00157管理会计-最新考前资料6页

1、00157管理会计（一）-最新考前资料1.管理会计 ：管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。2.变动成本：是指在一定条件下，成本总额随业务量的变动成正比例变动的成本。3.约束性固定成本：是指不受企业管理层短期行为决策行为影响，在短期内不能改变其数额的固定成本。4.完全成本法：在计算产品成本时，不仅把产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工计入产品成本，而且把生产过程中发生的全部制造费用都吸收到产品成本中去，同时将非生产成本作为期间费用处理的一种成本计算方法。5.变动成本法：在

2、计算产品成本时，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工计和变动性制造费用，不包括固定性制造费用，而将将固定性制造费用作为期间费用列入当期损益的一种成本计算方法。6.盈亏平衡点：是指企业达到盈亏平衡状态的业务量，即在该业务量水平上，企业的销售收入等于总成本。7.安全边际：是指企业的预算（或实际）销售量超过盈亏平衡点的差额。8.保利分析:是指在假定售价、单位变动成本和固定成本均已知的情况下，为确定保障目标利润实现而应达到的销售量或销售额而采取的一种分析方法。9.本量利分析；本量利关系是指成本、业务量和利润三者之间相互依存关系。本量利分析就是对成本、业务量和利润三者之间相互依存关系所进行的分

3、析。10.目标利润：是指企业在未来计划期间内，经过努力达到的最优化利润目标。11.相关成本：是指由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间有差别的未来成本。12.机会成本：是指在经济决策中由于选择某一方案而放弃另一方案所丧失潜在收益。13.重置成本：是指按现行市价购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本。14.沉没成本：是指过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不是现在或将来的决策能够改变的成本。15.专属成本：是指那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本。16.共同成本：是指由多个备选方案共同负担的固定成本。17.决策：是指为了实现一定目标，借助于科学的理

4、论和方法，对可供选择的各种方案进行分析比较，权衡利弊得失，从中选取最满意方案的过程。18.差量分析法：是指在进行两个互斥方案的检测时，以差量损益指标作为评价方案取舍标准的一种决策方法；19.边际贡献分析法，是指当个备选方案的相关成本只是变动成本时，可以通过比较各方案的边际贡献的大小来评价各备选优劣的一种决策方法。20.小中取大法：是在几种不确定的结果中选择最不利的市场情况下具有最大收益值的方案的一种决策方法。21.大中取大法：是在几种不确定的结果中选择最有利的市场情况下具有最大收益值的方案的一种决策方法。22.撇油性定价：是指在新产品刚上市场时，把产品的价格定得很高，同时花费巨额广告费和销售费

5、用促销。以后随市场的扩大，竞争加剧，再把价格逐步降下来。23.渗透性定价：是指在新产品刚上市场时，为开拓新产品市场，把产品的价格定得很低，以吸引顾客，提高市场占有率，然后再逐步提高价格。24. 扩充型投资：是指对企业未来发展前景将产生长时间重大影响的投资决策。25.重置型投资：通常只涉及企业经营中的某一个方面，主要是为改进现有产品的生产工艺技术、改善企业的经营条件或状况所作出的决策。26.货币的时间价值：是指按放弃货币使用或消费的时间长短计算的代价或报酬就是货币的时间价值。27.资本成本：是指使用资本所付出的代价。通常包括资金的使用费用和筹资费用。28.回收期法：是指根据投资项目的投资回收期的

6、长短来进行投资决策的方法。29.净现值：是指将各年的净现金流量按照要求的报酬率或资本成本折算为现值的合计。30.获利指数：是指投资方案投产后将各年的净现金流量按照要求的报酬率或资本成本折算为现值的合计与初始投资额的现值之比。31.内部报酬率：是指以个长期投资方案在其寿命周期内预期可达到的报酬率，其实质是使投资项目的净现值等于零的折现率。32. 全面预算：即总预算，是指包括一个企业生产经营活动各个方面的预算。33.固定预算：是在一个预定的销售量和生产量水平的基础上编制的预算。34.弹性预算：是在成本按性态分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算。35.滚动预

7、算：是指使预算期永远保持12个月的预算方法。36.零基预算：是指在编制预算时，对任何一种费用的开支数，不是以过去的预算水平或现有的费用开支水平为基础，即不考虑以往情况，而是一切从零开始，根据其必要性来确定预算期内预算开支数额。37.标准成本：标准成本系统是集成本分析成本控制和成本计算为一体的成本计算模式。包括：成本标准的制定、成本差异分析、成本计算及账务处理三大部分。38.理想的标准成本：它是以企业的生产技术、经营管理、设备的运行和个人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品成本。是最高要求的标准成本。39.现行可达到的标准成本：是指企业在现行的生产经营条件下，在预计可能达到的开工率下，

8、考虑了平均的先进技术水平和管理水平而确定的标准成本。是实际工作中广泛采用的一种标准成本。40.集权管理：就是把生产经营决策权较多集中在企业的最高管理层，而下属单位则从事执行工作。41.分权管理：是把生产经营决策权同相应的经济责任下放给下层管理人员，使下层管理人员对日常经营活动能作出及时有效的决策，以迅速适应市场变化的需要。42.责任中心：在分权管理企业中，各种承当与其经济决策权相适应的经济责任的组织部门或区域，称为责任中心。43.成本中心：是指只对成本或费用支出承担责任的责任中心。44.自然利润中心：它是指向市场出售产品、提供劳务的利润中心。适应于企业管理中有独立收入来源的较高阶层。如焚公司、

9、分厂等。45.内部转移价格：是企业内部各责任中心之间由于相互提供产品或劳务，为区分责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格标准。46.作业：是指为达到一定目的、其内容能够与其他业务区分开来的活动。47.目标成本法：是指企业以市场和顾客为导向的一种有助于同时达到高品质、多功能、低成本的成本管理方法。48.产品质量：是指产品满足消费者使用需求的程度，产品优劣的等级等。49.质量成本：是指企业因生产不符合质量的产品，以及为防止或纠正低质量产品而发生的成本。50.酌量性成本中心：即费用中心，酌量性成本是否发生及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的。 简答题管理会计有哪些特点？答：（1）服务于企

10、业内部管理，（2）方法灵活多样，（3）面向未来的时间特征，（4）会计信息不受会计准则约束，（5）重视人的行为问题。管理会计的主要内容有哪些？答：（1）决策与规划会计，决策可以分为短期决策和长期决策；规划会计通过编制计划和预算将决策的目标和行动具体化。（2）执行和控制会计，保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。变动成本法与完全成本法相比有哪些区别？答：变动成本法与完全成本法对比，在以下几个方面具有不同特点：（1）成本划分的标准、类别及产品成本内容构成不同；（2）存货计价及成本流程不同。什么是变动成本，变动成本有何特征？答：变动成本是指在一定条件下，成本总额随业务量的变动成正比例变动的成本。其特

11、点有二：（1）成本总额随业务量的变动成正比例变动；（2）单位业务量的变动成本不受业务量增减变动的影响而保持不变。什么是固定成本，固定成本有何特征？答：固定成本是指在一定条件下，当业务量发生变动时成本总额保持不变的成本。其特点有二：（1）成本总额不受业务量增减变动的影响而保持不变；（2）单位业务量的固定成本随业务量的变动成反比例变动。二种成本计算法下营业利润差额的变动规律有哪些？答：（1）当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用等于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额为零，则二种成本计算法的营业利润必然相等。（2）当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利

12、润差额大于零，则完全成本计算法的营业利润一定大于变动成本计算法的营业利润。（3）当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额小于零，则完全成本计算法的营业利润一定小于变动成本计算法的营业利润。本量利分析的基本假定是什么？答：本量利分析的基本假定是：销售价格固定；成本是线性的；产销平衡；销售组合固定。确定盈亏平衡点的方法主要有哪些？答：确定盈亏平衡点的方法有：（1）基本等式法，盈亏平衡点销售量=固定成本/（销售收入-变动成本）；盈亏平衡点销售额=销售价格*盈亏平衡点销售量。（2）边际贡献法，盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献；盈亏平衡点销售额=固定成

13、本/边际贡献率；（3）本量利分析图。通过本量利分析图来表示。什么是本量利分析，本量利分析的目的是什么？答：本量利关系是指成本、业务量和利润三者之间相互依存关系。本量利分析就是对成本、业务量和利润三者之间相互依存关系所进行的分析。本量利分析的目的在与通过分析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响。为企业管理人员提供预测、决策等方面的信息。什么目标利润，如何确定企业的目标利润？答：目标利润是指企业在未来计划期间内，经过努力达到的最优化利润目标。它是由企业管理层根据单位在计划期间的实际生产能力、生产技术条件、材料供应状况、运输条件，以及市场环境等因素确

14、定的最优化的战略目标，是未来企业可能实现的专家利润水平。目标利润必须经过反复测算、验证、调整后才能最终确定。什么是相关成本，相关成本有哪些基本特征？答：相关成本是指由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间有差别的未来成本。相关成本有二个基本特征：（1）相关成本时预计的未来成本。（2）相关成本是有差别的未来成本。什么是无关成本，无关成本具体有哪些？答：无关成本是指在决策时不需要考虑的成本。具体有：沉没成本、不可避免成本、共同成本和联合成本等。什么是决策，决策有何特征？答：决策是指为了实现一定目标，借助于科学的理论和方法，对可供选择的各种方案进行分析比较，权衡利弊得失，从中选取

15、最满意方案的过程。其特点包括（1）面向未来，（2）目标明确，（3）决策要考虑人的因素。决策一般包括哪几个步骤？答：.决策一般包括五个步骤，即：确定决策目标；收集与决策目标相关的信息；提出实现目标的各种备选方案；选择最满意方案；决策方案的实施和跟踪反馈。经营决策常用的方法有哪些？答：经营决策常用的方法有：（1）差量分析法，是指在进行两个互斥方案的检测时，以差量损益指标作为评价方案取舍标准的一种决策方法；（2）边际贡献分析法，是指当个备选方案的相关成本只是变动成本时，可以通过比较各方案的边际贡献的大小来评价各备选优劣的一种决策方法。（3）本量利分析法，是指运用本量利分析原理来评价各备选优劣的一种决

16、策方法。什么是不确定决策，不确定决策的方法一般有哪些？答：不确定决策是指决策方案的各项条件虽然为已知，但是每一方案的结果无法确定，或每一方案会出现几个不同的结果，但决策者无法确定各种结果的可能性，因而只能以其经验判断进行的决策。不确定决策的方法一般有（1）保守决策方法，即小中取大法；（2）乐观决策法，即大中取大法；（3）折中决策法。企业的定价目标有哪些？答：企业的定价目标有三种，（1）以扩大当期利润为定价目标，（2）以提高市场占有率为定价目标（3）以适应和避免竞争为定价目标。影响产品价格因素一般有哪些？答：.影响产品价格因素一般有：产品的价值；市场供求关系；价格政策；产品寿命周期；市场竞争类型

17、等。什么是产品寿命周期，产品寿命周期要经过哪几个阶段？答：产品寿命周期是指从进入市场到到退出市场的整个期间。产品寿命周期要经过四个阶段：进入市场阶段；成长阶段；成熟阶段；饱和及衰退阶段。新产品的定价策略是什么？答：新产品的定价一般有两种策略：（1）高价策略，即撇油性定价。是指在新产品刚上市场时，把产品的价格定得很高，同时花费巨额广告费和销售费用促销。以后随市场的扩大，竞争加剧，再把价格逐步降下来。（2）低价策略，即渗透性定价。是指在新产品刚上市场时，为开拓新产品市场，把产品的价格定得很低，以吸引顾客，提高市场占有率，然后再逐步提高价格。成本加成定价法下，如何确定成本加成率？答：成本加成率的大小

18、一般取决于企业生产该产品所希望获得的目标利润。而目标利润又取决于一个部门、一条生产线或一种产品的目标投资报酬率，其计算公式为：目标利润=平均投资总额*目标投资报酬率，成本加成率=目标利润/成本总额。成本加成定价法有几种成本基础？答：成本加成定价法的基础包括，（1)以全部成本为基础，其中又分：单位产品总成本和单位产品生产成本两种全部成本基础。（2）以变动成本为基础，其中又分：单位产品变动总成本和单位产品变动生产成本两种变动成本基础。长期投资决策一般有哪两种类型？答：长期投资决策一般有：（1）扩充型投资与重置型投资，扩充型投资是指对企业未来发展前景将产生长时间重大影响的投资决策；重置型投资通常只涉

19、及企业经营中的某一个方面，主要是为改进现有产品的生产工艺技术、改善企业的经营条件或状况所作出的决策。（2）独立方案与互斥方案现金流量由哪几部分组成？答：现金流量由三部分组成：初始现金流量；营业现金流量；终结现金流量。初始现金流量包括哪些内容？答：初始现金流量包括：固定资产投资；增加的运营资金；其他投资费用，指筹建费用；原有固定资产的出售收入。营业现金流量包括哪些内容？答：营业现金流量包括：营业收入，指产品的销售收入；付现成本或；各项税款。全面预算有何意义：答：全面预算的意义表现在：（1）明确企业各级各部门的目标；（2）是企业内部各部门间工作的协调工具；（3）有助于收入提升和成本节约；（4）提供

20、了企业进行工作业绩评价的标准。全面预算有哪些特点？答：全面预算的特点有：全员参与；全额预算全程实施。全面预算的内容由哪几部分构成？答：全面预算的内容由二大部分组成：（1）营业预算，包括：销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、成本预算、期间费用预算等；（2）财务预算，具体包括：资本支出预算、现金预算、预计资产负债表。什么是固定预算，有何特点？答：固定预算是在一个预定的销售量和生产量水平的基础上编制的预算。固定预算的特点有二个：（1）预算仅以某个估计的生产数量或销售数量为编制基础，不考虑实际产量与预计产量的差异。（2）在一个控制期内，当实际产量已经确定时，预算不能根据实

21、际进行调整。什么是弹性预算，有何特点？答：弹性预算是在成本按性态分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算。弹性预算与固定预算相比，有二个显著的特点：(1)弹性预算是按一系列业务量水平而编制的，从而扩大了预算的实用范围。（2）)弹性预算是按成本的不同性态列示的，便于在计划终了时就是实际业务量的预算成本，使预算执行情况的评价和考核具有可比性。什么是标准成本系统，有何作用？答：标准成本系统是集成本分析成本控制和成本计算为一体的成本计算模式。包括：成本标准的制定、成本差异分析、成本计算及账务处理三大部分。标准成本系统的作用有（1）控制成本、提高成本管理水平（2）正

22、确评价和考核工作成果，调动职工的积极性（3）为企业的预算编制和经济决策提供依据（4）简化成本计算，为对外财务报表的编制提供资料。标准成本有哪些类型？答：标准成本通常有以下几种类型:理想的标准成本；正常的标准成本；现行可达到的标准成本等。实行标准成本系统应具备哪些基本条件？答：实行标准成本系统应具备基本条件有：(1)工艺操作过程的标准化（2）健全的成本管理体系（3）全体员工成本意识的提高。成本差异的处理方法有哪些？答：成本差异的处理方法通常有二种：（1）分配于相关账户，如果差异较大，可将差异分配到有关存货账户和销售成本账户。（2）作为当期销售成本的调整，如果差异不大，可将差异直接结转于产品销售成

23、本。责任中心有哪些特征？答：责任中心的特征有：（1）拥有与企业总体管理目标相协调、且与其管理职能相适应的经营决策权（2）承担与其经营决策权相适应的经济责任（3）建立与其责任相配套的利益机制（4）各责任中心的的目标与企业整体目标一致。责任会计的内容体系包括哪几个方面？答：责任会计的内容体系包括：合理划分责任中心；编制责任预算；合理的内部转让价格；建立健全严密的记录报告体系；分析和评价实际工作业绩；建立公正、权威的内部协调机制。责任成本与产品成本有何区别和联系？答：责任成本与产品成本的区别：（1）计算的原则不同（2）成本计算对象不同（3）两者的目的不同。责任成本与产品成本的联系：就一定时期来说，全

24、厂的产品成本与全厂的责任成本的总和是相等的。利润中心的控制要求有哪些？答：利润中心的控制要求：（1）各利润中心经营决策权的授权必须明确（2）利润评价指标的确定要合理（3）制定合理的内部转移价格（4）建立利润中心的评价体系。内部转移价格有哪些类型？答：内部转移价格有：以成本为基础的转让价格；以市场为基础的转让价格；根据协商价格制定转让价格； 双重内部价格。 1.如何计算方案的平均报酬率？ARR=年平均净利润/初始投资额2.变动成本法下的期间成本包含哪些内容？产品成本包含：直接材料/直接人工/变动制造费用 期间费用包裹3.财务预算一般包括哪些内容？1资本支出预算2现金预算3预计资产负债表4.产品的

25、检验和测试，产品使用的试验，原材料的验收检测，质量的监督等成本属于什么成本？鉴定成本5.成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动制造费用三项数额合计后统称为什么？变动成本法下的产品成本6.成本性态是指什么？成本形态指成本总额与业务活动之间的依存关系 7.对同一种产品或劳务根据消费者不同的需求而制定不同的价格的策略称为什么？差别对待定价策略8.房屋和机器设备的折旧属于什么成本？约束性固定成本9.非相关成本包括哪些内容？沉没成本/不可避免成本/共同成本/联合成本10.管理会计的服务侧重于哪个方面？服务于企业内部管理11.管理会计主要是为谁提供服务或信息？侧重为企业管理者提供决策分析等报告，目

26、的在于提高经济效益，获取多的利润12.何谓安全边际？指企业预算(或实际)销售量超过盈亏平衡点的差额13.何谓投资回收期？指投资项目寿命期内各期的营业净现金流量回收该项目原始投资总额所需要的时间。14.何谓无关成本？决策时不需要考虑的成本15.何谓约束性固定成本？指不受管理层短期决策影响,短期内不改变数额的固定成本16.何谓酌量性固定成本？指受管理层短期决策影响,能改变数额的固定成本17.简述企业应如何对待亏损产品是否停产或转产的决策。P107(1)当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。（2） 若亏损产品的生产能力可以转作它用，即亏损产品停产后，其闲置下来的设

27、备可以用于生产其他产品，只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献，那么这一转产方案就是可行的。反之，如果转产后所产生的边际贡献小于亏损产品所提供的边际贡献，那么就不应当转产，而是应继续生产亏损产品。19.简述实施作业成本法的基本程序。1、 按工作内容区别不同类型的作业2分析成本和作业之间的关系，确定每种作业的成本动因3按作业建立同成本动因相关的同质成本库，归集同质成本4以每种作业的成本动因为分配基础，计算个作业成本的成本分配率20.简要说明变动成本法和完全成本法的主要区别。1成本划分的标准/类别及产品成本的构成内容不同2存货计价和存货流程不同21.简要说明管理会计的主要特点。1服

28、务于企业内部管理2方法灵活多样3面对未来,以未来的事件为决策对象4会计信息不受准则约束5重视人的行为问题22.净现值大小与现值指数大小的关系是什么？净现值越大，现值指数越大23.亏损产品是否停产的决策取决于什么？1亏损产品生产能力无其他用途,产生边际贡献则不停产2有其他用途时,新产品的边际贡献大于亏损产品的,即转产.24.利润是安全边际额与什么的乘积？利润=安全边际额*边际贡献率25.零件自制抑或外购的成本平衡点如何计算？自制的相关总成本=外购的总成本26.论述变动成本法的意义1能够促使企业重视销售，防止盲目生产 2能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息 3有利于企业加强成本控制的正确进行业

29、绩评价 4简化成本计算27.论述制定产品价格时应考虑的因素。1产品价值2市场供求关系3价格政策4产品寿命周期5市场竞争类型28.企业的定价目标一般有哪几种类型？1获得最大利润2提高市场占有率3适应或避免竞争29.如果一个企业的营业杠杆系数为1，则意味着？假设企业无固定成本，此情况不存在30.如何计算安全边际额？安全边际额=预算销售额-盈亏平衡点销售额31.如何计算方案的回收期？PP=原始投资总额/每年相等的净现金流量32.如何计算方案的年投资报酬率及净现值？P15333.如何计算该企业的目标利润？预计资产平均占用额*投资报酬率34.如何计算企业的利润变动额？35.如何计算现金净流量？现金流入-

30、现金流出36.如何计算销售量、单价、单位变动成本和固定成本的临界值？p86-93例题37.如何计算盈亏临点销售额？盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率38.如何计算盈亏临界点销售量？ 盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献39.如何计算直接材料成本差异，并将其分解为价格差异和数量差异？ 直接材料的价格差异=（实际价格-标准价格）*实际用量直接材料的数量差异=（实际用量-标准用量）*标准价格 40.如何通过计算确定企业能否接受客户的订货?p10441.什么是安全边际？企业预算(实际)销售量超过盈亏平衡点的差额42.什么是保本点？即盈亏平衡点43.什么是本量利分析？指成本/业务量/利润三者间的

31、依存关系的分析44.什么是本量利分析？本量利分析的目的是什么？分析的目的：通过分析短期内产品销售量/价格/固定成本/单位变动成本及产品结构等因素的变化对利润的影响，为企业管理人员提供预测/决策的信息 45.什么是边际贡献?它有哪几种表现形式？销售收入-变动成本=边际贡献两种表现形式：单位边际贡献CM和边际贡献总额TCM46.什么是变动成本？指在一定条件下，总额随业务量变动而成正比例变动的成本47.什么是不确定决策？不确定决策有哪些方法？不确定决策是指与决策相关的各项条件虽然已知,但无法确定每一方案的可能结果，或者每一方案可能出现两种或者两种一向行的不同结果,但无法确定各种结果出现的概率,只能依

32、靠决策者的实践经验和判断能力来解决的决策48.什么是沉没成本？由过去的决策所引起并已经发生的实际支出,不是现在或将来决策所能改变的成本.49.什么是成本加成定价法？以成本为导向，产品价格必须先补偿成本，然后靠为投资者提供合理利润50.什么是成本性态？成本总额和业务活动之间的依存关系51.什么是成本性态分析？ 对成本总额和业务活动之间的依存关系的分析52.什么是弹性预算？弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。 53.什么是贡献边际率？什么是单位变动成本？边际贡献率=边际贡献/销售收入单位变动成本即每百元销售额中变动

33、成本所占的金额 54.什么是滚动预算？其基本特点是什么？滚动预算即连续预算。特点即预算期保持12各月，每过一个月，都要根据新情况调整，在原来预算期末再加1各月的预算55.什么是获利指数？指投资方案投产后各年净现金流量按照 要求的报酬率或者资本成本折算的现值合计与初始投资额的现值合计之比.56.什么是可控成本？可控成本必须符合哪些条件？可控成本是指经理人员能够通过他们的决策影响其金额大小的支出项目。 具有三个条件：责任中心有能力知道将发生什么性质的耗费； 责任中心能够计量耗费的金额；责任中心能够控制、调节这部分耗费。 57.什么是联合成本？联产品在分离前的生产过程中所发生的应由所有联产品共同承担

34、的生产成本.58.什么是零基预算？对于任何一种费用一切从零开始,根据其必要性来确定预算期内的费用支出数额59.什么是目标利润？影响目标利润的因素有哪些？企业在未来计划期内，经过努力应该达到ide最优化利润目标。销售价格/固定成本/单位变动成本/销售量都影响60.什么是内部转让价格？指企业内部各责任中心之间由于项目提供产品或劳务，为区分责任和评估业绩进行结算或者转账所选用的一种价格标准61.什么是全面预算？有何意义？全面预算即总预算,包括一个企业生产经验活动整个方面的预算.意义:1明确企业各级部门的工作目标2是企业内部各部门协调工作的工具3有助于收入提升和成本节约4提供了企业进行工作绩效评价的标准62.什么是剩余收益？剩余收益指投资中心的营业利润扣减其营业资产按规定的最低预期报酬率计算的基本利润后的余额63.什么是盈亏临界点？企业在一定期间内的销售收入等于总成本64.什么是用量标准？65.什么是责任中心？在分权管理企业中各种承担与其经营决策权相适应的经济责任的组织部门或区域。66.什么是重置成本指按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本.67.什么是资本成本？使用资本所要支付的代价,包括资金使用费用和筹资费用 完全成本法（职能式） 变动成本法（贡献式