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文档简介

1、项目公约贵州永吉印务股份有限公司管理信息系统项 目 公 约金蝶软件（中国）有限公司二零零九年九月项目公约贵州永吉印务股份有限公司财务，物流，生产管理信息系统项目是永结印务09年重大工作任务之一。该项目的实施将使贵州永吉印务股份有限公司快速利用先进信息技术手段和管理思想把资金流、人力资源和信息流有机集成，从而赢得市场、赢得竞争。由于该项目的实施将牵涉公司的方方面面，很多业务流程、日常习惯会发生变化。为确保项目实施按计划、进度、目标、质量进行，贵州永吉印务股份有限公司成立公司项目组织机构，全面领导和组织信息系统项目的实施。公司要求项目小组认真履行其职责，各部门密切配合，保证各项目实施工作圆满成功，

2、并在实施中不断优化程序，为公司长远发展打好坚实的基础。一、 组织机构 项目领导小组 项目经理： 邓嘉毅成员： 项目总监： 李总 项目实施小组 组长： 二、实施成员职责（一）、项目实施组长1、 与金蝶公司实施顾问一起协商制订项目实施计划。2、 在金蝶公司实施顾问的协助下确定项目实施目标及验收指标。3、 组织项目实施工作。4、 制定对与项目相关部门及责任人的奖惩方法并报组长审批。5、 负责项目组验收和系统切换运行。6、 负责与金蝶公司实施顾问的联络，并确认实施工作记录、接收各种实施文档。(二)、项目实施小组职责项目实施小组是公司该项目的实施机构,全面负责k/3项目的实施工作。1、 严格、认真工作，确保自己工作之数据的准确性、有效性。2、 正确对待由于实施k/3软件而引起的工作方法、工作习惯等的变化。3、 尊重技术支持单位的顾问，并与其进行友好和有效的协商与交流。三、项目公约认可公司实施小组已完整阅读并明白该公约所描述的各项条款及责任。公司将按照上述条款进行项目的实施组织工作，除非公司另行发文对以上条款进行调整。公司项目实施领导小组签字确认

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