景观整治工程施工投标文件

1、施工投标文件工程名称：塘栖镇五叉口路（街头小游园）景观整治工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 法定代表人：或其委托代理人： （签字或盖章） 投 标 人 ： 杭州恒力市政景观艺术有限公司（盖章） 日期： 2010年12月 16日目 录一、 施工组织设计二、 项目拟分包情况表一、施工组织设计(一) 总则1、编制依据 根据塘栖镇五叉口路（街头小游园）景观整治工程的招标文件、答疑纪要和设计图纸，并结合现场详细踏勘和调查的情况，按照先行工程施工规范、规程、质量评定标准及相关文件，结合工程环境、工程特点及我公司承建的类似工程所积累的施工实践经验，施工队伍特长、施工机械设备能力等编制本工程施工组织设计。

2、2、编制原则遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。遵循设计文件、规范规程、评定标准的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行技术规范规程、专用条款规定及质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量进度。坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在编制施工方案中，根据本公司施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织、合理安排、均匀生产、平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成工程建设。坚持施工全过程严格管理，专业化作业与综合管理相结合的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重监理意见，严格管理。在施工组织方面

3、，以专业作业队伍为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时，采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。(二) 工程概况一、项目特点塘栖镇五叉口路（街头小游园）景观整治工程位于余杭区塘栖镇五叉口路旁。该工程施工范围为施工图范围内的工程。招标要求质量等级：符合建筑工程施工质量验收统一标准（gb-50300-2001）“合格”标准。承包方式：包工包料。招标要求施工总工期为30日历天，2010年12月 日开工，2010年12月 日竣工。二、施工条件1、 地形地貌根据设计图纸显示的地质情况来看，比较简单，在施工时需采取相应措施处理。2、 气象水文根据当地历年水文、气象资料调查显示，当

4、地属于亚热带季风气候，温和湿润、雨量充沛、四季分明。年平均气温16.10c，年平均降雨量1475.4毫米降雨多集中在春夏之际的梅雨期、7-9月份的台风期，年无霜期为220-270天左右，年平均相对湿度为80%左右，夏季日照长，气温高，炎热天气较多。区内风向季节变化明显，夏季多东南风，春秋季节变化不定，风向多偏东、偏南。3、 交通、动力、通讯、施工用水、用电及其他条件交通： 以当地公路网、民间道路为主。动力： 根据业主提供的源头接入施工现场，可输入作为动力。通讯： 工地以当地通讯和手机作为对外通讯工具。施工用水、用电： 施工用水可从附近的自来水网接入,施工用电已接通,我们将根据业主提供的源头接入

5、施工现场。(三) 施工总体部署1、 施工组织机构抓企业项目管理是搞好工程的关键。为了与工程施工管理相适应，迅速组织指挥能力强和实际施工经验丰富的管理人员、技术人员组成项目经理部。工程项目经理部是现场施工管理机构，统一管理，统一协调，确保整个工程步伐一致，指挥畅通，保证工程质量及工程进度。项目经理部设置在施工现场附近可利用地段，项目经理部办公和生活用房均为搭设简易房。项目经理部下设工程技术科、质检科、材料科、安全科等。组织机构详见下图：项 目 经 理技术总负责项目副经理设 备 科材 料 科安 全 科质 检 科试 验 科技 术 科施 工 科各施工班组2、 施工总工期和进度安排经分析招标文件和现场踏

6、勘及标前会议精神，招标文件明确的工期限定范围，为工期30天，我们决定在施工力量保障、技术可靠、工程质量优良的前提下，各主要工程项目施工计划见附表3。3、 工程质量工程实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。我公司通过iso9002质量体系认证，按iso9002质量体系施工管理。严格按控制程序进行质量管理。项目部建立和健全各项质量管理制度，组建以项目经理负责的，以工程质检科、施工科为骨干的自检体系。工程质量保证合格，争创优质。4、 工程安全建立和健全各项安全管理制度和施工操作规程，确保施工期间无重大安全事故。承包人在施工期间对本合同段工作的人员进行人身意外保险，承包人同时以承包人与业

7、主联名为本合同段工程投保工程一切险和第三方责任险。5、 施工动员在接到投标邀请书后，我方即成立投标小组，经经营发展部为主，辅以其它技术、施工、财务、机械等成员。派员参加标前会议，参加现场考察，并认真研讨招标文件和设计施工图，对该工程的工程规模、难易程度、人员、资金、材料、机械组织等有一初步打算。若一旦中标，即可组成项目经理部，派有经验和相关工程业绩的项目经理和技术人员组织相应的施工队伍进场。所有行政技术人员挂牌上岗，并对所有民工有一个规范的管理方法，确保安全管理，工程质量万无一失。以达到工期领先、质量合格。并着手做好如下施工前的准备工作，确保开工后能顺利迅速地进行施工。5.1 施工管理 项目经

8、理部是完成工程项目的总枢纽，任何一项工作没有管理就不能正确贯彻上级精神和意图，更不能完成一项重大的工程。本着民主集中的原则，项目经理部有明确的规章制度和工作职责，做到人尽其职，物尽其用。首先，项目经理必须做好各室的思想动员工作，任命科室的科长和主任，进行详细的职、权、利相配合的分工，并组织学习合同文件、设计文件、规范和安全操作规程。其次，制订出与该项工程相配套的工作手册，对于容易出问题的难点应特别强调，制定专门措施，并加强技术监督和检测，任何一项工作必须日日清，并做好台帐、施工安全记录及其他相关的记录，工作有条不紊。再次，技术管理人员必须挂牌上岗，任何时候和地点均能虚心接受业主、监理和各级主管

9、部门的监督、检查和指导，服从指挥。教育操作人员礼貌待人、文明施工，关键工序派专人负责，全方位巡视检查。协调好与当地乡村和当地公安等部门的工作，办好施工许可证、外地人员暂住证等方面的手续。协调好各工区的工作，包括机械、材料调配，关键工序的人员调配，并安排好机修班经常检查机械，保证设备机械的完好率，使机械发挥最大的功效。做好后勤保障和劳动保护工作，为了使管理人员和操作工人安心投入生产，必须做好后勤服务工作，办好工地食堂、茶水的供应、防暑降温、文化娱乐以及其它必要的工作。以保证解决后顾之忧，使所有人员专心、安心地搞好工作。5.2 施工技术 由技术负责人组织技术人员熟悉、学习施工图和合同要求，突出难点

10、、重点，编制作业指导书，建立形象管理、数据管理及各项职责、规章制度框图和图表，严格执行合同管理。根据工程进度的实际情况，在确保工程质量和合同工期的前提下，修正和补充施工方案，报业主和工程师审核批准。在开工前由技术负责人和有关人员进行全面的技术交底，包括施工项目的规模、难点、关键工序、作业程序、施工方案及完成该项目所采用的技术、质量、材料、机具和安全保证措施，以及内部质检程序和中间交验程序等。根据工程需要，进行原材料和各级砼配合比试验，在各分项工程开工报告递交时必须出具检验报告单，以便整个工程连续进行。主要进行以下工作：（1）、详细调查本工程施工的有关资料和业主、设计部门进行技术交底；（2）、编

11、制实施性施工组织设计，报监理工程师审批；（3）、进行路线复测工作及有关资料的取样试验工作；（4）、承包人驻地、生产、生活设施的建设；（5）、办理有关手续，接电落火及其它“三通一平”工作；（6）、办理租用临时用地手续及其它各种政策处理手续；（7）、签订有关材料的购货合同。6、 人员组织先期组织工程技术、后勤、材料采购和前期处理等有关技术、管理、人工进场，进行临时土地的租用、临时设施的搭建、路线放样复测、材料的取样试验等工作，进行工种分配，选定班组长，对特殊工种进行上岗培训，对所有工人登记造册，建立台帐，并进行相关业务知识培训和安全文明生产培训。进行开工前的动员，讲明该项工程的规程、质量要求、进度

12、计划以及工序间相互检查、项目部检查及工程师抽验等作业顺序。同时制定与本工程相适应的作业手册和作业人员行为规范，使施工技术规范、操作规程、验收规范落实到实处，真正做到工前有交底，工后有验收，对已完工的项目心中有底，把合格工程变为现实。7、 材料组织由项目经理部下设的材料科具体负责所需物资的计划、采购、运输、贮存。所有原材料进场必须具有产品说明书、质量合格证、试验报告单，并按设计和有关规范、规程要求，对其进行抽验、复验，合格后方可进场投入使用，不合格的材料，一律不允许进场，从而在根本上保证工程质量。所有材料通过汽车运输到工地现场。8、 机械设备组织投入足够数量的机具设备和检测仪器，是完成该项工程的

13、物资保证。根据本合同段的地理位置及交通条件，设备以陆运的方式进场，投入本合同段的施工设备从我公司仓库调入，主要设备机械表详见附表1。9、 资金组织我公司具有多年历史，特别是近几年，在各主管部门的关心和支持下，通过自身的不懈努力，无论人员、设备、资金等方面都取得了长足的发展和进步，具有较雄厚的人力资源和资产。为满足本合同段工程，本公司可调拨足够数量的资金满足施工需要，从资金保证工程优质、按期完工。(四) 施工总平面布置根据本标段的实际情况，结合招标文件和设计图纸的要求，组织专业人员对本工程进行详细的实地调查，并主动与当地有关部门取得联系，建立良好的施工外部环境。根据工程所在地的地理条件和施工布置

14、的切实要求，向业主提供场地租用、结构物运迁、动力电落实等资料。规划生产和生活设施，水电通讯布设等。在业主的帮助下，取得地方政府的有关单位的同意批准后，对临时工程作出设计、绘制施工图、具体布置和说明，报工程师审查批准后实施。1、 项目经理部驻地设置根据集中管理、重点管理的原则，结合当地地形，本投标人拟在施工现场附近可利用地段设立项目经理部。因在标段旁边，进出方便，便于管理。项目经理部办公室和生活用房拟定布局详见附表4。2、 施工场地布置施工临时场地布置在本标中间地段，内设临时仓库、苗木堆放场、机修间、拌和站、砂石料堆放场等。3、 临时道路场内为方便运输，设置临时便道。4、 临时供电根据施工需要及

15、本合同段中各部分工程量分布情况，及施工机械设备的用电总容量接电。5、 供水生产、施工用水，可从附近的自来水网接入。(五) 主要项目施工方法一、绿化工程在园林建设中，首当其冲的工程就是基础工程施工。基础工程包括土方工程、整地工程等，是工程中的主要工程项目。苗床处理与土壤改良是基础工程的一项重要工作，是植物栽植成活的基本保障，通过改良和整地，可以改善工地的立地条件，提高苗木草坪的成活率。对土壤进行改良和整地必须与土方挖填中的表土回填相结合，以达到降低成本的目的。1. 确定土源、肥源(1)、 表层土必须是土质肥沃、结构良好的种植土，且距离工地不宜太远、运输方便，以免增加成本。(2)、 所选肥料用有机

16、肥，且应充分腐熟。2. 制定施工计划，统一安排人力、机具和材料。土壤改良和整地的施工进程流程图：分部堆放运土机械铺平现场施有机肥确定土源耕耙整平灌溉沉降人工整平3. 土壤改良和整地的施工工艺：(1)、 土源的挖方：在开挖前确定挖掘路线，用倒行铲车法机械挖土，机械运土。(2)、 有机肥的铺施：在土方铺设前进行，将有机肥运抵现场人工铺洒均匀。(3)、 土方分步堆放和铺设：土方应随进随铺，不宜长时间堆放，如确需堆放时，也应按顺序由远到近堆放，以减少机具的碾压和便于施工。土方铺平时，用机械进行施工，所用机械以铲车为最佳，施工时由远及近，倒车作业。人工随后进行表面整平。(4)、 灌溉沉降：在人工整平后，

17、按不同的高程将场地分成若干小块，灌水使土壤下沉，以防止地下空鼓，影响地被植物的效果。(5)、 耕耘耙平：经下沉塌实后，对不足的地段进行补充，使地面标高达到设计要求，为防止土壤板结，减少水分蒸发，表面进行耕耙作业。4. 施工机具：镐、锨、耙、铲车、小推车、挖掘机、水准仪等。5. 注意事项：(1)、 表土回填时，土中的建筑垃圾、碎石、杂草等杂质要清理干净。(2)、 灌溉时，不要离人，随时注意漏渗下塌现象，一经发现，立即处理。(3)、 车辆机具再施工时以固定路线进出，以避免过多碾压土壤破坏土壤结构。(4)、 回填表土如为土质年重的河泥或黄土，在回填时应加入一定量的沙土。苗木种植（一）、 栽植前现场准

18、备对施工现场的垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的市政设施、房屋树木要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。用机械平整土地时，事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。（二）、 定点放线采用网格法进行定点放线。按比例在设计图上和现场分别划出等距离的方格(5*5m)。定点时，先在设计图上量好树木对其方格的纵横坐标距离，再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置。钉上标以树种、树坑规格的木桩或撒灰线标明。（三）、 刨坑1. 规格控制：刨坑的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系土球大

19、小、土质情况来确定坑径大小(要求比规定的根系或土球直径大2030 厘米）；根据树种根系类别确定坑的深浅。坑或沟槽口径应上下一致，以免植树时根系不能舒展或填土不实。2. 操作方法：以定点标记为圆心，以规定的坑直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽植裸根苗木的坑底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。挖完后，将定点用的木桩仍放在坑内，以备散苗时核对。3. 技术要求：(1) 挖出的表土与底土应分开堆放于坑边。因表层土壤有机质含量较高，植树填土时，应先填入坑下部，底土填于上部和作开堰用。如部分土质不好应把坏土分开堆放。坑穴的上、下口大小应一致；(2) 在新填土

20、方处刨坑，应将坑底适当踩实；(3) 土质不好的但不用全部换土时，应加大坑的规格，并将杂物筛出清走；遇石灰渣，炉渣，沥清，混凝土等对树木生长不利的物质，则应将坑径加大12 倍，将有害物清运干净，换上好土；(4) 刨坑时发现电缆、管道等，应停止操作，及时找有关部门配合解决；(5) 绿地内挖自然式树木栽植穴时，如果发现有严重影响操作的地下障碍物时，应与设计人员协商，适当改动位置；(6) 绿篱等株距很近的可以挖成沟糟。（四）、 浇坑浇坑是指坑挖好后先浇入2/3 水，将坑浸透。作为本项工程，不属于反季节施工，此项工作不需进行。（五）、 号苗除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫

21、害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。在苗木数量上，要比设计数量多选5-10%，以备补植时用。（六）、 掘苗1. 掘苗前的准备工作(1) 如苗圃土壤过于干燥，要提前3 天灌水；反之土质过湿时，就提前设法排水，以利于掘时的操作。(2) 拢冠：对于侧枝低矮的常绿树、冠丛庞大的灌木，为方便操作，应先用草绳将其冠捆拢但应注意松紧适度，不要损伤枝条。(3) 试掘：为保证苗木根系规格符合要求，在正式掘苗之前，应选数株进行试掘，以便发现问题，采取相应措施。掘苗的根系规格：裸根移落叶灌木，根幅直径，按苗高

22、的三分之一左右。带土球移植的常绿树，土球直径可按苗木胸（干）径的10 倍左右。2. 挖掘根据裸根苗、带土球苗木的要求不同而采取适当的挖掘方式，必须少伤根，尽量保质根系完整，以利缓苗。（七）、 包装将根部包扎好，以免土球破碎。为保湿并坚固，在打包之前应将捆包、绕绳用水浸泡潮湿，以增强包装材料的韧性，减少捆扎时引起脆裂和拉断。（八）、 运输1、 装车前的检验 运苗装车前，须仔细核对苗木的种类与品种、规格、质量等；凡不合规格要求的，应向苗圃方面提出予以更换。2、 装运技术要求(1)、 装运乔木时，应树根朝前，树稍向后，顺序安(码)放。(2)、 车后箱板，应铺垫草袋、蒲包等物，以防碰伤树根，干皮。(3

23、)、 装车不得超高，压得不要太紧。(4)、 装完后用苫布将树根盖严、捆好，以防树根失水。(5)、 土球上不准站人或放置重物。(6)、 运输途中押运人员要和司机配合好，经常检查苫布是否掀起。短途运苗，中途不要休息长途行车，必要时应洒水淋湿树根，休息时应选择荫凉处停车，防止风吹日晒。3、卸车 卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿放，不准乱抽，更不能整车推下带土球苗卸车时，不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板，从车箱上斜放至地上，将土球推倒在木板上，顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。（九）、 假植苗木运到施工现场后未能及时栽完，裸根苗应选用湿土将苗根埋严，进

24、行“假植”。1、裸根苗木假植法：临时可用苫布或草袋盖严，或在栽植处附近，选择合适地点，先挖一浅横沟，约23 米长。然后稍斜立一排苗木，紧靠苗根再挖一同样的横沟，并用挖出来的土将第一排树根埋严，挖完后再码一排苗，依次埋根，直至全部苗木假植完。2、带土球的苗木，运到工地以后，能很快栽完的，可不必假植。如12 天内不能栽完，应选择不影响施工的地方，将苗木排码(放)整齐，四周培土，树冠之间用草绳围拢，假植时间较长者土球间隙也应填土。3、注意事项假植期间根据需要应经常给常绿苗木的叶面喷水。（十）、 栽前剪修1. 修剪时应先将枯枝、病虫枝、树皮劈裂枝剪去。对过长的徒长枝应加以控制。较大的剪、锯之伤口，应涂

25、抹防腐剂2. 落叶乔木疏枝时应与树干平齐，不留残桩，灌木疏剪应与地面平齐。3. 使用枝剪时，必须注意上，下剪口垂直用力，切忌左右扭动剪刀，以免损伤剪口。粗大枝条最好用手锯锯断，然后再修平锯口。4. 模纹、绿篱用小灌木可于定植后修剪。（十一）、 栽植1、散苗 将树苗按规定(设计图或定点木桩)散放于定植穴（坑)边，称为“散苗”。(1)、 轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干或土球。(2)、 散苗速度应与栽苗速度相适应：边散边截、散毕栽完，尽量减少树根暴露时间(3)、 用作行道树、绿篱的苗木应事先量将苗木进一步分级，然后散苗，以证邻近苗木规格大体一致。(4)、 对常绿树，树形最好的一面，应朝向主要的观

26、赏面。(5)、 散苗后，要及时用设计图纸详细核对，发现错误立即纠正，以保证植树位置的正确2、栽苗 散苗后将苗木放入坑内扶直，分层填土，提苗至适合程度，踩实(粘土可不踩，以灌水)固定的过程，称为“栽苗”。采用“三埋两踩一提留”的方法。（十二）、水生植物种植1土壤 可用干净的园土细细筛过，去掉土中的小树枝、杂草、枯叶等，尽量避免用塘里的稀泥，以免掺入水生杂草的种子或其他有害生物菌。以此为主要材料，再加入少量粗骨粉及一些缓释性氮肥。2管理 水生植物的管理一般比较简单，栽植后，除日常管理工作之外，还要注意以下几点：(1)检查有无病虫害(2)检查植株是否拥挤，一般过3至4年时间分一次株；(3)定期施加追

27、肥；(4)清除水中的杂草，池底或池水过于污浊时要换水或彻底清理。（十三）、草皮铺设1）平整地块经过水平测定，拉纵横线，以保证不出现积水现象；2）回填土壤铺植地块土壤必须肥沃疏松，不得有石块、树根、杂草宿根宿芽；3）起草皮随铺随起，头天浇水湿润草坪；4）铺植将新鲜草坪及时满铺地面，最好在阴雨天前进行。铺后立即浇透定根水，待半干后打实，使草皮与土壤充分接触。（十四）、攀援植物攀援植物多数都需要支撑物。这些支撑物和它们所处的位置有着固定的面积。而且不同的攀援植物所需的生长空间和覆盖能力都不一样。在选择植物时要考虑到空间尺寸与植物最终体积的大小比例。空间过于拥挤或比例过于失调都会影响到景观的整体效果。

28、（十五）、 栽植后的养护管理1. 立支柱 较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑。2. 灌水 水是保证树木成活的关键，栽后应立即灌水，一周内连灌三次水。3. 扶直封堰(1)、 扶直：浇第一遍水渗水后的次日应检查树苗是否有倒、歪现象，发现后应及时扶直，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木固定好。(2)、 中耕：水分渗透后用小锄或铁耙等工具，将土堰内的土表锄松，以利保墒。植树后浇三水之间，都应中耕一次。(3)、 封堰：浇第三遍水并待水份渗入后，用细土将灌水堰内填平，使封堰土堆稍高地面土中如果含有砖石杂质等物，应挑拣出来，在树干基部堆城30 厘米高的土堆以保持土壤水份，并能保护树根，防止风吹摇动，影响成活

29、。4. 其它养护管理(1)、 对受伤枝条和栽前修剪不理想的枝条，应进行复剪(2)、 绿篱进行造型修剪。(3)、 防治病虫害。(4)、 进行巡查、围护、看管防止人为破坏。(5)、 清理场地做到工完地净文明施工。一年的绿化养护措施与作业计划 . 1 加强技术保证措施，具体做到 “ 四勤、六防、一更换 ” a 、四勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光。 勤修剪：做好花木春、秋季节抹芽、抹梢。 勤施肥：为促进花木生长及地被植物早返青、早长满，在整地时施基肥的同时，种植后应追施尿素、复合肥，每年不少于四次。 勤浇水：因绿地内地形存在一定高差，故保水较难，特别是高温季节，应适时、适量浇水，防止花木、地被

30、植物枯死。 b 、六防：防涝、防旱、防冻、防折、防窃、防病虫，特别是防病治虫，应以预防为主，防治结合，保证植株完整，不受病虫侵害。每年治病不少于五次。 c 、苗木死亡及时更换，保证成形效果。 2 各月份的工作计划及安排 1 月： 翻地冬耕，施足冬肥； 剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊，刺蛾茧以及潜伏越冬害虫； 肥、沤制堆肥，配置培养土，为部分缺少养份的树种及时补充养份做好准备工作 经注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物，随时注意管理力度。 2 月：继续进行落叶树的冬季修剪； 挖、运、补植各种落叶树及耐寒的常绿树、针叶树，必须掌握随挖、随运、随种的原则； 3 月：对落叶树特别是行道树

31、的休眠期修剪，必须在月底前结束； 天气渐暖，许多病虫害即将发生，要维护修理好各种除虫防病器械，并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的发生，做到及时防治。 4 月： 抓紧常绿树的挖掘补栽工作； 加强新栽树木的养护管理工作； 做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生长部位不当枝条； 做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作； 抓好蛴虫，螨虫、地老虎、蚜螬、蝼蛄等寄虫及白粉病、锈病的防治工作。 5 月：对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪，对乔木树进行剥芽修剪，对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥除； 加强对新补种树木的养护管理工作，做好补苗、间苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥； 本月气温渐高，病虫害大量

32、危害树木花卉，应注意虫情的预测、预报，做好防虫、防病工作； 除杂草。 6 月：本月进入梅雨季，气温高、湿度大，应抓紧进行补植和防高温工作； 对大乔木进行适当修剪，解决枝条与线路的矛盾； 继续除去杂草，继续轧剪； 做好病虫害防治工作，本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧等害虫和叶斑病、炭疽病、煤污病。 7 月： 本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏松土壤； 袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧螨类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治炭疽病、白粉病、叶斑病等； 伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨较多的月份，故要注意防涝； 本月进入台风、潮汛季节，要作好防台、防汛工作

33、，经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条。 8 月：继续中耕除草疏松土壤； 继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长； 本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗要薄肥多施； 继续做好防台风、防汛工作，发现风倒木及时扶正； 继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等）及主要病害（白粉病、炭疽病、叶斑病等）。 9 月： 继续抓好除害灭病工作；特别要检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况，一经发现，立即防治； 继续中耕除草，继续去除地被杂物杂草，进行修剪，对绿篱等进行整形修剪； 播种秋播花卉； 继续抓好病虫害防治工作，特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾刺蛾

34、、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治； 先对主要地段，进行绿化种植，准备迎接国庆。 10 月：分栽各种秋播花卉； 做好防病治虫工作，消灭各种成虫和虫卵； 继续中耕除草； 苗木停止生长后，检查成活率。摸清底细，保证冬春绿化工作的顺利进行。 11 月： 本月补植常绿树和少数落叶树； 进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝，操作时要严格掌握操作规程和技术要求； 继续做好除害灭病工作，特别是除袋蛾囊、刺蛾茧 做好花房温室的消毒工作； 做好防寒工作，对部分树木进行涂白，或用草绳包扎，或设风障； 进行冬翻，改良土壤。 12 月：继续进行树木的整形修剪工作； 除雨、雪、冰冻天外，补植死亡落叶乔木； 大量积肥

35、，冬耕翻地，改良土壤； 做好防寒保暖工作，随时检查覆盖物、包扎物等设备设施，发现问题，迅速采取措施； 继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝、消灭越冬病虫源，并结合冬季大扫除，搞好绿地卫生工作； 维修工具，保养机械设备；二、景观工程（1）园路铺装施工铺地工程面层主要为花岗岩等。结构层做法为：面层+水泥砂浆+混凝土+碎石。铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在整个园路铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。 1、施工准备 （一） 技术交底 进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相

36、应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。（二）材料准备 由于本工程图案、材料样式多，但每种材料用量少，所以需事先对铺装面的实际尺寸进行放样，然后再确定各种材料的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。 （三）场地放样、定标高 按照设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据小区设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。 （四）地形复核 对照设计图，复核场地地形。各

37、坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。 2、地面施工 （一）挖方与填方施工 根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，待绿化施工使用 或者清出场外。 （二）场地平整与找坡 挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05 米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在楼房、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水

38、口的位置，调整排水沟管底部标高，使铺装地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。 (三)、素土夯实 素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。 1、基础开挖时，机械开挖应预留1020cm 的余土使用人工挖掘。 2、当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。 3、夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。 （四）、碎石垫层 1、首先要控制碎石的质量。根据肉眼观察，禁止不合格进场，避免树

39、枝等有机质混入。 2、标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。 3、垫层的夯实。由于考虑到本工程为小区园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机或小型机具夯实，当路宽达到振动压路机工作宽度时，采用振动压路机碾压。具体夯实碾压方法同素土夯实。（见附表） （五）、混凝土的浇筑 必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。 1、在完成的垫层上定点放线，每10m 为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放

40、置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。 2、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。 3、在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3 砂浆。 4、按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。 5、混凝土基层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。 （六）、面层的铺装 1、面层铺装是硬化工程的又一个重要的质量控制

41、点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。 2、在完成稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。 3、在混凝土层上扫净后，洒上一层水，将水泥砂浆平铺在混凝土层上，作为结合层用，铺好后并抹平。 4、然后按设计的图案铺好面层，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使小区铺装十分平整。 5、路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，

42、石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。 6、施工完后，应多次浇水进行养护。（2）路牙、围牙等施工1、 测量放线定出侧石的位置，每 5m设桩位，在测放桩位时同时在桩顶上测放高程。 2、安装侧石前先挂线，铺上侧石，经校核边线及高程无误后施工。 3、质量要求 （1） 、侧石必须稳固、顺直、无折角，顶面应平整无错牙，侧石勾缝应严密。 （2） 、破损、变形、尺寸不合格的侧石不得使用。 （3） 、施工时侧石必须湿润，基层座浆必须饱满，抹缝严密。三、其他分项工程按照有关施工规范进行施工。（六）工程质量保证措施1、 质量目标在本公司多年的施工实践中我们积累了充足的经验并建立了完善的施工管

43、理制度，形成了一个完整的质量保证体系，以确保工程的施工质量。在本工程施工中，我们以保证工程质量为目标，力争全优工程，并在施工中实行质量目标管理制，把质量目标分解到各分项和各施工班组中去，事行签约包干。在实际施工过程中，我们将以优良作为我们的实际验收标准，达到一次性验收合格率为100%。 2、 质量保证体系2.1 形成有效的质量保证体系贯彻iso9002系列标准，从质量策划、合同评审、材料供应和采购把关，施工过程的控制、试验设备的控制、文件和资料的管理、质量记录的控制、以及各种培训等要素着手，在整个施工过程中形成一个符合国际iso9002系列标准的质量保证体系。2.2 建立健全质量管理体系（1）

44、、为保证施工质量，在施工现场形成以技术负责人为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检科具体负责，分项工程配备专职质检员，强化质量监控和检测手段，组成质量管理网络。各级施工质量管理人员应认真学习合同文件、技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师的指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的本检制。开展三工序活动（复查上工序、保证本工序、服务下工序），强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，使分项工程质量不优良不交验。（2）、全面实施对工程所用的原

45、材料或试件等进行检验和质量控制。如实地提供数据资料，确保检验的真实性和及时性。（3）、坚持谁施工谁负责的原则。制订各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员、从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩的一项重要考核指标。（4）、加强各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实施，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实规范标准，履行职责，提高质量管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。（5）、开展质量教育技术培训

46、。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员，认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。（6）、 技术制度1）、建立以技术负责人为主的技术系统质量保证体系。从技术负责人、工程科、直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术对质量负责，并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。2）、开展技术攻关。对工程质量薄弱的环节，开展群众性攻关。3）、分部、分项工程开工前由工程科负责，进行分层次的技术交底，交施工方案、交施工工艺、交设计意图，使每个施工人员做到目标明确、

47、心中有数。2.3 质量体系主要要素的控制（1）、文件和资料的控制、本项目部使用的一般管理性文件由办公室负责管理。上级、外来或本部指定的技术文件、与质量有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等，工程技术科指定专人负责统一管理。、本项目部使用的各类文件按收到的先后顺序进行编号，标上印记，标明“无效”、“作废”或“与xx文件合用”等字样，可迅速确认本项目与质量有关文件所处状态，对“无效”、“作废”文件按文件管理程序进行处理。、现场使用的设计图、定型图等均经过文件管理人员检验，保证为作用有效版本。技术室共同使用的技术文件按文件管理标记使用，业主、设计单位发来的变更设计图纸、文件等、由项目总

48、工程师或技术主管通知到每一个有关人员。、本项目部所负责的质量记录，经由各要素、程序负责人签字后交由技术文件管理人员统一保管，需上报的应定期按规定整理上报。（2）、材料、设备采购的质量控制本工程原材料控制有项目物资部门负责，在选择、评价产品供应商及进行产品验收时，应严格按公司程序文件中规定的供应商考核登记、入库、验收、检验等工作程序进行，同时，编制“物资需用量的储存计划表”，确保工程进度和质量要求。（3）、业主提供的材料、设备的质量控制、对顾客（业主）提供的材料、设备的质量控制，按公司程序文件中的有关规定办理，并结合本项目的具体情况落实维护、保管方法和管理人员。、具体由项目部设备材料科具体组织实

49、施。（4）、产品的可追溯性为防止进场材料、半成品在施工过程中混用或错用，以及工序过程实现产品的可追溯性。本项目严格执行公司程序文件，进行唯一标识、具体分工、责任到人。、原材料（水泥）、半成品的验收、标识和资料的管理由项目部设备材料科科长负责。、工序过程控制、标识的管理由施工技术部门（或质检人员）检查和监督操作工作，按公司程序文件标识方法进行。（5）、工程施工过程管理的质量控制施工过程管理是整个质量计划的核心部分，只本项目质量管理的重点环节，包括施工进度控制和质量控制。、按照投标书确定的总进度，安排各工序的施工进度。由项目计划部门和施工技术部门编制月计划，并督促实施。项目经理每月定期召集各施工队

50、、技术人员进行工程计划分析会，总结上月完成情况，布置下月计划，研究解决施工过程中存在的问题，以保证合格工期的实现。、对特殊工序过程的施工，有技术部门另行编制施工组织方案和操作方法，由技术工操作。、施工过程的现场管理、计量试验、技术工作保证等按公司施工技术管理办法进行，做好现场的“三标”管理，确保质量。、施工过程中需要变更设计的工程，按变更设计规定办理，同时按合同评审程序执行。（6）、搬运、贮存、防护、交付的质量控制、物资、产品的搬运，由项目部物资部门负责，按技术规程及运输和贮存的有关技术要求确定方式和场所，对有特殊要求的产品或半成品，其搬运作业下达作业指导书。、物资、产品的贮存，有物资部门或材

51、料保管员按公司程序文件有关规定严格办理。工程完工后的中间交付、竣工交付由项目经理先组织内部进行初验，工程的收尾、维护、验证、后续工作的处理，均由施工技术部门办理。（7）、检验、测验、试验、计量的控制检验和试验是施工过程中重要和复杂的工作。要求为：每道工序完工后只有检验合格后才能转入下道工序，对进场的材料、构件、设备等要有检验、试验手续，工程完工后要进行最终检验和试验。、本项目施工所配备的检验、试验设备及测量、计量仪器均在上面明显标明校准状态，保证在检定周期内使用，达到量值传递准确无误。、大中型设备、仪器都规定了具体的操作要求，专人保管，做好检测交接记录。、检验、试验、测量、计量设备状态分别有技

52、术科长、试验室主任、测量专业工程师负责质量控制，按公司程序文件规定进行监督检查、校准。（8）、工程交付后为用户服务的质量控制项目交付使用缺陷责任期为一年，服务的质量控制按公司程序文件进行。（9）、纠正、预防措施、本项目在工程施工积极采用新材料、新技术，对工程施工中易出现的质量通病采取工点技术人员负责制，砼灌注等施工工序采用跟班作业的方法，控制质量通病的发生。、如在施工中出现工序及半成品、成品的不合格，由项目总工程师负责组织施工技术、质检、检测、物资等有关人员，集中分析产生不合格的原因，拿出纠正预防措施和处理意见，由项目施工技术部门负责，质量部门协助实施。、对业主、监理在施工过程中提出的质量问题

53、，及内审、外审中发现的质量、管理问题，由项目总工程师负责，采取纠正和预防措施。（10）、质量教育和控制、本项目对全体员工（包括劳动队伍、临时工）进行质量教育、安全教育、规范化施工教育，由项目经理或经理委托负责人进行培训、授课或技术交底，定期组织上技术课。、对特殊作业人员如电工、焊工、架子工、起重工、试验员、测量员，均应经过培训上岗。、本项目采用的新工艺、新材料、新设备，由施工技术部门按有关技术要求，即使修订操作方法并对有关人员进行培训。（11）、质量审核、本项目部接受公司内部审核，认证机构的审核。、在审核过程中，本项目部认真按公司程序文件要求，及时针对审核发现的问题制定纠正措施，并立即纠正。、

54、 会同业主（顾客）对工程质量检查、审核提出的问题保证迅速采取措施进行改进。（12）、质量记录、本工程的质量记录由各要素、各程序的具体负责人员负责记录工作，有质检科科长负责收集、标识、编号、归类、保管和上报工作。、统计技术按照公司程序文件规定，主要指工程质量的统计技术，要求采用“百分法”、“抽样法”正确统计工程质量的合格率、优良率以及对单位工程砼、砂浆强度的验证统计和钢筋、水泥试验和检验评定等统计。3、 确保质量措施本工程建设是一项线长面广、受自然因素干扰大，涉及面广的工程，因此在施工过程中要有严密的保证措施，制定一系列的规章制度，任何工作均按章办事。工程技术人员、施工员必须深入工地，经常不断地

55、进行检查，并保证各项数据的真实性，对不符合要求的产品进行返工甚至推倒重来。（1）、组织严密完善的职能管理机构，根据分工负责、相互协调的原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工过程中，质保体系能正常运作和发挥作用。（2）、从技术上保证，严格落实技术制度，对有不明确或不清楚之处，应及时向业主或设计单位提出书面报告。（3）、根据工程的特点，编制严格的实施性施工组织设计和施工计划，落实拟配备的机械设备、检验设备和人员，以达到规定的要求。并根据需要对各主要分项工程制定方案，以保证工程质量达到优良标准。（4）、做好各部位、各工序开工前的技术交底工作，各班组在每天班前会必须明确说明当天施工的

56、质量要求，提高全民的质量意识，确保施工操作过程中的准确性和规范性。（5）、加强职工教育，进行必要的岗位培训，特殊工种作业人员必须持证上岗。（6）、做好工程测量和复核工作，严格执行测量、放样三级复核制度，做到有放必有复，经复核认可后方可进行施工。并做好测量原始记录和保存归档工作。（7）、加强自检、互检、交接检工作，实行三级质检制度，做好隐蔽工程验收工作。由班组自检，然后工区质检员复核，质检科抽检，只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。（8）、把好原材料及半成品、成品的质量关。凡是因施工需要进场的原材料和成品必须有出厂质量证明书，到施工现场后，材料部门应马上通知质检科进行抽检，只有抽检合格的材料和成品，方能在本工程中使用。（9）、认真做好仪器设备的检验、校验或鉴定工作，特别是测量仪器。并在使用过程中，随时发现掌握可