必须严把检修安全“三道关”

1、必需严把检修平安“三道关” 企业工伤事故一般分为操作事故和检修事故两大类，企业进展促使一些落后的生产工艺和设备渐渐淘汰，自动化程度高的先进工艺和设备逐步投产运行，使操作性事故大幅下降，而检修(包括方案检修、非方案检修、临时抢修和故障处理等)事故明显上升。同时检修作业又是劳动密集性立体交叉作业，多工种协作等检修场所和环境较差，危急因素多，又会出抢时间、赶进度等行为，易发生事故，成为影响企业平安工作成果瓶颈，降低检修事故把握检修过程危急因素是企业平安工作重点和难题，要解决好这重点和难题，企业检修过程必需严把检修平安三道关。 第一道关：检修作业的九条程序关。九条程序为：接受任务；勘察现场；猜想危急因

2、素；制定平安防范措施；填写检修报告书；报检修单位平安部门内审和主管领导核准；送被检修单位的平安部门外审和主管领导批准；组织学习；落实措施，组织实施。 接受任务：检修项目负责人在接任务时，要明白检修具体内容(是电器设备、机械设备还是特殊设备等)和具体时间范围等； 勘察现场：依据检修具体内容，组织相关专业人员到被检修单位的相关部门(如：生产、设备、技术、平安等)了解询问状况，例设备运行、故障、性能、平安等，一同现场勘察，明确检修区域的边界、联络信息、联络人员、相互间职责和义务等，签订平安协议； 猜想危急因素：依据现场勘察和供应的相关资料(特殊是技术和平安要求)，对检修场所进行危害辨识，猜想危急因素

3、； 制定平安防范措施：据危急因素猜想，制定针对性平安防范措施，分解、指定专人落实，责任到人； 填写检修报告书：将上四步工作要求和内容，填写在检修报告书上，形成本次检修工作重要文件； 报检修单位平安部门内审和主管领导核准：内审的主要内容是，危急因素辨识是否清楚全面，防范措施是否有针对性等； 送被检修单位的平安部门外审、主管领导批准：外审主要内容是供应的平安等要求是否考虑了，需要什么挂念等； 组织学习：组织参检人员学习检修报告书，明白检修过程中危急因素和防范措施，知道各自的职责和义务，增加执行力。 落实措施，组织实施：这是最关键的一步，好的写在纸上，对的说在嘴上，不做不落实全是空，上述八步只要在严

4、、细、实上下功夫，严格落实，细分职责，切实实施。 其次道关：双挂牌关。就是在被检修设备的启动总电源开关上挂上两块有人检修，严禁启动的检修告知牌，并在该检修设备运行记录本上签名。一块是检修设备平安负责人，另一块是设备操作的负责人或班长。并规定检修平安告知牌谁挂谁摘，不允许代挂代摘。要同挂同摘。摘牌必需满足： 1、检修已结束; 2、检修现场平安五有(轮有罩，轴有套，台有栏，坑有盖，电器设备有接地、接零)符合要求，处于人、机平安状态; 3、具备恢复生产运行条件(或试车)。 4、两挂牌者经现场确认后，分别向主管领导报告同意后再到现场同时摘牌签字，任何人不允许启动设备，否则严峻违章，发生事故将负法律责任。 第三道关：作业前平安确认关。也是有效把握事故发生的最终一道关。操作前平安确认，体现了企业平安文化的普及，员工平安素养凹凸，平安规章制度执行力等。操作前平安确认内容主要有：检修内容和范围是否明白、检修过程中危急因素是否熟知、防范措施是否到位、检修场所和所用器具是否平安，工友们作业行为是否会损害他人和自己等。作业者必需养成作业前平安确