版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、目 录第一章 管家部组织结构图1 第二章 管家部岗位职责1-25 2.1 管家部经理 . 2 2.2 楼层经理 3 2.3 楼层督导 5 2.4 楼层服务员 72.5 楼层清扫员 92.6 公共区域经理 112.7 公共区域督导 122.8 公共区域服务员 一三2.9 花房管理员 142.10 公共区域清洁工 一五2.11 洗涤部经理 162.12 洗涤部督导 172.一三 干洗工 一八2.14 大湿洗工 202.一五 小湿洗工 212.16 平烫工 222.17 布草折叠工 232.一八 布草收发员 242.19 制服收发员 25第三章 管家部各岗位操作程序27-一三6 3.1 楼层经理 2
2、7处理客人投诉 s 273.2 楼层督导 28-31 检查客房 28 收取小酒吧帐单 30 饮料管理 & 313.3 楼层服务员 32-53 楼层钥匙领用和保管 32开酒水帐单 & 33杯具洗涤、消毒 & 34客用品领用、存放 35客人要求开门 36引领客人进房 37报交遗留物品 38客人离店结帐 39查走客房(遗留物品) 40做夜床 41 开房门 43加床 44铺床 45上毛巾、茶水 / 46客房二次打扫 47重点宾客进房 48擦皮鞋 49翻转床垫 50洗涤浴帘 51吸尘器使用和保养 & 52处理意外损坏宾客物品 533.4 客房清扫员 54-59整理工作车 s 54打扫住客房 55清扫卫生
3、间 57工作车摆放 s 58空房清扫 593.5 客房中心服务员 60-64核对未进店客房报告 60核对查房报告 61客用品的借用、登记和保管s / 62接打内部电话 & 63处理前台报表 . 64附录:客房中心常备客用品清单64: 3.6 服务员 65-81石材日常保养 65大理石地面打蜡 66大理石地面起蜡 67石材墙壁上蜡 68清洗地毯(干泡) () 69洗地毯(抽洗) 70沙发抽洗 72清洁铜条 73清洁客梯 74清洗吸尘器 75使用三合一抽洗机 76使用洗地机 77使用吸水机 & 78使用高速抛光机 79清洁玻璃 80 花岗岩地面晶硬处理 813.7 保洁工 82-86棉尘推药剂处理
4、 82推尘(清洁大理石地面) 83清洁各公共区域卫生 84洗手间日常清洁保养 85客人醉酒呕吐处理 863.8制服收发员 87-97新制服申领、发放 & 87制服收发 & 88交接制服 89清点脏制服 90核对接收已清洗制服 91处理旧制服报损 92制服盘点 93入店、离店人员领退制服 & 94制服收发员收尾 95缝补制服 96缝纫机保养 973.9 布草收发员 98-102 交接布草 98布草领用 99交接餐饮、康乐织品 100发送客房布草 101布草盘点 1023.10花房管理员 103-105绿色植物保养 103 保养公共区域插花 104送花 1053.11客衣服务员 106-114收包
5、 106点数 107打码 1083.11.4 叠衣 109装包 110送衣 111处理遗留物品 112加快洗衣 1一三贵宾洗衣 1143.12大湿洗工 1一五-117客房、饮食布草洗涤 & .1一五使用大湿洗机 116使用烘干机 1173.一三小湿洗工 1一八-123开机准备 1一八客衣检查、分类 & 119客衣去迹 120客衣洗涤 122使用小湿洗机 1233.14平烫工 124-127开机准备 124熨烫口布、枕套 & 125熨烫布草(床单、台布) 126使用大烫机 1273.一五手烫工 128-一三3岗位准备 128熨烫西服上衣 129熨烫真丝服装 一三0熨烫西裤 一三1熨烫衬衫 一三2
6、 熨烫T恤衫 一三33.16干洗工一三4-一三6使用干洗机 一三4使用人像机 一三53.17布草折叠工 一三6第四章 管家部管理制度一三7-一五2 4.1 管家部安全管理制度 一三74.2 楼层客房安全管理制度 一三84.3 管家部卫生管理制度 一三94.4 管家部防火制度 1414.5 客人失窃处理制度 1424.6 客人急病处理制度 1434.7 客人醉酒处理制度 1444.8 客人携带宠物和易燃易爆品处理制度 & 1454.9 客人带走客房物品处理制度 1464.10 来访人员登记制度 1474.11 督导查房制度 1484.12 洗涤房管理制度 一五04.一三 树木花卉管理制度 & 一
7、五14.14 草地保养管理制度 一五2第五章 管家部运转表单一五3-一八8 .管家部组织结构图管家部经理1人区域楼层经理1人洗涤部经理1人公共区域经理1人楼层督导3人秘书1人洗涤部督导1人公共区域督导1人公共区域清洁员10人公共区域服务员5人花房管理员1人楼层服务员7人楼层清扫员12人客房中心服务员4人制服收发员2人洗涤房员工5人布草收发员1人 注:楼层清扫、核定计日工一五人共计:57人管 家 部 经 理 岗 位 职 责 一、岗位名称: 管家部经理 : . . 二、岗位级别: 经 理 : 三、直属上司: 驻店经理、总经理 : 、 四、下属对象: 各分部经理 :五、岗位概要: :直接管理所有管家
8、部员工并确保履行管家部职责,负责对楼层、组、洗涤组各区域和各项对客服务进行指挥协调。六、主要职责: :1、按照酒店制订的经营目标、方针和政策,编制部门经营工作计划,并督促下属各区块贯彻落实。2、全面负责管家部的经营管理和日常运转工作,确保各营业目标的圆满实现。3、参加饭店有关会议。4、主持管家部有关会议。5、每天巡查各点员工工作情况、设备状况及清洁卫生,发现问题及时处理。6、每天抽查各等级的客房并检查重点宾客房间卫生状况、设备状况和布置规格。7、征求宾客意见,处理宾客投诉。8、参与任务接待,检查房的卫生、备品和设备情况,落实好接待工作。9、及时了解物品供应和消耗情况,降低消耗,控制成本。10、
9、检查劳动力分配情况,杜绝忙闲不均,有效地控制人力成本。11、培训员工具有良好的职业道德,娴熟的工作技能,亲切的服务态度。12、协助酒店搞好资产盘点和部门月盘点工作。一三、部门内部的信息沟通顺畅有效,充分调动员工的积极性。14、做好与相关部门的沟通、协调。一五、完成总经理交办的其它事项。七、任职条件::1、具有大学专科以上学历或同等文化程度,并有3年以上管家部管理工作经验。2、有经营观念和领导才能,善于与人沟通,能较好地处理人际关系。3、熟悉各种客房用品及洗涤用品的性能、质量、价格、供货渠道等,能不断选用优质价平的新品。4、对客房装潢、布局、色彩搭配有独到的见解。5、有较好的英语口语及阅读能力。
10、楼 层 经 理 岗 位 职 责 一、岗位名称: 楼层经理 : 二、 岗位级别: 分部经理 : 三、直属上司: 管家部经理 : . . 四、 下属对象: 楼层督导 : 五、 岗位概要: :对部门经理负责,有效地控制房间卫生质量,确保客房公共区域的清洁,工作区域设备、设施的正常运转,并对设备设施的维修保养提出自己的建议;做好分管工作的计划并实施、检查。六、主要职责: :1、对管家部经理负责,保证所管区域内的客房及公共区域的清洁和设备完好。2、确保下属员工的服务规范化,并始终处于良好的工作状态。3、做好每个月的工作总结和工作计划,制定和实施培训计划。4、参加部门有关会议 1) 由部门经理主持的每周一
11、次例会。2) 由部门经理主持的每日晨会。5、主持有关会议1) 督导每日晨会。2) 本岗位培训课。3) 每周督导例会。6、阅读管家部值班记录、大夜班工作记录,并摘录有关事项。7、阅读各类报表,了解客情。将贵宾房、病客、长住客、有特殊要求的客人、当日进店的团队、需突击打扫的楼层记在工作单上。8、巡查楼层:1) 检查服务员的仪表仪容及工作状态,督导下属员工按工作程序规范操作。2) 抽查已整理完毕的客房,确保房间清洁和对客服务工作质量标准。3) 检查待修房状况,并督促及时恢复。4) 每天必须查贵宾房、病客房和待修房。9、检查突击抢房的楼层是否已打扫,进店准备工作是否做好,并在工作单上做记录。10、在检
12、查时要注意工作中忽视的环节、需改进的地方。11、检查临时安排的工作完成情况。12、检查中随时处理一些突发性的事情。一三、随时检查服务员的工作本是否按要求填写。14、检查楼层的结束工作:1) 客用区域和公共区域的卫生状况。2) 各工作间和洗手间的整洁状况。3) 有无遗留物品、客人借用物品未交到客房中心。4) 督导是否在服务员的工作单上签名,服务员是否认真按要求填写工作单。一五、做一天工作情况的汇总记录工作。16、查阅督导的日工作单签字;将查到的问题和意见及时反馈给督导,让其纠正和改进。17、提前一天了解次日的客情、重点宾客,必要时提前安排人手,调整工作量。一八、与其他相关部分进行必要的沟通、协调
13、,密切合作。19、对下属员工进行培训和考核。20、做好本区域的盘点和季度盘点工作,合理控制物料消耗。21、完成经理交办的其它事项。七、任职条件::1、中专毕业学历或同等文化程度。2、有较强的英语会话能力和一定的组织能力及协调能力。、从事楼层经理工作2年以上。楼 层 督 导 岗 位 职 责 一、岗位名称: 楼层督导 : 二、岗位级别: 督 导 : 三、直属上司: 楼层经理 : 四、下属对象: 楼层服务员、客房清扫员 : 、 五、岗位概要: :对楼层经理负责,保证本段客房及公共区域的卫生、安全和设备完好。检查、督导服务员按程序完成客房清洁和各项服务,并使其处于良好的工作状态。管理好本段固定物资,严
14、格控制客用消耗品。六、主要职责: 1、做好班前准备工作,接受楼层经理工作调配。2、检查服务员的仪容仪表、行为规范、出勤情况。3、合理安排工作任务,分配每人负责整理和清扫的客房,传达上级工作指令。4、通知及有特殊要求的房间。5、检查督导服务员按程序标准和工作程序提供各项客房服务。6、保管楼层万能钥匙,按规定签发签收。7、按照清洁标准检查所有的走客房、贵宾房和空房,检查一定数量的普通住客房、待修房,使清洁水准、物品配备规格、设备完好状况均符合酒店的标准。8、检查楼层公共区域、工作间、防火通道的卫生及设备设施的运转情况。9、随时检查、督导员工清除地毯、墙纸的污迹。10、布置、检查细致卫生、计划卫生的
15、执行情况。11、接受并处理一般客人的投诉,将不能处理的问题及时汇报上级,并做好投诉记录。12、检查各类报修及维修情况。一三、记录、房,正确做出处理,以免意外发生与逃帐。14、控制好各种用品的发放、领取。并保证酒水等无损溢、无过期情况发生。一五、负责楼层各类物品、床单、巾类的控制。16、填写物品丢失、损坏报告,楼层督导工作单和服务员月工作量统计。17、督导新员工以及在岗员工的培训。一八、督导员工对服务车、清洁工具、设备的清洁和保养。19、负责安全检查。20、贯彻、执行管家部的规章制度。21、及时处理各种突发事件,并提出今后的改进意见。22、处理客人的委托代办事项。23、定期向上级提出合理化建议。
16、24、按照部门的临时性指令安排工作。25、负责月盘点客房小酒吧饮料帐簿,客房小酒吧月盘存表,客房消耗品月盘存表。26、定期对下属员工绩效评估及有关培训。七、任职条件::1、具有高中毕业学历或同等文化程度,能用简单的英语进行对话。2、悉客房服务程序,清扫程序,具有较强的组织能力、管理能力,能正确领会领导意图,有条不紊布置与安排工作。3、有2年以上的客房服务工作经历。楼 层 服 务 员 岗 位 职 责 一、岗位名称: 楼层服务员 : 二、岗位级别: 员工 : 三、直属上司: 楼层督导 : 四、下属对象: :五、岗位概要: :对楼层督导负责,掌握楼层的住客状况,为住客提供迅速、礼貌、周到、规范的服务
17、。六、 主要职责: :早班:7:30-一五:301、 客房和楼层公共区域的整洁、宁静、安全和设备完好。2、 为住店宾客提供擦鞋、物品租借、访客接待、冷热水供应等各项对客服务3、 管理好楼层定额物品,严格控制客用消耗品,以防流失。4、为所有的住客房一次性完成换茶具、填补小酒吧饮料和食品的工作,同时开饮料帐单,报客房中心,记录消耗量。5、按“请即打扫”、“贵宾房”、“走客房”、“长住房”、“住客房”、“空房”的顺序为清扫员开门打扫房间,并记录进出房间的时间以及检查、记录贵重物品。详细记下清扫员的姓名及分工情况和当日任务。6、做好客人离店结帐的检查工作(小酒吧内饮料消耗情况,客人遗留的物品,房内物品
18、缺损等情况)。7、了解本楼层有无病客、特殊客人和使用高功率电器的客人。如有,向督导报告(前两种客人需特别关照),并将长包房、常客的情况及特殊情况记录在工作间的白板上。8、如有“请即打扫”房,而无清扫员时,服务员应自己立即打扫,并记下打扫房间的时间。9、房间内如有需洗涤的客衣按收衣程序送洗。10、提前做好预订出租房间的准备工作,检查并督促备有鲜花、水果、礼卡的房间物品及时到位。贵宾房要准备茶包,并提前半小时放入房内,如没有明确进店时间,应提前泡好茶头,待通知进店时即送入房内。接到贵宾房客人进店通知时应在客梯间迎接。11、在12:00之前将房间差异报至客房中心。12、给工程部和房内用膳等有关人员开
19、门。一三、杯具洗涤消毒并通知督导来检查。14、随时注意请勿打扰和双锁的房间状况,以便及时整理。一五、做好与洗衣房棉织品的交换工作,协助完成客衣的收、送工作。16、做好每日下班前的结束工作。17、归还机,钥匙,上交各类表单,领取更衣柜钥匙。中班:14:30-23:001、提前5分钟到客房中心签到。领用更衣柜钥匙领取机及各类工作表单。2、到楼层接受领班工作分配。1)做公共区域的细卫生及日常卫生。2)打扫急用房、离店房、二次走客房。3、一五:30与早班进行交接班。4、送回已清洗好的客衣。5、根据总台通知提供加床服务。6、16:30准备开夜床的用品。7、一八:00做夜床。1)一般在一八:00左右客人外
20、出用餐时开夜床。(根据季节变化适当调整做夜床时间,17:30以后进店的团队夜床提前做好)。2)一般开内床(靠墙壁),但要根据客人的习惯(可根据早班的记录);一室二床的房间,如住一位客人,只需开一张夜床。3)随时注意请勿打扰和双锁的房间状况,每半小时巡视一次并记录时间,以便马上整理。21:00后放置提示卡并交班。4)床上用品多而不能做夜床的房间要放提示卡并做好记录。5)贵宾房要优先开夜床,预计进店的贵宾也可开夜床。6)客人消耗的饮料,应开好帐单并请客人签名认可后报帐到客房中心,马上补入。8、 根据客情随时接受值班领班的工作调配:协助别的岗位、提前下班、加班等。9、 住宿高峰时,需及时抢房。10、
21、做结束工作。1)整理好工作车、工作间,配好工作车上用品。2)搞好公共区域的卫生。3)整理好清洁工具,倒净吸尘器里的垃圾,抹净外壳。4)锁好工作间门。5)最后一次巡视楼层,轻推每一间客房门,保证房门均是关紧的。11、23:00下班1)交班:A、固定物品。B、借用物品。C、客人特殊要求。D、特殊事项。2)下班:A、将不属于楼层上的物品交到客房中心。B、将当班时客人遗留物品连同遗留物品单一并交给客房中心。C、归还机,钥匙,上交各类表单,领取更衣柜钥匙。七、 任职条件::1、具有高中毕业学历或同等文化程度。善于领会客人心理,掌握楼层服务操作规程、安全保卫工作常识及各类清洁用具的性能、特点、使用方法和维修保养知识。2、品行端正,熟练掌握打扫房间程序,能简单运用英语对客服务。3、培训考试合格上岗。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年融资服务机构担保协议模板
- 2024年汽车维修保养服务协议细则
- 2024辣椒种苗供应及培育协议样本
- 2024专用消防水池建设协议范本
- 2024年专属个人投资协议样本
- 2024年度保安服务外包协议样本
- DB11∕T 1703-2019 口腔综合治疗台水路消毒技术规范
- DB11∕T 1684-2019 城市轨道交通乘客信息系统测试规范
- 2024商业用地租赁及盈利共享协议
- 2024国家物流代理协议模板规范
- 5.32.4园路、广场硬质铺装工程检验批质量验收记录
- 相逢在花季――青春期心理健康
- 市场监管局执法文书可编辑版现场检查笔录
- 布草洗涤程序
- 最新小学四年级部编语文上册-第四单元考点梳理(含答案)
- IPC4552中文.doc
- 和泉PLC编程软件
- 中学30+15高效课堂教学改革实施方案
- 《Flash CC动画制作》教学大纲 课程标准 最全最新
- 高喷防渗技术交底
- 大班语言《风在哪里》ppt课件[共12页]
评论
0/150
提交评论