自查自纠阶段工作总结

1、fanatic desire will induce dangerous actions and do absurd things.整合汇编简单易用（页眉可删）自查自纠阶段工作总结 自查自纠阶段工作总结1自开展民主评议政风行风工作以来，在区卫生局的精心指导下，我院通过广泛宣传、全面发动、走访征求意见和建议等措施和途径，组织全院干部职工认真排查本单位和个人政风行风建设方面存在的问题，认真开展了自查自纠。现将自查自纠阶段工作开展情况总结如下：一、宣传发动，统一思想，提高认识。为充分调动全院职工参与政风行风评议的积极性，我们将思想发动作为开展民主评议政风行风工作的重要环节。通过召开中层干部动员会、职

2、工动员会，学习区卫生局关于开展民主评议医疗卫生机构政风行风活动实施方案等有关文件和法律法规，结合我院实际开展讨论等方式，教育全院职工务必认清形势，统一思想，深刻认识到开展政风行风评议工作的重要性，是维护好人民群众身体健康的迫切需要，是服务社会经济发展第一要务、优化经济发展环境的客观要求。二、加强领导，精心组织，统筹安排。一是成立我院政风行风评议工作领导小组和领导小组办公室。由院长刘孝洪同志任组长，相关科室成员为小组成员。领导小组负责政风行风评议日常工作，确保政风行风评议工作有组织、有领导、健康有序地进行。二是结合我院工作实际，制定了棠张镇卫生院开展民主评议政风行风工作实施方案。三是将政风行风评

3、议工作同开展百姓办事“零障碍”全程协办制、“双争”活动、“三好一满意”活动等相结合，及时有效地推动行风评议活动顺利开展。三、对照标准，查找不足。院领导小组根据实施方案，逐一检查落实有无严格执行依法办事、规范收费、办事公开、服务质量等要求，认真查找存在的问题和不足，向社会进行“提升服务质量、整改突出问题”的公开承诺。四、多渠道，广泛征求收集意见。我们采取走出去，请进来的办法，多渠道听取社会各界对卫生工作的呼声和要求，形成覆盖面较广的群众监督体系。一是开展了政风行风情况调查问卷和患者对医院满意度调查问卷活动，征求意见单60余份。二是聘请政风行风监督员，召开政风行风监督员座谈会。通过走访和邀请行评代

4、表座谈等方式，向行评代表介绍我院政风行风工作的开展情况，虚心听取各位行评代表对我院各方面工作的意见和建议。三是畅通信访渠道。在单位设置了举报电话和意见箱，公开举报邮箱，由院领导班子成员轮流值班，及时听取群众意见，接受群众监督或举报。五、开展单位和个人自查自纠活动。我们认真对照局行风评议方案提出的自查自纠内容，通过召开班子会议，开展满意度调查，召开中层干部会议，召开座谈会，实行横向互查、纵向抽查和明查暗访等有效形式进行了认真自查自纠。存在的问题:1、政治学习和业务学习氛围浓厚，但学与用未相互结合，如上月出现处方书写不正规，本月还是犯的同样的错误。2、服务欠周到，医患沟通技巧不足，致使病人有抵触情

5、绪，工作开展不是很顺利。针对以上存在的问题，我们将制定整改方案，一是加大检查力度；二是加强医德医风建设的考核力度。在自查自纠工作中，我们立足本单位的工作职能，紧贴服务患者，围绕广大群众关注的热点难点问题，在征求意见、自查自纠上下功夫，促进了我院政风行风工作的有效开展。棠张镇卫生院20_年9月19日自查自纠阶段工作总结220_年5月，我项目部召开治理商业贿赂专项工作大会,通过反复学习，加深领会，项目部全体施工人员充分认识到此次专项治理工作目的和重要意义，更加明确开展治理商业贿赂专项活动的重要性、必要性。根据项目部工作实际，对照重点进行自查自纠、补缺补漏。主要有以下几个方面：第一阶段：调查摸底从5

6、月上旬开始，项目部对照平定高速公路项目办治理商业贿赂领导小组印发的“治理交通建设领域商业贿赂基本情况调查表”和“交通建设领域商业贿赂表现形式调查表”，摸清发生不正当交易行为的主要环节、关键岗位和人员以及不正当交易行为的主要手段和表现形式。两个调查表已上报项目办治理商业贿赂领导小组。第二阶段：自查自纠从5月中旬到6月下旬，项目部根据治理商业贿赂领导小组确定的施工单位重点查找的问题，组织项目部认真进行自查自纠：一是查找是否有违反商业道德和市场规则的不正当交易行为；二是查找在工程转包分包、工程变更、工程计量、材料设备采购、工程质量中是否有违反投标承诺的行为；三是查找经营理念是否正确，经营活动是否规范

7、；四是查找内部机制是否健全。项目部通过自查自纠：一、没有发现违反商业道德和市场规则的不正当交易行为；二、不存在工程转包分包、工程变更、工程计量、材料设备采购、工程质量违反投标承诺的行为；三、经营理念正确，经营活动规范；四、内部机制方面。能够及时发现工作中存在的问题与薄弱环节，督促当事人积极采取措施加以防范与整改，把各项制度执行到位。总之，以治理商业贿赂专项工作为契机，坚持标本兼治、重在治本的原则，建立风险防范的长效机制，加强制度建设，强化监督检查，确保自查自纠阶段工作取得切实成果。自查自纠阶段工作总结3根据澜沧县工业商务和信息化局关于印发煤矿安全生产大检查工作实施方案的通知（澜工商信字20_2

8、0号文件部署和要求，现就我矿开展安全生产大检查工作总结如下：一、领导重视，强化落实矿领导高度重视开展“安全生产大检查”各项工作，成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”活动领导小组，并结合省、市、县相关文件要求出台了本矿具体的“安全生产大检查”活动实施方案，严格落实企业安全生产主体责任，全矿上下形成了矿长亲自抓、分管领导具体抓，科室、队全力抓的良好氛围，确保活动真抓实干，收到成效。二、认真做好宣传动员工作利用各种专题会议和班前会，采取多种形式加强宣传动员力度，提高了全矿职工的安全意识，高度重视安全生产大检查的全面宣传动员工作，组织全矿职工积极参与、达到了齐抓共管的局面；通过宣传动员，使。每个管

9、理人员都明白了安全生产大检查工作的直观性和自身所负有责任的重要性；改观了管理人员以前属于自身责任，而忽视或视而不见的思想作风；三、认真开展自检自查工作结合我矿的工作实际，对照企业安全生产自查表的自查内容，对全矿井的各个生产系统和安全管理工作进行了全面的自检自查。通过自查，发现了一般隐患20条，并做好了自查记录，形成书面自查材料，便于及时整改。四、对照要求，排查整改1、严格依法生产经营：我矿“六证”齐全，严格按照有关复产程序经各部门验收合格恢复生产。严格加强安全管理人员和特种作业人员管理，严格按要求配足配齐安全管理人员和特种作业人员并严格按要求持证上岗；结合本矿实际情况，及时组织各类安全管理人员

10、和特种作业人员按时参加培（复）训工作，严格做到证件到期或不全坚决不组织生产；2、严格落实安全生产责任制：我矿制定了严格的安全生产各项管理制度、各工种安全生产责任制和安全操作规程；进一步健全完善了以矿长（法定代表人）为第一责任人的全矿责任管理体系、以总工程师为核心的技术管理体系和以各分管为区域第一责任人的分管责任管理体系；落实了安全生产主体责任，进一步完善了“一岗双责、层层负责”的管理机制，强化了各级管理人员区域第一责任人的责任，进一步健全完善了各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制，不断完善安全生产规章制度和操作规程。各级管理人员、职能科室、工程技术人员必须严格落实各级安全生产责任，落实业

11、务保安责任和各工种的安全岗位责任。3、强化安全管理责任落实：公司设立有专门的安全生产管理机构，并制定了各级管理人员安全管理责任，将安全工作目标具体落实到每个科室、每个队、每个班组、每个岗位，切实做到了主要领导负总责、分管领导协助主要领导具体负责、其他领导负责分管业务范围内的安全生产责任，进一步强化落实了业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。各分管领导要对自己分管的工作或区域的安全工作全面负责，督促落实管理区域内和安全设施和安全管理情况；严格落实安全生产主体责任，严格监督落实分管施工队、队组、施工人员的安全责任。4、严格执行矿级领导带班下井制度：矿调度室严格按要求对矿

12、级领导下井带班情况进行月初有计划、按实际登记统计、月末及时汇总上报；各带班领导严格按计划要求及时下井带班，认真履行带班职责，对井下一切安全生产活动负责，加强对重点部位、重点环节的现场指导和监督，及时现场解决安全生产中遇到的突出问题，切实做到了与工人同上同下，并严格按要求填写交接班记录；矿调度室及时按要求对矿领导入井带班情况在矿调度室、检身房进行了公示，认真接受群众监督。5、强化安全生产管理机构，配足配齐安全生产管理人员：公司严格按要求建立健全有专门的安全生产管理机构，并不断补充有新鲜血液，强化了安全保障体系，加强了对通风、监控、机电、地测、安全、调度等专业的工程技术人员的业务培训；在矿级领导的

13、有意识带动下，全矿形成一股学习潮流，矿井“六长”、安全管理人员、班组长和特种作业人员以及全员职工的文化素养得到了显著的提高；对矿井的“一通三防”、电器设备防爆、水文地质、探放水等安全管理工作指定由高学历、强经验的的专业人员进行负责，并及时安排他们外出进行培训学习，与兄弟或相邻矿井交流经验，不断提高他们的文化知识和处理能力以及应变能力。6、强化职工安全教育培训，保障职工合法权益：进一步加强了职工安全培训教育制度，从业人员严格按要求参加各种学习教育活动，并且在结束后都要参加考核进行存档；按照要求及时安排企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全资格证培（复）训工作，做到持有效证件上岗。每年与所

14、有从业人员签订劳动合同，严格按照所签劳动上的相关要求执行，按时给从业人员发放劳动防护用品；各级领导坚决杜绝违章指挥和强令工作冒险作业，全力保障从业人员的权利。7、加大隐患排查整改力度，加强重大危险源监控管理：严格按要求建立健全了安全隐患排查治理制度，每10天及时组织各级管理人员、工程技术人员，在至少有两名矿级领导的带领下，对井上、井下做一个全面的安全检查，做到不走过程，不漏死角，隐患整改率为90%。8、完善应急救援机制，强化管理：进一步完善了应急救援预案体系，并严格落实到了各生产环节，结合本矿实际情况，开展了相关培训和实战演练；强化了兼职应急救援队伍并与普洱市矿山救护大队签订协议，确保了应急救

15、援物资、设备到位并加强维护保养，以便发生事故时或紧急情况下能够立即投入进行应急救援。9、全面开展企业安全文化建设：充分利用了会议、班前会等，积极开展了安全生产知识工作普及，大力宣传了煤矿安全生产法律法规和政策措施，针对安全生产工作先进典型和先进经验进行了大力宣传，积极组织职工学习以往事故教训经验等工作，不断强化了全员安全意识，促进了企业安全文化建设。五、及时总结、汲取经验通过组织开展安全生产大检查工作，及时对所排查出的问题进行落实整改，跟踪回查，把安全隐患消灭在萌芽状态，进一步提高了我矿安全系数。矿领导、安全管理人员要对自查自纠工作高度重视，严格按要求遵循安全隐患排查治理制度，对各责任区域进行严格的划分，加大对不安全因素做到有效、彻底的落实整改。六、存在的问题和困难1、褐煤地层松软，矿压大，成巷难度大，生产成本高，煤层易自燃，防火要求高，建井期长，总的来讲安全难管和建设投资大。2、褐煤的销售市场不好，价格偏低，产销严重失调，地面积压的生产原煤比较