盂恒泰常顺煤业有限公司矿井安全质量标准化管理制度

1、个人收集整理 勿做商业用途盂县恒泰常顺煤业有限公司矿井安全质量标准化管理制度为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全 生产基础，提升安全管理整体水平，推进“两型三化（两型：安全高 效型、本质安全型；三化：基础管理精细化、技术装备现代化、人员 培训制度化）”矿井建设，特制定本制度。一、组织机构 成立安全质量标准化管理领导组组长：王兴俊副组长：任春德成员：（采煤考评组组长）贺玉川张春怀（掘进考评组组长）王才明温雨清（机电考评组组长）李存来刘文海（运输考评组组长）李存来刘仁富（后勤服务考评组组长）田元平 秦志军领导组下设办公室：质量标准化办公室办公室主任：武慧敬 领导组的职责 负责安

2、全质量标准化标准的修改与制度，负责矿年度、月度 安全质量标准化达标规划， 实施方案制定， 负责安全质量标准化管理 动态检查，联合检查的组织，协调和工作安排。个人收集整理 勿做商业用途 对各科室安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。 督促落实安全隐患的排查与整改。 对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖惩、兑现。 矿井应成立以正职为组长的安全质量标准化管理检查领导 组，制定达标规划和实施方案，严格执行安全质量标准化管理制 度，及时查处各类事故隐患。二、指导思想以建设“两型三化”矿井和建设本质安全型矿井为主线，严格 执行标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作 业环境，树立典型，以点

3、带面，巩固提升，稳步推进安全生产持续 稳定健康发展。三、达标规划 生产矿井 杜绝瓦斯、煤尘、水害、水灾、顶板等重大事故；全年基建 总进尺死亡率控制在零以下。 根据国家及行业煤矿安全质量标准化标准及考核评分方 法，本矿井在一年内达到安全质量标准化规划目标；建设“两型三 化”其中一年内建成本质安全型矿井，两年内建成安全高效型矿井。 完成年度职工安全培训计划 ; 所在井下职工达到初级工标准 部分职工达到中、高级工标准，形成梯次发展。 地面单位 杜绝灾害性损失和恶性事故；消灭工业生产死亡事故；消灭个人收集整理 勿做商业用途二级及以下非工伤之事故。 地面树立 1 个标准化建设项目，下一步逐渐推开，以至地

4、面 所有在建项目达到地面单位安全质量标准化要求。 完成年度职工安全培训计划， 全员培训合格率 100，特级工 种持证率 100。四、检查范围本矿所有井下基建工程项目，地面在建工程项目。五、检查形式矿必须旬检月验，公司季度联合大检查或互检，抽检相结合。 矿必须严格执行旬检月验制度。每旬 5 日、15 日、 25 日前，由矿井科室主要领导带队，对管辖 范围内的所有作业场所按安全质量标准化检查标准及考核评分办 法进行全面覆盖自检自查、评分定级、 “三定”讲评。矿每月召开队级以上干部大会，将全月安全质量标准化管理检查 评分，排名情况进行讲评，通报和公布。每月 5 日前，按照安全质 量标准及考核评分办法

5、 的格式和要求， 将上月单位自检考核情况报 分公司安检部。 公司检查 季度联合大检查 依据分公司生产矿井质量标准化标准及考核评分办法组织对 本矿井安全质量标准化建设情况进行检查考核。 安全质量标准化现场检查个人收集整理 勿做商业用途由矿组织有关人员分专业组成联合检查团，按照生产矿井安全 质量标准化标准及考核评分办法 对采煤、 掘进、机电、运输、通风、 地测、调度 7 个专业进行检查评分、定级。由机电人员组成对符合检查条件的安装、回撤工作面进行全面检 查、评分。 安全隐患治理检查 由安全科牵头按照安全隐患排查与整改制度及上级有关部门 的要求，对生产矿井安全隐患排查与整改情况进行检查考核。 全员安

6、全培训及特殊工种上岗情况检查由安全科牵头按照生产矿井安全培训检查评分标准 ，对全员 安全培训情况和特殊工种上岗情况进行检查。 安措资金使用及安措工程完成情况检查 由安全科牵头，组织计划、财务、审计等有关科室，按照安全 投入保障制度 的要求， 对安措资金使用及安措工程完成情况进行检 查。 专业动态检查 由安全科按专业分工依照生产矿井安全质量标准化标准及考核 评分办法，组织对分管专业的现场抽检、日常过程管理进行综合考 核。 采煤、掘进、运输专业对采煤、掘进、运输专业进行动态检查 机电专业个人收集整理 勿做商业用途对主提升系统、主排水、主供电、主通风系统、压风系统、永久 瓦斯抽放系统的机电设备和地面

7、供电系统、井下供电系统及采、掘、 开、运设备进行动态检查。 通风专业对“一通三防”、瓦斯抽放、系统优化及通风方面的工作进行动 态检查。 地测专业对防治水、周边小煤窑治理及其它地测方面的工作进行动态检 查。 调度专业对调度业务、指标基建进展完成情况进行动态检查。 地面单位由安全科定出检查办法，检查方式与矿井情况相同。六、考核办法 分数分配 专业分数及采数矿井安全质量标准化实行 800 分制考核。采煤专业： 120分 系数 1.2掘进专业： 140分 系数 1.4机电专业： 130分 系数 1.3运输专业： 100分 系数 1通风专业： 200分 系数 2.0个人收集整理 勿做商业用途地测专业：

8、60 分系数 0.6调度专业： 50 分系数 0.5 分数计算采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度 7 个专业推行季度 联合检查和专业动态检查相结合，季度联合检查占70，专业动态检查占 30，季度联合检查和专业动态检查得分相加后为矿井质量 标准化得分。矿井质量标准化得分 =采煤专业得分 +掘进专业得分 +机电专业得分+运输专业得分 +通风专业得分 +地测专业得分 +调度专业得分。其中：采煤专业得分 =被检对组得分被检对组个数 1.270 +专 业动态检查得分 1.2 30否决分掘进专业得分 =被检对组得分 1.4被检对组个数 70专业动态检查得分 1.4 30否决分机电专业得分 =季度联合

9、检查得分 分 1.3 30否决分运输专业得分 =季度联合检查得分 130否决分通风专业得分 =季度联合检查得分 分 2.0 30否决分地测专业得分 =季度联合检查得分1.3 70 +专业动态检查得170+专业动态检查得分2.0 70 +专业动态检查得0.6 70 +专业动态检查得分 0.6 30否决分个人收集整理 勿做商业用途调度专业得分 =季度联合检查得分 0.5 70 +专业动态检查得 分 0.5 30否决分 否决扣分 发生 1 起死亡事故或 1 起一级非伤之事故，否决专业得分 5 分，否决矿井总得分 120 分（若无法与专业对口否决的，否决矿井总 得分 125 分）；未按规定如实上报的，

10、一经发现，除按上述条件否决 外，另否决矿井总得分 50 分；发生意外死亡事故，参照死亡事故执 行。 发生一起重大未遂事故， 否决专业得分 0.5 分，否决矿井总得 分 2 分。 未按期解决分公司及上级检查部门检查中发现的隐患，有 1 条否决矿井总得分 2分；发现 1条未上报的 A、B 级隐患，分别否决 矿井总得分 3 分、1 分；A 、B级隐患未制定或不执行安全防范措施， 有 1 条否决矿井总得分 5 分。 上级集团公司检查中，出现一次限期无整改隐患，否决专业 或矿井总得分 0.2 分；出现一次停产整顿， 否决专业或矿井总得分 0.3 分。 检查中，少报或隐瞒不报一个工作面，否决专业得分 0.

11、5 分； 未按时如实提供图纸、资料，有一次否决矿井总得分 0.1 分。七、奖励办法 根据安全质量标准化管理检查考核结果，按季度奖励兑现， 奖励基数按恒泰公司有关规定执行。矿井总得分在 650 分以上得奖，个人收集整理 勿做商业用途650 分以下不得奖（包括 650 分）。奖励数额计算方式：季度奖励数额 =（季度最终得分 650 分） 150奖励基数本 单位奖励系数（见附表） 安全评比 所有生产矿井按季度安全质量标准化现场检查得分进行排名 排队，讲评通报。本矿对取得前三名的科（室） 、队（组）给予奖励， 分别为第一名、第二名、第三名，奖励数额按公司规定执行。 以取得基建项目的科、队采煤、掘进、机

12、电、运输、通风专 业第一名给予奖励，奖金按公司规定执行。八、讲评方法 实行矿自检讲评和月度总讲评，通报制度。把检查讲评作为 排查隐患、 安排部署安全生产工作的重要方法和手段， 认真研究解决 查出的安全隐患和问题， 落实上级和本单位方针政策与管理制度， 总 结安排部署安全生产工作。 矿每月组织召开安全质量标准化检查总结讲评会，讲评会的 主要内容： 通报生产矿井和地面单位评比结果和奖励兑现情况。 通报矿井领导班子集体和个人下井天数，比例和下井带班情 况（暂时以矿调度记录为主，下井情况以煤管局要求为准） 。 表彰奖励安全质量标准化检查评比生产现场先进单位安全质 量标准化金牌专业个人收集整理 勿做商业用途 季度发生死亡事故的单位主要领导做检查。 总结分析本季度安全工作，安排部署下一步的安全工作。九、相关要求 由安全科负责对矿检查人员进行专业培训，取得检查资格 证，方可参加检查，挂牌上岗。 每次检查前召开预备会，详细安排检查事宜。 季度检查覆盖 100 %，参加检查人员统一检查表， 按照“谁 检查、谁签字、谁负责”的原则。附（两下三抓）：指下基层、下现场 抓三违、抓隐患、抓安全培训本质安全型矿井：其基本特征是：人的安全可靠性、物的安全可 靠性、系统的安全可靠性及科学管理与制度规范。 因此本质型矿井的 特征体现在对事故的各