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文档简介

1、供应课管理制度规定 仓库管理制度及规定供应课管理制度规定 为了保证公司生产的正常运转,在保证品质的情况下,在适当的时期,以适当的价格购入必需数量的物品,特制定本规定。 一、 总则: 1、选择适当的供应商 采购管理的首要原则,就是如何慎重选择合适的供应商,以建立平等互惠的买卖机会,维持长期合作的交易关系。 2、选择适当的品质 品质以适合可用为原则,品质太好,会造成购入成本太高,使用浪费;品质太差,将无法达到使用目的,增加使用困难与损失,造成一定的浪费。 3、选择适当的时间 购物不宜太早或太晚,太早会造成堆积存货,占用仓库面积,产生资金积压;太晚会导致产品使用脱节,造成“停工待料”现象,影响生产。

2、 4、选择适当的价格 价格应以公平合理为原则,避免购入价格太高或太低。太高,会使公司负担额外成本,造成一定经济损失;太低会造成“价廉、物次”,同样会给公司带来一定的经济损失。如若供应商无利可得,其交易意愿就会低落,有可能会失去一个供应来源。 5、单按计划采购 采购接单后,一定要严格按照公司采购规定办理购买手续,及时完成采购任务。 二、采购职责 1、悉采购流程,了解所需购物品,掌握其各种性能,寻找全适的供应商。 2、对每项物品的供货源要加以调查和握。 3、具有开发供应商能力,收集资料,拥有大量供货信息。 4、及时掌握产品的市埸价格起伏状况,以提高产品品质,降低采购成本。 5、产品的比价、议价,专

3、业性能谈判能力。 6、了解合同必备条款,能发现合同中存在的不利于公司的漏洞,加以完善,直至完成。 7、依据公司规定办理采购手续,完成采购任务。 8、根据买卖双方协定,严格控制价格、交货期。 9、对所购物品的规格数量、品质、价格、交货、服务等负起责任。 10、正确客观评估、考核供应商,态度端正。 11、与供应商以及公司其他部门的沟通。 12、急件、非常购件的处理。 13、及时处理公司临时委派的采购任务。 14、必须遵守公司规章制度,严格执行各种纪律规定。 三、采购操作流程 1、接单操作 所有采购接单后,必须在采购单据追踪表上签字认可,以示说明此单已接收。外购人员可根据物品所在的供应商地址,合理安

4、排当天采购路线,以提高采购效率;内购可根据所需购物的轻重缓急情况,合理安排一天的采购工作。 2、询价采购 采购员可选取信用可靠,常合作的供应商,询问所需购物品的价格,参照此物的历史价格,比较后方可下单采购,此情况一般为同一物品一次购物金额低于20_0元。 3、比价、议价、定价采购 采购员请多家供应商提供价格后,从中加以比较,参照历史价格,经过讨价还价,最后定价决定供应商,且办理好相关合同手续后方可下单订货,此情况一般为同一物品一次购物金额为20_0元以上(含20_0元)。 4、报帐 所购物品入我司仓库后,采购员将请购单及相关资料交于内勤专职报帐员,予以报帐付款。 四、内勤事务工作流程及其它 1

5、、请购单的登记、分派、追踪 内勤人员及时准确登记请购单内容,做到分单及时合理,以保证采购效率;对所需购物品有无按时购回到位,及时追踪,避免“停工待料”现象。 2、为各采购员报帐 内勤专职报帐人员办理购回入库手续后,将其请购单、入库单等相关资料整理完善后,予以报帐。 3、物品价格、供应商名称等相关资料的电脑输入 所购回物品的价格、规格型号、品牌名称、供应商旬称、电话、地址等资料输入电脑,以便价格监控,建立供应商资料,达到资源共享。 4、报帐发票的登记、审核、追踪 对该笔业务的经办人、厂商名称、付款方式(预付冲帐、现金、汇款、支票)等作详细记录,对该款项的相关资料认真仔细审核,是否符合公司规定的报

6、帐手续,并对其流转于各部门时及时追踪跟催,直至完成付款。 5、预付款的管理 办理预付款时,采购员必须填写,方可办理各项相关手续,以便此预付款报帐时,及时填写其报帐日期,从而说明此笔款已冲帐。 6、尾款后付的跟催 遇到全额发票尾款后付的情况时,首先要详细填写,以便日后及时给供应商付款。 7、现金支付 分为三种情况:外购已付现金的 内购借款支付现金的 未付供应商货款的现金 第两种情况,由采购员在已做好的凭证上签名_领取现金,或用此凭证冲借款;第种情况,由采购员通知供应商携带本单位委托书前来领取货款。 8、其它 会议记录 办公用品的管理 合同的管理 接受临时委派的任务 与其他部门沟通 汇款度单的登记 总经理签批凭证的记录 五、课内资金管理制度1、为了提高工作效率,有效处理急件采购和部分供应商货款,特别申请周转金20_00元,并将公司规定的两个外购和一个汽车配件采购员等每人20_00元的购物周转金,共计80000元,特指定专人负责保管,保管人要认真负责,做好帐目,监控有力。 2、所有周转金只能用于采购和支付必须的供应商货款,私人不得擅自挪用。 3、需急件采购和支付货款的经办人,必须先填写借款单,并在借款单上注明请购单单号、事由、所需实际金额等,由主管确认签字后方可借款,特殊情况可电话通知。 4、经办人付款后,必须将请购单、发票等相关资料一起交给报帐员,由报帐员替其办

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