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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!在仓库工作的工作心得总结 为进步物料的管理,对全部进出仓物料尽可能按仓库管理制度执行,对供给商严格把关来料数量。为确保选购部、消费部及销售部能准时理解物料库存状况,对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与准时性。下面由我来给大家共享仓库工作心得,欢送大家参阅。 仓库工作心得1 20_年,在公司指导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,进步工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 (一)抓学习,不断进步自身素养。 1

2、、加强思想政治学习及专业学问学,进步政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断进步自身素。 (二)强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中可以严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原那么不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了进步发货效率外,还要仔细搜集数据,合理编制,以自己最大力量为指导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5s管

3、理靠近。 三、存在问题及明年工作方案 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“效劳是第一位的观念,二是连续加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,进步工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分预备。 面对指导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的指导和同志的关心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 如今的成品管理还存在一下问题: 1、劳

4、务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作形式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息搜集不够具体。比方硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料管理力度不够。到如今为止,还没有一套承受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为用法及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 盼望以上问题可以引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石

5、,在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。 仓库工作心得2 时间飞逝,弹指之间20_年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业,本钱是公司的关键之一,对本钱管理程度的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门材料的用法更应加以掌握。回忆即将过去的这一年,在公司指导的正确指导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做的

6、到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个详情进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何进步效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创始新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、汲取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克制缺乏,现将20_年的工作做如下简要回忆和总结: 一、回首20_ 1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多详情,每个人既是享受效劳的“客户,又是为“客户供应效劳的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为消费效劳为中心

7、,来为消费供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个消费详情的要求,给我们一个时机还公司一份满足!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。 缺乏之处:没有和各部门保持良好的沟通。 2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料过失出现。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关指导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 缺乏之处:对供给商物料进仓数量严格把关了,却对消费部门领料没有把好关;erp录入不够准时,争取20_年改良这一现状。 3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆

8、码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 缺乏之处:仓库规划不够合理,20_年将重新进展规划。 4、主动协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库 库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 缺乏之处:盘点速度较慢,供应物料数据速度有待进步。 每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 二、展望20_ 在遵守以往获得的成果和好的工作方法外,争取在20_年能改善去

9、年的缺乏,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20_年工作方案和工作目的: 1、加强费用本钱方面的管理。 、标准库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立材料领用制度,转变原来不管是否需要、不管那个部门用法、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 、在原来的根底上细划物料本钱的管理,加强对各部门物料用法管理,实实在在核算各部门所用法物料消耗,真实反映出各部门消费本钱。为各部门物料用法管理供应参考根据。、仔细执行低本钱高效益的管理方法,进一步对各部门本钱掌握根底工作的协作,合理用法各项物料,严格对物料消耗合理性进展审核,杜绝乱用

10、法铺张等现象。 2、加强掌握根底工作。 、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正理解本钱核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司本钱降到最低点,给公司制造更大的效益。 、按规定时间对各部门物料进展盘点,准时核算出各部门所用法物料状况。在月终报表中通报给消费主管、准时指出各部门存在铺张现象,主动协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再出现铺张现象。 3、加强每月核算与日常管理工作。 、剧烈建议各部门按规定用法物料、管理人员每天进展监视、审核,参照相应的规定制度。统一正常用法各项物料,日常工作中,节省用法、并时刻留意员工在用法物料过程中是否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节

11、省意识。 、每月统计出各部门用法物料数据,一经发觉有超标现象,准时查找缘由,用法是否合理,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低本钱意识,争取做到低本钱高效益的管理理念。 、在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作主动性。进步团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低,除了各部门管理人员熟识合理用法物料外,还需要仔细实在培训员工,首先要以身作那么,这样才能让自己的下属有典范看,大家都可以主动形成节省意识。 4、

12、在仓库管理及数据管理力量上有待进步。 、为进步物料的管理,对全部进出仓物料尽可能按仓库管理制度执行,对供给商严格把关来料数量。为确保选购部、消费部及销售部能准时理解物料库存状况,对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与准时性。 、加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改良。主动协作选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材物料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库

13、物品和堆放的紧缺现象,还给消费周转供应了合理空间。 、重新对仓库库位进展有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加便利。 三、仓库提出的建议 1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、爱护焊、机加车间等)统计人员的一点建议: 目前车间统计员所统计的物料数据,如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看,只是仅仅为其车间供应的,而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们假如可以到我们仓库,挺直把他们所统计的物料数据转换成erp数据,这样的话,即削减不必要的工作流程,又能准时确保综合原材料仓和综合半成品仓全部物料的数据精确性,还能为财务、选购等部门供应更准时的物

14、料信息。当然,这并不影响给消费车间供应消费进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理,只是相互协作,因为大家都是为消费而效劳、为公司而效劳! 假如公司实行这条建议的话,我会对他们进展一个培训,让其理解物料进出的流程及其如何标准。 2、对消费车间的建议: 盼望公司指导可以重视这条建议。 、因为我们公司仓库场地有限,所以大局部物料均在各个车间存放。正是这个缘由,车间领料人员(比方总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上根本有标识卡)准时报给我们? 、对于车间用低值易耗品,望消费部指导赐予一个硬性规定,我们将按此规定去施行进出仓手续。 总之,仓库能在现实状

15、况中不断的改善是离不开各位指导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去获得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 在此祝各位指导和各位同事身体安康!万事如意!新年欢乐! 仓库工作心得3 一年来,在公司各部

16、门的支持与关心下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与关心下,还算可以“化险为虞,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改良工作方法,进步工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 依据所下订单需要选购的材料核对库存量,依据库存状况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报选购部进入选购程序. 2、进仓 全部来料经品管部验收后,依据选购合同进展数量的核对,如无异样那么进展填单入库,并按来料类型分类上架,如发觉所选购物资不符合规定要求,准时通知选购部进展退、换货

17、手续。 3、材料保管 对仓库全部物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时把握所控材料有效期状况,落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 依据消费单的耗材量精确准时地发放消费车间所需材料并由消费车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。 5、盘存 平常对库存个别材料进展定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表,报财务审查核对。 6、成品的

18、进出库 依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,依据出货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为: 在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正看法、努力克制。对明年工作也提出了初步设想: 1、进步工作效率,使工作再上新台阶。 2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。 3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。 面对指导及同事的期许,我信任在指导和同事的关心与支持下,肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。 时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几局部讲: 第一局

19、部:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:_是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,因为在经贸山九有信任,勤勉,进展。 其次局部:人力的合理支配和运用 1:人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺?l乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货,tot

20、o工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40 多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和进步 虽然装卸工人的工作比拟简洁,但为了作业的不断进步,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。 第三局部:货物的

21、管理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的积累方式, b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距, c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入库作业

22、现toto上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品 存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比拟乱:部品外箱比拟破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中挺直消费线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多注意,多留意清点。 2:部品的出库作业 toto上海工厂会根据消费方案在每天 10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配

23、货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比拟便利,但还要留意点数,特殊是“水栓产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明消费日期,便于“先进先出原那么。 2:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出原那么,特殊在出口方面。还

24、有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单上的对一下,是否全都。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量,出库时进展“先进先出销帐,并记录余数。 第四局部:设备的管理和卫生工作 一:设备管理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当用法。发觉隐患要准时报修,还要平安用电。 二:卫生工作 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境

25、下工作。 第五局部:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习,提升,学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,理解,汲取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。 我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展,共同进步! 仓库工作心得4 一、工作回忆 (一)不畏艰辛、克制困难,全力做好本职工作。 我是20_年09月10日进入公司,也是我踏

26、入社会工作的第一天。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,布满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司指导合理支配岗位和同事的关心下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理,至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进展马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作详情和服从上级、公司的工作支配和管理制度。 (二)对本职工作的认识 1

27、、对仓库的认识:熟识马士基、三运仓库根本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的认识:熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值效劳操作流程;异样处理流程;盘点流程等; 3、对管理的认识:较好地熟识了5s管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员支配等; 4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作可以负责和可以按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效效劳,全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳,效劳客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户效劳,得到

28、了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳,对于客户的电话询问,我都耐烦说明并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己可以掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。 仓库工作心得5 本人于_年8月入职_公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结

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