建筑工程管理信息化的应用研究

1、 建筑工程管理信息化的应用研究 摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程的规模越来越大，因此涉及到的人力、物力、财力越来越多，为了保证管理的实际效果应该采用信息化技术。本文主要围绕建筑工程管理信息化的应用展开分析和论述，首先介绍运用信息化对于建筑工程管理工作而言所带来的重要意义和价值，然后分析推进建筑工程管理信息化存在的问题和不足，最后提出全面加强建筑工程管理信息化建设的有效举措。关键词：建筑工程管理；信息化；存在问题；有效举措；重要意义随着我国信息化技术的不断发展和完善，已经逐渐应用在各个行业当中。在进行建筑工程管理时通过采用信息化技术具有十分重要的意义和作用，但是当下在开展信息化技术应用时存

2、在着一些问题和不足，因此必须要采取有效的措施进行规避，从而全面提高信息化技术的应用水平，并且保证建筑工程管理工作进入一个新的台阶。1. 信息化技术在建筑工程管理中应用的重要意义分析随着我国进入了信息化时代，信息化技术已经改变了人们的生活，改变了人们的生活方式，给人们的生活带来了较大的便利，同样对进行建筑工程管理而言，也具有十分重要的意义和作用，主要表现在以下几个方面：1. 能够全面实施全过程的动态管理。在进行建筑工程管理时，通过采取信息化技术，能够实施全过程的管理工作，及时的发现在建筑施工过程当中存在的问题和变化，加强对各类信息数据的有效分析，全面提高管理的实效性，通过借助于信息技术，能够时刻

3、关注建筑工程施工的全过程，实现24小时监控，满足动态管理的需求。2. 能够实现多元化的管理，及时的发现问题所在。通过运用信息化的管理手段，加强对各种建筑信息以及建筑情况的统筹了解，制定科学完善的管理办法，既满足多样化的管理需求，也能够全面提高管理的效率和质量。3. 能够实现企业的经济效益。面对当下建筑规模越来越大，通过进行信息化管理，不仅缩减人力、物力、财力的投入，也能够实现对各种资源的优化配置和合理调节，保证整个项目建设能够顺利的推进，减少浪费的现象，能够真正的实现企业的经济效益。2. 信息化技术在建筑工程管理中存在的问题和不足分析在社会发展的当下，科学技术的应用科学技术的应用非常的必要，但

4、是当下在进行信息化技术应用时存在的一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏科学合理的规划，造成了资源的浪费现象。借助于信息化技术能够提高建筑工程管理的效率，更好的实现对人力、物力、财力的优化配置，但是由于缺乏科学合理的规划，导致了信息技术的应用，仅仅停留在表面，不仅造成了资源的浪费，而且也会影响到信息化技术应用的实际效果。尤其是由于缺乏资金投入，难以开展信息化技术应用，造成了建筑工程管理效率的低下1。2. 缺乏资金的投入相关信息不能以得到共享。建筑工程管理涉及到各方面的信息比较多，如果不能够建立统一的共享平台，会造成信息的分散影响到信息化管理的效率和质量。如果没有相关的资金投入，不能

5、够建立信息交流平台，也会限制建筑工程管理工作的信息化发展步伐2。3. 缺乏人才的支撑。推进信息化建设需要专业技术人才，不仅掌握计算机的相关知识，而且要了解建筑工程的施工等各个方面，如果不能够全面的掌握,也会限制建筑工程信息化建设。当下相关业务人员比较的匮乏，一方面专业知识不足，另一方面管理手段落后，导致管理效率的低下，而且不能够进行全过程的监控，各个环节不能够有效衔接，影响到了施工的进度，造成施工不能顺利交工，造成了经济利益的受损，影响到建筑工程企业的长远发展3。3. 全面推进信息化技术在建筑工程管理中应用的剧作分析为了打破当下建筑工程管理信息化建设存在的问题和不足，应该采取以下有效举措：1.

6、 要进行科学合理规划完善信息化建设的相关基础设施。巧妇难为无米之炊，为了全面推进建筑工程管理的信息化建设，要结合建筑工程的实际，建立相关的保障举措。通过投入足够的资金，配备一些信息化技术管理的相关设施，只有完善硬件设施和软件设施，才能够保证建筑工程管理的信息化建设，因此要进行科学合理的规划，通过统筹安排，保证建筑工程管理信息化建设的发展步伐。尤其是随着建筑工程量的不断增加，要求全面提高建筑工程的总体质量，在进行信息化建设时，必须要完善相关的基础设施，加大投入力度，确保为开展信息化建设提供良好的平台4。2. 要构建信息化网络，实现资源的共享。在进行信息化技术应用时，无论是在项目内容的规划，还是管

7、理组织机构的建设以及工程成本的投入，都可以借助于信息化技术来完成。要建立更加健全完善的工程标准信息系统，通过打造一个远程监控项目、多方合作企业知识全包含的管理系统以及信息平台，实现了整个建筑工程项目信息的有效交换整合以及标准化建设，了解企业的发展动态，为企业发展决策提供科学的依据。比如在进行各类信息管理时，要科学地分析好整个工程的成本投入、质量安全、物资储备以及计划进度等相关情况，确保整个建筑工程项目能够有条不紊的推进。通过搭建一个标准化的信息系统，实现各个部门之间的有效衔接，建立一个全方位立体化的信息工作环境，确保了企业的工作效率。3. 要加强政府政策上的引导。推进信息化技术的应用，需要政府

8、给予相关的政策支持以及帮扶，通过完善相关的制度政策保障，为推进建筑工程信息化管理工作，提供制度上的依靠，同时也能够全面提高建筑工程单位对于推进信息化管理的重视程度。比如政府应该结合本地建筑工程的实际以及社会经济发展对建筑行业的相关要求，进一步优化建筑工程信息化管理的相关标准，使得建筑企业积极主动的，对信息化管理效果进行评比、发现问题及时进行整改，并根据相关政策要求，自觉地推进信息化管理的计划和方案，完善信息化管理的系统5。4. 要注重人才的培养。推进信息化建设管理需要引进高端人才，才能够满足建筑工程信息化管理的相关需要，因此可以开展有针对性的信息化技能培训，确保信息化管理人员掌握着信息技术，并

9、且利用计算机知识以及相关的业务知识来推进信息化管理工作。尤其是要引进一些先进的技术人才，对于信息化系统的构建以及相关信息的共享进行及时的公开，为建筑工程的高效管理提供人才上的保障。通过加大对现有人才的培养以及对外来人才的推进，保证整个生产的发展，推进建筑行业的游戏进步。总结：在进行建筑工程管理时通过采用信息化技术能够实施全过程的管理，如此也能够满足多元化的需求，最重要的是提高管理的质量。但是当下在进行信息化技术应用时存在的一些问题和不足，比如说缺乏相关的基础设施、管理的深度和广度有待进一步加强、相关业务人员的专业素质不高，影响到了信息化技术的综合应用。为了全面提高建筑工程信息化管理水平应该构筑信息化建设的平台和系统，要加大资金投入力度，完善信息平台的构建，同时要突出政府的引导作用，加强对相关业务人员的培训，实现信息化技术的广泛应用。参考文献：1杨巍巍. 建筑工程管理中信息化技术的应用研究j. 科学与财富, 2020, 000(004):166.2高盛廷. 基于工程造价管理信息化的应用研究以某工程为例j. 价值工程, 2020, 039(007):282-283.3刘利东. 新时期建筑工程项目