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文档简介

1、质量管理体系经理目标责任书某企业质量管理体系经理的目标责任书，易派管理咨询分享如下： 一、目的。 为明确工作目标、工作责任，公司质量总监与质量管理体系经理签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。 二、双方的权利和义务。 1、质量总监拥有对质量管理体系经理的监督考核权，并负有指导、协助质量管理体系经理开展工作的责任。 2、质量管理体系经理负责所属部门的一切日常事务，要求保质保量地完成集团公司规定的相应工作，在工作上服从质量总监的安排。 三、年度责任期限。 -年-月-日-年-月-日 四、考核频率。 1、半年度考核，对半年的工作表现进行考核，考核实施时间为下半年7月的1-10日和第二年第一月的1

2、-10日，遇节假日顺延。 2、年度考核，考核期限为当年1月-12年，考核实施时间为下一年1月的11-20日，遇节假日顺延。 五、年度目标责任考核实施。 1、考核关系：质量总监对质量管理体系经理进行考核，人力资源部相关人员予以配合，考核结果上报考核与薪酬委员会审批后生效。 2、考核实施程序。 质量总监组织相关人员根据质量管理体系经理实施工作表现，对照质量管理体系经理绩效考核表进行评估，并将结果汇总上交人力资源部。 人力资源部将考核结果于考核结束后的三日内报考核与薪酬委员会审批。 人力资源部于审批结束后的五个工作日内江审批结果反馈给质量总监，由质量总监与质量管理体系经理进行绩效面谈。 六、年度目标责任奖惩规定。 1、如质量管理体系经理在目标期限内基本完成责任目标，考核合格，则公司将在福利待遇、个人荣誉方面对质量管理体系经理进行汇报，如质量管理体系经理考核结果优秀，除全额支付质量管理体系经理基本工资，按考核结果发放年度奖金外，还将上调

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