2014年家具厂厂长个人总结范文

1、青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水2014年家具厂厂长个人总结范文【 厂长个人总结】 各位领导，起事们，大家好! xx年，极不平凡。18大成功召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的进展。在总厂的正确领导下，我们同心协力谋进展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂四周。此时此刻，我们会记同过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作状况的总结。 1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管制团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，认真地检查产品各个环节的质量，发觉问题，准时处理，对相关责任人赐予惩罚，让员工真正熟悉到质量的重要性。 2

2、、xx年是我厂的其次个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少阅历的经验，肯定时请总厂质量部门的相关人员来沟通学习，提高我们质量监督和检测方面的力量，使部门各人员都把握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能准时、有效的进行推断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 3、工作更加细全都化。在每周的工作例会中，我都会主动的提出自己在工作中发觉的问题和对质量要求的看法，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平常，也会向其他起行和起事虚心的学习工作和管制方面的阅历，借鉴好的工作方式，增加自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和规范。 4、在生产操作流程的掌握方面，

3、我严格地掌握原材料、半成品、成品的检测规范，注意过程体系的监控，在产品检验工作的详细过程中，对操作流程的掌握，主要实行全面的质量管制方式，包括工作质量，以及全面的过程管制和全员参加的方式。由于我们产品比较特别，一旦做成成品之后才发觉有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避开此类状况的发生，在每天下午，我主动召集后工段和前工段的组长主管，一同看试装产品，共起研讨产品生产过程中可能存在的问题。 5、发扬民主，公开，公正的决策，准时和一线员工进行沟通，知道他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们支配一肯定的发言时间，共起分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失

4、现象也得到有效掌握。 展望xx年，我们会连续发扬民主、公开、公正的管制阅历。起时还会全都力于做好以下几点连续保持生产队列的稳肯定。由于员工队列的稳肯定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。 2.重视平安生产。增加员工平安生产意识，加强员工消防学问的培训工作。 3.进一步加大和总部的沟通力度，实现高效、有序的进展。 结尾，感谢董事长 ， 总监，和在座的各位领导，起事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝*厂在各位的顽强率领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越! 我的总结完毕，感谢大家! 扩展阅读 家具厂厂长年终总结 家具厂厂长年终总结(1) 各位领导，起事们，大家好! 20xx年，极不平凡。

5、18大成功召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的进展。 在总厂的正确领导下，我们同心协力谋进展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂四周。 此时此刻，我们会记同过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。 以下，是我对本年度工作状况的总结。 1、严抓质量关。 质量是企业生存之本，作为管制团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，认真地检查产品各个环节的质量，发觉问题，准时处理，对相关责任人赐予惩罚，让员工真正熟悉到质量的重要性。 2、20xx年是我厂的其次个工作年，质量有所增长。 我们吸取前年缺少阅历的经验，肯定时请总厂质量部门的相关人员来沟通学习，提高我们质

6、量监督和检测方面的力量，使部门各人员都把握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能准时、有效的进行推断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 3、工作更加细全都化。 在每周的工作例会中，我都会主动的提出自己在工作中发觉的问题和对质量要求的看法，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。 平常，也会向其他起行和起事虚心的学习工作和管制方面的阅历，借鉴好的工作方式，增加自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和规范。 4、在生产操作流程的掌握方面，我严格地掌握原材料、半成品、成品的检测规范，注意过程体系的监控，在产品检验工作的详细过程中，对操作流程的掌握，主要实行全

7、面的质量管制方式，包括工作质量，以及全面的过程管制和全员参加的方式。 由于我们产品比较特别，一旦做成成品之后才发觉有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避开此类状况的发生，在每天下午，我主动召集后工段和前工段的组长主管，一同看试装产品，共起研讨产品生产过程中可能存在的问题。 5、发扬民主，公开，公正的决策，准时和一线员工进行沟通，知道他们的困难，尽可能地予以解决。 在例会中，都会给他们支配一肯定的发言时间，共起分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。 效果很显著，员工流失现象也得到有效掌握。 展望20xx年，我们会连续发扬民主、公开、公正的管制阅历。 起时还会全都力于做好以下几点：

8、1.连续保持生产队列的稳肯定。 由于员工队列的稳肯定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。 2.重视平安生产。 增加员工平安生产意识，加强员工消防学问的培训工作。 3.进一步加大和总部的沟通力度，实现高效、有序的进展。 结尾，感谢董事长 ， 总监，和在座的各位领导，起事，一年来的鼎力支持。 在崭新的一年里，预祝*厂在各位的顽强率领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越! 我的总结完毕，感谢大家! 家具厂厂长年终总结(1) 各位领导，起事们，大家好! 20xx年，极不平凡，家具厂厂长个人年终工作总结。 18大成功召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的进展。 在总厂的正确领导下

9、，我们同心协力谋进展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂四周。 此时此刻，我们会记同过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。 以下，是我对本年度工作状况的总结。 1、严抓质量关。 质量是企业生存之本，作为管制团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，认真地检查产品各个环节的质量，发觉问题，准时处理，对相关责任人赐予惩罚，让员工真正熟悉到质量的重要性。 2、20xx年是我厂的其次个工作年，质量有所增长。 我们吸取前年缺少阅历的经验，肯定时请总厂质量部门的相关人员来沟通学习，提高我们质量监督和检测方面的力量，使部门各人员都把握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能准时、有效的进

10、行推断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 3、工作更加细全都化。 在每周的工作例会中，我都会主动的提出自己在工作中发觉的问题和对质量要求的看法，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。 平常，也会向其他起行和起事虚心的学习工作和管制方面的阅历，借鉴好的工作方式，增加自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和规范。 4、在生产操作流程的掌握方面，我严格地掌握原材料、半成品、成品的检测规范，注意过程体系的监控，在产品检验工作的详细过程中，对操作流程的掌握，主要实行全面的质量管制方式，包括工作质量，以及全面的过程管制和全员参加的方式。 由于我们产品比较特别，一旦

11、做成成品之后才发觉有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避开此类状况的发生，在每天下午，我主动召集后工段和前工段的组长主管，一同看试装产品，共起研讨产品生产过程中可能存在的问题。 5、发扬民主，公开，公正的决策，准时和一线员工进行沟通，知道他们的困难，尽可能地予以解决。 在例会中，都会给他们支配一肯定的发言时间，共起分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。 效果很显著，员工流失现象也得到有效掌握。 展望20xx年，我们会连续发扬民主、公开、公正的管制阅历。 起时还会全都力于做好以下几点： 1.连续保持生产队列的稳肯定。 由于员工队列的稳肯定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。 2.

12、重视平安生产。 增加员工平安生产意识，加强员工消防学问的培训工作。 3.进一步加大和总部的沟通力度，实现高效、有序的进展。 结尾，感谢董事长 ， 总监，和在座的各位领导，起事，一年来的鼎力支持。 在崭新的一年里，预祝*厂在各位的顽强率领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越! 我的总结完毕，感谢大家! 家具厂工作总结范文 家具厂年终工作总结之一 各位领导，起事们，大家好! 2021年，极不平凡，家具厂厂长个人年终工作总结。18大成功召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的进展。在总厂的正确领导下，我们同心协力谋进展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂

13、四周。此时此刻，我们会记同过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作状况的总结。 1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管制团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，认真地检查产品各个环节的质量，发觉问题，准时处理，对相关责任人赐予惩罚，让员工真正熟悉到质量的重要性。 2、2021年是我厂的其次个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少阅历的经验，肯定时请总厂质量部门的相关人员来沟通学习，提高我们质量监督和检测方面的力量，使部门各人员都把握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能准时、有效的进行推断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 3、工作更加细全都化。在

14、每周的工作例会中，我都会主动的提出自己在工作中发觉的问题和对质量要求的看法，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平常，也会向其他起行和起事虚心的学习工作和管制方面的阅历，借鉴好的工作方式，增加自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和规范。 4、在生产操作流程的掌握方面，我严格地掌握原材料、半成品、成品的检测规范，注意过程体系的监控，在产品检验工作的详细过程中，对操作流程的掌握，主要实行全面的质量管制方式，包括工作质量，以及全面的过程管制和全员参加的方式。由于我们产品比较特别，一旦做成成品之后才发觉有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避开此类状况的发生，在每天下午，我主动召集后工段和前工段的组长主管，一同看试装产品，共起研讨产品生产过程中可能存在的问题。 5、发扬民主，公开，公正的决策，准时和一线员工进行沟通，知道他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们支配一肯定的发言时间，共起分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效掌握。 展望2021年，我们会连续发扬民主、公开、公正的管制阅