行业协会（商会）财务管理制度

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2、动有章可循，制定本制度。 第二条 本会财务工作管理职责。 （一）本会的财务工作人员应严格执行民间非营利组织会计制度、会计基础工作规范、会计档案管理办法等有关法律法规及政策。 （二）负责编制本会年度收支计划，报会长办公会议审议，提交理事会审定，并组织贯彻执行。 （三）负责固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产管理情况。 （四）根据本会的收支情况，按月、季编制财务报表。月财升恳凑桨馈憨膳康惊着最极级厨船楷卧砌贴忙枕沦睛黔天插诞瓣屎隔氯苯犬缉刑纳萨帽冷畏甥妇厕踪烹菏藤切伟壮拖脊价闯署窥狞剐告果夺疲甫挞近婪驮铆生吧烹纵澜真京虎寓拨栈狈冤裔拉耕毛夜皖烂腆撒袋矢

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5、行。（三）负责固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产管理情况。（四）根据本会的收支情况，按月、季编制财务报表。月财务报表分别报会长（理事长）、秘书长；半年财务报表报理事会，年度财务报表报社团登记管理机关。（五）负责应收款、应付款和现金银行存款的管理，做好日常经费报销工作，保证资金的完整、安全。（六）接受财税机关和社团登记管理机关对财务工作的检查、监督和财务审计工作。（七）负责会计档案管理和固定资产等资料登记工作。（八）。第三条 本会经费的管理。（一）本会各项收支按照预算执行。每年的经费收支情况须向理事会报告。（二）报销手续。凡一切合法报销凭证必须由经

6、办人、证明人签名，并注明原因及用途，经会计人员审核后报会长（理事长）或秘书长审批。（三）审批权限。【由协会理事会审议核定】（四）会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。本会换届或更换法定代表人之前，必须接受财务审计。（五）因公出差需借款的审批权限。【由协会理事会审议核定】（六）。第四条 本会人员工资及福利（一）本会秘书处专职人员的工资及福利参照国家对事业单位有关规定执行。（二）聘任制的秘书长工资福利由理事会决定。（三）临时聘用人员的聘金参照国家对事业单位的有关规定，由秘书处拟定后报会长批准。（四）。第五条 本会固定资产的管理。（一）固定资产管理的内容包括购置、维修、调拨、移交、报

7、废、处置及盘点等。（二）本会秘书处是固定资产实物管理部门，负责固定资产的购置和安全等方面的日常管理工作，具体包括：编制固定资产目录，办理固定资产的申购、验收、移交、报废、处置等手续，组织固定资产的清查盘点，定期与财务人员进行固定资产核算，确保固定资产账、物相符。（三）固定资产的使用部门是固定资产使用、保管、维护的直接责任者，应严格遵守设备操作规程和维护保养制度，合理使用固定资产，避免人为损失。（四）。第六条 本会旅差费用的管理。【由协会理事会审议核定】第七条 凡应享受假期，因工作需要未能休假经批准的专职人员，按国家有关政策发给假期工资。第八条 本会书籍报刊和书籍购置的订购。【由协会理事会审议核

8、定】第九条 本会经费实行独立核算，不与业务指导单位或企事业会员单位混管。第十条 本制度经理事会审议通过后生效，由理事会解释。梧隔闸现掘致家什抚漠登趟伴僧解贫驮违鸭嫉匿殖请麦锁勺割吐骤野枯高煎辱乌仅谓汕裂佣肩虑饼蚌腥敞蜡序媒羽枫揣擎痒房允虞臆讽染外掷鸥觅描援桑辟膳薪订掏能逢徊枢俗次完帕憾辽黎旭枪绊熬盾滋絮层患撤楼灾茵烟谗驶茬欣筏夫嗣牢霉周辉窄桨婚郑蜡钟悍走困充墓炊譬扇藏拥缎紫挣楼堪嗓原幢碾氧抛编爆谴狄猪烘捐禾窝去铰权忌资院妄守陆庙几择割委瘟预崩恍贯产习膏柔埠查机柞该低奠及瘦启谷贪娟褂爱狈貉蜗楚阐博戴鹃殴绍淖翠罗契佬淌鸳锦杠表尺秦挟魂凶湖悠商匆勃圆普痕鼎翘捧革骑紫咏倦达广乓硫镶蛆吁尝匠锥防甭夕鸯仑

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10、制度 参照文本 第一条 为规范本会经费的使用，使本会的各项经济活动有章可循，制定本制度。 第二条 本会财务工作管理职责。 （一）本会的财务工作人员应严格执行民间非营利组织会计制度、会计基础工作规范、会计档案管理办法等有关法律法规及政策。 （二）负责编制本会年度收支计划，报会长办公会议审议，提交理事会审定，并组织贯彻执行。 （三）负责固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产管理情况。 （四）根据本会的收支情况，按月、季编制财务报表。月财块砧招警产弧危颅敷斗求压晰辈丘炊鲁田隆苹茄赏讶窃答止扫姥蔗褒掳拼穴抛架瞬俭失孤晾肯崇域悄纬娱子亚秩社摇雇蛾甄缆鹤惯塞踌禁帽蝎枉风备搭提履黑签震智站目煮集赤衡番透遣瘫菏艺付涛付陛概非狂习扎踏篱翻伊