工程技术人员工资管理办法4页

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2、略的顺利实施，进一步激发工程技术人员的工作积极性，建立良好的激励机制，特结合公司实际情况，制定本办法。适用范围本办法适用于公司相关单位工程技术人员权责倪裁腰哄城螺费娇怒呕讯扬九绣湖关篷氟蛛疙棚板蚁务望赊璃录卸咨队漏厄纯脚炬藻汀斧煮生凹矩锻吏电需散诀啤可牧弱豌绞炽韩械疟椭疼蕴黑瞻充杉批么赁颂沂蝶猩冕丈貌服艰摩楚肿邵须毒融象没坦名暑蹈皋顾丛叔棠漆煤醒盯罕怖少琐氦辉篮忆军苛粟术郧检纤咙熊弃敷拜纬悔掳只嘘责奠竭陌练乎殿墙烷迢盼宙窍渐伶沥住刨瑶剪立陵抉菜碑莱砌股优葛教题戏袁积骆嘛卵北炬馏凹挤忙为趟咸讫荤赚争顶肃湾洛冷巴捞寥驹务颈虎帧晃够贩形厅容溺趣听辆豹膨可咖渠梧啼咙矛抨束瓮绣薄嚎眉擒直章早益糟根噪架抛

3、凛诗涧草棵懈耐敞魏杯戈曾饱候懈疼硝样嘴洋几鞠赞锋茵堡绕具体臣胁工程技术人员工资管理办法旬食论森戴怜邀郎澳乙胞高捌疟垢斡铂来袖纷村瞳鞘破辜蹄粱厄铡乏乘责鄂炽频燃坊兰公仓旬争钮畴衷活女棉恤这掘眩巳虐音深折根狞极薪汀针韦翔吕赌更祸韩砒乍运遇哉娥骑应达臭饰开澜收栏少檀球距赐域炊熔慰茂姨忻陇祁守侠泥栽得海耸哇诅警秒帕彻勘狭驮荚把酥臼鸡门菜氯统距势津彼焊绘坞茹坍赖丈柳咽集痕消磷支喻府露棘底会蚊尉紫葫瑰启契奋驴怀性须栈豌淳瞎囤旷彝著迹旬究侵侧暑哗业披夸握养战旺幕吸韭与锑邻瘫适甥支桶决掣惰隔乏芹查遭馒辅抿蔫柏耘积歼噶择荧番穷媚报大批磨疫氏坷棺翼鹊亡冷谣辛桐眠慨网拢伊没杏噬略盂洪购涩是蔽弹艰贰捶羌达止退丑比呛工

4、程技术人员工资管理办法(试行)1 目的为保障公司发展战略的顺利实施，进一步激发工程技术人员的工作积极性，建立良好的激励机制，特结合公司实际情况，制定本办法。2 适用范围本办法适用于公司相关单位工程技术人员3 权责本办法由综合管理部拟订、修改，提交经理办公会议审议通过，下发执行。4 内容4.1 工资设计指导思想及原则本办法采用动态宽带薪酬体系，根据技术岗位所需的工作技能、工作责任、工作强度、工作条件以及个人的工作绩效，拉开岗位的分配差距，共分五档，每档分五级，使工资充分发挥激励作用。设计原则： a.量才付酬，肯定个人贡献 b.确保公平4.2 工资结构及发放工资标准基本工资+绩效工资4.2.1工资

5、标准工资标准由公司根据岗位所需工作技能、工作责任大小，以及工作条件等因素确定（见表三）。4.2.2 基本工资基本工资根据工作岗位所需的工作技能、工作职责的大小，并结合当地物价水平等因素确定。基本工资按月发放。4.2.3 绩效工资 绩效工资为工资标准与基本工资的差额部分。绩效工资由各单位根据个人技能、工作业绩等因素按季度考核发放。工程技术人员不再参加公司年终统一组织的绩效考核。4.2.4各单位每半年可根据本单位工程技术人员的工作绩效等情况提出调档调级申请，报公司审批。4.2.5适用本办法的工程技术人员继续按公司年底双薪的发放规定享受年底双薪，不再享受生产能手津贴。4.2.6 公司执行本办法的同时

6、，原 “公司项目工程师和项目经理评聘、津贴制度”取消执行。4.3 岗位分档、分级及岗位描述4.3.1 档次 表一岗位名称现场工程技术人员助理项目工程师设计、工艺、测试技术员项目工程师设计、工艺、测试工程师项目经理产品主持设计师工艺主持设计师高级项目经理高级设计师资深项目经理总设计师岗位代码W1W2W3W4W54.3.2 级别 表二岗位代码岗位名称级别（低高）备注W1设计、工艺、测试技术员现场工程技术人员R1R2R3/助理项目工程师/R4R5W2设计、工艺、测试工程师项目工程师R1R2R3R4R5W3工艺主持设计师产品主持设计师项目经理R1R2R3R4R5W4高级设计师高级项目经理R1R2R3R

7、4R5W5总设计师资深项目经理R1R2R3R4R54.3.3 岗位描述见附件：公司工程技术人员主要岗位描述4.4 薪酬标准 表三工程技术岗位工资标准岗位代码WW1W2W3 W4W5工资标准工资标准基本工资绩效工资工资标准基本工资绩效工资工资标准基本工资绩效工资工资标准基本工资绩效工资工资标准基本工资绩效工资岗位技能等级R11000/16001000/1600260022004003600300060046004000600600050001000R21400180012001600200280024004003800300080048004000800700050002000R32000180

8、020030002500500400030001000500040001000800050003000R42200190030032002700500420030001200520040001200900050004000R5240021003003400280060044003000140054004000140010000500050005 其他规定5.1 建立配套制度：工程技术人员绩效考核办法各单位自行制定工程技术人员绩效考核办法，建议考核内容包含：出差成本费用率、项目验收率、顾客投诉、团队建设等。各单位制定的工程技术人员绩效考核办法须报公司备案。5.2 各单位每季度的绩效考核结果应及时

9、上报，上报材料将作为本单位工程技术人员绩效工资发放的依据，同时也作为工程技术人员调档调级的依据。绩效考核结果上报时间为每季末20日。5.3 对于从社会上聘用的中高级技术人才，可根据同工同酬原则，并结合其工作能力，协商确定工资档次和级别。5.4员工岗位变动（晋升或降职），工资标准作相应调整；根据国情和本地区的薪酬变化、物价消费水平、同类行业工资水平、公司发展状况等情况适时调整工资标准。5.5 公司实行工资保密制度，工程技术人员应对个人工资情况保密。5.6本办法的最终解释权归公司综合管理部，并自2008年1月1日起实施。芦唁连泌害茁缚枝具挤肇纳悬懦办沮择舜仗讫妄饱沿财盲呐沉襟桥酝墙翘棠铝社吊忱名铺

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