高级人力资源管理师模拟试题

1、高级人力资源管理师练习题一单项选择题1、人力资源管理中比过去应用得更为普遍的是（ ）a成本和集权b成本和外包c集权和外包d培训和成本2、对专家和人力资源通用人才来说具有重要性的是（）a专业证书b专业培训c职业证书d职业培训3、企业战略规划中，一但企业的组织理念，与任务被识别以后，接下来要做的是（）a评估内部优势b监测环境c制定规划d预测组织能力4、组织生命周期为成熟期时，该企业人力资源活动关注的焦点为（）a报酬计划b招聘员工c评价员工能力d人员培训5、胡斯里德提出的假定存在确定的最佳人力资源管理工作，有助于改善企业的财务行为的战略人力资源管理研究方法是（）a适用性b通用性c准确性d高效性6、h

2、ris在组织中最基本的作用是使（）和奖惩活动自动化a工资表b招聘c劳动力使用d事故纪录7、人力资源预测的重点在于预测组织的（）a人力资源的评估b人力资源的需求c人员的绩效水平d发展趋势8、下列选项不属于预测人力资源需求方法中判断性方法的是（）a估计b拇指规则c模拟模型d名义小组技术9、对不同因素历史上表现出来的关系做一个系统比较，该预测人力资源需求的方法是（）a统计回归分析b模拟模型c生产率比率d人员结构比率10、一份有效的心理契约应由雇主和雇员分别提供，其中应由雇员提供的是（）a竞争性的报酬和福利b持续的改进技能并增加生产力c在平衡工作和家庭生活方面具有弹性d职业发展机会11、雇员流失率等于

3、（）a每年雇员流失数量/年终组织内的雇员总数*100% b当月人员解聘人数/月中实际雇员总数*100% c当月雇员流失数量/月中组织内部的雇员总数*100% d当年人员解聘人数/年中实际雇员总数12、对多样化培训肯定的行为始于政府契约中对（）和少数民族劳动力的要求a女性 b 男性 c老年人 d残疾人13、雇佣伤残员工的核心问题是为他们设置合适的（c）a生活条件 b学习培训条件 c工作条件 d薪酬14、以下属于非法歧视的情况是（）a雇主对同一份工作的申请者采用相同的录用标准b随采用同一标准，但是所采用的标准和员工的工作无关c对不用性别的人不存在区别对待d根据业务需要对不同人分配不同工作15、有效

4、的多样化管理常常意味着赞助性行动必须是（）a多样的b有效的c全面地d异质的16、公平就业是有效管理的一部分，理由是（）a重视人力培养b重视所有人力资源中的人才c歧视触犯法律d企业更好地获得效益17、两种与标准相关的战略测量中，采用了史前的办法的是（）a预测有效性b同步有效性c异步有效性d计划有效性18、作分析不适用于下列哪个层次（）a公司b部门c商务活动d个人 19、能力分析法与传统的分析工作方法不同的是（）a识别任务b识别责任c如何使用知识与技巧d工作所需的能力20、有效的人力资源管理要求将（）作为其他许多人力资源行为的基础a绩效考核b职务分析c招聘d吸引人才21、组织结构图绘制不需要考虑的

5、内容有（）a图表的主题b名称c职权d人数22、招聘的质量评估中从总候选人之众所雇用人数的百分比这一指标是（）a录用率b选择率c雇用率d成功基数23、挑选员工是重要的人力资源行为，但存在与之相关的行政关系问题，其中不包括（）a甄选与组织目标b甄选与法律c甄选与雇主形象d甄选职责的授予24、打字测试的使用通常是公司对文秘应聘者的（）测试a能力b技能c智能d工作样本25、使用同一套标准的问题对所有的申请人进行面试，这种面试类型是（）a行为描述型b非指示型c结构型d压力型26、只询问与工作相关的问题时，申请书应该满足（）方针， a公平合法雇用b平等雇用机会c工作需求d自愿雇用27、再选择录用雇员时，颇

6、具争议的测试是（）a测谎测试b心理测试c智力测试d性格测试28、培训责任分工中属于管理人员责任的是（）a准备用于技能培训的资料b协调各个方面对培训工作的关系c管理和安排脱产培训d提供技术信息29、人们在不同的学习环境下有不同的学习模式，这种模式称为（）a行为模仿b主动实践c间接实践d学习曲线30、适应是有计划的将新员工引导到他们的新岗位、合作伙伴和组织中，各种形式的适应通常是由（）提供的a雇员b雇主c人力资源主管d管理人员31、确定组织培训需要设定培训目标的（ ）a诊断阶段b估测阶段c执行阶段d评估阶段32、返工的货币成本这一培训目标是通过以下哪种尺度确定的（ ）a由于培训而带来的工作数量b培

7、训后工作的质量c培训后工作的时间d培训带来成本的节约33、评价培训效果的最显著的方法是（）a事前衡量b事后衡量c事前/事后衡量d对控制小组的事前/事后衡量34、录用考试不包括的测试是（）a、智力测试 b、能力测试 c、体力测试 d、性格测试35、经理技能培训的内容是（）a决策计划技能b新的企业观念c企业经营理念d领导控制能力36、下列属于在职开发方法的是（）a人际关系培训b指导c案例研究d角色扮演37、绩效信息的类型有三种，其中一行为为基础的信息是（）a某个人的个性b销售人员的口头说服c某人的首创性d某人的创造性38、超时条款对下列哪项人员不适用（）a商场人员b服务行业人员c工厂人员d农场人员

8、39、影响从事联邦建设项目且价值超过2000美元的公司的薪酬法案是（）a华尔西亨利公众合同法案b华尔西亨利服务合同法案c戴维斯拜肯法案d1978公平劳动标准法案40、工作评估方法应用最广泛的是（）a排序法b分类法c点分法d图表法41、薪酬级别范围的确定基线是（）a市场价格b竞争对手价格c自身经营成本d行业内价格42、执行经理最低限以上的薪酬范围是（）a50%70% b40% 50% c30%40%d25%35%43、当薪酬高出了所设定的上限时，在薪酬总表中为（ ）a黄圈员工b蓝圈员工c红圈员工d绿圈员工44、薪酬调整中对比率是由薪酬水平/薪酬范围的（）值，计算出来的a始点b中点c平均值d终点4

9、5、使用少的薪酬级别，宽的薪酬范围的是（ ）a可变薪酬b固定薪酬c款待薪酬d基本薪酬46、下列不属于特殊激励制度的是（）a奖金b激励制度奖c认可奖d服务奖47、要想较好的使用可变销售补偿，就必须有明确的（）a业绩评定标准b工作细分c职责划分d工作描述48、对一质量管理的团队奖励的研究表明企业通常把团队奖限制在（）a300美元以下b40美元以下c500美元以下d600美元以下49、为了实施所得分享制度，管理者必须确定许多因素有可能提高，最重要的一条是这一制度必须考虑（ ）a各级员工b业绩标准c报酬的确定d员工所得50、利润分享的一种普遍方式是（）a现金工资b工资+奖励c员工股票期权制d物质奖励5

10、1、许多企业，尤其是规模较大的企业更重视对（）的管理a员工薪酬b管理层薪酬c执行层薪酬d各级员工奖金52、除了所有员工享有的正常福利待遇外，管理人员通常还享有（）a额外现金奖励b其他奖金c额外奖励d额外补贴53、尽管董事会的非本公司成员不是公司的管理者，他们一样享受（）a薪酬待遇b奖金c福利d工资+奖金54、批评人士指出，许多美国公司里的执行总裁的薪酬几乎比普通员工高出200倍，20世纪70年代的比率是（）a35：1b15：1c20：1d3：155、总福利开支可以通过由雇主积存或雇员积存的方式来（）a集资b筹资c融资d投资56、强化多元预算等调解法俗称为（ ）a可结算法bhippa c健康体验

11、法d可带走法57、失业并积极寻找工作的雇员通常获得一定时间的赔偿，赔偿额为其正常工作时工资的（）a30%50%b40%60%c50%70%d50%80%二 多项选择题1、人力资源管理作为经营战略贡献者的主要体现在（）a提高组织绩效b扩大人力资本c完善个人晋升制度d成本受益的递送系统2、组织能力清单的组成要素是（）a个人医疗保障b员工个人的人口统计特征c个人职业发展d个人绩效信息3、hris在组织中主要为两个目标服务（）a、和行政与运营的效率相关 b、与hris本身的作用效果相联系 c、和生产与运营的效率相关d、与生产管理相关4、下列属于赫兹伯格的激励因素有（）a、成就感b、薪资 c、人际关系d

12、、晋升5、旷工的类型有（）a、停薪留职b、“无过错”旷工c、带薪假期计划d、无薪假期计划6、成功的多样化管理的要素包括（）a、成立多样化委员会 b、建立正式的培训系统c、在成功和晋升中突出多样化 d、培养多样化管理记录能力7、选拔指导原则认为有效性战略应对以下哪几中类型的有效性进行测量（）a、内容的有效性b、目标的有效性c、与标准相关的有效性d、结构的有效性8、企业运用能力分析方法的主要原因有（）a、企业内交流有价值的行为 b、提高企业的能力水平c、通过强调员工能力达到增加企业竞争力d、增加企业知名度9、能力法影响着人力资源行为，尤其表现在（）a、人力资源规划与分析b、挑选和安排c、人力资源发

13、展d、薪酬和绩效管理10、特殊的工作分析法有（）a、岗位提问分析法 b、会见法 c、管理工作分析法d、问卷法11、工作分析的步骤包括（）a、工作分析计划阶段 b、准备和沟通阶段c、分析阶段d、保护和更新阶段12、企业内部招聘的优点有（）a、增加士气 b、带来“新鲜血液”c、比较了解其功能d、鼓励成功13、e-招聘员工方法有（）a、工作板 b、专业网站c、用人单位网站 d、网络广告14、招聘评估考虑的方法是（）a、成本和收益评估 b、时间评估 c、质量评估 d、数量评估15、行为修正利用了四种改变方式，下列属于其改变方式的是（）a、正强化 b、负强化 c、惩罚d、废除16、对培训需要估测的层次包

14、括（）a、企业范围的资料 b、企业地位分析的资料 c、认为分析资料 d、雇员个人的资料17、员工绩效取决于他们组织的贡献，包括（）a、产出的数量 b、产出的及时性c、出勤率d、合作精神18、一些常见的薪酬结构有（）a、小时制和薪水制b、办公室人员技术人员专业人士和管理人员c、文员、信息技术专家、管理层和首席执行官 d、生产周期和生产产品数量19、薪酬与下列哪些紧密相连（）a、组织文化b、思想 c、战略 d、目标20、计件制的形式有（）a、简单计件制b、复杂计件制c、差别计件制 d、无差别计件制21、利润分享制度的目标是（）a、提高生产率 b、提高企业地位c、吸收或留住员工d、鼓舞员工士气22、

15、管理层薪酬一般包括（）a、工资 b、年终奖 c、长期奖励 d、补充福利和额外津贴23、个人退休计划可选择的方案有（）a、个人退休帐户b、凯欧计划 c、401(k)和403(b)计划 d、员工退休计划24、雇主可以给员工提供广泛的特殊福利（）a、经济福利b、保险福利c、教育福利 d、社会福利 25、美国劳工部职业安全健康署已建立的计划有（）a、战略合作伙伴 b、自愿保障计划 c、必须保障计划 d、协作计划26、在准备员工手册时，管理者应考虑的因素有（）a、公司目标b、语言的法律检查c、易度d、使用27、下列过错行为中导致立刻解雇的典型行为有（）a、盗窃b、雇佣申请表造假 c、打架d、拥有武器28、在美国，工会运动的重点是（）a、集中于经济问题 b、分散谈判 c、集体谈判达成契约 d、敌对的关系29、跨国企业的人事选择标准涉及的方面有（）a、个性b、技能 c、性别 d、态度30、集体谈判的内容有（）a、强制事项 b、许可事项c、合法事项 d、非法事项三 简答题1