下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、剖析烟草专卖人员对管理市场自身存在的问题随着科学技术的快速发展,加快了经济市场化、市场法制化、管理信息化的进程,也加快了对人力资源的培养、开发和利用。党的十六大提出的全面建设小康社会、加快发展社会主义市场经济和入世后建立法制经济、德治政府新形势,对肩负着烟草专卖管理职能的专卖队伍提出了新的更高的要求。在日常的工作中,切实提高工作水平不是说出来的,而是实实在在的做出来的。作为专卖的市场管理人员,要深知自己的责任,在日常的工作中,必须把“为企业服务、为经营户服务、为消费者服务”作为专卖市场管理工作的立足点,坚决革除推诿扯皮、效率低下、执法不公、服务不力等现象。从根本上切实转变工作作风,转变思想、更
2、新观念,牢固树立服务意识。要把“三服务”落到实处,摆正同零售户的关系,改变“门难进、脸难看、话难听、事难办”的旧习。要从一言一行做起,从为经营户和消费者办好每一件小事做起,切实转变工作作风,真正做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,使经营户和消费者对烟草专卖市场管理部门的满意率有明显提高,树立良好的专卖管理队伍形象。随着社会的不断进步,在信息发达的现代社会,违法份子的的手法在不断变化,卷烟犯罪越来越隐蔽,如果市场管理方式还一成不变,那么对市场的全面监控就会是一句空话,国家局提出的“卷烟上水平、税利保增长”就会受到影响,所以必须创新监管方式来提高监管水平。(一)规范市场监管流程,强化监管责
3、任结合当前卷烟市场综合管理的要求,我们一线管理人员必须提高思想认识,规范市场监管流程,实现管理从重视结果到重视过程转变。专卖人员都应时刻牢记自己的岗位职责和工作内容,认真对照工作规范,熟练掌握工作流程。要根据卷烟市场实际及专卖人员配备情况,把辖区划分为若干“责任区”,确保每个片区都有一名市场监管责任人,每个经营户都有市管员负责,将市场监管的责任落实到每一名市管员,严格按照工作流程,开展对零售户的服务和检查,查处涉烟违法案件,实施市场监管。(二)执行分类监管,提高监管效率卷烟零售终端是市场服务和监管的主要对象。因此,在日常管理工作中,必须要建立健全零售户档案,加强日常监管信息分析、整合,针对零售
4、户守法经营状况,采取有针对性的监管措施。根据零售户的经营面积、经营地址和经营业态,将零售户分为重点监管户、重点关注户、一般检查户等,有侧重地组织市场检查,对“批发部、“名烟名酒店”及有违法违规记录的重点监管户每月至少检查3次以上,同时适当降低对诚信守法零售户的检查频度,切实提高工作执行力。烟草行业的市场管理与行政执法是分不开的,说起烟草的执法,有人褒奖,有人诋毁,但是摆在烟草面前一个不争的事实就是一直在提高执法水平,既然要提高,就说明做的不够好,没有从根本上达到要求。这就要求烟草执法人员在工作中,必须加强学习,强化执法责任,提高执法素质,认真践行“两个至上”,做好国家和消费者的服务工作,从基础
5、上提高执法工作水平。建设高素质队伍,是提高执法水平的关键,因此我们专卖队伍必须打造一支精通业务、政治强、作风硬的烟草专卖行政执法队伍。这就要求我们每一位专卖人员平时应该加强学习,用“立党为公,执政为民,顾客至上,服务为本”的宗旨和理念来对照检查行政执法工作。我们专卖人员在办案的过程中,必须熟悉立案、调查取证、处理决定、交待行政复议、行政诉讼权利、案件装订等方面的工作。在执法过程中应该坚持做到执法人员持证上岗,亮证执法制;坚持执法检查报批制;坚持行政执法案件审核制;坚持重大案件备案监督制;坚持罚款、收交分离制,从切实行动中提高行政执法水平,有效的打击贩假售假不法分子的气焰,维护卷烟市场的稳定,做合格的金叶卫士。烟草行业作为专卖体制,烟草专卖法律法规是保证烟草行业稳定健康发展的重要法律保障,作为市场监管的行政执法人员,除了自身首先做到对它有一个全面透彻的了解外,还需要让卷烟零售户、消费者深入了解,为烟草专卖市场管理提供较好的执法环境和执法氛围。平时工作中要加大对法律法规知识的宣传,提高消费者的自觉维权意识。同时我们要加强同零售商户的联系与沟通,特别是加强对新入网零售户的普法及诚信经营的宣传,提高广大零售户的守法意识和诚信意识,营造和谐的卷烟环境。行万里路,始于足下。烟草市场监管工作是长期而复杂的,作为执行者,要时刻加强自身建设,努力学习各方面文化知识,提高综
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 乡下年工作计划例文
- 交警个人半年工作计划范文书
- 区就业服务管理局年度工作总结暨工作计划
- 《财产税行为税》课件
- 2024村卫生室工作计划例文
- 人教版小学五年级第九册语文教学计划
- 董事长秘书工作计划
- XX-2021第二学期学校德育工作计划
- 道德工作计划集合
- 咖啡店商业计划书
- 2024陕西陕煤澄合矿业有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 施工环境保护培训课件
- 中国阴离子交换膜行业调研分析报告2024年
- 工会工作汇报课件
- 2024年湖南外贸职业学院高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 青海省海东市互助土族自治县2023-2024学年八年级上册期末数学模拟试题(附答案)
- 第23课+人类社会面临的机遇与挑战(新教材课件)【中职专用】《世界历史》(高教版2023基础模块)
- 个人生涯发展报告
- 《同型半胱氨酸》课件
- 电气工程及其自动化讲座
- 2023河南中医药大学学士学位英语题
评论
0/150
提交评论