污水排放工程施工方案施工组织设计

1、污水排放工程施 工 组 织 设 计目录1、 施工技术方案2、 交货期、质量承诺和技术服务承诺3、 施工主要工序4、 安全文明施工保证措施5、 工期承诺和保证措施6、 施工进度计划7、 劳动力安排和材料投入计划及保证措施8、 施工机械投入9、 项目经理及项目管理人员配置10、 施工总平面图11、 环境保护措施12、 信息化施工措施13、 工程回访服务14、 施工现场消防安全措施15、 与其他单位的配合措施一、施工技术方案1、工程概况污水排放工程，沿小桥河顺流右岸河底安装新的污水管网，让沿途的污水全部接入污水主干管。本方案主要施工内容为污水管沟土方开挖、污水管安装、管沟土方回填及污水井工程。1、该

2、工程主要管道为（8kn）中空缠绕管、管道dn500hdpe、dn400hdpe铺设，技术标准应满足给排水管道施工及验收规范、埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范（cecs122：2001）、埋地塑料排水管道工程施工（04s520）、给水用聚乙烯（pe）管材gbt13663等相关国标进行。施工技术方案1、施工程序施工准备砼构件加工施工测量准备土方施工管沟施工检查井施工验收准备竣工验收2、施工大纲采用各种筑路机械进行填筑、整平、夯实、摊铺等施工。详细大纲有如下几条：1）强化计划管理项目部按施工组织设计为原则编制单位工程施工进度计划和月度施工作业计划，以组织与指导施工。项目部定期检查各项计划的实施情况

3、，召开项目部例会和协调会，帮助解决问题，确保工程优质、高速、低耗完成。2）科学安排施工流程本工程工作面广、工程量较大、作业战线长，施工时应编制网络计划。先施工一侧，再施工另一侧跟着流水穿插施工,组织立体交叉平行作业,争取最大限度的空间和时间来完成或提前完成本工程的建设任务。3）加强技术管理密切加强与本工程设计部门的联系,认真进行施工组织图纸会审,项目部的全体技术人员必须领会设计要求,理解设计意图.所有应填写的资料、报表必须按时填报，避免事后补报。项目部内建立tqc小组，再由各组组长及业务骨干成立中心小组，不定期地开展活动。各分项工程在施工前均要做好书面技术交底工作，关键部位还安排到位操作班组进

4、行定标样板。实行技术上岗证制度，所有技术工种均要有上岗操作证。4）建立完善的组织管理机构对本标段的所有资源（特别是机械设备）进行统一管理、调配，实行动态管理。5）建立完善的交货期 质量、安全、文明施工保证体系按照iso9002标准进行交货期 质量控制，确保本工程施工交货期 质量合格率达到100%，优良率达到95%以上。项目经理部下设安质部专职管理全标段施工交货期 质量、施工安全及文明施工。6）坚持三级测量复核制度认真保护施工中可能损毁的重要桩点，要设好护桩。施工测量放线反复校核，所有控制网点在施工中每10米要进行复测，一旦出现偏差及时进行修正恢复。3、施工技术方案3.1 、施工准备工作计划、施

5、工准备为了确保施工工期，必须做好充足、完善的施工准备工作，为工程正式动工打下良好的基础。1）、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司、工程处以及项目部共同制定了以下施工准备计划。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。2）、施工准备工作计划表以上各项准备工作可分为技术准备、物资生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分，具体准备情况详以下叙述。3.2 、施工技术准备1）了解工程全貌和工程整体情况及设计意图使全体管理人员、技术人员对所承包的工程整体的、全面的印象。了解施工场区及周边情况，规划好交通运输路线、施工用地、用水、用

6、电及临建设计，做好材料购买和调配计划，做好劳动力、机械设备调配计划，为全面展开施工做好准备。2）收集有关技术标准、施工规范和操作规程。仔细阅读图纸，在图纸会审中认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。3）做好详细的单项工程施工作业指导书，对施工组织现场布置、施工程序、施工方法、工程进度计划以及保证交货期 质量、安全、进度计划的实施措施。4）调查了解路段横穿软基地的上下水、电改线情况，协调有关部分做好调查，以利施工一次完成。5）做好全管线中线及边线测量，标出边线位置。并协调督促线内各种构筑物的折迁。3.3、施工场地准备充分利用本路段所穿过的施工场地的生产、生活设施，尽量减少临时征地面积。

7、1）临时设施 现场办公及生活设施利用施工场地已有建筑物。2）工地临时供水、供电施工生产用水量149m3，按消防用水量考虑q=10l/s即可满足。施工生产用电量2738kwh，p=k（pma）/cos，变压器的功率50kw/h，即可满足。3.4、 物资条件准备做好细致的准备工作，保证工程所需物资能够按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响工期、交货期 质量和成本。1）材料准备(1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。(2)建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、排水管道hdpe中空缠绕管三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。(3

8、)对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。（4）由于本工程管网为混凝土管及hdpe中空缠绕管，所以各种管应采购成品，再运往现场施工。2）构配件加工准备(1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。(2)提前做好预制、预埋件的加工工作。(3)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3）施工机械准备根据本工程实际情况选用主要机械设备如下:(1)混凝土搅拌机一台，混凝土搅拌；(2)砂浆搅拌机一台，负责砌筑砂浆、粉刷砂浆搅拌；吊车一台，用于管道铺设及其他相关工作；(3)其他机械配备详见附表本工程拟投入主要施工机械

9、一览表(4)以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均公司配备齐全且机械状况良好，无需订购。4）、运输准备(1)小型配件、生活物资、小批量材料的运输和材料送检:二辆五十铃人货车。(2)大型、大宗材料:由材料供应单位提供。3.5、 施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用目前较为成熟及通用的项目法施工的管理体制。1）、施工管理体制的设置原则(1)成立有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 (2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立有权威的管理组织。(3)采用项目管理体制的同时，同时采用经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责

10、、权、利。2） 项目法施工、项目经理确定为了确保本工程优质高速建成，公司准备选派一位具有丰富的施工经验丰富、工作认真负责、领导能力突出、良好协调能力的优秀项目经理为本工程项目经理，其简历详见项目经理简介。项目经理部主要负责人确定本工程施工中按照项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部。项目部主要负责人从公司范围内抽调工作负责、业务能力强的专业技术人员,对工程施工全过程的进度、交货期 质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创交货期 质量优良的同时，力争提前完成施

11、工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制全过程，切实执行iso9002 标准和公司交货期 质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。、项目经理部设立原则项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、施工组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。组建项目经理部(1)工程拟实行项目法施工管理，公司将选派具有丰富实践经验和较高管理水平的国家二级项目经理担任本工程项目经理，公司还将选派技术、管理水平高的技

12、术人员、管理人员、质检人员、专业工长等组建项目部。(2)项目管理层由项目经理、项目副经理、项目工程师、安全主管、交货期 质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、交货期 质量、安全、成本等实施。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。(3)项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。1)进度计划包括:施工总进度计划、劳动力组织计划、分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备、材料供应进度计划，竣工验收和试生产计划。2)经济计划包括:劳动力需用量及工资计划，材

13、料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。项目部工作安排方式为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。项目经理部组织机构图将该工程列为公司重点工程，视其为公司道路工程方面在本市的窗口工程，调集本公司技术与管理优秀人士及权威人士组

14、建该工程项目经理部。另根据工程内容和专业分工，在经理部下设：管网工程队、土石方队、路面工程队、污水井工程队。项目总经理 项目副经理 项目副经理 技术负责人合 约 部工 程 部调 度 部试 验 室技术质安部综合办公室器 材 部污水井程队管网施工队土石方队组织机构图1、本工程拟投入主要管理人员详见本工程拟投入主要管理人员一览表2、劳动力组织详见劳动力需用量计划表，为确保工期，本路段加大施工劳动力投入，对于对工程影响最大的工作各种制作采取二班制，其它项目采取延长作业时间方法。二、交货期 质量承诺及保证措施1、交货期 质量承诺、交货期 质量等级本道路工程施工交货期 质量承诺一次性验收合格，若达不到一次

15、性验收合格，除承担返工费用外，按工程竣工决算造价的 2%进行罚款。质保金为合同总价的5%，交货期或技术服务承诺执行招标文件的规定。、交货期 质量保修承诺自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的交货期 质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：在保修期内，定期交货期、 质量回访。保修期外坚持每年进行交货期 质量回访一次。在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。工程交工后，交验时由建设方对工程交货期 质量提出书面意见并签字。、其它交货期 质量服务承诺、若本公司中标承建，由于本公司原因，使工程交货期 质量达不到一次验收合格，除承担返工费用外，按工程造价的2.0

16、% 进行罚款。、为保证工程交货期 质量承诺兑现，本公司一定组织自己的工程技术管理人员组建项目部，认真操作，精心施工。决不转包或非法分包，若出现转包或非法分包现象，愿接受中止合同处罚，并按我国建设工程 质量管理条例第八章第六十二条规定予以处罚。、为保证实现工程交货期 质量承诺，本公司组织进场的建筑原材料，半成品、构配件等，保证为合格产品，并资料齐全。若发现使用不合格原材料、半成品及构配件，每次可接受处罚，责令返工重来，一切损失本公司自行负责。、本公司保证忠实履行国家有关交货期 质量保修的规定，做好竣工验收的交货期 质量保修和服务，按我国现行建设工程质量管理条例第六章“建设工程交货期 质量保修”第

17、三十九条、第四十条、第四十一条之规定执行。并对本工程施工交货期 质量承担终身责任。2、确保工程交货期 质量的技术组织措施1、交货期 质量保证体系组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程交货期 质量领导小组。施工交货期 质量管理组织见下图：交货期 质量管理职责质保体系中要做到交货期 质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1）项目经理：项目经理要对整个工程的交货期 质量全面负责，并在保证交货期 质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立交货期 质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好

18、的施工外部环境。2）项目总工：项目的交货期 质量控制及管理者，对整个工程的交货期 质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员交货期 质量职责的落实，同时指导项目“qc”小组开展活动。3）项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程交货期 质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工交货期 质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4）质检人员：质检人员作为项目对工程交货期 质量进行全面检查的主要人员，对工程交货期 质量全面监督

19、控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的交货期 质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的交货期 质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期交货期 质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立交货期 质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、交货期 质量检查，对交货期 质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。交货期 质量监督体系施工交货期

20、质量管理体系的设置及运转要围绕交货期 质量管理职责、交货期 质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工交货期 质量管理体系图，如下：2、交货期 质量技术措施总则1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作交货期 质量、用精心操作的工序交货期 质量，一步一个脚印地去实现交货期 质量目标。3)制定分部分项目工程的

21、交货期 质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展交货期 质量统计分析、掌握交货期 质量动态，全面控制各分部分项工程交货期 质量。4)贯彻全面交货期 质量管理，使全体职工树立起“交货期 质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作交货期 质量保证工程的产品交货期 质量。3、施工准备过程中的交货期 质量控制1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的交货期 质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。2）严格控制进场原材料的交货期 质量，对水泥、其他材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3）合理配备施工机械，搞好维修保

22、养工作，使机械处于良好的工作状态。4）对产品交货期 质量实现优质优价，使工程交货期 质量与员工的经济利益密切相关。5）采用交货期 质量预控法，把交货期 质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。4、施工过程中的交货期 质量控制1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防交货期 质量事故、次品的发生。2）坚持交货期 质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于交货期 质量容易波动，容易产生交货期 质量通病或对工程交货期 质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程交货期 质量。3）隐蔽工

23、程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5）混凝土、砂浆的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的交货期 质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。6）及时准确地收集交货期 质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的交货期 质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。5、交货期 质量保证技术措施5.1、施工计划的质保措施在编制进度计划等控制

24、计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。5.2、施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对交货期 质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本项目各工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流

25、程进行安排、交货期 质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。5.3、施工操作的质保措施施工操作人员是工程交货期 质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。 加强交货期 质量意识教育，提高施工人员交货期 质量意识，在交货期 质量控制

26、上加强自觉性。施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。5.4、施工材料的质保措施在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程

27、中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。1、模板工程在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料

28、应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。2、钢筋工程1）钢筋的品种和交货期 质量必须符合设计要求和钢筋砼用钢筋的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和低碳钢及低合金高强度焊条的规定。2）钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确，特别要检查负筋的位置。3）钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。4）焊接接头尺寸允许

29、偏差必须符合有关规定。5）钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，错开距离按设计及规范要求设置，一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜超过50%，在受压区不限制。受力钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定：受拉区不得超过25%，在受压区不得超过50%。焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定

30、范围进行焊操作。3、砼工程1）砼所用的原材料必须符合以下规定：a.水泥必须有交货期 质量证明书、并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥交货期 质量有怀凝或水泥出厂超过三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处理。b.骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。c.水用自来水。2）外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用。3）配合比由试验室先进行试配，经试验合格后方能进行正式生产；并严格按配合比进行计量上料，认真检查砼组成材料的交货期 质量、用量、坍落度，按要求做好试块。4）浇筑砼时，对模板的杂物和钢筋上的油

31、污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。5）对以浇筑完毕的砼应及时养护。6）在以浇筑的砼强度未达到1.2mpa以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。7）浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。8）每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不在沉落。当采用插入式振捣器时，捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍。4、砌筑工程砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。砌体表面的平整度、

32、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。砂浆品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。砌筑时，砌块应提前浇水湿润。埋入砌体中的拉接筋，应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的间断处，砌成斜搓，砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。如临时间断处留斜搓确有困难，除转角处外，也可留直搓，但必须做成阳搓，并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直径6mm的钢筋；间距沿墙高不得超过50cm；埋入长度从墙的留槎算起，

33、每边均不小于50cm；抹端应有900弯钩。5、抹灰工程1）严格控制抹灰厚度，顶棚不得大于15mm，内墙不得大于20mm。2）抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线找平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线。3）严格按照规范要求对抹灰进行检查。6、毛石避免工程交货期 质量通病(1)砌筑砂浆不符合要求。造成原因：1)砂浆配合比不准确，水泥、砂和石灰膏没有过秤，计量不准确。2)砂浆搅拌不均匀一致、稠度不符合要求。主要是搅拌时间没有达到规定要求。(2)基础墙身位移过大。造成原因：基础大放脚两边收退不均匀，砌筑至基础墙顶面时，没拉准线校正墙的轴线和边线；或砌筑时没有保持墙身的垂直度。(3)墙身不平、轴

34、线位移。造成原因：在砌筑过程中，没按有关规定拉通准线，或有通线而不准确。没有检查校核砌体的轴线与边线的关系，以及拉准线过长而未能达到平直通光致的要求。(4)留槎不符合要求。造成原因：砌体转角和交接处不能同时砌筑而留槎时没按有关规定砌成梯级斜槎。(5)砂浆不饱满、通缝、空缝。造成原因：基底无坐浆而直接摆砌石块，墙身坐浆不饱满或部分不坐浆，先填心后填塞砂浆，造成石料直接接触。(6)石料搭砌无错缝或错缝不足。造成原因：拉结石没有按施工要求设置或设置的数量不足。(7)影响石料粘结能力。造成原因：主要是在砌筑前，受污染的石块没有冲洗干净。(8)嵌缝不够密实。造成原因：墙面嵌缝前没有将松散的砂浆清理干净，

35、没有清水湿润，压入缝内的水泥砂浆与石缝粘结不牢。2产品保护（1）不得在已完成的砌体上修凿石块和堆放石料。（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得开凿孔洞，在垂直运输上落井架进料口周围应用塑料纺织布或木板等遮盖，保护墙面洁净。（3）砌体两则回填土方时，应同步进行。否则应在未能回填土方的一侧用支撑加固，以防止回填土将砌体挤压变形。7、避免土方工程质量通病（1）基槽开挖，应有水平标准严格控制基底的标高，标桩间的距离宜3m,以防基底超挖。（2）在软土地层开挖桩基承台基坑时，应按打桩顺序流水作业，以保证桩身强度达到70%以上时才开挖基坑，挖方要对称进行，高差不应超过0.8m，防止软土滑陷而发生

36、桩身位移。（3）在地下水位以下挖土，必须有措施，有方案，地质资料反映有细砂粉土、中粗砂层的工程项目，必须有截水、降水等有效防止流砂的措施。2、产品保护（1）对定位桩、水准点等应注意保护好，挖运土时不得碰撞，并应定期复测，检查其可靠性。（2）基槽、管沟的直立壁和边坡，在开挖后应有措施，避免塌陷。（3）如基槽或管沟开挖后未能及时修筑基础或安装管道，基底土应视上质条件预留100200mm厚度，待施工之前再予以挖除。（4）挖上需要的支护结构，在基础施工的全过程要做好保护，不得任意损坏或拆除。8、hdpe管质量保证一、总则1.0.1 为在室外埋地聚乙烯给水管道工程设计施工及验收规程中合理安装、使用中空缠

37、绕管材及管件，做到技术先进、经济合理、施工方便、安全适用、保证水质，特制定本规程。1.0.2 本规程适用于新建、改建或扩建的室外埋地聚乙烯给水管道工程的设计、施工验收。适用范围为管材的公称压力在1.6mpa以下，管径小于等于63omm，输水温度在.0c一4c之间的室外给水管道。1.0.3 给水管材应符合国家标准gb/t13663一2000,管件应符合欧洲标准。104承接聚乙烯给水管道工程设计、施工的单位必须具有建设主管部门批准的相应资质，管道工程必须按设计文件和施工图施工，变更设计必须经设计单位同意。1.0.5 本规程可用工埋设在酸、碱除等腐蚀性土壤，对修建在湿陷性土、膨胀土、永冻土等特殊土层

38、地区，尚应遵守相应的行业和国家标准的规定。1.0.6 聚乙烯给水管道的设计、施工及验收除执行本规程外，尚应符合国家标准室外给水设计规范及国家现行的质量、安全、防火和卫生规程中的有关规定。二、管材2.1.1 管材、管件应具有企业质量检验部门的产品质量检验报告和生产厂家的合格证。2.1.2 管材存放、搬运和运输时，应用非金属绳捆扎，管材端头应封堵。2.1.3 管材、管件存放、搬运和运输时，不得抛摔和受剧烈撞击。2.1.4 管材、管件存放、搬运和运输时，不得暴晒和雨淋，不得与油类、酸、碱、盐等其他化学物质接触23管材、管件质量要求2.3.1 埋地给水用聚乙烯管材应符合给水用聚乙烯管材管2.3.2 埋

39、地给水用聚乙烯管材应符合欧洲给水用塑料管统一聚乙烯第三部分：管件标准1）管材、管件连接中有一个以上的管件熔接在管材上2）管材管件的压力等级和材料等级应相同3）连接件中的管件物理、力学性能应满足给水用塑料管统一聚乙烯第三部分：管件中对物理、力学性能要求 2.3.3 管材管件连接系统压力要求l）将管材管件按连接要求进行对接焊连接或机械连接（具体要求参考1s011141）2）应按国际标准对系统进行如下内容试验对焊焊接接头性能：80静液压强度：耐拉力按11s013953，2.3.4 对金属管件的要求与聚乙烯管材连接的金属管件其承压能力应为管材承压能力的1.25倍。2.4管材、管件的存放2.4.1 管材

40、管件应存放在通风良好r温度不超过40v的库房或简易棚内。2.4.2 管材应水平堆放在平整的支撑物或地面上，堆放高度不宜超过1.5 m，单管材捆扎成1 x1.的方捆，并且两侧加支撑保护时，堆放高度可适当提高，但不宜超过3m。管材应逐层叠放整齐，应确保不倒塌，并宜于拿取管理2.4.3 管材管件在户外堆放时应有遮盖物2.4.4 管材存放时，应将不同直径和部同壁厚的管材分别堆放。受条件限制不能实现时，应将大直径和较大壁厚的管材放在底部，并做好标记2.5搬运2.5.1管材运输时必须非金属绳吊装2.5.2管材管件搬运时，应小心轻放，排列整炸齐。不得原地拖。2.5.3寒冷天搬运管材、管件时，严禁剧烈撞击。2

41、.5运翰2.6.1 车辆运输管材时，应放置在平底车上：船运时应放置在平坦的船舱内。运输时，全部直管应设有支撑，盘管应叠放整齐。直管和盘管均应捆扎、固定，避免相互碰撞。堆放处不应有可能损伤管材的尖凸物。2.6.2 管材运输时应按箱逐层吞放整齐，并固定牢靠2.6.3 管材、管件运输途中，应有遮盖物，避免暴晒和雨淋。三、施工3.1 一般规定管通的安装工程、施工应具备的条件：3.1.1 设技图纸及其它技术文件齐全，且经会审通过： 3.1.2 施i单位必须有建设主管部门批准的相应的施工资质；3.1.3施工单位，施工人员应经过培训且熟悉聚乙烯给水管材的一般性能，掌握管道连接技术及操作要点；3.1.4 管道

42、工程的施工，必须先到有关部门办理施工执照，了解沿线各种地下管线埋设资料及地下地质水文资料3.1.5施工单位根据施工现场状况和技术要求编制施工组织设计；3.1.6 施工机具、施工场地及施工用水、用电、材料储放等临时设计能满足施工要求；3.1.7 管线位置应严格按规划定位、勘测放线，管道施工过程中按给水排水管道工程施工及骑收规范及设计文件中的技术要求对管线坐标、高程进行控制测量3.1.8 聚乙烯给水管道连接前应对管材、管件及附属设备按设计要求进行核对，符合要求方准使用；3.1.9 对地质条件差、施工难度大的地段要及时变更设计；3.1.10 施工结束后，要有完整的工程资料3.1土方工程3.2.1沟槽

43、3211 在地下水位较高的地区或雨季施土，需进行降水或排水，地质差的地段，设置沟槽支撑进行地基处理等措施。具体情况，可参照给水排水管道工程施工及验收规范中的规定：3212 乙烯管道在地下连接时可适当增加接口处槽底宽度，管道槽底宽度不宜小于管外外径d500mm，且总宽度不得小干7oomm。底部的开挖宽度，宜接下式计算 b=d外2（b1b2)式中：b一管道沟槽的开挖宽度（m m)d一一普道外径（m m)b1一一管道一侧的工作宽度（mm)b2一管道一侧的支撑厚度可取150 mm一200 mm槽底需设排水沟时，工作面宽度b1可适当增加3213沟槽槽底浓度应按设计标高开挖，所有挖掘出来的土，堆放不能防碍

44、施工，同时防止堵塞人行道和车行道，人工开挖时，要求最后形成的沟槽部平整、密实、无坚硬物质，若有超挖时，必须夯实达到设计要求；机械开挖时，应在设计槽底标高以上保留200m m余量，由人下清理日3214开挖沟槽时，应严格防止扰动槽底原状土，聚乙烯给水管道的地基宜为无坚硬土和无盐类的原土层。1）当槽底为坚硬土石时，应将坚硬石挖深不小干150mm。挖深部分用细砂或细土回填密实；当原土为盐类时，应铺垫细砂或细土2）当槽底土质极差时，可将管沟挖的深一些，然后在挖深的管沟底用碎石填平，然后用水泥砂浆灌填捣匀，再铺上一层细砂回填，密实厚度不小干15omm，使管底具有足够的支撑力322回填3221管道安装与铺设

45、完毕，经隐蔽工程验收后，应及时问填，回填时应符合下列规定1）采用明沟排水时，应保持排水沟畅通，沟槽内不得积水；采用井点降水时，其动水位应保持在槽底以下不小于500 mm。mm;2）回填土要填到足够高度，防止槽外积水回灌，造成管道漂浮；3）管道两侧及管顶以匕500mm内的回填上不得含有碎石、砖块、冻土块及其它杂硬物体：4）回填土应分层夯实。5）回填的时间宜在一昼夜中气温最低的时刻，回填必须从管两侧同时回填，同时夯实后再回填第二层，直至回填到管顶以上5oomm处；沟槽支撑应在保证施工安全的情况下，按回填顺序依次拆除，拆除竖板桩后，应以砂土填实缝隙；6）在管道试压前，一般情况下，管项以上回填王高度不

46、宜白小于5oomm，应留出管道接头处200mm范围内不进行问填7）管道试压合格后的人面积回填，宜在管道内允满水的情况下进行。管道敷设后不宜长时间处于空管状态。管顶以上500mm部分上的回填土内允许有少量直径不大于100mm的石块。采用机械回填土时，机械不得在管道上方行驶。3222管道检验井室周围的回填应符合下列规定：1） 现场浇灌混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计规定2） 路面范围内的井室周围，应采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，其宽度小小于400mm。3） 井室周围的回填，应与管沟沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时应留台阶形阶梯接茬；4） 井室周围回填压实时，应沿井室中心对称进行，且不得漏夯

47、；5） 回填材料压实后，应与井壁紧贴。3223管道沟槽回填土压实度标准32231管道两侧部位压实度应符合下列规定1）其压实度不应小于90；2）有特殊要求管道的压实度，应按设计文件执行2）当沟槽位于路基范围内且路基要求的压实度大于上述条款的规定时。32232管顶部分没有修路计划的沟槽回填土，管顶以上5oomm，宽为管道结构外缘范围内应松填，其压实度不应大于85%：其余部位，当设计文件没有规定时不应小干90%；处于绿地或农田范围内的沟槽回填上，表层500mm范围内不宜压实，但可将表而整平并宜预留沉降量。32233沟糟位于路基范围，管侧、管顶部位的回填土压实度标准，管顶以上250mm内回填 土表层的

48、压实度不应小于87%， 33管道连接331一般规定3311聚乙烯给水管道连接采用热熔连接（热熔对接连接、热熔承插过接、热熔鞍形连接！不得采用螺纹连接和粘接3312聚乙烯给水管道不同连接形式应采用对应的专用连接工具。连接时不得使用明火加热3314聚乙烯给水管道连接采用热熔焊接时宜采用同种牌号、材质及相问sdr的管材和管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材或与管材与管材之间的连接，应经过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。焊接端部sdr值不问的管材管件，不小应通过对接焊连接。3315在寒冷气候（一5以）和大风环境条件下进行连接操作时，应采取保护措施或调整连接工艺。3316聚乙烯给水管材、管件

49、存放处与施工现场温差较大时，连接前，应将管材和管件在施工现场放置一定时问，使其温度接近施上现场温度3317聚乙烯给水管道连接时，管端应洁净。每次收工时省，管口应临时封堵3318聚乙烯给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工，返工更新进行接头外观质量检查。332热熔连接3321热熔连接前、后，清洁焊接表面和加热工具。焊接表面污物应用洁净棉布擦净，加热工具上的聚乙烯残留物只能用木质刮刀切除。3322检查对接焊机是否与管材直径和规定的对接焊周期匹配3323热熔连接加热时间和加热温度应符合热熔连接工具生产厂和管材、管件生产厂的规定，对接焊温度通常在200一235c之间。3324 热

50、熔连接保压、冷却时间应符合热熔连接工具生产厂和管材管件生产厂的规定，在保压、冷却时间不得移动连接件或在连接件上施加外力3325热熔对接应符合下列规定：l）在对接焊机上夹紧管材和管件的插口端下，清洁插口端。2）移动可动夹具，将管材、管件连接面拍铣刀上刨平，取下铣刀，检查节端连接面，使其间隙最不大于03m m。3）校直对接焊机上两对应的待接件，使其在同一轴线上，错边不宜于壁厚的10。4）将加热工具放在两连接面之间，使对接焊机上的管材靠近加热工具并施加一定的压力，直到熔化形成沿管材整个外圆周平滑对称的翻边为止。5）加热完毕，待连接件应迅速脱离对按过按加热工具，并应用均匀外力使其完全接触，形成均匀凸缘

51、3326热熔承插连接应符合下列规定l）热熔承插适用于直径125 mm以下聚乙烯管材的连接，直径大于等于63 mm以上，应使用承插焊接，径小于63 mm以下，应使用手动承插焊接；2）热熔承插连接管材的连接端应切割垂直，并应用洁净布擦净管材和管件连接面上的污物，标出插入深度，刮除其表皮。3）承插连接前，应校直两对应的待连接处，使其在同一轴线上。4）插口外表面和承口内表面应用热熔承插工具加热。5）加热完毕，待连接件应迅速脱离承插连接加热工具，并应用均匀外力插至标记深度，在焊接时间内保持位置不变，在至少10分钟的附加冷却时间内，不能让接头承受过大的压力。c7热熔鞍形连接应符合下列规定：1) 干管连接部

52、位的管段下部应用专用托架支撑，并固定、吻合。2) 清洁管材和管件的焊接面。用刮刀刮除焊接区域的外表面，如果有必要，清洁加热工具的焊接表面，聚乙烯残留物只能用木质刮刀切除。3) 在管材上安装焊机并将鞍形夹在焊机上。4) 检查与管材配合的鞍形的整个焊接区域。调整鞍形和管材，使其校正。5) 将加热工具放在管材管件之间。6) 慢慢、稳定地使管材、管件靠近焊机，直到达到规定的加热压力。并保持压力不变。7) 当达到加热时间后，松开焊机并移开加热工具。快速检查加热面是否损伤及表面是否一致，然后移动焊机使管材管件贴合，连接处形成均匀凸缘。移走加热工具，使管材和管件贴合时间在连接件程序规定的最长时间范围内。8)

53、 移走鞍形焊机，在至少15分钟的附加冷却时间内，不能让接头承受无穷大的压力，如连接到支线或开通干线。8、计量管理措施8.1、计量管理制度1、配足各种计量器具并正确使用，对物质收发及工程交货期 质量检验应按规定执行。2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，并要按时抽检。计量过程中，必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。3、材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，管理好大中材料消耗定额，做好原始记录，并对检测数据负责。4、质检部门应按施工顺序、交货期 质量评定标准及时做好计量检测，其量值均应在规范允许的范围内。5、计量器具使用

54、人员对实验仪器进行日常维护和保养，无证人员不得使用仪器。6、现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校正，必须使用合格仪器。7、计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。8.2 、计量管理具体措施混凝土后台计量管理1、混凝土后台计量管理具体由试验员执行。其操作标准为国家、行业有关规范以及我公司的相关要求。2、混凝土后台计量采用重量比制，其允许误差详见有关规范。3、混凝土后台计量采用处动计量系统。使用前必须按计量器具管理规定对其进行检校使其满足规定之要求。4、试验员必须对混凝土的

55、各种性能进行检测，并做好混凝土块。5、质量监督员负责监督上述工作。计量器具管理1、凡属专业性墙的计量器具（如：测量、质检计量器具）需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单，提前一个月交交货期 质量科。2、能源、物料、安全防护及工艺过程控制等方面的计量器具由项目各使用部门提申购计划，报项目计量员审核，由项目经理审批。3、项目购买计量器具的申购报告需交一份到交货期 质量科备案，购买计量器具时一定要买标有制造许可证cmc标志及出厂合格证。4、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。5、在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格率为100%。6、在用计量器具应每季按10

56、%抽检一次，抽检工作由项目计量员及操作者进行。7、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放，不能流于施工生产线上。8、各类计量器具的配备率不应低于90%。计量保证与监督管理1、计量保证：计量工作的主要目的在于保证施工交货期 质量，项目在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送检。2、在用计量器具的受检合格率均在100%。3、对于关键工艺的计量检测员（测量、试验）都要经过上级相关部门考核取证上岗。4、计量监督：计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具。5、对于经营管理、施工过程及交货期 质量检验计量检测数据监督其是否正确，检测率不低于90%。6、施工过程中的工艺和交货期 质量