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文档简介
1、工程施工员年终总结 700字总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材 料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了 做好下一阶段的工作。以下是无忧考网为大家准备的 工程施工员年 终总结700字,希望对大家有帮助。【篇一】在项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为*队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生 产及施工,3月初,由于工作需要,*队管辖范围定为整个联络线、 读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。年前,因为临近既有线、拆迁等问题,我所管的象石村下行客 车线特大桥只开了 14#墩的3个孔,15#右墩的4个孔,在此期间, 严格
2、要求领工员和防护员做好安全防护工作,保证了现场的安全,同时利用早班会时间,加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事 项,年后因为设计变更原因,象石村下行客车线特大桥不允许开挖其 它地方,继续开挖14#、15#号墩,3月初,因工作需要,工作范围 有所调整,调整后及时对架子队人员做了详细分工,责任到人。黑土 厂2号联络线大桥的施工条件较好,年前已浇筑 6根桩,因刚接手, 在工作中由于落实、负责不到位的原因,到 3月20号前施工进度不 是很理想,针对施工进度慢的问题,专门组织施工队负责人,制定合 理的时间,最后定为6月底完成该桥的施工。近期工作安排是,制定*号联络线大桥详细的周、月计划, 监督施工队
3、,按招计划进行,保证6月底完工的承诺。象石上行线特 的大桥已具备开工的条件,组织施工队尽快进场、进机械,准备开始 施工,根据现场施工情况,计划一个月内完成 13根钻孔桩的浇筑, 13根挖孔桩的浇筑,3个承台的浇筑。*段路基先做好挡墙段的防护工作,防护工作完成后,正 式图纸未到之前,计划提前开挖,标高按照咨询图标高高出3米控制, 等施工图纸到后,再按照正式图纸继续开挖,这样就可以节省时间, 缩短工期,保证在正式图纸到达后15天内使路基成形,在施工同时, 控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。工点开的越来越多,身为一名*队队长,我感到身上的担子越 来越重,工地上要抓安全、抓生产以及工程质量和进度
4、,生活中,还 要关心职工们的生活,使每名职工在单位有家的感觉,这样才有一个 好的心情工作,工作才能做好,虽然压力很大,但是我很有信心,我 会将压力转化为动力,努力使自己的工作做到,给项目部交一份满意 的答卷。【篇二】尊敬的各位领导、各位同仁:我受董事长、总经理的委托,就公司 2011年安全生产情况简 要汇报如下:过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导 及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活 动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标, 全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部 管理上台阶。一、基本情况今年主要工程项目:
5、s225线rd-3标、西环路北标段、县城海 花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完 成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三 个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个 沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有 安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共 55 人。施工高峰季节施工人员近 400人。二、主要措施和做法1、认真制定安全生产计划。在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员 流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性 大等特点,首先制定了公司2011年度安全生产管理目标,围绕全年 安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。2、施行安全管理目标。公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成 立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理 工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管 领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一 级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任 制,在
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