产科护士个人工作总结范文_1

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！产科护士个人工作总结范文 产科护士个人工作总结范文 我寄语：下面是我为大家整理的产科护士个人工作总结范文，供大家参考。 篇一 劳碌、改善的16年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，良好的开端在胜利的完毕之后。新年将至，为成为过去的16年画一个圆满的句号。 一、脚踏实地，从护理根底工作做起。 首先，科室人员偏年轻化，工作阅历缺乏，专科学问欠缺，为进步护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科安康学问训练，和人性化沟通，有效的进步病人满足度，获得良好效果。

2、同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。另外，进步效劳质量，从改良工作详情入手:1.改良查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，避开查对过失发生的可能性;2.改良备皮方法，用法一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉光滑备皮改为肥皂液光滑备皮，进步工作效率和备皮效果;3.推广用法家属陪护椅，只象征收取用法费，为病人供应很大便利;4.建立护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能准时改良的弊端，到达质量持续准时改良目的。5.结合都市珍宝照相馆，免费为新生宝

3、宝供应出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，获得特别的良好效果。 二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作破绽。 将工作细化，进展分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控形式，有效的掌握书写错误和不标准书写，进步书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效进步了大家的主动性。 三、严格产房管理，完成布局改造。 加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督

4、导施行，有效加强产妇及新生儿平安管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，依据管理年验收标准，再次进展产房改良，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 针对护理人员年轻化状况，制定操作训练方案，将根底操作工程纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作工程逐一进展考核，尤其中医操作工程，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改良操作流程。进步操作技术，有效进步效劳质量。 五、开拓创新，不断学习，完成连续训练及带教工作。 不断改善专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改良工作，进步

5、技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术工程，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成连续训练任务，加强专科学问学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定具体带教方案及带教教师授课方案，确保每批同学承受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。 一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，改善与惆怅并行，不满足现状才是进步的开头，在又一个年度绽开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。 篇二 1、以“三个代表重要思想为指南，以社会需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准，扎实抓好医院建立。 2、主动适应市场和社会、群众的需求，转变营销观念和效劳形式，查找新的

6、业务增长点。重塑自身形象，进步医院竞争力。 3、行风整顿建立要连续深化，选准切入点，主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，进步医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。 4、协作学科建立，相应的帮助医技科室的人才引进及科室业务建立要进一步加强，特殊是几个新增帮助的医技工程，要加大宣扬力度，在进步疾病确诊率的同时，进步设备的利用率。 5、连续开展“诚信医院创立活动，要求医生看病讲诚信，合理检查、合理用药和合理治疗，掌握医药费用，减轻病人负担。 6、重视信息管理，加强病历、财务、文书档案管理，做好his网络系统日常维护，发挥网上实时、

7、动态查询和信息统计等多种功能。 7、要彻底解决制约医院进展的瓶颈。应主动筹集并运用资金，建立住院大楼、综合传染病区。 8、连续发扬勇于改革、创新的建院作风，争取扩大外延效劳，盘活卫生资源、转变经营理念、加强本钱核算和拉开奖金档次等方面有所打破、有所创新。力争全院年收入增长10%，业务收入2580万元。 总之，回首过去，通过20xx年一年的努力，成果来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。今后，更应与时俱进，在医院建立中大胆改革、开拓，不断创新，以获得20xx年医院建立的更大成果。 篇三 (一)2021年，在院指导及科主任、护士长的指导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，较好的完

8、成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成状况总结如下： 一.仔细学习产科护理新学问，加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作标准。 1.本人仔细学习产科护理管理新学问，不断进步自身专科学问及管理程度。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理学问。今年6月外出参与了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议内容。 2.对新上岗护理人员实行个案培训方案.2021年新上岗护理人员2名，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员如今均可以独立上岗完成护理各项工作。 3.仔细落实产科护理人员在职培训方案。每月定期进展专科学问护理常规、护理业务学习、护理操

9、作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。 4.每次理论及操作考试后准时对考试状况进展错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析缘由，通过不定期抽问的方式理解护理人员对错题的把握状况并准时进展效果评价。 5.每月对三期护士及实习生进展入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后准时进展学员效果评价，理解三期护士及实习生对课题的把握状况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进展理论及操作考核一次。带教教师及实习生互相进展评价，理解护理带教状况。科室教学管理小组每季度教学工作改良争论会议对产科教学工作进展

10、持续改良。 二.加强绩效管理，进步护理人员工作主动性。 1.依据护理部绩效安排方案帮助护士长制定本科室护理绩效安排方案。 2.科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效根据护理工作量、工作质量、岗位指标、加分工程(担当科室的护理管理及各项护理工作来计算)。 3.每季度根据护理人员互相满足度、医生对护理人员满足度、日评价(11月改为周评价)、护理工作满足度评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月嘉奖200元。 4.每月护理绩效安排由敖萍护士长来监视，樊登萍护士来统计护理各项指 标，由本人来计算绩效额，最终由科主任审核。 5.实行民主投票的方式来制定科室绩效方案大局部护理人

11、员表示满足。 三.加强护理质量管理，落实优质护理效劳，提升护理满足度。 1.实在加强根底护理，落实专科安康训练。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实状况及安康训练反应状况进展督查，对未落实或母乳喂养及用药反应差的马上向责任组长及责任护士提出并要求马上整改。 2.坚持巡察病房，多与患者沟通准时理解护理落实状况及患者的看法。 3.增加了乳房护理，有效掌握了乳涨的现象，进步了母乳喂养率。 4.根据根底护理质量标准对护理人员进展培训并要求落实，加强根底护理落实的督查。 5.教会产妇在母婴分别下如何保持泌乳及挤奶的手法。对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法。 6.坚持进展出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访状况。对电话回访有看法的准时沟通处理。帮助护士长针对医院随访的问题准时分析缘由并提出整改措施。 7.每月按时进展护理人员满足度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题准时分析并制定整改措施，次月进展效果评价。 8.每周按方案进展护理质量评价。 四.工作中存在的问题及未到达的目的： 1.实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。 2.护理质量管理不到位：10月毛丽萍提早书写护理记录。 五.今后的准备及目的： 1.加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪