信用社资产保全部年度工作总结1

1、信用社资产保全部年度工作总结年，资产保全部在联社领导指导和相关职能部门的支持配合下，经全县职工共同努力，以大力盘活不良贷款和清收处置已置换不良贷款为主攻方向，最大限度保证信用社资产安全为目的开展资产保全工作，较好地完成了上级下达的各项任务，年累计清收不良贷款*万元，同比上年多清收*万元，完成市办下达任务的*；收回已置换不良贷款*万元，同比上年大收*万元，完成市办下达任务的*。现将年工作总结如下：（一）、采取的主要措施一、建立健全资产保全部门职能机制。年初制订了资产保全部年工作计划，落实了资产保全部门的各岗位职责，对不良资产做好监测和管理，按照不良资产变化的情况按季对所辖的不良贷款进行情况分析，

2、并根据发现的问题作出相应的措施。二、强化组织领导，进行资源整合。资产保全部根据各社资料，建立不良贷款及已置换不良贷款台帐，对信用社主任和外勤进行信贷管理政策方针和法律知识的培训，提高信贷人员依法管理和移法收贷的技能；指导基层信用社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆帐保全四种方法结合的清收措施，提高依法清收不良贷款的工作效率；积极配合法院等部门，实行对全辖涉诉贷款统一起诉执行，实行案件诉讼、申请执行审核制度，解决了基层信用社诉讼繁，申请执行难的问题，节约了基层信用社的人力、物力、财力，提高了工作效率。三、责任清收，目标管理。按照年度工作计划，制定了xx县农村信用社专项央行票据置换处置清收工作方

3、案、xx县农村信用社乡（镇）、村（居委会）级组织贷款分类处置、清收盘活方案。根据方案要求，要求各信用社摸清底数，对不良贷款和置换不良贷款建立台帐，逐笔梳理，分区域、分类别，将全年的清收不良贷款和已置换不良贷款的任务量化到社，落实到人，按月进行考核，并将信用社主任为不良贷款双降和置换不良贷款清收的第一责任人，将清收工作纳入主任年度责任目标考核，实行绩效挂钩，工作成绩突出的，年底给予重奖。完不成年度任务的，取消年终评先资格，充分调动信用社主任清收的积极性和主动性。同时加强员工的责任心教育，把不良贷款的清收工作放到事关信用社生存发展的高度去认识。四、重点突破，全面推进 。我们对党政领导干部、金融系统

4、员工和信用社内部职工不良贷款重新统计造册，分别建立了台账。“打铁还需自身硬”。我们以内部职工自贷、担保、介绍不良贷款为突破口，成立了农村信用社员工自借及担保贷款专项整治小组，限期清收，规范管理。一是进行政策攻心，对欠款职工约见谈话，指定切实可行的清收计划，化解贷款风险；二是采取强硬措施。逐人签订限期还款保证书，无论涉及到谁，一律先停岗停职停薪，欠款还清后方可上岗。继续做好创建金融安全（乡）镇、村活动，加大清收党政干部贷款力度。积极向地方党政作好汇报，取得支持。依靠政府解决好不良资产清收盘活中的棘手问题。五、加大宣传力度，营造舆论促清收为了加快清收步伐，打消欠贷户的侥幸心理，我们充分发挥宣传引导

5、和震慑作用，在全县范围内进行大张旗鼓的宣传，营造清收不良贷款的舆论氛围，形成依法追偿的强劲态势，震慑和督促欠债户积极偿还贷款。 （二）、存在的主要问题一、县、乡、村三级企业、组织贷款清收难。在企业改制、破产的过程中，绝大多数企业存在逃废债现象，乡、村企业多数已经关停或名存实亡、没有财产可供执行，且部分贷款时效已经丧失，收回的希望渺茫。为减少损失，信用社提出用乡（镇）、村组原所办企业的土地、房产等资产置换的方式进行偿还，但大多数乡（镇）、村组态度并不积极。二、行政事业单位不良贷款清收难。对财政拨款的行政、事业单位及下属二级单位欠款，因财政资金紧张，未能认真落实由同级财政在安排给该单位的经费或专项

6、资金中扣还贷款，也基本上没有能力先归还部分本金或还清利息。三、资产保全部的职能作用还未能充分发挥，管理机制还未能完全到位，依法管贷工作还要进一步加强。部分信用社对依法收贷工作重视不够，碍于情面，怕得罪人，不想诉讼、执行，特别是对岗位贷款，能拖就拖，能不问就不问，往往错过依法收贷良机。 （三）年工作将在克服不足，发扬优点的基础上，抓住以下工作重点： 一、继续完善资产保全部的职能机制，增强依法管贷意识，提高依法收贷水平。 二、全面实行问责制。信用社主任为各社不良贷款“双降”工作的第一责任人，与联社签定目标责任书。对完不成“双降”任务的责任人，按月进行问责，按季进行诫免谈话。工作成绩突出的，年底给予重奖。完不成年度任务的，取消年终评先资格。 三、每季进行一次依法管贷法律知识宣传，加强依法管贷和依法收贷技能培训。