受援医院工作计划

1、受援医院工作计划 医院受援实施方案 根据支援医院保定市第一中心医院对口支援县级医院实 施方案及工作计划，为促进我县卫生事业发展，提高县级医院技术人员综合素质，我院现拟定以下实施方案： 一、工作目标 1全面调高县级医院卫生队伍的综合素质，提高县级医疗机构的管理水平和服务能力，适应人民群众日益增长的医疗卫生需求，提高城市健康水平。 2通过三年城市三级医院对我院的支援，能积极改善和加强管理，加快人才培养，提高对常见病、多发病和部分危重症的医疗救治能力和水平。切实担负起辖区内常见病、多发病的救治工作，使群众就近得到较高水平的医疗服务，缓解群众看病就医难的问题，保障群众身体健康。二、组织机构 组 长：刘

2、爱武 院长 副组长：刘玉刚 业务副院长郄文荣 副院长 成 员：焦文学 李玉刚 刘卯通 杨海辰 曹冬梅 王立清 马艳苹 董连义 杨希杰 冀殿军 李艳芬 蔡志胜 闫宗志 三、工作责任 1、建立对口支援受援制度，组织好我院各专业人员接受对口支援，扎实开展工作，保证工作效果，我院和支援单位签订对口支援县级医院协议书，明确受援目标、任务、方式、时间，双方的责任和义务。 2、根据需要，制定各项业务管理制度和行政管理规章制度，使工作有章可循；制定我院发展规划，每月每季度报送工作简报。 3、我院将受援内容列入议事日程，切实加强领导，实行目标管理责任制度，使这项工作做到经常化、制度化。医院成立领导小组，层层落实

3、责任，扎实推进。 4、每个季度由专职副组长写出书面报告，提交院领导小组审核。就工作情况，存在问题及时提出处理意见及时解决。确保此项工作的顺利开展。 5、加强宣传和信息反馈情况。对派驻医务人员提供必要工作、生活条件。要认真总结，推动受援工作扎实开展。 四、工作计划 1、根据支援医院的协助组织开展临床教学、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病历讨论等，不断提高常见病、多发病和疑难重症的诊疗水平。 2、完善工作制度和技术操作规程，开展适宜技术和新技术、新业务。建设特色和重点科室，培养一批骨干和科室带头人，加快人才培养。 3、切实担负起辖区内常见病、多发病和部分危重症的医疗救治工作，使群众就近得到较高

4、水平的医疗服务，降低县级医院线外转诊率，基本实现大病不出县的目标，缓解群众看病的问题，保障群众身体健康。 4、定期派具备执业医师资格的医务人员到支援单位进修学习及培训。 涞水县医院 2013年4月1日篇二：针对受援医院的需求,制定重点扶持计划 2010年福贡县人民医院对口支援基层医院实施方案 为发展福贡县卫生事业，提高基层医疗机构医疗服务能力和医疗服务水平，保障医疗服务质量，经福贡县卫生局组织安排福贡县石月亮乡卫生院为福贡县人民医院人才培训单位，根据福贡县卫生局与福贡县人民医院签订工作责任目标书的要求，结合实际，双方进行了人才培训计划。目的：与支援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援

5、医院提高服务能力和水平，延伸我院的服务半径，改善和加强受援医院管理。通过建设发展和对口支援，让受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力显著提升，并持续改进和提高。这些对口支援计划，使该院医护人员的操作水平进一步提高，达到了预期目的。 附：福贡县人民医院2010年对口援助名单 和仕仙 麻醉主治医师 12011年福贡县人民医院对口支援基层医院实施方案 为发展福贡县卫生事业，提高基层医疗机构医疗服务能力和医疗服务水平，保障医疗服务质量，经福贡县卫生局组织安排福贡县石月亮乡卫生院为福贡县人民医院人才培训单位，根据福贡县卫生局与福贡县人民医院签订工作责任目标书的要求，结合实际，双方进行了人才

6、培训计划。目的：与支援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援医院提高服务能力和水平，延伸我院的服务半径，改善和加强受援医院管理。通过建设发展和对口支援，让受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力显著提升，并持续改进和提高。这些对口支援计划，使该院医护人员的操作水平进一步提高，达到了预期目的。 附：福贡县人民医院2011年人才培训名单 刘存途副主任医师 吕芳 副主任护师 木玉龙内科主治医师 2 2012年福贡县人民医院对口支援基层医院实施方案施 为发展福贡县卫生事业，提高基层医疗机构医疗服务能力和医疗服务水平，保障医疗服务质量，经福贡县卫生局组织安排福贡县石月亮乡卫生院为福贡

7、县人民医院人才培训单位，根据福贡县卫生局与福贡县人民医院签订工作责任目标书的要求，结合实际，双方进行了人才培训计划。目的：与支援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援医院提高服务能力和水平，延伸我院的服务半径，改善和加强受援医院管理。通过建设发展和对口支援，让受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力显著提升，并持续改进和提高。这些对口支援计划，使该院医护人员的操作水平进一步提高，达到了预期目的。 附：2012对口支援人员名单 和仕仙 副主任医师 吕 芳 副主任护师 王 欢 省二院下乡人员 代华磊 省二院下乡人员 李晗宇 省二院下乡人员 3篇三：2015年度医院受援工作总结

8、某某县第一医院 城乡对口支援工作总结汇报 为加快医药卫生改革步伐，逐步缩短城乡医疗卫生服务差距，有效提高医院整体队伍素质、医院管理水平和服务水平，为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，省卫生厅布置某某市中心医院为我院对口支援单位，2015年已进入第五个年头，在县卫生局的直接领导下，我们双方密切协作，已大局为重，一切以病人为中心，开展了卓有成效的工作，取得了良好的社会效益及经济效益，现总结如下。 一、在医疗队伍建设上，通过请中心医院专家来院帮扶、到中心医院进修等多种方式提高业务水平，医疗队伍的整体素质得到提高。以“医院管理年活动”为契机，扎实落实“医疗质量万里行”活动要求，行风建设明显

9、加强，进一步提高了医护人员的责任意识和奉献精神。 二、对口支援工作取得实效 今年年初某某市中心医院院长陈明强一行再次来我院，将帮扶的重点工作进行了衔接。专家组于2015年月初和7月初分二轮共10人次进驻我院开展帮扶工作，每一轮派驻我院的专家都能满足我们的需求。卫生局领导对此高度重视，多次到医院看望专家，指导我们要安排好专家的食宿，做好后勤保障工作。各位专家在我院开展的工作对我院的医疗水平提高及行风建设起到了积极作用，工作取得实效，大体可分为以下几个方面。 一是全面开展医疗工作，工作范围兼顾全院，既包括门诊，又深入病房和手术室。 二是开展传、帮、带工作，为充分发挥每名专家教授的专业所长，我院有计

10、划的对全院业务骨干进行轮训，让他们把自己的临床经验、专业技能面对面的传授给我们，把带教工作落实到实处。 三是开展教学活动，专家们定期安排出讲课时间，科学设置讲课内容，2015年度迄今为止共讲授了10次全院培训大课，参加科内2余次疑难病例讨论，提高了我院医疗水平的诊断能力。 四是开展临时性医疗支援，专家们不仅对帮扶科室进行全面帮扶，还开展了临时性医疗支援活动，下乡义诊4次，使广大的农村患者足不出户即可享受到省级医疗专家的优质服务，取得了良好的社会效益。 五是今年为我院免费培训进修生3人，进修期均为一年，现正处于进修阶段，三位进修人员反响极好，学到了知识及管理经验。 三、帮扶工作给我院带来的效益情

11、况 经过技术帮扶与合作，某某市中心医院切实给我院和我县实际情况，为我院带来了长足发展。 （一）推动医院经济和社会效益情况。2015年我院就诊人数明显增加，门诊人数迄今为止达达100000人（次），住院人数11000余人次，比上一年同期均有进一步增长。在医院药品降价、辅助检查费用降低的情况下，我院经济效益得到明显提高，实现了社会效益和经济效益的双丰收。 （二）开展新项目，新技术情况。某某市中心医院的专家以精湛的医疗技术，高尚的医德医风和务实的工作作风，在各自的专业领域，开展新项目、新技术2项。通过开展新项目、新技术，降低了患者到上级医院就诊的费用，增进了医患关系融洽。 （三）方便群众就医。派出专

12、家组在每次手术和会诊结束后，即到门诊坐诊，每天接诊患者量都在20人以上，甚至超过30人，如此繁重的工作，迎来了患者的广泛赞誉。对在我院不宜诊治的疑难病例及时转诊，为方便患者就医创造了良好的环境。白城市及周边等地区患者慕名到我院就诊，增加了群众对我院的认可程度。 （四）推动了卫生行业作风建设。各位专家以精湛的医疗技术和高尚的医德医风和求真务实的工作作风赢得了广泛的赞誉和这会的认可，多次拒收红包和吃请，对我们医院卫生建设起到很好的推动作用。 （五）协作医院工作情况。某某市中心医院专家时间观念非常强烈，十分珍惜这次支援通榆卫生工作地机会，为把更多的时间和更多的知识留在通榆，我院现有条件不易诊治的，进行了转诊。 下步工作的想法，我们准备进一步加强医疗协作，尽可能多地安排我院医务人员到中心医院进修，在贵院条件允许和可能的情况下对我院的医疗仪器和设备给予支持和帮助，对帮扶的科室要保持长期性，根据我院的实际情况和广大患者就医需求，以后适当调整帮扶科室。 某某市中心医院医疗队的支援，使我院得到了社会效益和经济效益的双丰收，医疗水平明显提高，门诊量大幅增长，住院率大幅度增加，不仅如此，在他们的带动下，我院员工队伍精神面貌为之一新，他们的高尚医德和优良作风，促进了服务质量和行风建设整体水