学校中层管理人员工作量核定办法.doc

1、精品文档学校中层管理人员工作量核定办法（征求意见稿）一、中层管理人员范围：副校长、主任、副主任、年级主任、团支部书记、少先队总辅导员、卫生管理人员、后勤管理人员。二、副校长、主任、副主任工作量分为两块， 一为基本工作量为原工作量的 1/4 ，另一块为活动工作量。三、工作量具体计算方法：1、制订部门工作计划2 分，写好部门工作总结2 分。2、备课作业检查：（备课检查一次十分，作业检查一次十分）（ 1）、每学期检查三次，备课：每次查全部学科，作业：每次查部分作业。（ 2）、检查方法：每次一科一位领导和两位老师，采用推磨式检查。（ 3）、检查步骤：、收、订 1 分。、检查、记录、写好评价意见 3 分

2、。统计数据 1 分。、反馈 2 分 、分析总结 3 分（ 4）：作业检查包括作业批改记录和学生错题矫正记录。3、听课：（1）、行政听课，一人参与，一节 1.5 分，要有听课记录、评课记录、听课教师的签字和被听课教师所在年级组长的签字。（2）、教研听课（如教师公开课、示范课、评优课等） ，要组织教研组有关教师共同听课，一节 3 分。要做到收发表格、统计数据、写好总结、组织评课。4、辅导（查记录每学期两次每次5 分）步骤：（1）、收发 0.5 分。（2）、抽调有关人员，安排有关事项 0.5 分。（ 3）、检查 2 分。（ 4）、统计数据 0.5 分。（5）、反馈 1 分。（6）、总结 0.5 分。

3、5、考试，每学期进行月考两次，期中、期末各一次。（ 1）月考（全校统一时间进行，负责全面工作为 12 分，参与组织人员一个年级得2分。）步骤： 1、准备试卷； 2、准备登分表、试卷分析； 3、组织考试； 4、组织阅卷；5、组织登分； 6、进行教学质量分析，写好总结。 （同组教师分析，计算出学生平均分、优生率、及格率、班级进位数等有关数据，写好学校考试整体分析并向全体教师传达。 ）（ 2）期中、期末考试（全校统一时间进行，负责全面工作为24 分，参与组织人员一个年级得 4 分。）步骤： 1、做好考试准备（分班、安排考场、安排监考阅卷人员等）2、分发、装订试卷。3、组织好考试（铃声、纪律等）4、组

4、织阅卷、登分。5、进行教学质量分析，写好总结。（同组教师分析，计算出学生平均分、优生率、及格率、班级进位数等有关数据，写好学校考试整体分析并向全体教师传达。）6、教师培训每进行一次2 分。职责：（1）制定培训计划及活动安排（ 2）准备培训资料（3）组织培训（要有签到表、活动记录）（ 4）检查教师学习记录（5）整理有关资料（6）评估教师学习情况（ 7）写好培训总结7、教科研工作每次活动加2 分。（活动要有计划、记录、总结等书面材料）职责：（1）、制定教育教学科研的工作计划.精品文档（2）、制定各种教研活动的实施细则（3）对日常教研活动、集体备课、理论学习的检查、监督、指导。（4）、抓好校本课程的

5、开发与管理（5）、对学校各级各类课题的研究进行检查指导， 主持和指导各级课题 （尤其是学校重点课题）的立项、开题论证、实施、结题验收等，协助课题组解决实验过程中的实际困难，为实验研究的顺利开展出谋划策。（ 6）、指导教师上好公开课、竞赛课，为教师撰写论文提供建议，主持每学期或每学年的论文、公开课的评优工作。8、在专题培训、讲座、学术研讨中组织者一次0.5 分，主讲一次 3 分；组织教师业务比赛、学生综合竞赛等一次5 分。（活动要有计划、记录、总结等书面材料）9、值周一次 10 分。职责：（1）进行常规检查；（2）处理突发性事件；（3）每周至少检查一次教师护班和班主任工作（班主任工作量核定办法附

6、后）（4）及时更新值周人员名单和检查分数10、清明节、家长会、运动会、广播操比赛、综艺比赛等学生大型活动（活动时间较长、参与人数达四个年级或以上的）工作量计算方法：（ 1）向校长汇报，制定书面活动计划 2 分；（ 2）、召集有关人员进行修订计划、做出人员分工1 分（ 3）、组织实施 18 分（实施过程中参与的管理人员平均分配）（ 4）、召集有关人员对活动开展情况进行分析1 分（ 5）、写出书面活动总结 2 分（ 6）、汇总、装订、上报活动资料1 分11、组织召开班主任联席会议一个年级2 分；（活动要有记录、讲话稿、签到表等有关资料）12、组织召开三八节、开学典礼等大型会议一次10 分；（ 1）

7、制定议程、进行分工 1 分；（2）会前布置会场、会后清理会场 3 分；（ 3）组织会议 4 分；（4）整理相关资料 2 分。13、组织教师开展大型文体比赛一次5 分；步骤：（1）制定规程、分工1 分；（ 2）组织比赛 3 分；（3）统计数据、公布成绩、整理资料1 分。14、组织全校性卫生等检查2 分。（由学校领导参加的检查）15、后勤管理人员职责：（1）、制定学校后勤工作计划2 分；（2）、做好开学后各项物品的准备、发放工作12 分（3）、做好费工作 10 分。（4）、学期末给学生做好结算工作10 分。（5）、管理好维修校舍和教学设备。保证教学设施、设备的齐全完好，及时按规定购置办公用品、教学

8、用品和其他必需品。按课时计算1课时 1分。（6）对所有设施、财物均建立帐目，并做到帐物相符。建立并实施领管用制度、赔偿制度等。一项5 分。（7）、及时向上级抄送各种财务报表。一次2 分.精品文档（8）、认真搞好校园绿化、美化工作，按课时计算1 课时 1 分。（10）、完成好校长交办的其他工作。工作量由校长核定。16、年级主任工作量每周为4 分。要把学校布置有关工作及时传达给全组每位教师，并督促其完成， 对学校布置工作完成不及时，或有关资料不能按规定时间上交的每次扣 0.5 分。如有特殊情况要事前说明原因。17、团队人员工作量计算方法：（ 1）开会：小型会议（一人可承担）如优秀少先队员、班干部、

9、团干、团员等会议每次 2 分，要有会议记录、讲话稿，原则上每周不超过一次。、大型会议（多人参与，有学校领导参加）如入团仪式、入队仪式等一次5分，要有会议记录、讲话稿。（ 2）活动：、升旗一周0.5 分。（要有记录、国旗下讲话等）、组织学生打扫会议室、学校死角等一次 1 分。、校内文体、科技、文娱等活动按每次 2 分，要有计划、活动记录、总结。原则上每周不超过一次。、校外文体、科技、文娱等活动按每次 4 分，要有计划、活动记录、总结。原则上每学期不超过四次。18、卫生管理人员工作量为每周四分，由值周领导及学生负责考评。（ 1）不按时到岗（早、中、下午放学）一次扣 0.5 分。（ 2）、记录、反馈不及时一次扣 0.5 分。（ 3）、资料交值周领导不及时一次扣 0.5 分。19、承担上级安排的任务， 或参与大型检查的准备工作等突发性事件工作量由校长室酌情安排。20、以上由校长室负责解释。附：1、班主任工作量核定办法2、后勤人员工作量核定办法班主任工作量核定办法班主任工作量为 4 分，要按学校规定完成学校布置的工作，