矿务经理先进事迹材料

1、矿务经理先进事迹材料 同志，岁，1991年毕业于学校，现任*公司经理。16年的*生涯，记载着他努力拼搏的艰辛与快乐，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，奉行严以律己、宽以待人的做人原则，清廉为本，踏实为人，恪尽职守。公司在他的带领下，靠优质服务，文明施工，赢得了良好的市场信誉，年年超额完成利润指标，他所在单位连续*被评为处级“最佳创效单位”，他本人曾多次荣获局、处级先进文明职工标兵、优秀共产党员、局作业系统先进个人等荣誉称号,2007年，公司干部职工在他和班子的领导下，坚持处里提出的“加快企业发展，做强企业根基;创新企业经营，建设文明企业”的指导方针，齐心协力，真抓实干，各项工作不断上水平，全年

2、*口，实现产值万元上缴利润/*万元超额完成处下达的经营承包任务。2007年公司质量管理、安全生产、环境保护、党建、工会、综合治理等方面的工作均被处评为先进单位，公司再次实现了安全生产无事故、污染赔偿为零的好成绩。 一、当好企业发展的领头羊 公司主要承担着*、*公司部分井下作业任务，施工区块比较分散，管理难度较大。*常说的一句话是“要想当好基层干部，必须经常“沉”到现场，了解真实情况，掌握第一手资料，工作起来才能得心应手”。他每周坚持上井5天以上，重点井施工他干脆就同工人一道，连续作战，直至完工。07年12月在井作业施工中，由于该井是*部署的第二口sagd双管汽驱井，也是公司完成的第一口sagd

3、双管汽驱井。他为了保证该井的完井质量，亲临施工现场进行指导，与公司副经理一道坚持住井把关。使该井顺利完工，得到了采油方的肯定。该井从搬上作业、起管杆、测试，阶段性通井、下双管注汽到顺利交井，各方面合格率均达到100%。 从被聘为公司经理的那天起，他就下决心一定要带好这支队伍。“身先以率人”，工作中，他把公司当成家，既当指挥员又当战斗员，用自己的一言一行去影响身边的职工。他常说：“作为一名党员干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急难险重任务时，更要身先士卒冲在前”。07年3月份由于罕见暴风雪的影响，致使公司被迫停产避险，暴风雪停前，经理*立即召集公司各路人员召开抗灾复产动员会议，要求各路人员保

4、证安全把复产工作提前组织到位，全面做好抗灾复产工作。3月5日一早，为了尽快恢复生产，经理*马上又亲自带车装上食品对施工的区块路线进行勘察，将路况、井况即时通报、反馈给公司。仍然不能通行的路线立即向处里汇报，并组织现场人员进行路障清理。由于积雪成灾，车辆无法通行，井上施工的近百名干部职工的吃饭、饮水问题成为头等大事，*在眼里，急在心上，经过与施工队伍所在区块采油方联系、协商，安排现场被困职工在就近采油站就餐。同时要求各大修队备足饭菜，无条件的供应各队职工，保证现场工人能吃上饭。 经过他周密组织和认真部署，公司各区队中午施工人员已经基本到达现场，3月5日当天，公司就交井2口;同时，为3月6日全面复

5、产打好了基础。在抗灾复产工作中，经理邱忠相连续几天坚持现场指挥工作。 二、廉洁自律，树立良好的党员干部形象。 他始终严格遵守上级关于领导干部连接自律的有关规定，自觉遵守中纪委对国有企业领导人员特别是领导干部廉洁自律提出的“四大纪律、八项要求”以及对国有企业领导人员廉洁自律提出的“三个不得”的新要求，时刻用党员的标准要求和衡量自己，并按照敬业守纪承诺书的内容严格要求自己，结合自身工作实际带头开展批评与自我批评，虚心听取群众的意见，制定并落实个人与班子集体的整改措施。工作中，他总是以郑培民同志为榜样，学习他始终保持共产党人一身正气、不事张扬、两袖清风、谦虚谨慎、克己奉公的高尚情操，做到勤政廉政，勇

6、于同各种不良现象作斗争;学习他顾全大局、公道正派，认真执行党的干部工作原则，以坚强的党性、优良的作风，努力为群众多办好事、实事，用他的言行树立起良好的党员干部形象，赢得了职工的信赖。 三、增进团结，保证班子建设健康发展。 按照十七大精神的要求，形成团结向上、朝气蓬勃、奋发有为的领导层，其实质就是要把各级领导班子建设成为全面贯彻“三个代表”重要思想、带领职工群众不断开创工作新局面的坚强领导集体。为了做到这一点，邱忠相觉得首先要搞好班子团结，这是抓好班子建设的前提和关键。公司班子在开展工作中，能够充分发扬民主，坚持班子议事制度，在讨论问题、制定决策时，*总是认真听取其他成员的意见，正确对待不同观点

7、，尊重不同意见，这样，既做到了各成员发表意见时不藏不掖，又有助于解决问题，同时又避免了一团和气、敷衍塞责的现象。公司新班子组建一年多以来，在他的影响下每名成员均做到了相互支持、相互理解、相互关心 四、当好廉洁勤政带头人 一名党员干部，在新时期如何践行“三个代表”重要思想?如何忠实地实践自己入党时的誓言?如何在形形色色的诱惑面前始终保持共产党人的本色?如何在职工队伍中树立起勤政廉洁的良好形象?他用自己质朴的言行对此作出了最好的诠释。 作为一名基层领导，在他上任之时，就为自己立下了“不占公物、不谋私利”等廉政“戒律”，并以此检查、对照自己的言行。为增强“免疫力”，他注重加强党的路线、方针、政策以及

8、廉洁自律相关条规的学习，不断增强党性原则，构筑起了拒腐防变的牢固思想“防线”，做到了轻利以聚人，律己以服人，把全部的精力都投入到了工作当中。生产实践中，他以身作则，用自己的工作态度和方法区影响别人，感化别人。他作风民主，把自己所谓的权力都化分为责任，承担在每名班子成员身上，分解到每名区队干部头上，有效地调动了大家的积极性。难怪一位基层队长说：“我们经理忘我的工作态度和严谨的工作作风时刻感染着我们，他工作特别细致认真，但从不计较个人利益和得失，经常在休息日加班或“开夜车”，从未给自己多计报酬，我们算是服了”。 作为一名共产党员，同时又是单位的主要领导，他时刻严格要求自己，把自己置身于大家的监督之

9、中。他自觉地为自己负责的工作制定出了一套比较详细的“约法三章”，内容是“违反原则的事不办，违反规定的事不做，贪占公物的口子不开”。将其公布与众，并且放在办公室显眼的位置，让来办事的人一目了然，一看就知道能不能办。 干过作业这一行的人都知道，施工中常常要采用必要的井下工具。于是，有些厂家、客户采取找熟人、拉关系、请吃饭、给好处等手段，试图从他的身上打开通道。可邱忠相的“约法三章”却将他们一一距之门外，到头来他们是毫无办法，无计可施。2006年3月的一天，已经是中午11点20多了，一位外地油田到我处搞市场调研的从事井下作业工程的技术人员想请他和处里的几位同志吃饭，因为都是同行，并且在一起学习过，也

10、算是朋友间的感情交流，但他为了避嫌，反而把这位朋友请到了自己家吃了顿便饭，弄得那位同行一点办法也没有，原打算想通过他联系点业务方面的事，到后来却只字未提。 实际工作中，他对身边的工作人员和小队干部同样是从严管理、从严要求，在生产经营管理中，注重加强民主管理和班子廉政建设，增强办事透明度，将工资发放、奖金兑现等情况，定期在公司民主宣传栏公布，让职工参与监督和管理，保证了公司自成立以来无任何违法违纪现象的发生。在群众的眼里，“权力”在他手中是为职工谋利益的，总是想职工之所想，急职工之所急，对此很多人不理解。他如是说：“认认真真做事，堂堂正正做人是我的原则!” 作为一名党员干部，他把职工群众满意不满意、领导和组织放心不放心作为检验自己工作的“标尺”。为生产经营想办法、定决策，为员工办好事、办实事，是他日常工作的“重心”。他经常深入作业现场，与员工“交心”，了解职工群众的所思、所想、所盼、所忧。在他的主张下，公司先后为生产一线大修驻地的职工改善了饮食质量、居住条件，并为他们配备小食堂、电视机、vcd，被职工誉为“关心群众疾苦的贴心人”。 从*同志的言行中，我们能深深地体会到，要