宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

1、宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交货率9012分20计划科2下单出错率115分15生产部3采购cd达成率115分15财务部4呆料率/处理115分10仓库5材料检验合格率9012分15质检部6在库准确率9815分10财务部7出库正确率9812分10生产部8客户投诉次数1次15分5各部门91011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称

2、部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交付率9012分40仓库2材料检验合格率9012分20质检部3客户投诉次数1次12分10各部门4呆料率115分10仓库5下单出错率115分20生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交付率9012分40仓库2材料检验合格率9012分

3、20质检部3客户投诉次数1次12分10各部门4呆料率115分10仓库5下单出错率115分20生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1在库准确率9815分40财务部2出库正确率9812分20生产部3客户投诉次数1次1次1分20各部门4切割车间计划完成率9812分20计划科567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表

4、110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产科姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1模具、检具影响生产次数1次1次2分35生产部2设备维护影响生产次数1次1次2分35生产部3工伤事故次数0超过一起扣5分20外务后勤部4员工平均安全教育次数1次少一次扣5分10党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门

5、财务部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1统计报表9812分20财务部2快报9812分20财务部3会计报表9812分20财务部4纳税申报表9912分10财务部5应收帐款明细帐9812分20财务部6工资核算差错次数3次多一次扣2分10人力资源部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门人力资源部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1培训计划执行率95

6、13分25各部门2月薪员工离职率0.8312分15人力资源部3招聘合格率8511分25各部门4考勤统计准确率9512分20财务部5岗位超编率513分15各部门67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门人力资源部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1月薪员工离职率0.8312分30总经办2岗位超编率512分20总经办3合同鉴证率9812分25人力资源部4人事档案建立10012分25人力资源部56

7、7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门人力资源部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1电脑配件不及时次数21次5分40各部门2电脑配件领用差错次数0每次扣3分20各部门3投诉次数3+1次5分40各部门4567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位

8、名称部 门外务后勤部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1重大交通事故0每次扣5分15交通部门2断水/电时间30分超时每次扣2分25各部门3宿舍/食堂满意度6510.5分15调查表4项目完期控制率合同期12分15总经办5工伤事故及时处理率1000.51分20各部门6投诉次数31次3分10各部门7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门党群办姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际

9、值得分数据来源自评值自评分1火灾发生次数0每次扣5分10各部门2失窃金额1600400元2分20各部门3技能竞赛1次/6月季度最后一月考核15人力资源部4劳动纪律稽查1次少一次10分15总经办5文化宣传1次少一次10分15人力资源部6党群会议1次少一次10分15会议记录7打架骂人事件未处理次数0一次扣5分10各部门891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分

10、1生产计划完成率9512分15计划科2月薪制人数951人2分5人力资源部3半成品检验合格率9512分15质检部4成品检验合格率9012分20质检部5准时交货率9012分15计划科6材料超耗率0.30.15分15仓库7安全事故0.5次0.5次2分15综合管理部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1外发不及时次数1次1次2分15生产部2外协产品回收不及时

11、次数1次1次2分15生产部3外协产品质量不合格次数1次1次2分20质检部4叉车安全事故1起1次2分15外务后勤部5成品仓出入库差错次数1次1次2分20外贸部6工伤事故1起/年超过一起扣5分10外务后勤部7员工平均安全教育次数1次少一次扣5分5党群办891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1成品出入库差错次数1次1次3分40外贸部2装柜差错次数0每次扣5分

12、40外贸部3工伤事故0每起扣5分15外务后勤部4安全教育培训次数1次少一次扣5分5分党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1模具、检具影响生产次数1次1次2分35生产部2设备维护影响生产次数1次1次2分35生产部3工伤事故次数1起/年超过一起扣5分20外务后勤部4员工平均安全教育次数1次少一次扣5分10党群办567891011小计得分总得分

13、1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分25计划科2制程检验合格率9512分30质检部3工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分15外务后勤部4员工安全教育平均次数1次少一次扣5分10党群办5材料超耗率0.30.15分20仓库67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣

14、分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2制程检验合格率9512分15质检部3喷塑指标达成60.11分15财务部4工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分10外务后勤部5超耗率0.30.15分20仓库6员工安全教育平均次数1次少一次扣5分10党群办7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产

15、部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2成品检验合格率9011分15质检部3客户验收合格率8511分15外贸部4超耗率0.30.15分20仓库5工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分10外务后勤部6员工安全教育平均次数1次少一次扣5分10党群办7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源

16、自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9011分15外贸部4超耗率0.30.15分15仓库5忙季车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2半成品

17、一次检验合格率9512分20质检部3超耗率0.30.15分20仓库4忙季车间员工离职率512分10人力资源部5安全培训次数1次少一次扣5分10党群办6工伤事故0每次扣5分10外务后勤部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9011分15外贸部4超耗率0.30.

18、15分15仓库5忙季车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2半成品一次检验合格率9512分20质检部3成品一次检验合格率9812分20质检部4忙季车间员工离职率512分10人力资源部5安全培训次数1次少一次扣

19、5分10党群办6工伤事故0每次扣5分10外务后勤部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9011分15外贸部4超耗率0.30.15分15仓库5忙季车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部89

20、1011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分25计划科2半成品一次检验合格率9512分25质检部3忙季车间员工离职率512分10人力资源部4安全培训次数1次少一次扣5分10党群办5工伤事故0每次扣5分15外务后勤部6超耗率0.30.15分15仓库7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1

21、113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分25计划科2半成品一次检验合格率9512分25质检部3忙季员工离职率512分10人力资源部4安全培训次数1次少一次扣5分10党群办5工伤事故0每次扣5分15外务后勤部6超耗率0.30.15分15仓库7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月

22、份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2半成品一次检验合格率9512分20质检部3喷塑指标达成60.11分20计划科4忙季车间员工离职率512分10人力资源部5安全培训次数1次少一次扣5分10党群办6工伤事故0每次扣5分10外务后勤部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得

23、分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分40计划科2半成品一次检验合格率9512分30质检部3忙季车间员工离职率512分10人力资源部4安全培训次数1次少一次扣5分10党群办5工伤事故0每次扣5分10外务后勤部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9

24、011分15外贸部4超耗率0.30.15分15仓库5忙季车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9011分15外贸部4超耗率0.30.15分15仓库5忙季

25、车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完成率9512分25计划科2半成品一次检验合格率9512分25质检部3忙季车间员工离职率512分10人力资源部4安全培训次数1次少一次扣5分10党群办5工伤事故0每次扣5分15外务后勤部6超耗率0.30.15分15仓库7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门计划科姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1计划排程差错次