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文档简介

1、维修人员工资考核细则一、工资考核公式实发工资=生活费+考核工资+职务工资+技能工资 +保健工资 +工龄工资 +奖 罚工资 +其他工资二、个人当月考核工资当月岗效工资全部参与考核。当月实际考核工资 =（环境考核 30 分+维修考核 70分+奖励分数） *岗效工 资三、环境考核打分满分为 30 分1、工具、配件、储物箱等摆放整齐并归类； 10 分。若工具、配件乱扔乱 丢，储物箱未摆放整齐，视实际情况扣 1-5 分。2、地上无杂物，垃圾及时清理； 10 分。若地上有杂物，垃圾不能及时清 理，视实际情况扣 1-5 分。3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记； 10 分。若拆下的设备零件随处 乱扔，视实际

2、情况扣 1-5 分。四、维修考核满分为 70 分1、若工作消极怠工，不服从工作分配或敷衍者；视实际情况扣1-5 分。2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者； 视实际情况扣 1-10 分（如果造成更大损失视情节另行处理） 3、工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，接到报修后不能迅速到场处 理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者，视情节而定；视实 际情况扣 1-5 分。4、工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者；视实际情况扣 1-5 分。5、维修中浪费材料，没有节约意识的（视情节） ；视实际情况扣 1-10 分。6、维修中及维修后

3、现场清理不及时的，工具丢三落四、场地不清洁、配电柜 不关好、接线不牢固；视实际情况扣 1-5 分。7、遗忘或延期完成工作任务的；视实际情况扣 1-15 分。8、每天下班后的备件、易损件、公用工具等不及时存放好随处乱放的；视实 际情况扣 1-5 分9、维修保养记录不完整或不及时；视实际情况扣 1-10 分。五、奖励分数参考1、主动学习，技术进步，有新的技巧或方法；次 /加 10分2、主动工作，及时发现问题并改善；次 / 加 10 分3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的（视实际效果） ；次/加 10分4、维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者（视情况） ；次 / 加 10 5、工作中团结互助，积极配合的，能够提前发现异

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