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文档简介
1、会计学1 经典实用有价值企业管理培训集团财务经典实用有价值企业管理培训集团财务 管控管控 2021-7-21 集团财务管控 集团财务管控:是以集团总部为财务控制主体,在给 定的环境下,采用一定的方式使集团资本运动链沿着集团 企业整体财务价值最大化的目标发展。集团财务管控不同 于一般的财务管理,它不仅是集团内部的一项财务管理工 作,也是集团管控的核心环节和重要手段。集团财务管控 有七大要素,见下图: 一、集团财务管控简介 财务 管控 目标 财务管 控绩效 考核 财务 管控 客体 财务 管控 主体 财务 管控 方式 财务管 控信息 系统 财务 管控 风险 第1页/共16页 2021-7-21 第2
2、页/共16页 2021-7-21 集团下属分、子公司财务管理 各自为政 财务管控缺乏一体 性 财务管理观念落后 财务管控缺乏科学 性 财务管控配合机制不全 财务管控缺乏全面 性 财务管控内容不足 财务管控缺乏动态 性 财务管控监管不力 财务管控监管缺乏力度 财务信息不准确 经营风险无法有效控制 第3页/共16页 2021-7-21 集团财务战略 集团投资战略集团筹资战略集团股利分配战略 按照 内容 分类 集团财务战略 扩张型财务战略收缩型财务战略稳固发展型财务战略 按照发 展趋势 分类 第4页/共16页 2021-7-21 集团预算控制 集团财务制度控制 集团财务流程控制 集团财务总监委派制
3、集团财务激励控制 集团内部审计控制 集团外部审计控制 其他管控方式 第5页/共16页 2021-7-21 集团财务集团财务 管控功能管控功能 规范规范 管控管控 融资融资 管控管控 投资投资 管控管控 资产资产 管控管控 资本运资本运 营管控营管控 资金资金 管控管控费用费用 管控管控 收益收益 管控管控 第6页/共16页 2021-7-21 集团总经理 财务部总经理 财务分析 主管 财务管理 主管 预算控制 主管 资金管理 主管 融资 主管 资金资本 主管 出纳 主管 税务保险 主管 资产 主管 会计核算 主管 会计审核 主管 会计管理 主管 财务报表 主管 第7页/共16页 2021-7-
4、21 财务总监委派制 财务总监由集团总部选派,通过一定程序进入下属公司董事 会,承担监督资产营运、重大投资决策以及审查会计报表等 职责,对重大财务收支和经济活动实行与总经理联签制度。 财务负责人委派制 财务负责人委派制是由集团总部选派到下属分、子公司或单 位承担财务工作的责任。委派的财务人员对集团总部及高层 管理当局负责,贯彻和实施集团内部规章制度与各项财务政 策,对有损集团利益的行为,有权予以制止,并向单位负责 人报告,全面承担派驻公司的财务工作。 第8页/共16页 2021-7-21 集团财务风险的种类 集团财务风险的衡量 集团财务风险识别方法 集团财务风险的预警指标 集团财务风险的控制策
5、略 集团财务危机预测 集团财务危机预警 控制系统的建立 财务危机预警 指标体系 引起财务危机内在 因素的评估体系 筹资风险 投资风险 资本营运风险 收益分配风险 第9页/共16页 2021-7-21 集团财务管控绩效管理 集团企业的财务管控是为了实现集团的整体财务战略,在集 团财务管控的每一个层级都存在着控制者与被控制者的关系 ,如何考核被控制者的业绩并依此进行奖惩,是实现财务管 控方法有效使用以及财务风险预警系统正常运转的保障。 集团财务 管控绩效 管理 集团财务管控绩效考核的重要性 集团财务管控绩效考核原则 集团财务管控绩效考核标准 第10页/共16页 2021-7-21 第11页/共16
6、页 2021-7-21 第12页/共16页 2021-7-21 营业预算 (短期) 全 面 预 算 的 构 成 营业收入预算 营业成本预算 期间费用预算 财务预算 (短期) 资本预算 (长期) 现金预算 利润预算 财务状况预算 长期投资预算 长期筹资预算 1、编制预算 2、预算执行 3、预算调整 4、预算考评 企业目标 考核体系 返回 集团 预算控 制 预算控制:是将集 团企业的决策目标 及其资源配置规划 加以定量化,并使 之得以实现的内部 管理活动或过程。 特征 风险防御 权力制衡 以人为本 集团预算控制:是 将集团企业的决策 目标及其资源配置 规划加以定量化, 并使之得以实现的 内部管理活动或过 程。 特征 风险防御 权力制衡 以人为本 全面预算管理 第13页/共16页 2021-7-21 全面预算管理 全面预算管理:是利用预算对企业内部各部门、各 单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控 制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动, 完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全 员参与的预算管理。 返回 第14页/共16页 2021-7-21 集团财务风险 集团财务风险:就是集团企业未来财务收益的变动性以及由 此引起的丧失偿债能力的可能性。集团财务风险时时刻刻存
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