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文档简介

1、- 财务转型与现金流管理邀请函及提纲【主讲嘉宾】 杨立国,【国际注册咨询师(cmc),中国注册会计师(cpa),工程师,工商管理硕士(mba),实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学等高校emba班和财务总监班特聘讲师。杨老师倡导“大财务”管理,在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”,进而提升为“战略型”,从而促使企业财务由一项职能管理走向企业价值管理,最大化的提升企业价值。【资历背景】 十年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,从车间技术员做起,历任技术主管、企管处长、副总经理等职,负责过技术、生产、企管、财务等多个

2、领域的工作,熟悉企业的整体运作。期间,组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作,为提升企业整体管理水平和竞争能力做出了较大贡献。九年管理研究和咨询从业经历,曾为中国商飞、中国航天科技四川研究院、中国航空工业洪都集团、开滦集团、东风本田、潍柴动力、一汽锡柴、湘潭电机、许继电气、美的电器、中电电气、深圳水务等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务,尤其以大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验,从企业家决策视角出发,为企业提供务实的咨询方案,并通过系统的培训辅导企业实施,促

3、使方案有效落地。其还在清华大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学、国务院国资委研究中心、中总会等多个机构进行授课,收到学员的普遍欢迎。【参会对象】 企业财务总监、财务经理、企业中高层管理者等上课时间:2013年6月18 星期二 上课地点: 佛山市禅城南国大酒店七楼会议室 地址:佛山市禅城区汾江中路106号 收费标准: 2980元/天 会员免费 年费8800一年/人 【课程提纲】 第一部分:财务管理转型思维与行动一、现实中的财务管理困惑1、困惑:u 财务系统和非财务系统的沟通障碍?u 如何让领导对财务工作更加满意?u 财务部门地位和价值如何提升?u 财务人如何进行职业发展?2、本质

4、:u 克服纯会计思维和纯财务思维u 如何从战略和管理的角度看待财务问题二、财务管理转型思维建立大财务管理思维1、财务系统在整个企业管理体系中的位置2、财务的独特性:成也财务,败也财务3、财务管理提升企业价值的三个角色4、现代企业财务管理应履行的五大功能5、从企业家五大视角看财务管理u 信息:企业神经系统u 资金:企业血液系统u 利润:企业生长系统u 风险:企业免疫系统u 资本:企业繁育系统6、财务管理变革进化的三段论u 核算型财务u 管理型财务u 战略型财务7、财务管理变革的实践构建大财务管理架构u 五大命题:信息、资金、利润、风险、资本/战略u 六大系统u 三大融合8、“大财务”和“小财务”

5、的总体区别三、大财务管理转型与变革行动(一)财务信息如何“从小到大”构建决策支持财务信息体系,有效支持领导决策1、小财务信息和大财务信息的比较2、决策支持财务信息的三个层次和八个维度3、善于提供管理会计报表4、如何让管理层看懂财务报表(二)现金流如何“从小到大”高度重视现金流管理,打造健康血液系统第二部分详细阐述(三)预算管理如何“从小到大”开展全面预算管理,促进公司战略落地1、小预算和大预算的比较2、如何使财务预算走向全面预算3、全面预算管理体系七大要素4、全面预算管理五大衔接和四大体系(四)成本管理如何“从小到大”实施全面成本控制,打造企业利润管控能力1、小成本和大成本的比较2、成本的三大

6、视角和十组特性3、全面成本控制的八大方法4、全面成本控制的十一大环节(五)内部控制如何“从小到大”建立内部控制体系,有效控制企业风险1、小内控和大内控的比较2、内部控制的八大基本方式3、内部控制体系建设4、中小企业如何搞内控(六)财务组织如何“从小到大”打造管理型财务部制定财务转型提升规划1、财务组织从核算走向管理2、复合型财务人才培养3、财务人员融入业务一线第二部分:高效现金流管理1、大现金流管理的基本循环2、现金流管理的四大目标3、如何保持现金流的平衡(不断裂)u 数量平衡、结构平衡、时间平衡u 多元融资u 谨慎投资u 合理分配4、如何加快现金流的速度(流转快)u 加快存货周转u 加快应收账款周转u 加快存量资金周转u 加快固定资产周转u 整合集团资源5、如何加大现金流的增值(有效益)u 如何使经营活动增值u 如何使投资活动增值u 如何使利润变成现金流6、如何堵塞现金流漏洞u 小企业选好人u 逐步从人治走向法治u 现金流环节基本内控措施报 名 表公司名称公司地址姓 名职 位办公电话移动手机电子邮箱汇款方式: 开户名称:佛山市金前程管理咨询有限公司 开 户 行:佛山顺德农村商业银行大良支行 账 号:01618800322954备注:请将银行汇款凭证传真到会务组0757-22223

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