底表面上的树垃圾等杂物都处理，清除干净。2) 检验回填土的质量有无杂物，检验是否符合规定，以及回填土 的含水量，是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾或均匀 参入干士等措施；如遇回填土含水量偏底，可采用预先洒水润湿等措施。3) 每层铺摊后，随之耙平，机械压实填方速度不超过2km/h,碾压 时，轮(夯)迹应相互搭接，搭接宽度保持在150-200mm以上，防止漏压 漏夯。4) 深浅两基坑(槽)相连时，应先填夯深基础；填 至浅基坑相同 的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯 形。高、宽比一般为 1：2，上下层错缝距离不小于 1.0m。5) 填方全

20、部完成后，表面应进拉线找平，凡超过标准高度的地方， 及时依线铲平；凡低于标准高度的地方，应补土找平历实。5、 质量要求标准：1) 基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2) 回填土的土料必须符合设计要求或施工规范的规定。3) 回填土必须按规定分层夯压密实。取样确定压实后的干密 度，必须满足设计要求。4) 回填 土工程允许偏差标高 0 -50mm。5) 平整区域内的坡度与设计偏差不应超过 0.1，排水沟坡度 与设计要求偏差不超过 0.05，设计无要求时，细排水沟方向不小于 2 的坡度，保证场地无积水。6.质量通病的预防与消除橡皮土、回填土下沉预防：1)严格控制回填土选用的土料和土的最佳含水率

21、；2)填方必须分层铺土压实；3) 不许在含水率过大的腐殖土、亚粘土、泥炭土、淤泥等原状土上 填方；4) 填方前应对基底的橡皮土进行处理，处理方法是；5）翻晒、晾干后进行夯实；6）将橡皮土挖除，换上干性土或回填级配砂石 /7）用干土、生石灰粉、碎石等吸水性强的材料掺入橡皮土中，吸 收土中的水分，减少土的含水率。1.4.4 土方外运土方外运采用控掘机挖土，自卸汽车运土，卸土区用推土机平土。1、施工机械：进场的各种机械及运输车辆必须证照齐全，并有检 验报告和年审记录，并报监理工程师审查后方可投入进行。2、技术要求及措施：1） 挖土方应由上而下层进行，禁止采用挖空底脚的方法。2） 开挖过程中及时作好测

22、量工作，打好各方格点标及控制桩防止 超控现象发生。控掘机装土时，汽车驾驶员必须离开驾驶室，车上不得有 人装土。2、施工进度计划及保证措施2.1 工期要求 本工程根据建设单位要求，为了工程进度的需要，根据施工方案及有 关施工条件和工期要求等，经合理安排和科学的调整，其进度计划见附图 所示，总日历工期定为 55 天。2.2 施工进度计划表 我公司根据类似工程经历，结合本工程特点，通过切实有效的保证措 施和先进合理的施工进度计划安排，本工程各主要施工进度安排详见施工 进度计划安排表。2.3 工程进度保证措施针对本工程的施工特点，为保证计划工期的落 实，分阶段进行控制，保证阶段目标实现计划目标。2.3

23、.1 组织保证措施1、成立强朋力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物； 和、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务，对工程及各 荐资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。2、成立以项目经理为首的工程项目领导小组，做到各工种及作业队统 一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度，责任到人。3、项目部成立工期预控小组，全面负责施工进度安排与协调，同时根 据施工组织安排，抓住关健工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行 统一周密的内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度，兼顾一般，使 各阶段分部工期目标始终处于受控状态。4、项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取

24、施工前 动员、施工中鼓励、结束后总结。大力开展施工班组、各工种之间的各种 形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采取质量、工期双验 收，实行工期提前者重奖、 工期延误者重罚， 充分调动职工的生产积极性。2.3.2 施工准备保证措施1、加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时安排进 场事宜。2、合同签订全，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时转材料、 施工机械及部份施工油料等也在计划开工日前全部组织进场，以确保工程 按期开工。3、及时进行施工技术准备工作，同时根据施工组织设计的要求及时编 制详细的施工作业方案。2.3.3 技术保证措施1、 工程进度管理采用网络计划，利用微机

25、信息处理技术对工程及各项 资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。2、采用均衡流水施工工艺划分流水段， 采取“平面流水交叉” 的方法， 科学组织，狠抓计划的落实。3、根据工程形象进度，按计划供应材料 到现场，确保施工需要。4、施工期间，采取两班作业，确保工程按期交付使用。5、根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程的施工方案， 积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配机械设备。6、保证施工过程中有充足的资金，本工程做到专款专用，以确保施工 进度。7、进行全面质量管理，确保工程质量，决不因质量问题返工而延误工 期。8、在关键部位设立进度控制点，按时或提前完成控制要求，对现场施 工

26、人员给予一定的奖励。以保证工期按地或提前完成。9、投入充足的熟练的操作工人，配备精良的机械设备以保证赶工、抢 工的需要。10 、 尽量利用夜间节假日加班，在保证质量的前提下，采以一切措 施，加快工程进度，对工人宣传教育，奖勤罚懒，对能提前完成施工计划 的班组进行奖励，对未能按计划完成任务的要找差距，找原因，以便改进 施工方法。11 、 加强季节性施工，针对冬、雨季等不同自然条件，采取相应技 术措施，保证工程施工质量和安全。2.3.4 工期分析、处理措施1、采取施工进度计划的检查、整理、对比分析方法。（ 1） 检查：采用日、旬、月进度报表、作业状况报表、现场实地检查方 法对施工全过程进行跟踪检测

27、，收集信息。（ 2） 整理：将调查资料加工整理成与施工计划具有可比性的拓映实际施 工进度的资料。2、施工进度的调整措施施工进度发生偏差后，采取以下措施进行调整：（ 1） 压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如劳动力平衡、抢工 （两作业班）、赶工奖励、严惩误工等措施追回影响时间。（ 2） 改变施工活动的逻辑关系及拾接关系。即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径 来实现。3、平面布置本工程位于巴陵分公司二化肥预留地，经现场勘察及建设方提供的资 料的情况，本着合理利用、尽量减少施工操作等对周围环境影响的原则， 以最小的空间创造最优的条件，现对施工现场作如下平面布置。3.1

28、场地安排1、 场地道路： 现场利用厂区永久道路，施工时确保施工现场的整齐干净。2 、 机械设备布置： 在建设单位指定的地点布置有关的施工机械设备。3 、 办公、生活设施： 根据施工方案和总进度计划安排，本工程所顼临时工棚、办公生活用 户、成品库和半成品库及生产用工作棚均设在生活基地内。3.2 施工临时用电施工临时用电按建设单位指定位置采用三相五线制引入，采用VV-3 50+2疋5电缆接至施工现场配电屏，安装100A空气开关，将电源 分别供应、各用电设备和照明用电使用。生活基地用电另行引入。3.3 施工临时用水从工地施工用水水源接50mm供水管留20mm闸阀作为施工用 水。主要用水点为搅拌机、和

29、灰机、施工层养护及其它用水。3.4 消防设施消防栓：本施工现场内利用厂区消防用水，按照施工规范要求在施工现场设置临时消防栓。3.5 施工平面布置图及施工道路布置图见附图所示。4、保证质量措施4.1 质量保证体系1、 确立各级领导和广大职工“质量第一，信誉至上“的思想意识，推 行目标管理。采取经济约束手段加强各工序的质量控制和监督，确保 工程达到”优良工程标准，争创省优质工程“。各项工作以创优良工 程为中心开展工作。2、 健全并完善质量保证体系和质量程序控制，确保工程质量。（ 1） 本工程将按 IS09002 质量体系认证标准建立一套行之有效的质量 保证制度和实施程序，落实岗位责任制，实行全面质

30、量管理。（ 2） 成立以项目经理为首的质量程序控制领导小组，坚持推行全面质量 管理，设立质量技术监督岗实行一级管理。实行先班组自检、互检， 项目部初检和质量监督部门复检的“三检“制度，确各工序一次成 优。（ 3） 认真贯彻谁施工谁负责的原则：建立岗位责任制度，明确各级人中 的质量职责，坚持贯彻和实行质量一票否决权。采取优质、优价实 行职工的收入与工程的质量好坏直接挂钩的制度。3、贯彻执行以总工程师为首的技术负责制。实行公司质量监督站对项 目部实行强制性内部监督，采取切实可行的措施和技术、行政手段来 加强质量管理。1） 强化技术管理， 对质量、 安全、施工程序、 工艺进行全面技术交底， 实施中紧

31、跟监控，监管验收。（ 2） 制定好保证工程质量的技术措施、冬雨季施工技术措施及实施计 划。（ 3） 为了保证和提高工程质量，还必须建立工作保证体系。该体系是按 照科学程序运转，其基本形式是 PDCA 循环，即通过计划（ plan ）、 实施（Do ）、检查（Check ）和处理（action ）四个阶段把生产经营 过程的质量活动有机地联系起来。4.2 保证工程质量措施1、制定本工程的质量计划，把质量要求和目标控制直接分解到项 目部各成员、 各班组中去。 在施工管理和班组操作进程中， 对照质量要求， 严格把关。2、现场配备质量员，加强平时监督管理，开展班组质量竞赛。积 极推行全面质量管理，成立质

32、监小线，开展质监活动，从质量易出问题处 入手解决工程各方面的需求量问题。3、公司质量管理部门，定期到现场检查工程质量，定期编导编制 周报，菜同促进提高，坚持每周一次质量检查，对检查出来的问题落实到 人，规定时间做到不整改不放过。4、执行三检制度，即班组自检，施工员复检，专职质量员专检。 上道工序未经检收合格，下道工序不得插入施工，隐蔽工程在自检合格的 前提下，提义建设单位监理单位验收，合格后办理隐蔽验收手续。5、运用数理统计方法进行质量管理和控制，利用质量检查结果， 进行工序质量分析、计算和考核，分析原因，制定对策，减少和避免相同 质量问题发生。6、做好施工机具、设备的检修鉴定，由专人管理，以

33、保证其完好 和精确度。计量和测量仪器都要经法定检测部门鉴定，并在周检时间内使 用。7、组织施工小班子成员认真学习图纸，领会设计意图，熟识装饰 效果，了解工艺技术提高自识能力，收集相关的技术规范规章，预先选择 施工方案。8、组织内部图纸自审，公司质安科牵头，公司工程管理处，主任 工程师参加，将发现的问题逐条整理成文后，提高建设单位，建议建设单 位进行图纸会审，会审中要积极地为用户服务的思想，多提合理建议，发 挥公司的创艺精神，使工程能降低成本，造型美观，确保质量。9、充分根据施工组织设计，针对工程的施工特点，编制分项的详 细的施工方案，经公司主任工程师审批后，严格执行。10、设立专职质量检验员，

34、由项目技术工程师领导，及时贯彻执行 国家，行业的施工验收规范和有关法规及要求，严格按图（包括工程联系 单、阅审记要、修改联系单）施工。11、对各分部分项工程施工前，进行技术交底做好交底记录，坚持 隐蔽工程验收制度，上一道工序未经验收签证，不允许下一道工序施工。12、加强对技术资料的记录，收集和整理工作及时做好分项工程质 量的评 定，技术资料同工程进度同步具有原始怀、真实性，能充分反映工程质量，竣工时及时报质监部门和移交建设单位。13、虚心接受建设单位现场督促，积极配合质监单位的检查、指导， 发现问题及时纠正解决，并吸取教训，进一步提咼工程质量。14、认真做好计量工作，坚持计量原则，在抓好内在工

35、程质量的同 时，注重外在的观感质量，力求真材实料，精工细作，实现工程创优目标15、公司质量管理机构：见本公司质量管理体系图。采取单位工程质量的系统控制体系工程内在质量工程内在质量控制工程内在质量采取工程质量因素的系统控制体系对参与施工人员的质量控制项目质量控制因素对原材料构配件的质量控制9对所有施工机械设备的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制对生产技术环节、劳动环节、管理环节质量控制5、HSE管理措施5.1HSE管理体系HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做 法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成，这些要素相 互作用，形成一套结构化动态管理系统。从

36、其功能上讲，它是一种事前进 行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防 范手段和控制措施防止其发生，以便减速少可有引起的人员伤害、财产损 失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进，具有 高度自我约束、自我完善、自我激励机制， 因此是一种现代化的管理模式， 是现代企业制度之一。HSE管理体系是三位一体管理体系。H （健康）是指人身体上没有疾 病，在心理上保持一种完好的状态； S （安全）是指在劳动生产过程中， 努力改善劳动条件、克服不发全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企 业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E （环境）是指与人类密切相关的、影

37、响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和， 它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生 态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不 可分的联系，因此把健康（Health ）、安全（Safety ）和环境（environment ） 形成一个整体的管理体系，是现代企业的必然。HSE 管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追求最大利润 的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重，使 企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。5.1.1 公司 HSE 方针以人为本、预防为主、安全第一、健康至上、科学管理、环保创优5.1.

38、2 公司 HSE 目标 不断提高全体员工健康、安全与环境管理意识，工自我保护和环境保 护能力明显加强；防止一切伤害事故、 创造良好的生产环境、 安全生产考核达标率 100 ； 加强生产管理，保障员工的身体健康；追求零事故目标，使 HSE 管理水平持续改进5.1.3 公司 HSE 承诺：1、遵守法律、法规，将保证员工健康、安全及及创造一流环境作为 自己的责任。2、为公司 HSE 管理体系有效运行提供必要的资源保证。3、督促HSE管理体系相关部门管理者履行指责， 预防和控制生产场 所的危险和有害因素，通过努力使我们的 HSE 管理达到国内同行业先进 水平。4、通过HSE管理体系的有效运行，使公司的

39、整体管理工作不断改进、 完善，以确保在安全生产的前提下，谋求更好的经济效益。5.1.4 公司 HSE 管理方法企业只有定期地对 HSE 管理体系进行审核、评审，确保体系的适应 性和有效性使其不断完善，才能过到持续改进的目的。1、领导承诺、方针目标2、组织机构、职责3、风险评价和隐患治理4、承包商和供应商管理5、装置设计和建设6、运行与维修7、变理与应急管理8、检查与监督9、事故处理与预防10、审核、评审和持续改进5.2 工程安全目标按建设部颁发的施工现场综合考评试行办法和建筑施工安全检 查标准（JGJ59-99 ）进行管理，组织施工，创建“文明安全工地”，确保 安全无事故。严格遵守工厂有关安全

40、生产的各项规定和制度，严禁在厂风吸烟，禁 止无证动火、动土，严禁乱动乱摸生产装置上的设备、阀门等，同时还必 须采取有效的施工技术措施对现有的生产装置进行保护或围护。时场前对 所有施工人员进行安全教育，采取安全措施，落实安全责任，确保生产装 置安全运行。5.3 安全技术操作规程1、 施工现场：（ 1 ）操作人员要熟知本工种的安全操作规程，在操作中，要坚守工作岗位，严禁酒后操作。（ 2 ）各种专业工人须经过专门训练，考核合格后发给操作证，方 可独立操作，对新进场的工人及转岗、换岗工人必须进行同岗 前的“三级”安全教育。（3 ） 正确使用个人防护品的安全防护措施，进入施工现场，必须 戴安全帽，禁止穿

41、拖或者拖鞋或光脚。（4 ） 施工道路交叉口，周边均设置警示牌，紧要弯道、出口地段 派专人指标。2、机电设备：（1 ） 机械和设备动力机座必须稳固，转动危险部位要设防户装 置。（2 ） 电气设备和线路必须保证绝缘，电线不得与金属物绑在一 起。各种电动机必须按规定接零线接地，并设置一闸刀开关， 临时停电，停工休息时，必须拉闸加锁。（3 ） 施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正 常情况应停机检修，不得在运转中修理。（4 ） 电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术措施进 行，运转时不准擦洗和修理，严禁将头或手伸手入行行程范围 内。3、季节施工：（1） 暴雨前后要检查工地临设，

42、机电设备、 临时线路，发现倾斜、 变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时加固，有严重危险的， 立即排除2 ) 做好防火措施，防止因生火而引起火灾事故5.3 安全技术保证措施1、 安全生产的教育：新工人上岗和新开工工程前必须进行公司项 目和班组三级安全教育。书面记录须经受教育者本人签名。工人 变换工种须进行新工种的安全技术培训和安全教育，提高安全意 识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程。2、 安全交底：施工作业前及各分部分项工程必须进行安技术交底， 书写安全技术交底必须全面具体有针对性并履行签字手续。3、持证上岗：从事电工、电焊工、起重机械等技术作业人员，必 须由市级以上劳动部门的培训，经考试合

43、格后持证上岗。 4、安全检查：适当健全安全生产检查制度。检查要有重点、有要 求、有针对性，并作书面记录和履行签证手续。对要出的事故隐 患，做到定人、定措施进行整改。对重大事故隐患，签发限期整 改通知书，现场必须及时采取措施进行整改。对整改不力的施工 现场，检查人员有责令其停工整改。5、班前活动：班组在作业前必须进行上岗安全年底、上岗检查、 上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，并有 考核措施和记录。6、事故处理：现场发生中重伤、死亡事故、火灾事故，必须立即 上报总公司与质安科，并做好保护事故现场。不得隐瞒、虚报和 拖延不报。公司必须在 24 小时以内上报主管部门和有关部门。事 故

44、调查按国务院令 75 号职工伤亡事故报告及处理规定按照 “四不防过”原则，进行认真调查分析和处理，并按时结案，做好工伤 事故台帐。7、“三宝、四口”防护：进入施工现场必须佩带安全帽。安全帽 应正确使用扣好帽带，不准乱抛、乱放，用于坐或垫，不准使用 缺带、破损的安全帽。预留洞口、坑口的防护要在严密的防护盖 板， 15 平方米以上的洞口四周设防护栏并下设安全网。电梯井口 应设高度不小于 1.2 米的安全防护门或双道固定防护栏杆， 井内底 层以上每隔四层设一道水平安网。楼梯口要设临时护栏，阳台、 楼面、屋面等临边应设两道防护栏杆或挂安全网。防护必须严密， 通道口应设防护棚，棚宽大于道口，棚顶应铺满脚

45、手架和木板。 高怪建筑棚顶设双层脚手架。8、 安全用电要点：现场安全用电规则：1）在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。2）严禁一闸多机（或工具）用电。3）一切电线接头均要接角牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露 空间。4）一切临时电路均要在 2 米高度以上， 严禁拖地电线长度超过 5 米。5）任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。6）每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。7）照明灯泡悬挂，严禁靠近人及木材、电线、易燃物。8）一切金属外壳的机具均设地线接地。9）凡用电工种均需配备电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作。10 ）手持电工工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于 1

46、5mA ， 额定工作时间不大于 0.15s 的漏电保护装置，电动机具定期检验、保 养。11 ）每台电动机械有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。12 ）电工须经专六培训，持供电局核发的操作许可上岗，非电气操作 人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。13 ）施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距 离不小于 10 米，与地面距离不小于 6 米，跨越建筑或临时设施时垂 直距离不小于 2.5 米。14 ）呼种电气设备均须采取接零或接地保护。单相 220v 电气设备应 有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用， 不准用保护接地做照明零线。11现场消防管

47、理：1）现场要有明显的防火宣传樗。每月对职工进行一次治安、防火 教育，教育义务消防队。定期组织保卫、防炎工作检查，建立保 卫、防火工作档案。2）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。3) 消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围 3 米内，不准放任何物品。4) 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，动火前， 要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火工具。5) 使用电气设备和易燃物品，必须采取严格的防火措施，指定防 火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。6) 因施工需要拾设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用 易燃

48、材料。7) 施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用阻燃 材料支塔。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通 风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆。8) 施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟管。9) 氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于 5 米，两瓶同时明火作 业距离不小于 10 米。10 ) 在施工中要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电焊、气割、 油漆粉刷或打火短路。发现问题立即修理。11 ) 存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护， 采用防爆灯具，开关设在库外。12 ) 穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应 保持 30

49、 米间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨。13 ) 高压线下不准拾设临时建筑，不准堆放可燃材料14 ) 电、气焊工人均应接受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门同意并落 实防火措施后方可施工。15 ) 及进清理施工现场，做到工完场地清。6、文明施工现场措施 为确保本工程文明施工，严格按照湖南省建筑施工现场综合考评 和建设部颁发的建筑施工安全检查标准 ( JGJ59-99 )中的文明施工规 定，从场容场貌、材料堆放、环境卫生、治安

50、管理、生活设施及社情处理 方面采以如下措施：6.1 场容场貌1) 施工现场规范和科学的施工组织高度，合理的施工平面布置，现场 施工管理制度健全、 文明施工措施落实， 领导挂帅，责任明确， 定人定岗， 检查考核项目明确。2) 现场“一图四牌”齐全。即总平面布置图，施工公告牌、工程概况 牌、施工进度牌、 安全良录牌(包括其他标语牌) 应悬挂在场内明显位置。3) 施工现场井然有序，保持室内外整洁卫生，有一个良好的生产工作 环境。4) 现场材料、机具设备、构件等物品，按平面图布置， 定点整齐堆放， 道路通畅无阻，供排水系统畅通无积水，施工现场平整干净5) 工程施工现场临时水电要有专人管理。6) 严禁损

51、坏污染成品，堵塞管道。7) 工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点， 并及时、定期外运。8) 在生活基地设置黑板报，针对工程施工现场的情况，适时查更换内 容奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。9) 施工现场划区管理，每道工序做到“落手清” ，施工材料和工具及 时回收、维修、保养、利用、归库，工程完成后料净，场清，各工序成品 保护好。10 ) 施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指 挥、质量、安全等检查临督人员应佩戴明显的袖章或樗，遵章管理；危险 施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌的警示灯。11 ) 施工现场严格使用“安全三宝” ，“洞口临边”有保护措施。12 )

52、施工现场施工设备整洁，电气开关柜(箱)按规定制作，完整 带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗们 职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌。13 ) 施工现场有明显的防炎樗和防火标牌，配备有足够的消防器材， 防火疏散道路通畅，现场施工动火有审批手续。14 ) 运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随 车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响环境卫生。15 ) 严格遵守社会公德、职业道德、行业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪间，尽 量做到施工不扰民。16 ) 施工现场办公仓库保持清洁卫生，并建立

53、卫生包干区。按规定 在工程竣工交付后及进拆除和清退。6.2 环境保护措施1、 实行环保目标责任制1) 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入 承包合同和岗们责任制，建立一支懂行善管理的环保自我监控体系。2) 项目经理是环保工作的第一负责人，是施工现场环境保护自我 监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要 内容。2、 加强检查和监控工作要加强检查、加强施工现场粉尘、噪音、废气的监控工人，要与文明 施工现场管理一起检查、考核、奖罚。3、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理一方面要采取有准备的措施，控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术 措施控制烟尘、污水、噪

54、音污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部 关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保 部门加强联系。4、采取措施防止大气污染1) 车辆不带泥沙出现场措施。可在大门口铺一段石子，定筛清理；作一段水沟冲刷车轮；人工清扫车轮、车帮；挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土注意关好车厢门；场区的场外安排人 清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。2) 除设有符号规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、 塑料、皮革、树叶、枯草，各种包装以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶 气体的物质。3) 机动车都要安装 PVC 阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净

55、 化消声器，确保不冒黑烟。4) 工地茶炉、火灶、锅炉，尽量采取消烟除尘型茶炉、锅炉和消 烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。5) 拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。5、防止水源污染措施1) 禁止将有害有毒废物作土方回填 。2) 施工现场搅拌站废水、污水、电石(碳化钙)的污水经沉淀处 理后再排放到城市污水管网。最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施 回收利用。上述污水未经处理不允许直接排入城市污水管网或海河中去。3 ) 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混 凝土地面，铺油毡等，使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏、 污染水体。4) 工地临时厕所，化粪池应采取防漏措施。中心城市施工现场的 临时厕所可采取水冲式厕所，蹲坑上加盖，并设防蝇、灭虫措施，防止污染水体和环境。5） 化学药品外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。6、防止噪声污染措施（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打 模板，乱吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地减小噪声扰民。（2）凡在人口稠密区进行中噪声作业时，须严格控制作业时间， 一般晚是 10 点到次日早上 6 点之间停止噪声作业。确系特殊情况必须昼 夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委 会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解