汽车维修企业安全例会制度

1、汽车维修企业安全例会制度汽车维修企业安全例会制度一、厂安委会会议，每季召开一次，由厂安委会主任主持，厂安 委会委员参加会议，主要内容是：2、分析研究、总结安全生产形势及重大隐患，事故案例及经验 教训，制定防范措施，防止各类事故发生，布置开展各种安全活动。3、遇有特殊情况和发生严惩事故时及时召开会议。二、每月中旬召开一次安全例会，主要汇报安全生产工作情况， 布置安全生产工作任务。三、各网点安全工作会议，每月召开一次，由网点负责人主持， 网点领导成员参加，会议主要内容：1、传达贯彻厂安委会会议精神和指示决定。2、总结部署安全工作。3、分析本单位安全生产形势，研究、落实、保证安全生产的具 体措施，杜

2、绝各类隐患，确保安全生产。四、车队（班组）安全会议每周召开一次，会议主要内容：1、总结交流安全经验、分析安全生产情况。2、针对安全工作中存在的问题，提出防范措施。3、对现场驾驶员和特殊工种的人员进行行车和安全生产的教育。五、各级安全会议要有记录，实行教育签认制度。2003年7月修订汽车维修企业安全例会制度篇2一、目的实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执 行工作目标的.效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出整改及 开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设 备的调配。二、会议分类：A）管理例会1、会议主持人：总经理/副总经理。2、会议参加人：各部门主管、班组

3、长。3、会议内容：（1）协调各部门工作进度，使公司经营有序进行。（2）对公司生产经营中存在的的问题集体探讨。集思广益，寻 求解决问题的方法。（3）追踪并改进日常管理工作。4、会议记录人：行政文员：林奇峰5、会议时间：时间为每周一上午晨会后。B）公司员工大会1、会议主持人：总经理/副总经理2、会议参加人：公司全体人员。3、会议内容：（1）公司营运状况，日常工作进度以及将要采取 的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。（2）公布有关 员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。5、会议记录人：行政文员：林奇峰6、会议时间：时间为每月25号，按照实际情况在期内择时安 排。C）晨会1、会议主持人：

4、副总经理/车间主管。2、会议参加人：所有到岗员工。3、会议内容：总结昨天工作以及安排布置当日工作等事宜，做 好会议记录，每天记录工作日志，作为工作考核标准。5、会议记录 人：前台接待6、会议时间：每天的早8点33分，D）部门工作会（现在时机不成熟、此项暂缓实施）1、会议主持人：部门主管或车间主管。2、会议参加人：所在部门/车间所有人员。4、会议内容：（1）协调所在部门/车间内部工作开展，对工作 中的问题及时发现，及时解决。（2）所属工作有进展难度时，提出帮 助请求，并集体讨论解决。（3）明确所在部门/车间工作在公司整体 经营活动中的作为或业绩，及时总结工作经验并制定下一步工作计 划。5、会议记

5、录：部门文职人员：会议时间：时间由部门主管自行安排。每周至少1次。三、会议记录1、管理例会会议记录整理完毕后，送交会议主持人核阅，核阅 后应复卬一份，送参会人传阅，并要求传阅者签字为据。该份记录 最后传回会议主持人，作为下一次会议的重要资料。2、，公司全体人员会议记录由行政文员整理完毕，先请会议主 持人签字确认，然后公示2天后存档，以备查询。3、部门工作会议各与会人员均应自己记录会议要点，与木身工 作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。四、会议要求1、不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席, 视为旷工处理。2、进入会议场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3、会议时要保持安静（手机置于关闭或无声状态），不可窃窃 私语，注意力要集中。4、与会人员应认真作好会议记录。会后作为工作指导。5、鼓励会议上积极发言，提岀合理化