SYB师资班理论知识复习纲要

1、1、SIYB培训周期3、1)2)3)4)5)SIYB教师的关键任务和职责是什么?组织SIYB培训宣传SIYB项目及选择学员实施SIYB培训提供SIYB后续支持服务监督评估和报告SIYB培训效果2、以创业必经的过程为内容的课程结构： 将自己作为创业者来评价 为自己建立一个好的企业构思 了解你的市场你的企业中的人们 你的企业面对的法律问题 你的企业需要承担的责任 估算创办你的企业的启动资金 确定你的利润计划 评估你的创业计划 开办你的企业第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步 第九步 第十步成人学习的法则 效果法则： 练习法则： 同一件事。 有备法则： 联系法则：4、人们在

2、愉快的环境里学习效果最佳。人们通过“超量学习”的过程来学习。意即，反复做成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习。 如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系，对 这些知识的学习效果最 佳。5、马斯洛的人类需求层次理论精选文库7)3提示：教师应设计好课程方案，设计好课堂高潮出现的时间（如 开场、20分钟左右、课程总结时）1)2)3)4)5)6)8 SYB游戏模块1之教学目的： 该游戏模块结束时，我们将体验并实践了:1）2）3）4）1)2)3)4)5)6)9、1)2)3)4)5)6)6注意力曲线7、常用的参与性培训教学法有：头脑风暴和结构性头脑风暴讨论法授课法练习法案例法角色扮演法游戏法基本

3、的企业周期制定最佳的资金使用计划维持正现金流的重要性为什么要记账SYB游戏模块2之教学目的该游戏模块结束时，我们将体验并实践了：市场营销（预测需求和供应）存货管理（规划适当的存货水平）采购（采购数量，谈判价格，付款条件）一一谈判以双方成本 为基础成本核算（直接成本、间接成本，定价） 记账一一目的：成本核算、挑战市场 企业计划 非语言沟通技巧的主要方式：利用空间（课堂U型摆设，师生距离）利用时间精选文库4利用物体利用姿势和手势利用接触利用模仿精选文库512、1)2)3)4)5)10、SIYB常用的直观教具? 黑白板? 活页挂纸? 订卡板/彩卡纸? 投影仪? 短片使用视觉教具的注意事项1. 使用视

4、觉教具要想到的问题：?（ 1）学员愿意接受这一视觉教具吗？?（ 2）视觉教具能帮助我把信息传递给学员吗？2. 使用视觉教具要做到：?（ 1）提前考察教室和调试.检查有关教具。?（2）使用卡片.胶片.挂纸，要依次平行或垂直放置，防止紊乱。?（ 3）字体要规范，用幻灯片也要有灯光。?（ 4）当教师面向学员时，应该站在直观教具的左边。?（ 5 ）教师在解释复杂问题时，要有空白的活页挂纸，黑（白）板，便于画表格和写要点。11、后续支持的方法主要是帮助创业者和小企业主们诊断自己创业和企业中的问 题，并通过应用学到的知识技能来寻找可行的解决方案。具体方法：企业诊室、改善企业小组和个人咨询SIYB教师监督评

5、估工具SIYB入学登记表（培训教师在办班之前填写）每日培训意见反馈表（培训学员在每天培训课程结束时填写）SIYB课程结束评估表（培训学员在培训课程结束时填写）SIYB培训班活动报告（培训教师在培训结束后 10日内填报）SIYB培训班后续支持报告（培训教师在培训后6个月内，做完后续服务的10日内填报）精选文库61)2)16、创业计划书的结构1)2)3)4)5)6)7)8)9)13、SWO分析SWOT由 Strength （优势），Weakness（劣势），Opportunity （机会），Threat （威胁）四个英文单词的第一个字母组合而成。进行SWO分析时，要考虑你自己的企业，并写下自己企业

6、的所有 优势、劣势、机会和威胁。优势和劣势是分析存在于企业内部的你可以改变的因素：? 优势是指你企业的长处；?劣势是指你企业的弱点。机会和威胁是你需要了解存在于企业外部的你无法施加影响 的因素：? 机会是指周边地区存在的对企业有利的事情；?威胁是指周边地区存在的对你企业不利的事情。14、如何做市场营销计划制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion ）着手，通常称为“ 4P方法”。产品是指你计划向顾客销售的东西； 价格是你用产品要换回的钱数；地点是指你把自己的企业设在什 么地方；促销是指把你企业的产品信息传递给顾客，吸引他们来 购买你的产品。15、制定价格的方法制定价格主要有两种方法：成本加价法一一将制作产品或提供服务的全部费用加起来， 就是成本价格。在成本价格上加一个利润百分比得出的是销 售价格。竞争价格法一一在定价时，除了考虑成本外，你还要了解一 下当地同类商品或服务的价格，以保证你的定价具有竞争力。 如果你